Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Glodon Company Limited.

Como el primer pionero de TI en la construcción que cotiza en acciones A de China (002410.SZ) con casi 30 años Desde el punto de vista de la industria, Glodon se encuentra en la encrucijada entre la misión y el impacto en el mercado: su misión declarada de aprovechar la tecnología para un mejor entorno de vida y trabajo impulsa un Plan estratégico de nueve años 2017-2025 que impulsa la digitalización en todo el ciclo de vida del edificio; para 2024, la empresa había construido una huella global con 8 centros de I+D, más de 80 filiales, una red de ventas y servicios que abarca más de 100 países y regiones y sirviendo 390.000 clientes corporativos, si bien su visión (hacer que cada proyecto sea un éxito y que cada constructor se logre) apunta a mejoras tangibles en la programación, el control de costos, la calidad, la seguridad y la protección del medio ambiente, y sus valores fundamentales de Éxito del Cliente, Ganar-Ganar, Integridad, One Glodon, Keep Learning y Day One sustentan la innovación continua y el desarrollo de alta calidad orientado a ESG reconocido en el CIFTIS 2024 Premios Benchmark Enterprise, que lo invitan a explorar cómo estos pilares se traducen en soluciones para reguladores, desarrolladores, diseñadores, contratistas y más.

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Introducción

• Establecido: 1998 (casi tres décadas)
• Cotización: acción A (primera en China centrada en TI para la construcción)
• Huella de I+D: 8 grandes centros de I+D (para 2024)
• Filiales: más de 80 en todo el mundo
• Alcance de ventas y servicios: >100 países y regiones
• Clientes corporativos atendidos: ~390.000

• Aprovechar la tecnología para crear un mejor entorno de vida y de trabajo a través de la digitalización de la industria de la construcción.
• Permitir que todas las partes interesadas mejoren la productividad, la calidad, la seguridad y la sostenibilidad a través de soluciones digitales integradas.

• Conviértase en la plataforma de servicios e infraestructura digital líder en el mundo para el ecosistema de la construcción y el entorno construido.
• Impulsar un desarrollo urbano de alta calidad y con bajas emisiones de carbono conectando datos, procesos y capital en toda la cadena de valor de la industria.

• Centrado en el cliente: priorizar el valor medible para desarrolladores, contratistas, diseñadores y operadores de instalaciones.
• La innovación es lo primero: inversión continua en I+D para liderar la evolución de productos y plataformas.
• Integridad y cumplimiento: gobernanza y transparencia alineadas con los estándares de las empresas públicas de acciones A.
• Colaboración: asociaciones de ecosistema abierto con fabricantes, finanzas, reguladores y academia.
• Sostenibilidad: incorporar principios ESG para reducir las emisiones de carbono, mejorar la seguridad y apoyar el bienestar de la comunidad.

• Soluciones principales: estimaciones basadas en BIM, gestión de costos, gestión de sitios de construcción, plataformas digitales de operaciones y mantenimiento.
• Servicios de valor añadido: análisis de big data de la industria, financiación de la cadena de suministro, gemelos digitales y módulos de construcción inteligente.
• Partes interesadas atendidas: reguladores, desarrolladores, diseñadores, consultores, contratistas generales, contratistas especializados, fabricantes de equipos y materiales; Clientes intersectoriales en operaciones urbanas, finanzas y educación.

• Inversiones principales en plataformas nativas de la nube, interoperabilidad BIM, estimaciones asistidas por IA e inteligencia en el sitio de construcción.
• Centros de I+D interdisciplinarios que aceleran la productización de gemelos digitales, análisis predictivos e integraciones de tecnología financiera para cadenas de suministro.

• Compromiso de reducir el carbono incorporado y operativo a través de herramientas de optimización del diseño digital y eficiencia de la construcción.
• Mejoras de seguridad en toda la industria a través de monitoreo digital y sistemas de control de riesgos en el sitio.
• Gobernanza: divulgación de información de las empresas públicas, cumplimiento de estándares ambientales y sociales y énfasis en los retornos a largo plazo para las partes interesadas.

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Overview

Misión

La misión de Glodon es aprovechar la tecnología para crear un mejor entorno de vida y de trabajo, centrándose en la digitalización de la industria de la construcción. Esta misión refleja el compromiso de la empresa de transformar la industria de la construcción a través de avances tecnológicos, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la sostenibilidad en los proyectos de construcción.

