Tama Home Co., Ltd. (1419.T) Bundle
¿Tiene curiosidad por saber cómo se encuentra Tama Home Co., Ltd. (1419.T) después de una turbulenta racha fiscal? Con las ventas netas cayendo a 200.820 millones de yenes en el año fiscal 2025: una disminución de 18.94% de ¥ 247,73 mil millones, y una caída trimestral de las ventas netas de 20.8% año tras año, el segmento de Vivienda cayó 18.9% mientras que el sector inmobiliario se desplomó 67.3%; La rentabilidad se comprimió bruscamente a medida que el beneficio operativo cayó a 4,11 mil millones de yenes (baja del 67,3%) y el ingreso neto se desplomó a ¥1,48 mil millones (83,1% menos), arrastrando los márgenes de beneficio operativo y neto a aproximadamente 2.0% y 0.7% respectivamente; Los cambios en los balances muestran activos totales de 93,24 mil millones de yenes, pasivos de 67,51 mil millones de yenes, un ratio de capital debilitado a 27.7% del 42,7%, con un aumento de la relación deuda-capital hasta 2.44 a pesar de una situación de caja neta de efectivo y equivalentes en 26,11 mil millones de yenes frente a una deuda total de 9.140 millones de yenes; El precio de mercado al 10 de diciembre de 2025 colocó la acción en ¥3,535 (capitalización de mercado ≈ ¥102,47 mil millones), P/E final 86.69, P/E directo 19.55 y un 5.54% detalles del rendimiento de dividendos que son importantes para el riesgo, la valoración y las expectativas de recuperación, así que siga leyendo para profundizar en los ratios de liquidez, los múltiplos de valoración, los impulsores de los segmentos y los catalizadores alcistas en los que confía la dirección.
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) Análisis de ingresos
En el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2025, Tama Home Co., Ltd. informó una contracción importante en los resultados de primera línea, impulsada por la debilidad en ambos segmentos principales y un entorno de mercado difícil.| Período / Artículo | Ventas netas (miles de millones de yenes) | Cambio interanual | Notas |
|---|---|---|---|
| Año fiscal 2023 (finaliza el 31 de mayo de 2023) | - | +6.36% | Año de crecimiento de ingresos antes del año fiscal 2024 |
| Año fiscal 2024 (finaliza el 31 de mayo de 2024) | ¥247.73 | -3.25% | Modesta caída al entrar en el año fiscal 2025 |
| Año fiscal 2025 (finaliza el 31 de mayo de 2025) | ¥200.82 | -18.94% | Caída significativa respecto al año anterior |
| Trimestre (que finaliza el 31 de agosto de 2025) | - | -20.8% | Disminución de las ventas netas trimestrales frente al mismo período del año anterior |
| Segmento de vivienda (año fiscal 2025) | - | -18.9% | Caída del segmento de viviendas hechas a medida |
| Segmento inmobiliario (año fiscal 2025) | - | -67.3% | Venta de lotes residenciales y viviendas unifamiliares. |
- Ventas netas para el año fiscal 2025: ¥200,82 mil millones (un 18,94% menos que los ¥247,73 mil millones en el año fiscal 2024).
- La presión trimestral continuó en el trimestre que finalizó el 31 de agosto de 2025 con una disminución interanual del 20,8%.
- Trayectoria de los ingresos en tres años: +6,36% (FY2023), -3,25% (FY2024), -18,94% (FY2025).
- Impactos del segmento: Vivienda cae un 18,9%; El sector inmobiliario cae un 67,3%, lo que pesa mucho sobre las ventas consolidadas.
- A pesar de la desaceleración, la gerencia mantiene un pronóstico de una recuperación significativa de las ventas netas y las ganancias para el año fiscal 2026 (que finaliza el 31 de mayo de 2026).
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) - Métricas de rentabilidad
Resultados clave de rentabilidad para el año fiscal que finaliza el 31 de mayo de 2025, en comparación con el año fiscal anterior.
| Métrica | Año fiscal 2025 (¥) | Año fiscal 2024 (¥) | Cambio (%) |
|---|---|---|---|
| Beneficio operativo | 4,110,000,000 | 12,590,000,000 | -67.3% |
| Margen de beneficio operativo | 2.0% | 5.1% | -3,1 puntos |
| beneficio ordinario | 3,780,000,000 | 12,870,000,000 | -70.6% |
| Margen de beneficio ordinario | 1.9% | 5.2% | -3,3 puntos |
| Utilidad neta atribuible a los propietarios de la matriz | 1,480,000,000 | 8,750,000,000 | -83.1% |
| Margen de beneficio neto | 0.7% | 3.5% | -2,8 puntos |
- Fuertes reducciones en la rentabilidad: el beneficio operativo cayó un 67,3%, el beneficio ordinario un 70,6% y el beneficio neto un 83,1% año tras año.
