Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) Bundle
De unos ingresos consolidados del cuarto trimestre de 876,92 millones de rupias (hasta un 11,98 % interanual) hasta alcanzar una línea superior para todo el año de 3.276,95 millones de rupias (un 13.16% aumento), la combinación de resistencia de cables domésticos de Suprajit Engineering, un cambio de rumbo de Suprajit Controls con un 11.8% Margen EBITDA este trimestre y métricas saludables del balance, incluido un apalancamiento conservador de 0,50x y capitalización de mercado cerca 6.048 millones de rupias - crea una sección transversal convincente de crecimiento, cambios en la rentabilidad, reservas de liquidez (índice actual de 1,7 veces; inversiones líquidas de ~300 millones de rupias) y riesgos (volatilidad de las materias primas, presión sobre los precios de los fabricantes de equipos originales, exposición al tipo de cambio) que los inversores querrán analizar en detalle...
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Análisis de ingresos
Suprajit informó una sólida expansión de los ingresos para el cuarto trimestre del año fiscal 2025 y para todo el año fiscal, impulsada por una mayor demanda interna de cables y un fuerte repunte de los controles. A continuación se resumen las principales cifras principales y los factores operativos.
- Ingresos consolidados (cuarto trimestre del año fiscal 2025): 876,92 millones de rupias, un aumento interanual del 11,98 % desde los 783,12 millones de rupias del cuarto trimestre del año fiscal 2024.
- Ingresos consolidados (año fiscal 2025): 3276,95 millones de rupias, un aumento interanual del 13,16 % desde 2895,86 millones de rupias en el año fiscal 2024.
- División de cable nacional: crecimiento de ingresos ~13% interanual; Se observó compresión del margen debido al aumento de los costos de personal.
- Exportaciones de cables indios: +35% interanual, lo que indica una fuerte demanda internacional.
- División Suprajit Controls: retorno a un margen EBITDA de dos dígitos del 11,8% en el trimestre.
- La cartera de productos diversificada y la presencia en los mercados nacionales y de exportación respaldan la resiliencia de los ingresos.
| Métrica | Cuarto trimestre del año fiscal 2025 | Cuarto trimestre del año fiscal 2024 | Cambio interanual | Año fiscal 2025 | Año fiscal 2024 | Cambio interanual |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos consolidados ( ₹ crore ) | 876.92 | 783.12 | +11.98% | 3,276.95 | 2,895.86 | +13.16% |
| Crecimiento del cable nacional | +13% (trimestre) | - | ||||
| Exportaciones (cables indios) | +35% (trimestre) | - | ||||
| Margen EBITDA de la División Suprajit Controls | 11,8% (trimestre) | - | ||||
Notas operativas:
- Combinación de crecimiento de ingresos: cables nacionales (impulsor principal) + exportaciones (segmento de alto crecimiento) + recuperación de controles.
- Dinámica del margen: los controles generaron una mejora del margen (11,8% EBITDA), mientras que los márgenes del cable nacional se comprimieron modestamente debido al aumento de personal y los costos operativos asociados.
- Posicionamiento estratégico: una cartera de productos diversificada y una huella nacional/exportadora equilibrada ayudan a proteger los ingresos de las crisis del mercado único.
Más detalles sobre el contexto de la empresa y la propiedad de los inversores están disponibles aquí: Explorando Suprajit Engineering Limited Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Métricas de rentabilidad
La compañía informó una moderación en la rentabilidad básica durante el último período del informe impulsada principalmente por mayores costos de insumos y presión de precios de OEM. Las métricas principales clave muestran una contracción en el margen de beneficio operativo (OPM) tanto trimestral como anual, mientras que las eficiencias operativas selectivas mejoraron los márgenes de EBITDA en partes del negocio.- OPM trimestral (cuarto trimestre del año fiscal 25): 9,92 % (frente al 12,06 % en el cuarto trimestre del año fiscal 24)
- OPM para todo el año (FY25): 10,17% (frente al 11,15% en el año fiscal 24)
- Margen EBITDA de la división Suprajit Controls: +65% interanual hasta 9,7%
- Margen EBITDA a nivel de empresa (cuarto trimestre del año fiscal 25): 13,0% (frente al 12,1% en el cuarto trimestre del año fiscal 24)
| Métrica | Cuarto trimestre del año fiscal 25 | Q4 FY24 | Año fiscal 25 | Año fiscal 24 |
|---|---|---|---|---|
| Margen de beneficio operativo (OPM) | 9.92% | 12.06% | 10.17% | 11.15% |
| Margen EBITDA (Empresa) | 13.0% | 12.1% | (No se proporcionan datos del año fiscal) | (No se proporcionan datos del año fiscal) |
| Margen EBITDA - División Suprajit Controls | 9,7% (interanual +65%) | ~5,9% (implícito respecto al año anterior) | (Los datos del año fiscal no se divulgan por separado) | (Los datos del año fiscal no se divulgan por separado) |
| Vientos en contra primarios | Aumento de los costos de las materias primas; presiones de precios por parte de los OEM; ciclicidad de las industrias de usuarios finales | |||
- Impulsores de la compresión de márgenes: precios elevados de materias primas e insumos que reducen los márgenes brutos y transferencia limitada a los clientes debido a negociaciones competitivas con los OEM.
