Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Shenzhen MTC Co., Ltd.

Fundada en abril de 2005 con un capital social de 4.500 millones de RMB y cotiza en la junta de PYME de la Bolsa de Valores de Shenzhen en junio de 2010, Shenzhen MTC Co., Ltd. (002429.SZ) ha pasado de ser un fabricante del distrito de Longgang a convertirse en una empresa integrada de tecnología y entretenimiento conocida por sus televisores LCD curvos y sin marco y sus avances en 3D, 4K y QLED pantallas, expansión estratégica hacia el entretenimiento en Internet con la adquisición de Beijing Funshion en 2015 y un claro impulso hacia la fabricación inteligente y la automatización bajo la hoja de ruta 'Hecho en China 2025'; la empresa apunta 25% de ingresos de los mercados extranjeros para 2025, persigue la sostenibilidad con un plan 25% de reducción en emisiones de carbono y un programa de reciclaje que procesa más 70% de materiales de desecho y enfatiza la integridad, la innovación, el enfoque en el cliente y la colaboración, donde 80% de los proyectos son completados por equipos multifuncionales, para impulsar la evolución del producto, el valor para los accionistas y contribuciones sociales más amplias.

Shenzhen MTC Co., Ltd. (002429.SZ) - Introducción

• Fundada: abril de 2005
• Capital registrado: 4.500 millones de RMB
• Cotizada: Bolsa de Valores de Shenzhen (Junta de PYME), junio de 2010 - símbolo 002429.SZ
• Adquisición estratégica: Beijing Funshion Online Technologies (2015): integración del entretenimiento en Internet con la fabricación
• Sede: distrito de Longgang, Shenzhen; múltiples subsidiarias en China

• Ofrezca productos de entretenimiento en el hogar innovadores y accesibles y servicios conectados que enriquezcan la vida diaria.
• Integre la excelencia del hardware con contenido de Internet basado en servicios para crear valor para los consumidores y socios.

• Ser un proveedor integrado líder de soluciones de entretenimiento digital y pantallas inteligentes, reconocido por su innovación tecnológica y ecosistemas centrados en el usuario.
• Impulsar la convergencia de los servicios de fabricación y de Internet para ampliar el alcance del mercado y los flujos de ingresos recurrentes.

• Innovación: inversión continua en I+D y diferenciación de productos (pantallas frameless/curvas, tecnologías 3D/4K/QLED).
• Calidad: estándares de fabricación rigurosos en múltiples líneas de productos para garantizar la confiabilidad y la confianza del consumidor.
• Integración: fusiones estratégicas y desarrollo de plataformas para combinar la venta de dispositivos con contenidos y servicios.
• Responsabilidad: compromiso con el empleo, el apoyo a la educación y el desarrollo comunitario en las regiones operativas.
• Centrado en el cliente: priorice la experiencia del usuario en todas las ofertas de hardware, conectividad y contenido.

• Línea de innovación de productos: lanzamientos sostenidos de modelos de TV inteligentes y de mayor resolución que aprovechan las tecnologías QLED y 4K.
• Monetización de la plataforma: crecimiento en la participación en el entretenimiento en Internet y ARPU después de la integración de Funshion en 2015.
• Escala de fabricación: capacidad de producción en múltiples sitios que respalda los canales nacionales de distribución y exportación.
• Impacto social: generación de empleo a través de subsidiarias y programas comunitarios locales vinculados a las operaciones de Shenzhen.

Shenzhen MTC Co., Ltd. (002429.SZ) - Overview

• Declaración de misión: Ofrecer productos y servicios energéticamente eficientes, ecológicos, de alta calidad y de alta tecnología a nivel mundial mientras operamos con integridad y eficiencia para crear valor para los clientes, empleados, accionistas, sociedad y socios.
• Visión: Ser un integrador líder en fabricación inteligente y entretenimiento para el consumidor que sea pionero en nuevas experiencias en el hogar y excelencia en la producción automatizada.
• Valores fundamentales: integridad, innovación, orientación al cliente, eficiencia, responsabilidad social y asociaciones colaborativas.

Prioridades estratégicas y operativas

• Innovación tecnológica y evolución de productos: I+D continua para optimizar la combinación de productos y lanzar dispositivos electrónicos de consumo y hogares inteligentes de nueva generación.
• Integración del entretenimiento y la fabricación en Internet: escalar el ecosistema FunTV para ampliar la participación de los usuarios y la monetización más allá de las ventas puras de hardware.
• Inversiones en automatización y fabricación inteligente: modernización de las fábricas con robótica, integración MES/ERP y control de calidad digital para aumentar el rendimiento y reducir los costos unitarios.
• Responsabilidad social corporativa: creación de empleo, apoyo a la educación, prácticas de fabricación ecológica y participación comunitaria.