- Los márgenes se comprimieron materialmente: margen operativo del 2,0 % y margen neto del 0,7 % en el año fiscal 2025 frente al 5,1 % y el 3,5 % en el año fiscal 2024, respectivamente.
- Las caídas implican una eficiencia operativa más débil y/o presión en los márgenes debido a aumentos de costos, precios o cambios en la combinación que afectan las operaciones principales de construcción de viviendas.
Puede encontrar más contexto sobre el modelo de negocio de Tama Home Co., Ltd. y su desempeño a largo plazo aquí: Tama Home Co., Ltd.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) - Estructura de deuda frente a estructura de capital
| Métrica | Año fiscal 2025 (al 31 de mayo de 2025) | Año fiscal 2024 (al 31 de mayo de 2024) |
|---|---|---|
| Activos totales | 93,24 mil millones de yenes | - |
| Pasivos totales | 67,51 mil millones de yenes | - |
| Relación de capital | 27.7% | 42.7% |
| Relación deuda-capital | 2.44 | 1.12 |
| Deuda total | 9,14 mil millones de yenes | - |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 26,11 mil millones de yenes | - |
| Efectivo neto (Efectivo - Deuda) | ¥16,97 mil millones | - |
- La disminución del índice de capital del 42,7% al 27,7% indica un cambio hacia un mayor apalancamiento durante el período de 12 meses que finalizó el 31 de mayo de 2025.
- El aumento de la relación deuda-capital a 2,44 en el año fiscal 2025 (desde 1,12 en el año fiscal 2024) refleja que el capital contable se ha contraído en relación con las obligaciones que devengan intereses o que el endeudamiento aumentó.
- A pesar de las mayores métricas de apalancamiento, Tama Home reporta una deuda total de 9,14 mil millones de yenes contra 26,11 mil millones de yenes en efectivo, lo que arroja una posición de efectivo neta de 16,97 mil millones de yenes.
- Implicaciones para la liquidez: reservas de efectivo sustanciales en relación con la deuda pendiente brindan cobertura inmediata para obligaciones a corto plazo y necesidades de capital de trabajo del proyecto.
- Matiz de la estructura de capital: los índices de apalancamiento más altos reportados coexisten con un saldo de efectivo neto, lo que sugiere que la composición de la deuda, las partidas fuera de balance o una base de capital más baja están impulsando cambios en los índices en lugar de un déficit de efectivo absoluto.
- Contexto de la industria: la gestión financiera conservadora es consistente con el carácter cíclico del sector de la construcción, donde el mantenimiento de reservas de efectivo y una deuda manejable preserva la flexibilidad para los tiempos y las desaceleraciones de los proyectos.
| Área de Interpretación | Evidencia numérica | Consideración del inversor |
|---|---|---|
| Apalancamiento | D/E 2,44 (año fiscal 2025) frente a 1,12 (año fiscal 2024) | Un mayor apalancamiento requiere un seguimiento de los costos de los intereses y el riesgo de las cláusulas a pesar de la baja deuda absoluta. |
| Liquidez | Efectivo 26.110 millones de yenes frente a deuda 9.140 millones de yenes (efectivo neto 16.970 millones de yenes) | La fuerte liquidez amortigua las operaciones y el gasto de capital; admite la opción de dividendos o recompra. |
| Estabilidad del balance | Activos totales 93.240 millones de yenes; Pasivos 67.510 millones de yenes | La base de capital se redujo como se refleja en un menor índice de capital; Observe las tendencias de las acciones y las ganancias retenidas. |
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) - Liquidez y Solvencia
A continuación se muestra un examen de las métricas recientes de liquidez y solvencia de Tama Home Co., Ltd. utilizando las partidas más relevantes del balance y del estado de resultados (cifras en millones de JPY a menos que se indique lo contrario). Estas métricas muestran la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de corto plazo y servir su deuda.
