CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) Bundle
Mientras los inversores sopesan la historia detrás de las cifras de CreditAccess Grameen Limited, los titulares son claros y específicos: los ingresos totales del año fiscal 25 aumentaron un 11,3 % hasta los 5.756,1 millones de rupias, mientras que el PAT para todo el año aumentó un 63,2 % hasta 531,4 millones de rupias, incluso cuando el beneficio neto del cuarto trimestre del año fiscal 25 cayó un 88,1% a 47,2 millones de rupias debido a amortizaciones aceleradas y NII cayendo un 5,0% a ₹ 876,1 millones de rupias con NIM estrechándose a 12.7%; la cartera de préstamos bruta disminuyó un 2,9% interanual a ₹ 25.948 millones de rupias y el GNPA se situó en 4.70% en el primer trimestre del año fiscal 26 (NNPA 1,78%), la liquidez midió ₹3222,2 millones de rupias (11,7% de los activos) en el tercer trimestre del año fiscal 25 antes de caer a ₹2025 millones de rupias (7,3%) en el primer trimestre del año fiscal 26, y la empresa fortaleció el capital con un 2.570 millones de rupias aumento en el cuarto trimestre del año fiscal 25 mientras apunta a un ROA de 4,2-4,5% y un ROE de 17-19% para el año fiscal 26, en un contexto de mercado en el que la acción cerró en ₹1,204.90 el 16 de mayo de 2025 con una capitalización de mercado de 22.564 millones de rupias, lo que lo convierte en un riesgo-recompensa matizado. profile eso merece una lectura más detallada.
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Análisis de ingresos
La dinámica de ingresos por intereses y de primera línea de CreditAccess Grameen Limited en el año fiscal 25 y el cuarto trimestre del año fiscal 25 muestra una combinación de crecimiento a nivel de ingresos consolidados y presión sobre los márgenes crediticios básicos y la rentabilidad trimestral impulsada por el aprovisionamiento y las cancelaciones aceleradas.
- Los ingresos totales aumentaron un 11,3% interanual de ₹ 5.172,7 millones de rupias en el año fiscal 24 a ₹ 5.756,1 millones de rupias en el año fiscal 25.
- Los ingresos netos por intereses (NII) cayeron un 5,0% interanual en el cuarto trimestre del año fiscal 25 a ₹ 876,1 millones de rupias desde ₹ 921,9 millones de rupias en el cuarto trimestre del año fiscal 24.
- El margen de interés neto (NIM) cayó al 12,7% en el cuarto trimestre del año fiscal 25 desde el 13,1% en el cuarto trimestre del año fiscal 24.
- La cartera de préstamos bruta se contrajo un 2,9% interanual a 25.948 millones de rupias en marzo de 2025.
- El beneficio neto trimestral se desplomó un 88,1 % interanual hasta los 47,2 millones de rupias en el cuarto trimestre del año fiscal 25 debido en gran parte a las amortizaciones aceleradas.
- El beneficio neto de todo el año fiscal 25 aumentó un 63,2% interanual hasta 531,4 millones de rupias a pesar del débil cuarto trimestre.
| Métrica | Q4 FY24 | Cuarto trimestre del año fiscal 25 | Año fiscal 24 | Año fiscal 25 |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos totales ($ millones de rupias) | - | - | 5,172.7 | 5,756.1 |
| Ingresos netos por intereses (NII) ( ₹ crore ) | 921,9 (cuarto trimestre) | 876,1 (cuarto trimestre) | - | - |
| Margen de interés neto (NIM) | 13,1% (cuarto trimestre) | 12,7% (cuarto trimestre) | - | - |
| Cartera de préstamos bruta ( ₹ crore ) | - | - | 26.722,0 (aprox.) | 25,948.0 |
| Beneficio neto ( ₹ crore ) | - | 47,2 (cuarto trimestre) | 325,7 (año fiscal 24) | 531,4 (año fiscal 25) |
| Cambio interanual: ingresos totales | - | - | - | +11.3% |
Factores clave y observaciones:
- El crecimiento de los ingresos en el año fiscal 25 estuvo liderado por mayores ingresos no financieros y la escala de las operaciones, incluso cuando los volúmenes de préstamos se suavizaron.
- La contracción del NII y un menor NIM en el cuarto trimestre indican presión en el margen, en parte debido a un cambio en la combinación de activos y la dinámica competitiva/de costo de fondos.