- Impulsores de la mejora del margen: medidas de control de costos, eficiencias operativas en la fabricación y el notable cambio en la División Suprajit Controls.
- Factores de riesgo: continua volatilidad de los precios de las materias primas y carácter cíclico de la demanda en los mercados finales automotrices e industriales que pueden revertir las ganancias de márgenes.
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Estructura de deuda frente a estructura de capital
La estructura de capital de Suprajit Engineering al 31 de marzo de 2025 muestra una conservadora profile con apalancamiento controlado, liquidez significativa y obligaciones predominantemente a largo plazo que respaldan el gasto de capital de crecimiento y las necesidades de capital de trabajo.- Patrimonio neto: ₹ 1272 millones de rupias (al 31 de marzo de 2025).
- Deuda total: 657 millones de rupias (al 31 de marzo de 2025), en gran parte de naturaleza a largo plazo.
- Excedente de efectivo e inversiones líquidas: 251 millones de rupias invertidos en fondos mutuos y bonos.
- Ratio de apalancamiento (deuda total/patrimonio neto): 0,50×, lo que indica un apalancamiento bajo.
- Ratio de cobertura de intereses (EBIT / Intereses): 6,38× - cómoda capacidad de servicio de la deuda.
- Acumulación neta de efectivo sobre deuda total: 0,38×: ritmo saludable de pago de la deuda en relación con la generación de efectivo.
| Métrica | Valor (€ millones de rupias) | Notas |
|---|---|---|
| Valor neto | 1,272 | La acumulación de reservas respalda la capitalización |
| Deuda total | 657 | Principalmente a largo plazo; utilizado para gastos de capital y capital de trabajo |
| Excedente de efectivo e inversiones | 251 | Fondos mutuos y bonos; mejora la liquidez |
| Relación de engranajes | 0.50× | Bajo apalancamiento - flexibilidad financiera |
| Ratio de cobertura de intereses | 6.38× | Fuerte protección contra obligaciones de intereses. |
| Acumulación Neta de Efectivo / Deuda Total | 0.38× | Indica capacidad para reducir la deuda a partir de provisiones internas |
- La flexibilidad financiera está respaldada por: inversiones líquidas excedentes (251 millones de rupias); engranaje conservador (0,50×); y tenencia de la deuda a largo plazo.
- Las métricas de protección de la deuda indican espacio para absorber presiones cíclicas: cobertura de intereses de 6,38 veces y acumulaciones netas de efectivo que cubren ~38% de la deuda total anualmente.
- Usos principales de la deuda: gastos de capital y capital de trabajo para respaldar líneas de productos y expansión geográfica/operativa.
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Liquidez y Solvencia
Suprajit Engineering exhibe sólidos indicadores de liquidez y solvencia a través del uso conservador de límites bancarios, inversiones líquidas considerables y fuertes acumulaciones de efectivo proyectadas que cubren cómodamente las obligaciones de deuda a mediano plazo. Los siguientes puntos capturan los indicadores básicos:- Utilización del límite bancario: ~62,04 % para los 12 meses finalizados en noviembre de 2024, lo que indica margen disponible y una sólida liquidez a corto plazo.
- Acumulación de efectivo proyectada: estimada en ₹200-270 crore, suficiente para compromisos de deuda a mediano plazo de ₹67-70 crore.
- Ratio circulante (al 31 de marzo de 2025): 1,7×, lo que refleja una adecuada cobertura de capital de trabajo para pasivos de corto plazo.
- Inversiones líquidas (al 31 de marzo de 2025): ~ 300 millones de rupias en acciones, obligaciones y fondos mutuos, lo que mejora la solvencia y proporciona liquidez inmediata.
- Impulsores de liquidez: base de ingresos diversificada y gestión eficiente del capital de trabajo que respalde las cuentas por cobrar y la rotación de inventarios.