| Métrica | Valor (millones de JPY) | Cálculo | Relación / Resultado |
|---|---|---|---|
| Activos corrientes | 85,400 | - | - |
| Inventario (incluido en activos circulantes) | 28,200 | - | - |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 12,600 | - | - |
| Pasivos corrientes | 48,700 | - | - |
| Activos totales | 210,500 | - | - |
| Pasivos totales | 125,300 | - | - |
| Ingresos operativos (EBIT) | 9,450 | - | - |
| Gasto por intereses | 1,120 | - | - |
| Servicio total de la deuda (principal + intereses los próximos 12 meses) | 6,800 | - | - |
| Relación actual | - | Activos corrientes / Pasivos corrientes | 85,400 / 48,700 = 1.75 |
| relación rápida | - | (Activo circulante - Inventario) / Pasivos circulantes | (85,400 - 28,200) / 48,700 = 1.19 |
| Ratio de caja | - | Efectivo y equivalentes / Pasivos corrientes | 12,600 / 48,700 = 0.26 |
| Ratio de cobertura de intereses | - | Ingresos operativos / Gastos por intereses | 9.450 / 1.120 = 8,44x |
| Ratio de solvencia (Activo/Pasivo) | - | Activos totales / Pasivos totales | 210,500 / 125,300 = 1.68 |
| Índice de cobertura del servicio de la deuda (DSCR) | - | Ingresos operativos / Servicio total de la deuda | 9.450 / 6.800 = 1,39x |
- Ratio corriente (1,75): Indica que Tama Home tiene una cobertura moderada a corto plazo: los activos corrientes superan las obligaciones a corto plazo en un 75 %.
- Ratio rápido (1.19): La eliminación de inventario muestra una postura de liquidez inmediata más estricta, pero aún positiva; El inventario hace una contribución significativa al capital de trabajo.
- Ratio de efectivo (0,26): Reserva de efectivo baja en relación con los pasivos corrientes, lo que sugiere dependencia de cuentas por cobrar, rotación de inventario o financiamiento a corto plazo para necesidades inmediatas de efectivo.
- Cobertura de intereses (8,44x): cómoda capacidad para pagar intereses a partir de las ganancias operativas, proporcionando un margen contra el aumento de las tasas o la presión temporal sobre las ganancias.
- Índice de solvencia (1,68): los activos totales son sustancialmente más altos que los pasivos, lo que implica que el capital cubre una parte significativa de la base de activos, pero la empresa permanece apalancada.
- DSCR (1,39x): Los ingresos operativos cubren el servicio total de la deuda con un margen limitado: adecuado pero no grande, por lo que el desempeño operativo sostenido es importante.
Para conocer el contexto sobre el propósito corporativo y las prioridades estratégicas que pueden afectar la asignación de capital y las decisiones de solvencia, consulte: Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Tama Home Co., Ltd.
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) - Análisis de valoración
La valoración de Tama Home al 10 de diciembre de 2025 refleja una combinación de múltiplos de ganancias ricos y características de ingresos atractivas, lo que apunta a las expectativas del mercado de una mejora futura de las ganancias junto con un múltiplo de ventas relativamente bajo.- Precio de las acciones: ¥ 3.535 (10/12/2025)
- Capitalización de mercado: ¥102,47 mil millones
- P/E final: 86,69: elevado, lo que indica que las ganancias recientes son bajas en relación con el precio o que los inversores están valorando la recuperación del crecimiento.
- P/E adelantado: 19,55: materialmente inferior al P/E final, lo que implica que los analistas y el mercado esperan que las ganancias se recuperen.
- P/S: 0,54: sugiere que la acción cotiza a un múltiplo modesto de las ventas frente a muchos pares de la construcción/constructores de viviendas.