- La caída bruta de la cartera de préstamos (-2,9% interanual) apunta a una reducción/normalización de la cartera después de fases de crecimiento anteriores y amortizaciones específicas.
- Las ganancias del cuarto trimestre se vieron gravemente afectadas por las amortizaciones aceleradas, lo que produjo una caída interanual del 88,1 % en el beneficio neto trimestral, mientras que el año fiscal 25 se benefició de trimestres anteriores y mejoras operativas para generar un aumento interanual del 63,2 % para el año.
Para conocer el contexto sobre los antecedentes, el modelo de distribución y la estrategia de la empresa, consulte: CreditAccess Grameen Limited: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Métricas de rentabilidad
CreditAccess Grameen Limited entregó señales de rentabilidad mixtas durante el año fiscal 25 y principios del año fiscal 26, con un desempeño operativo sólido compensado de manera intermitente por provisiones y cancelaciones conservadoras. Cifras principales clave: el PAT para el año fiscal 25 fue de 531,4 millones de rupias (ROA 1,9%, ROE 7,7%), mientras que el PAT del cuarto trimestre del año fiscal 25 fue de 47,2 millones de rupias (ROA 0,9%, ROE 3,4%) luego de una pérdida de 99,5 millones de rupias en el tercer trimestre del año fiscal 25 impulsada por cancelaciones aceleradas y un mayor aprovisionamiento. El beneficio operativo previo a aprovisionamiento (PPOP) se expandió un 10,3% interanual a ₹2638,4 millones de rupias en el año fiscal 25, y la eficiencia operativa se refleja en una relación costo-ingreso del 32,5% en el segundo trimestre del año fiscal 26. La administración apunta a un aumento al ROA del 4,2% al 4,5% y al ROE del 17% al 19% en el año fiscal 26.- PAT (año fiscal 25): 531,4 millones de rupias: ROA 1,9 %, ROE 7,7 %
- PAT (cuarto trimestre del año fiscal 25): ₹ 47,2 millones de rupias: ROA 0,9 %, ROE 3,4 %
- Pérdida (tercer trimestre del año fiscal 25): 99,5 millones de rupias debido a aprovisionamientos conservadores y amortizaciones aceleradas
- PPOP (año fiscal 25): 2.638,4 millones de rupias - +10,3 % interanual
- Costo-ingresos (segundo trimestre del año fiscal 26): 32,5%
- Objetivos para el año fiscal 26: ROA 4,2-4,5%, ROE 17-19%
| Periodo | PAT ($ millones de rupias) | PPOP (millones de rupias) | ROA | huevas | Costo-ingreso |
|---|---|---|---|---|---|
| Año fiscal 25 (anual) | 531.4 | 2,638.4 | 1.9% | 7.7% | - |
| Cuarto trimestre del año fiscal 25 | 47.2 | - | 0.9% | 3.4% | - |
| Tercer trimestre del año fiscal 25 | (Pérdida) 99,5 | - | - | - | - |
| Segundo trimestre del año fiscal 26 | - | - | - | - | 32.5% |
| Orientación para el año fiscal 26 (objetivo) | - | - | 4.2-4.5% | 17-19% | - |
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Estructura de deuda versus estructura de capital
El balance de CreditAccess Grameen profile muestra un modelo de crecimiento de las microfinanzas apalancado, respaldado por fuertes reservas de capital y fuentes de financiamiento diversificadas. La empresa mantiene una alta relación capital-activos ponderados por riesgo mientras financia la expansión a través de una combinación de préstamos, instalaciones sindicadas y capital retenido en el negocio.- Adecuación de capital: CRAR del 25,9% en el tercer trimestre del año fiscal 25, muy por encima de los mínimos regulatorios, lo que proporciona un colchón contra el estrés de la cartera y respalda el crecimiento.
- Capital social/capital interno: las recientes ganancias retenidas y las inyecciones de capital respaldaron la expansión de las sucursales y del personal; La fortaleza del capital se refleja en un CRAR elevado.
- Deuda / empréstitos: acceso a financiación mayorista y sindicada diversificada, incluida una línea de préstamo social sindicada de 50 millones de dólares.
- Costo de los fondos: mejora de la economía de financiación: el costo de los préstamos disminuyó 11 puntos básicos hasta el 9,6 % al final del segundo trimestre del año fiscal 26.