• La tecnología es lo primero: integre la nube, BIM, IA y soluciones móviles en los ciclos de vida de la construcción para aumentar la productividad y reducir los residuos.
• Digitalización: reemplace los procesos manuales fragmentados con flujos de trabajo digitales conectados para licitaciones, control de costos, diseño, adquisiciones, construcción y operaciones.
• Mejor entorno de vida y trabajo: apoyar infraestructuras de mayor calidad y entornos construidos que mejoren la seguridad, la comodidad y la sostenibilidad de las comunidades.
• Alineación estratégica: misión alineada al plan estratégico de nueve años de Glodon (2017-2025), enfocada en la construcción digital y garantizar el éxito de cada proyecto de construcción.

Visión

Glodon prevé convertirse en la plataforma de construcción digital líder en el mundo que permita el éxito de los proyectos de principio a fin, desde la planificación en las primeras etapas y la estimación de costos hasta la ejecución en el sitio y la gestión de activos del ciclo de vida. La visión enfatiza plataformas escalables y asociaciones de ecosistemas para ofrecer mejoras mensurables en costo, tiempo, calidad y desempeño ambiental.

• Crecimiento basado en plataformas: ampliar la penetración de SaaS y plataformas entre contratistas, desarrolladores, institutos de diseño y fabricantes.
• Construcción basada en datos: transforme la toma de decisiones de proyectos con análisis, gemelos digitales e inteligencia artificial para un control predictivo y una mejora continua.
• Globalización: escalar soluciones chinas probadas a mercados internacionales a través de asociaciones y ofertas localizadas.

Valores fundamentales

• Éxito del cliente: priorice los resultados medibles del proyecto y el retorno de la inversión empresarial.
• Innovación: invierta en I+D para mantenerse a la vanguardia de la tecnología de la construcción.
• Integridad: precios transparentes, protección de datos y ética profesional para todas las partes interesadas.
• Colaboración: cree ecosistemas y redes de socios para ofrecer soluciones integradas.
• Sostenibilidad: diseñar herramientas y procesos que reduzcan el desperdicio de materiales, las emisiones y el costo del ciclo de vida.

Prioridades estratégicas y métricas de ejecución

Indicadores financieros y operativos clave (representante)

• Impulsores del crecimiento de los ingresos: suscripciones SaaS, servicios de plataforma en la nube, servicios profesionales basados en datos y transacciones del ecosistema.
• Enfoque en rentabilidad: pasar de ventas de software proyecto por proyecto a modelos de ingresos recurrentes para mejorar la estabilidad de los márgenes.
• Efectivo e inversión: mantenga la inversión en la escala de productos y plataformas mientras administra el flujo de caja operativo para respaldar la globalización y las asociaciones.

Cómo la misión y la visión se traducen en productos e impacto

• Herramientas digitales de costos y cantidades: reduzca la variación de las estimaciones y los errores de licitación para reducir el riesgo de exceso del proyecto.
• BIM + colaboración en la nube: mantenga alineados el diseño, las adquisiciones y la construcción en tiempo real para comprimir los cronogramas y reducir el retrabajo.
• Datos y análisis: permita la evaluación comparativa, el control predictivo de costos y la planificación del mantenimiento del ciclo de vida para propietarios y operadores.
• Servicios ecosistémicos: conecte a fabricantes, proveedores y contratistas para optimizar las adquisiciones y la logística.

KPI estratégicos seleccionados (ejemplos utilizados por la dirección para medir el progreso de la misión)

Señales de inversores y partes interesadas

• La claridad del plan estratégico (2017-2025) tranquiliza a los inversores sobre la inversión a largo plazo en un crecimiento impulsado por plataformas.
• Se monitorean las métricas operativas (crecimiento de suscripciones, ARPU, retención) para confirmar el cambio hacia ingresos recurrentes.
• Las asociaciones y la expansión del ecosistema indican una escalabilidad que va más allá de las soluciones puntuales hacia la digitalización de toda la industria.

Lecturas adicionales y contexto del inversor: Explorando Glodon Company Limited Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Declaración de misión

• Haga que cada proyecto sea un éxito y que cada constructor se logre.
• Ofrezca soluciones integradas para la programación de proyectos, la gestión de costos, el aseguramiento de la calidad, la supervisión de la seguridad y el cumplimiento ambiental.
• Avance en la construcción digital y la transformación digital en toda la industria a través de software, datos y servicios.
• Promover prácticas de construcción sostenibles, seguras y de alta calidad en proyectos de todas las escalas.