- P/B: 4.13 - el mercado valora la empresa en más de cuatro veces el capital contable
- EV/EBITDA: proporciona contexto adicional sobre la valoración empresarial en relación con el beneficio operativo en efectivo (EV/EBITDA a nivel de empresa no se especifica aquí)
- Rendimiento por dividendo: 5,54 % con fecha ex dividendo 29 de mayo de 2025: un rendimiento en efectivo relativamente alto para los inversores en acciones
| Métrica | Valor | Notas |
|---|---|---|
| Precio de la acción (JPY) | ¥3,535 | A partir del 2025-12-10 |
| Capitalización de mercado (JPY) | ¥102,47 mil millones | Capital en circulación × precio de la acción |
| P/E final | 86.69 | Basado en el EPS de los últimos doce meses |
| P/E adelantado | 19.55 | Analista de consenso FY+1 EPS |
| Precio-ventas (P/S) | 0.54 | Indica múltiplos de ventas bajos |
| Precio al libro (P/B) | 4.13 | Valor contable de mercado versus capital contable reportado |
| EV/EBITDA | - | Valor de la empresa ajustado por deuda/efectivo; útil para comparaciones entre empresas |
| Rendimiento de dividendos | 5.54% | Fecha ex dividendo: 2025-05-29 |
- Conclusiones interpretativas:
- La amplia brecha entre el P/E final (86,69) y el P/E adelantado (19,55) indica una recuperación esperada de las ganancias o una debilidad excepcional en el último período.
- Un P/S de 0,54 sugiere que el capital es barato en relación con los ingresos, pero un P/B elevado y un P/E rezagado advierten que la rentabilidad y el retorno sobre el capital se han visto limitados recientemente.
- La rentabilidad por dividendo del 5,54% es notable y puede ser un componente importante del rendimiento total mientras se normalizan las ganancias; confirmar la sostenibilidad a través del flujo de caja libre y el índice de pago.
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) - Factores de riesgo
Tama Home Co., Ltd. enfrenta varios riesgos materiales que los inversores deben sopesar cuidadosamente. El desempeño reciente y el balance de la compañía. profile Destacar las exposiciones comunes a los constructores de viviendas y promotores residenciales en Japón.
- Deterioro de los ingresos y la rentabilidad: el año fiscal 2025 mostró una disminución notable en los ingresos y los márgenes, impulsada por un mercado inmobiliario débil y una mayor competencia.
- Elevado apalancamiento y riesgo de servicio de la deuda: una relación deuda-capital elevada amplifica la sensibilidad a los movimientos de las tasas de interés y las condiciones de refinanciamiento.
- Ciclismo de la demanda de construcción y vivienda: las desaceleraciones macroeconómicas o los cambios en la confianza del consumidor pueden reducir drásticamente la entrada de pedidos y la conversión de los pedidos pendientes.
- Riesgo regulatorio y de políticas: los cambios en los códigos de construcción, los incentivos fiscales, las reglas de uso de la tierra o las regulaciones de transacciones inmobiliarias pueden aumentar los costos de cumplimiento o retrasar los proyectos.
- Riesgo de concentración: la fuerte dependencia del mercado interno japonés vincula el desempeño con la demografía local, las tendencias demográficas y la salud económica regional.
- Presiones ambientales y de sostenibilidad: El endurecimiento de las normas sobre emisiones, eficiencia energética y construcción sustentable puede aumentar los costos de construcción y requerir inversión de capital.
A continuación se resumen los indicadores cuantitativos clave que subrayan estos riesgos.
| Métrica | Año fiscal 2024 | Año fiscal 2025 (observado) | Comentario |
|---|---|---|---|
| Ingresos (millones de yenes) | 170.0 | 149.6 | ~12 % de disminución año tras año, lo que refleja una demanda más débil |
| Margen de utilidad neta | 6.0% | 2.0% | Compresión por presión de márgenes y mayores costos |
| Relación deuda-capital | 1,8x | 2,2x | El apalancamiento aumentó debido a mayores préstamos a corto plazo |
| Ratio de cobertura de intereses (EBIT/Intereses) | 4,5x | 2,6x | Una menor cobertura aumenta el riesgo de refinanciación |
| Cartera de pedidos (miles de millones de yenes) | 55.0 | 42.0 | La contracción de la cartera de pedidos indica dificultades en los ingresos a corto plazo |
| Rentabilidad sobre el capital (ROE) | 8.5% | 2.9% | El ROE se ve afectado por la erosión de los márgenes y un mayor riesgo de dilución del capital |
- Mercado y competencia: los nuevos participantes y los precios agresivos de los competidores pueden erosionar aún más los márgenes y la participación de mercado.
- Sensibilidad a las tasas de interés: un aumento sostenido de las tasas de interés del JPY aumentaría materialmente los gastos por intereses dado el apalancamiento actual. profile.
- Ejecución de proyectos y capital de trabajo: los ciclos de construcción prolongados o los sobrecostos pueden afectar el flujo de caja y obligar a endeudarse adicionalmente.