- Liquidez y acceso al mercado: un aumento de 2570 millones de rupias en el cuarto trimestre del año fiscal 25 (incluida la línea de crédito de 50 millones de dólares) demuestra la confianza del mercado y mejora la combinación de plazos de financiación.
- Señales de calidad crediticia: calificaciones AA-/Estable de CRISIL, ICRA e India Las calificaciones respaldan la percepción de un menor riesgo de refinanciamiento y acceso al capital institucional.
| Métrica | Periodo / Nota | Valor |
|---|---|---|
| Índice de adecuación de capital (CRAR) | Tercer trimestre del año fiscal 25 | 25.9% |
| Recaudación de fondos (total) | Cuarto trimestre del año fiscal 25 | 2.570 millones de rupias |
| Préstamo social sindicado | Incluido en el aumento del cuarto trimestre del año fiscal 25 | 50 millones de dólares |
| Calificaciones crediticias | Agencias | AA-/Estable (Calificaciones CRISIL, ICRA, India) |
| Costo de endeudamiento | Final del segundo trimestre del año fiscal 26 | 9,6% (baja de 11 puntos básicos) |
| Huella geográfica | Alcance operativo | Más de 16 estados + 1 Territorio de la Unión; 2.114 sucursales |
| Base de empleados | Primer trimestre del año fiscal 26 | 21.333 empleados |
- Implicaciones para el apalancamiento: un CRAR alto implica espacio para desplegar préstamos adicionales manteniendo al mismo tiempo la comodidad regulatoria; El reciente aumento de 2.570 millones de rupias mejora el margen de apalancamiento y la liquidez.
- Optimización de la combinación de financiamiento: la disminución del costo del endeudamiento al 9,6% indica una revalorización efectiva y acceso a financiamiento mayorista competitivo, incluido financiamiento social que puede tener condiciones favorables.
- Apoyo operativo: una red de 2114 sucursales en más de 16 estados y una fuerza laboral de 21 333 personas subrayan las necesidades de capital de trabajo y liquidez a nivel de sucursales.
- Conclusiones de los inversores: las calificaciones sólidas (AA-/Estable) reducen el riesgo de refinanciamiento e indican que la financiación de la deuda sigue siendo accesible a un costo razonable.
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Liquidez y solvencia
Liquidez y solvencia recientes de CreditAccess Grameen profile muestra una reducción notable de las reservas líquidas junto con signos tempranos de estabilización de la calidad de los activos y disminución de los costos crediticios, importante para evaluar la resiliencia y la flexibilidad de financiamiento a corto plazo.- Liquidez: 3222,2 millones de rupias en el tercer trimestre del año fiscal 25 (11,7% de los activos totales); ₹ 2025 millones de rupias en el primer trimestre del año fiscal 26 (7,3% de los activos totales).
- Costo del crédito: reducción secuencial a ₹ 571,9 millones de rupias en el primer trimestre del año fiscal 26.
- Calidad de los activos: GNPA 4,70% en el primer trimestre del año fiscal 26 (frente al 4,76% en el cuarto trimestre del año fiscal 25); NNPA 1,78% en el primer trimestre del año fiscal 26.
- Objetivos de la empresa: normalizar la calidad de los activos para el primer trimestre del año fiscal 26 y la rentabilidad para el segundo trimestre del año fiscal 26.