• Énfasis en el "éxito" y el "logro" para garantizar resultados de alta calidad y crecimiento profesional para los profesionales.
• Enfoque integral de gestión de proyectos que aborda el cronograma, el costo, la calidad, la seguridad y la protección ambiental.
• Alineación estratégica con la construcción digital: soluciones basadas en plataformas, servicios en la nube y toma de decisiones basada en datos.
• Reconocimiento como Empresa Referente de Desarrollo de Alta Calidad en CIFTIS 2024 como validación de la visión y liderazgo de la industria.

• Desarrollo de plataforma integrada: conectando módulos de estimación, programación, BIM, control de costos y gestión de obra.
• Expansión de la nube y SaaS para escalar soluciones de construcción digitales en todos los niveles de contratistas y proyectos gubernamentales.
• La I+D se centra en la inteligencia artificial, el análisis de datos y la interoperabilidad para reducir los retrasos en los cronogramas y los sobrecostos.
• Asociaciones y creación de ecosistemas con proveedores de materiales, proveedores de equipos y organismos reguladores para mejorar los resultados ambientales y de seguridad.

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Declaración de visión

Valores fundamentales

• Éxito del cliente: priorice la comprensión profunda de los flujos de trabajo de los clientes, ofrezca soluciones que resuelvan puntos débiles reales y permita mejoras mensurables en los resultados del proyecto y el ROI.
• Todos ganan: cree una plataforma abierta que permita a los socios y participantes del ecosistema desarrollar aplicaciones, gestionar proyectos y realizar transacciones a través de las cadenas de valor de la construcción.
• Integridad: garantice la calidad del producto, la precisión de los datos y las prácticas comerciales éticas para mantener la confianza a largo plazo con clientes, socios y reguladores.
• One Glodon: fomente una cultura colaborativa en productos, ventas, servicios e investigación para ofrecer soluciones integradas de extremo a extremo.
• Siga aprendiendo: invierta en el desarrollo continuo de habilidades, el intercambio interno de conocimientos y la I+D para mantenerse adaptable en medio de los rápidos cambios de la industria.
• Día uno: mantenga un enfoque similar al de una startup en la obsesión por el cliente, la experimentación rápida y la evolución de la plataforma a largo plazo.

Cómo los valores fundamentales se traducen en resultados (KPI seleccionados)

Éxito del cliente: del producto al impacto medible

• Adopción de productos medida por cuentas empresariales activas, tiempo de obtención de valor y reducción de retrabajos y sobrecostos en proyectos de clientes.
• Métricas de casos: los clientes informan reducciones típicas en errores de estimación de costos y excesos de cronograma en porcentajes de dos dígitos después de implementar soluciones integradas de Glodon.
• Los equipos de éxito del cliente operan con KPI vinculados a la retención neta, la expansión ARR y las puntuaciones de satisfacción del cliente para alinear los incentivos con resultados reales.

Estrategia de ecosistema beneficiosa para todos

• Las API abiertas y los SDK de socios permiten a desarrolladores externos y proveedores de servicios de construcción construir sobre la plataforma Glodon.
• La contribución de los socios a las transacciones y aplicaciones representa una parte importante de la actividad de la plataforma, lo que fortalece los efectos de red y las ventajas comerciales compartidas.

Integridad y garantía de calidad

• Los procesos de gestión de calidad, el gobierno de datos y los marcos de cumplimiento garantizan la confiabilidad del producto para flujos de trabajo de construcción de misión crítica.
• La inversión en ciberseguridad, pistas de auditoría y cumplimiento de estándares respalda la confianza con los clientes de las grandes empresas y del sector público.

One Glodon: métricas de organización y cultura

• Los equipos de entrega multifuncionales y los KPI unificados aumentan la entrega de funciones a tiempo y reducen la ineficiencia en la transferencia.
• Se realiza un seguimiento de las métricas de retención y participación de los empleados para garantizar la alineación cultural con los principios de One Glodon y Keep Learning.

Siga aprendiendo y el primer día: sostener la innovación a largo plazo

• Se monitorean las horas de capacitación continua por empleado, los hackatones internos y los resultados del programa de I+D (patentes, prototipos) para mantener el ritmo de innovación del primer día.
• La reinversión estratégica (I+D como porcentaje de los ingresos) indica la adhesión a una mentalidad de crecimiento y una evolución continua de la plataforma.