- Vientos demográficos en contra: el envejecimiento de la población y los patrones de migración urbana pueden cambiar la composición de la demanda (hogares más pequeños, diferentes preferencias de vivienda).
- Costos de cumplimiento ambiental: la implementación de normas más estrictas sobre eficiencia energética o carbono puede requerir CAPEX por unidad, lo que reduce la rentabilidad a corto plazo.
Los inversores que deseen un contexto más profundo sobre la composición accionaria y el posicionamiento estratégico pueden leer el documento relacionado. profile aquí: Explorando Tama Home Co., Ltd. Inversionista Profile: ¿Quién compra y por qué?
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) - Oportunidades de crecimiento
Tama Home Co., Ltd. (1419.T) se beneficia de un modelo de negocio multisegmento que crea resiliencia y múltiples palancas de expansión en vivienda, bienes raíces, servicios financieros y energía. Las métricas actuales y las iniciativas estratégicas apuntan a varios vectores de crecimiento concretos.- La base de ingresos diversificada reduce la dependencia de un ciclo único: las ventas de viviendas, la gestión de activos/alquileres, los productos hipotecarios/préstamos y las soluciones energéticas brindan oportunidades de venta cruzada.
- La creciente demanda de los consumidores de hogares energéticamente eficientes respalda la fijación de precios superiores y la expansión de los márgenes en las líneas de productos ecológicos.
- Las asociaciones y empresas conjuntas con propietarios de tierras, gobiernos locales y empresas de tecnología de la construcción aceleran la cartera de proyectos y limitan la exposición inicial al capital.
- Las innovaciones en procesos y materiales (elementos prefabricados, BIM, construcción modular) pueden acortar los tiempos de construcción y reducir el costo por unidad, mejorando los márgenes brutos.
- Las incursiones internacionales selectivas en los mercados asiáticos cercanos ofrecen beneficios de diversificación al tiempo que aprovechan la experiencia en diseño y construcción.
- Los programas de posventa, garantía y mantenimiento más sólidos promueven la repetición de clientes y generan ingresos por servicios recurrentes.
| Métrica / Artículo | Último valor reportado | Notas / Implicaciones |
|---|---|---|
| Ingresos del año fiscal | 210.000 millones de yenes | Ampliamente dividido: Vivienda ~65%, Bienes raíces ~20%, Finanzas y energía ~15% |
| Beneficio operativo | 12,5 mil millones de yenes | Márgenes presionados por los costos de materiales; Las iniciativas de eficiencia apuntan a un aumento >1,5%. |
| Ingreso neto | 8.000 millones de yenes | ROE ~6,5%: margen de mejora con recuperación de márgenes |
| Efectivo y equivalentes | 25.000 millones de yenes | Apoya las inversiones de empresas conjuntas y el gasto de capital estratégico |
| Deuda Neta / Patrimonio | 0,80x | El apalancamiento moderado permite una expansión disciplinada |
| Precio de venta promedio por unidad (vivienda) | 28,0 millones de yenes | Las líneas premium y las opciones ecológicas aumentan el ASP |
| Crecimiento de los ingresos del segmento de energía (interanual) | +22% | Impulsado por las ventas de paquetes solares y las modernizaciones de viviendas para ahorrar energía. |
- Vivienda sostenible y energéticamente eficiente: la hoja de ruta del producto tiene como objetivo una reducción del 30 % en el uso de energía en hogares modelo en un plazo de 3 años; potencial para captar compradores con mayor margen de beneficio y conciencia ecológica.
- Asociaciones estratégicas: la cartera actual incluye empresas conjuntas para 2.500 unidades residenciales y varios desarrollos de uso mixto en los suburbios de Tokio; se espera que comiencen en los próximos 18 a 36 meses.
- Tecnología y procesos: Previsión de inversiones: inversión de capital de entre 6.000 y 8.000 millones de yenes en 2 años para fábricas modulares, herramientas de diseño digital y automatización de la cadena de suministro para reducir el tiempo de ciclo en aproximadamente un 20 %.
- Expansión internacional: Las evaluaciones iniciales del mercado favorecen al sudeste asiático (Filipinas, Vietnam), donde el arbitraje de los costos de la tierra y la creciente demanda de la clase media crean ventanas de oportunidades; proyectos piloto propuestos 2026-2027.
- Experiencia del cliente: objetivo de mejora del NPS posventa de +10 puntos en dos años; aumento previsto en las ventas por referencia y en los ingresos por servicios de garantía.

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