- Posición de solvencia: patrimonio neto sólido y bajo apalancamiento, lo que proporciona flexibilidad financiera para las necesidades operativas y estratégicas.
| Métrica | Valor / Rango | Implicación |
|---|---|---|
| Utilización del límite bancario (12 meses hasta noviembre de 2024) | 62.04% | Baja utilización → colchón de liquidez |
| Acumulaciones de efectivo proyectadas | 200-270 millones de rupias | Cubre deuda a mediano plazo varias veces |
| Obligaciones de deuda a plazo (mediano plazo) | 67-70 millones de rupias | Acumulaciones manejables vs. efectivo |
| Ratio circulante (31-mar-2025) | 1.7× | Liquidez sana a corto plazo |
| Inversiones líquidas (31‑Mar‑2025) | ~ 300 millones de rupias | Proporciona buffer adicional y opcionalidad. |
| Engranaje | Bajo (aprox. 0,2×) | Estructura de capital conservadora |
| patrimonio neto | Fuerte (respaldado por ganancias retenidas) | Mejora la solvencia y la capacidad de endeudamiento |
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Análisis de valoración
La valoración de Suprajit Engineering refleja una combinación de fundamentos estables y sentimiento del mercado, respaldados por un crecimiento constante de los ingresos y métricas de rentabilidad sostenidas.- Capitalización de mercado (diciembre de 2025): ₹ 6.048 millones de rupias
- Rango de 52 semanas: alto ₹ 456 | Bajo ₹ 353
- Relación precio-beneficio (P/E): en línea con sus pares de la industria (lo que refleja una valoración razonable)
- Ganancias por acción (BPA para el año fiscal de marzo de 2025): ₹ 5,50
- Ratio de pago de dividendos: ~30%
- Retorno sobre el capital (ROE año fiscal de marzo de 2025): 15%
| Métrica | Valor | Notas |
|---|---|---|
| Capitalización de mercado | 6.048 millones de rupias | A diciembre de 2025 |
| Máximo/mínimo de 52 semanas | ₹456 / ₹353 | Rango de mercado flotante |
| Relación precio/beneficio | Alineado con pares | Indicativo de valoración relativa justa |
| EPS (año fiscal de marzo de 2025) | ₹5.50 | Ganancias consolidadas reportadas |
| Ratio de pago de dividendos | ~30% | Rentabilidad equilibrada para los accionistas frente a reinversión |
| ROE (año fiscal de marzo de 2025) | 15% | Uso eficiente del capital social |
| Tendencia de ingresos | Crecimiento constante | Admite múltiplos de valoración |
- Respaldos de la valoración: EPS estable, ROE de alrededor de 15 años y una política de dividendos disciplinada (~30%) que equilibra el crecimiento y la rentabilidad para los accionistas.
- La alineación relativa del precio/beneficio con sus pares sugiere que la prima/descuento limitado frente a la valoración del sector parece razonable para los inversores que buscan una exposición estable a los componentes de automoción.
- La capitalización de mercado y la banda de precios de 52 semanas proporcionan un contexto para la liquidez y los posibles rangos de entrada/salida.
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Factores de riesgo
Suprajit Engineering opera en un espacio de componentes automotrices sensible al capital y a los productos básicos. La salud financiera y el desempeño a corto plazo de la compañía están influenciados materialmente por los siguientes riesgos y exposiciones cuantificables.- Volatilidad de los precios de las materias primas: los márgenes fluctúan con los precios del acero, los polímeros, el cobre y las resinas; Los costos de las materias primas históricamente representan entre el 55% y el 65% del COGS.
- Presión de precios de los OEM: los grandes clientes de los OEM ejercen poder de negociación, comprimiendo los márgenes brutos durante los ciclos de licitación competitivos.
- Ciclismo en las industrias de usuarios finales: la demanda de vehículos de dos ruedas, vehículos de pasajeros y segmentos fuera de carretera es cíclica; las caídas de volumen reducen directamente la utilización y el apalancamiento operativo.
- Competencia de exportación: el negocio de exportación compite con componentes globales más grandes, presionando la sostenibilidad de los precios y los márgenes en el extranjero.
- Exposición al tipo de cambio: importantes exportaciones y filiales internacionales exponen la rentabilidad reportada a la volatilidad del INR frente al USD/EUR; Los movimientos de divisas pueden hacer oscilar sustancialmente el PAT.
- Riesgo regulatorio: las reglas de emisión, seguridad y localización, además de incentivos/políticas en mercados clave, pueden alterar la demanda de la combinación de productos y el gasto de capital requerido.
| Métrica (FY / Último TTM) | Valor (aprox.) |
|---|---|
| Ingresos | INR 1.350 millones de rupias (año fiscal 2023-24, aprox.) |
| EBITDA | INR 160 millones de rupias (margen EBITDA ~11,9%) |
| Beneficio después de impuestos (PAT) | 95 millones de rupias |
| Exportación % de ingresos | ~33-36% |
| Deuda Neta / Patrimonio | ~0,35-0,45x |
| Días de capital de trabajo | ~85-100 días |
| Sensibilidad cambiaria | ~30% de los ingresos vinculados a moneda extranjera; 1% de depreciación de INR ≈ +INR 6-8 millones a ingresos operativos (efecto bruto) |
- Mitigación del riesgo de materias primas: la empresa utiliza una combinación de estrategias de adquisición (cobertura, contratos a largo plazo, negociaciones con proveedores), pero los grandes movimientos de los precios al contado aún pueden comprimir los márgenes en varios cientos de puntos básicos en un año.