| Métrica | Tercer trimestre del año fiscal 25 | Cuarto trimestre del año fiscal 25 | Primer trimestre del año fiscal 26 |
|---|---|---|---|
| Liquidez ( ₹ crore ) | 3,222.2 | N/A | 2,025.0 |
| Liquidez (% del activo total) | 11.7% | N/A | 7.3% |
| Costo del crédito ( ₹ crore ) | N/A | N/A | 571.9 |
| NPA Bruto (GNPA) | N/A | 4.76% | 4.70% |
| NPA neto (NNPA) | N/A | N/A | 1.78% |
La reducción de los activos líquidos del tercer trimestre del año fiscal 25 al primer trimestre del año fiscal 26 refleja el uso de reservas por parte de la compañía para gestionar las operaciones y el aprovisionamiento crediticio; Al mismo tiempo, una caída secuencial del PIBN y un menor costo del crédito indican un impulso temprano en la estabilización. Para obtener un contexto adicional para los inversores sobre la propiedad y la dinámica de la demanda, consulte: Explorando CreditAccess Grameen Limited Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Análisis de valoración
CreditAccess Grameen Limited cerró a ₹ 1.204,90 por acción en la BSE el 16 de mayo de 2025. La acción se ha negociado en un rango de 52 semanas de ₹ 750 (bajo) a ₹ 1.490 (alto), y la empresa tiene una capitalización de mercado de ₹ 22.564 millones de rupias. El valor nominal de cada acción es ₹10. Las relaciones precio-beneficio (P/E) y precio-valor contable (P/B) no se especifican en los datos disponibles.- Precio actual (16 de mayo de 2025): ₹ 1.204,90
- Máximo/mínimo de 52 semanas: ₹1490 / ₹750
- Capitalización de mercado: 22.564 millones de rupias
- Valor nominal: 10 ₹ por acción
- Relación P/E: No especificado
- Relación P/B: No especificado
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Precio de Cierre (16-mayo-2025) | ₹1,204.90 |
| Máximo de 52 semanas | ₹1,490 |
| Mínimo de 52 semanas | ₹750 |
| Capitalización de mercado | 22.564 millones de rupias |
| Valor nominal | ₹10 |
| Relación precio/beneficio | No especificado |
| Relación precio/venta | No especificado |
- Volatilidad y rango: el diferencial de ~99 % entre el mínimo y el máximo de 52 semanas (750 INR → 1490 INR) indica una volatilidad importante del precio de las acciones durante el año pasado; El precio actual se sitúa ~19% por debajo del máximo de 52 semanas y ~61% por encima del mínimo de 52 semanas.
- Escala de capitalización de mercado: con ₹ 22,564 millones de rupias, la compañía se ubica en el rango de capitalización media a mediana grande en el espacio NBFC/IMF, lo que influye en la liquidez, el potencial de inclusión de índices y la atención institucional.
- Múltiplos faltantes: dado que P/E y P/B no se especifican aquí, los inversores deben obtener las últimas ganancias (beneficio neto TTM) y el valor contable por acción para calcular los múltiplos de valoración antes de hacer comparaciones con sus pares.
- Valoración relativa: una vez que se obtienen P/E y P/B, comparar con los promedios de microfinanzas/NBFC de pares y el carácter cíclico del sector, y ajustar según la calidad de la cartera, el crecimiento de los activos gestionados y los riesgos de concentración regional.
- Dividendo y rentabilidad profile: consulte los pagos de dividendos recientes y el historial de recompra de acciones para evaluar los componentes del rendimiento total para los accionistas más allá de la apreciación del precio.
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Factores de riesgo
CreditAccess Grameen Limited enfrenta un conjunto de riesgos interrelacionados que afectan directamente la calidad de los activos, la rentabilidad y la continuidad operativa. A continuación se describen los principales factores y aspectos destacados de los riesgos.
- Deterioro de la calidad de los activos: la mora bruta (GNPA) se situó en el 4,70% en el primer trimestre del año fiscal 26, lo que refleja focos de tensión en la cartera y mayores deslizamientos en algunos estados.
- Presión de rentabilidad por cancelaciones: las cancelaciones aceleradas afectaron significativamente las ganancias, contribuyendo a una pérdida reportada de ₹ 99,5 millones de rupias en el tercer trimestre del año fiscal 25.
- Vulnerabilidad de todo el sector: El sector de las microfinanzas sigue bajo presión: la desaceleración de los cobros, los shocks crediticios locales y las dificultades de los prestatarios exacerban la volatilidad de la cartera.
- Riesgo de concentración y combinación de productos: La actual concentración de microfinanzas expone a la empresa al carácter cíclico del segmento de prestatarios; La administración planea aumentar la participación de las finanzas minoristas al 15% para el año fiscal 28 para reducir la dependencia de un solo segmento.
- Complejidad operativa: una gran base de empleados y una extensa red de sucursales introducen riesgos de ejecución, cumplimiento y costos de nómina a medida que se mantiene o se expande la escala.
- Riesgo regulatorio: cualquier cambio en los topes de las tasas de interés, las normas crediticias, las reglas de clasificación/recapitalización o las intervenciones a nivel estatal en las microfinanzas pueden afectar materialmente los márgenes y el crecimiento.
Impulsores de riesgo específicos y palancas de gestión:
- Estrategia de amortizaciones frente a provisiones: las amortizaciones agresivas mejoran los ratios GNPA informados a corto plazo, pero deprimen las ganancias; Las decisiones de cobertura de aprovisionamiento siguen siendo críticas.