- Riesgo de fijación de precios y contratos con OEM: los contratos de precio fijo o los acuerdos de suministro de componentes pueden asegurar márgenes más bajos durante los picos de las materias primas; los ciclos de renegociación retrasan los movimientos de materias primas.
- Ciclismo de la demanda: una caída del 10-15% en la producción nacional de vehículos históricamente se correlaciona con una caída porcentual similar o mayor en el crecimiento de los ingresos brutos de Suprajit para los siguientes trimestres debido a la alta concentración de OEM.
- Competencia de las exportaciones y erosión de los márgenes: las ofertas competitivas para los OEM globales pueden forzar concesiones de márgenes de 200 a 500 puntos básicos en comparación con los proyectos nacionales.
- Gestión de divisas: existen coberturas naturales parciales a través de ingresos en divisas frente a importaciones; La administración utiliza contratos a plazo; la exposición residual sin cobertura puede producir volatilidad en las pérdidas y ganancias trimestrales.
- Impacto regulatorio: la aceleración de los estándares regulatorios, de seguridad/EMC puede requerir I+D y gasto de capital incrementales; Los cambios repentinos de políticas (por ejemplo, mandatos de localización) pueden reasignar los ingresos entre líneas de productos de mayor y menor margen.
Suprajit Engineering Limited (SUPRAJIT.NS) - Oportunidades de crecimiento
Suprajit se está posicionando para una fase de crecimiento activo impulsada por un gasto de capital planificado de 180 millones de rupias en el año fiscal 2025, diversificación de productos específica, expansión geográfica y entrada a componentes relacionados con vehículos eléctricos.- Gasto de capital total para el año fiscal 2025: 180 millones de rupias; ~50% (~90 millones de rupias) destinado al desarrollo de nuevos productos/proyectos.
- Objetivos financieros: orientación de gestión de un crecimiento de ingresos de dos dígitos y un margen EBITDA de dos dígitos en el año fiscal 2025.
- Sistemas de frenos: asignación de capex programada y enfoque estratégico en la ampliación del negocio de sistemas de frenos.
- Negocios estadounidenses no automotrices: énfasis en la recuperación después de una caída del 30% en el año fiscal 2024; estrategia actual encaminada a la estabilización y el recrecimiento.
- Oportunidad para vehículos eléctricos: aprovechar la experiencia central en cables para automóviles para desarrollar ofertas de componentes para vehículos eléctricos (arneses, cables de alto voltaje, integración de sensores).
- Impulso a las exportaciones: expansión priorizada a los mercados europeos y norteamericanos para capturar oportunidades de OEM y posventa de mayor margen.
| Artículo | Plan/objetivo para el año fiscal 2025 | Importe / Nota |
|---|---|---|
| Inversiones totales | Comprometido | 180 millones de rupias |
| Capex para Nuevos Productos / Proyectos | Aprox. 50% | ~ 90 millones de rupias |
| Objetivo de crecimiento de ingresos | Año fiscal 2025 | % de dos dígitos (orientación de gestión) |
| Objetivo de margen EBITDA | Año fiscal 2025 | % de dos dígitos (orientación de gestión) |
| Ingresos no relacionados con automóviles en EE. UU. | Año fiscal 2024 | Disminuyó ~30%; centrarse en la estabilización en el año fiscal 2025 |
| Enfoque geográfico | Año fiscal 2025 | Europa y América del Norte (expansión de las exportaciones) |
- Palancas tácticas a corto plazo: asignar ~90 millones de rupias a I+D/lanzamientos de productos, capacidad de sistemas de frenado de rampa e iniciativas de ventas específicas en Europa/América del Norte.
- Palancas estratégicas a mediano plazo: validar la hoja de ruta de los componentes de vehículos eléctricos, convertir la base estable no automotriz de EE. UU. en crecimiento y buscar ganancias de mayor contenido por vehículo con los fabricantes de equipos originales.
- Riesgos clave a monitorear: ejecución de un gasto de capital de 180 millones de rupias, cronograma para la comercialización de productos de vehículos eléctricos y ritmo de recuperación de la demanda no automotriz de EE. UU.

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