- Diversificación geográfica/de cartera: avanzar hacia la financiación minorista (objetivo del 15% de la combinación para el año fiscal 28) tiene como objetivo reducir la correlación con la morosidad en las microfinanzas.
- Controles de costos y productividad: se requiere optimizar la huella de las sucursales y la productividad de los empleados para preservar los márgenes en medio de mayores costos crediticios.
- Infraestructura de colecciones: inversiones en colecciones digitales, eficiencia de la fuerza de campo y sistemas de alerta temprana para detener los desvíos.
| Métrica | Último / Objetivo | Implicación |
|---|---|---|
| APNB (Q1 FY26) | 4.70% | Indica un estrés elevado sobre la calidad de los activos en relación con los niveles previos al shock; requiere monitoreo de la tasa de ejecución de deslizamiento |
| Pérdida trimestral reportada | 99,5 millones de rupias (tercer trimestre del año fiscal 25) | Impacto directo de las cancelaciones aceleradas y los mayores costos crediticios en la rentabilidad a corto plazo |
| Cuota de financiación minorista (objetivo) | 15% para el año fiscal 28 | Eliminación de riesgos estratégicos para diversificar la combinación de productos y reducir la concentración de las microfinanzas |
| Riesgo de huella operativa | Amplia base de empleados y red de sucursales | Mayores costos fijos y riesgos de ejecución/RRHH; necesita medidas de eficiencia |
| Exposición regulatoria | Alto (normas del sector de microfinanzas) | Potencial de compresión de márgenes y reclasificación de carteras bajo nuevas reglas |
Para obtener información sobre los orígenes de la empresa, la propiedad y cómo opera, consulte: CreditAccess Grameen Limited: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero
CreditAccess Grameen Limited (CREDITACC.NS) - Oportunidades de crecimiento
CreditAccess Grameen está remodelando activamente su cartera hacia una financiación minorista de mayor rendimiento y, al mismo tiempo, ampliando su alcance entre prestatarios y sucursales. Las métricas y objetivos clave informados resaltan la pista material para el crecimiento y la diversificación.- La cartera de financiación minorista creció un 134,1 % interanual, de 761,8 millones de rupias a 1.783,5 millones de rupias (año fiscal 24 → año fiscal 25).
- La compañía agregó 2,61 lakh de nuevos prestatarios en el cuarto trimestre del año fiscal 25, lo que elevó el total de nuevos prestatarios para el año fiscal 25 a 7,49 lakh.
- Ampliación de la red de sucursales: 100 nuevas sucursales agregadas durante el año.
- Las finanzas minoristas representan actualmente el 5,0% de los activos bajo gestión, lo que asciende a 1.245 millones de rupias (AUM total implícito ≈ 24.900 millones de rupias).
- Objetivo de gestión: aumentar la participación de las finanzas minoristas al 15% de los activos gestionados para el año fiscal 28.
- Orientación de crecimiento de AUM: 18-20% para el año fiscal 26.
| Métrica | Año fiscal 24 | Año fiscal 25 / Actual |
|---|---|---|
| Cartera de financiación minorista ( ₹ crore ) | 761.8 | 1,783.5 |
| Financiación minorista como % de AUM | - | 5,0% (1.245 millones de rupias) |
| AUM total implícito ( ₹ crore ) | - | ≈24,900 |
| Se agregaron nuevos prestatarios (cuarto trimestre del año fiscal 25) | - | 2,61 lakhs |
| Nuevos prestatarios agregados (total para el año fiscal 25) | - | 7,49 lakhs |
| Sucursales agregadas (FY25) | - | 100 |
| Objetivo de crecimiento de AUM de gestión | - | 18-20% para el año fiscal 26 |
| Objetivo de participación minorista | - | 15% de los activos gestionados para el año fiscal 28 |
- Principales palancas de crecimiento: rápida expansión de la cartera minorista, escala de la red de sucursales, adquisición activa de prestatarios y oportunidades de venta cruzada.
- Áreas de enfoque operativo: mejorar la distribución de productos para la financiación minorista, mejorar la economía unitaria a través de la escala y convertir a nuevos prestatarios en clientes habituales.
- Catalizadores a corto plazo: alcanzar la orientación de crecimiento de los activos gestionados para el año fiscal 26 (18-20%) y acelerar la participación minorista del 5% al 15% objetivo para el año fiscal 28.

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