Indicadores cuantitativos clave (métricas fiscales seleccionadas y estadísticas operativas)

Cómo la misión y los valores se traducen en acciones mensurables

• Cartera de productos: migrar el 40% de los SKU de productos hacia modelos energéticamente eficientes durante una hoja de ruta de 3 años, con el objetivo de aumentar la calificación promedio de eficiencia energética de los productos en dos niveles.
• Automatización de la fabricación: objetivo de aumento del 25 % en la tasa de automatización de la producción (proporción robot-humano) dentro de los dos años posteriores a las inversiones del año fiscal 2023.
• Resultados de I+D: lanzamiento de 18 nuevas patentes y 12 nuevos modelos comercializados en los últimos 24 meses, impulsando la diferenciación de productos y mayores ASP.
• Monetización del ecosistema FunTV: combinación de ventas de hardware, asociaciones de contenido e ingresos por servicios recurrentes para aumentar el ARPU en un 15 % año tras año.
• Compromisos de responsabilidad social: desembolsos anuales de becas, objetivos de contratación local (50 % de las nuevas contrataciones de las comunidades circundantes) y auditorías ESG de proveedores que cubren el 90 % del gasto en adquisiciones.

Prioridades de salud financiera y asignación de capital

• Equilibrio de asignación: mantener un enfoque disciplinado: reinvertir en I+D y automatización preservando al mismo tiempo la política de dividendos y la rentabilidad para los accionistas.
• Apalancamiento profile: el apalancamiento neto se mantiene en un nivel conservador para sostener el gasto de capital para la fabricación inteligente y mantener la liquidez para fusiones y adquisiciones estratégicas o asociaciones de contenido para FunTV.
• Métricas de eficiencia: seguimiento continuo de KPI: objetivo de mejora de la rotación de inventario de +15 % y objetivo de reducción de OPEX a ingresos de 1 a 2 puntos porcentuales al año.

Shenzhen MTC Co., Ltd. (002429.SZ) - Declaración de misión

• Ofrezca soluciones optoelectrónicas y LED líderes en la industria con énfasis persistente en la calidad, el rendimiento y la rentabilidad.
• Cree un sistema de fabricación integrado verticalmente que abarque I+D, epitaxia, fabricación de chips, paquetes y módulos para garantizar la resiliencia de la cadena de suministro.
• Invertir en automatización y producción inteligente para aumentar la utilización de la capacidad y reducir la intensidad de mano de obra por unidad.
• Ampliar los ingresos en el extranjero al 25 % de las ventas totales para 2025 y profundizar las asociaciones en Europa, América del Norte y el Sudeste Asiático.
• Mantener los compromisos ambientales, de seguridad y sociales para mejorar los niveles de vida y contribuir al desarrollo regional.

Declaración de visión: objetivos y compromisos estratégicos

• Respeto global: convertirse en una empresa china respetada por clientes de todo el mundo a través de la confiabilidad del producto y los servicios posventa.
• Liderazgo tecnológico: dominar las tecnologías centrales (epitaxia, chip, embalaje, integración de sistemas) para operar toda la cadena industrial LED.
• Huella de mercado: Lograr un 25% de ingresos provenientes de operaciones en el extranjero para fines de 2025.
• Hecho en China 2025: Servir como pionero en la integración de cadenas industriales y fabricación inteligente, apuntando a mejoras mensurables en la automatización.
• Responsabilidad social: Comprometerse con los estándares ambientales, la seguridad de los trabajadores y las iniciativas comunitarias que mejoren los niveles de vida regionales.

• Disciplina financiera: Alinear la asignación de capital con I+D, mejoras de capacidad y desarrollo de canales en el extranjero para respaldar el objetivo de exportación del 25%.
• Métricas de rendimiento: realice un seguimiento de la participación en los ingresos en el extranjero, la intensidad de la I+D (% de los ingresos), la tasa de automatización y la mejora del rendimiento como KPI principales.

Shenzhen MTC Co., Ltd. (002429.SZ) - Declaración de visión

• Integridad: compromiso inquebrantable con la honestidad, el cumplimiento normativo y la gobernanza transparente; Las calificaciones de gobernanza y las tasas de aprobación de auditoría interna superan las normas de la industria.
• Innovación: inversión persistente en I+D para mantener el liderazgo en productos y procesos; El gasto en I+D apunta a sostener una producción tecnológica y un crecimiento de patentes de dos dígitos.
• Enfoque en el cliente: priorizando la capacidad de respuesta y la calidad, lo que se refleja en métricas de alta retención y satisfacción.
• Sostenibilidad: objetivos mensurables de emisiones, reciclaje y eficiencia de recursos integrados en la planificación de la producción.
• Colaboración: el trabajo en equipo interfuncional y las asociaciones externas aceleran el desarrollo y la entrega.
• Mejora continua: adopción sistemática de sistemas de calidad, procesos eficientes y digitalización para aumentar la productividad.

• Integridad y gobernanza: fortalecer los controles internos, las horas de capacitación en cumplimiento aumentaron a 12 horas por empleado al año y un SLA de resolución de denunciantes de menos de 30 días.
• I+D e innovación: mantener la inversión en I+D aproximadamente entre el 6% y el 8% de los ingresos anuales, con >200 empleados activos de I+D y un objetivo de 40-60 nuevas solicitudes de patentes al año.
• Métricas del cliente: objetivo Net Promoter Score (NPS) >55 y tasa de entrega a tiempo del cliente >98 % a través de la optimización de la cadena de suministro.
• Sostenibilidad: lograr una reducción del 25 % en las emisiones de carbono (año de referencia 2021) y operar un programa de reciclaje que procese más del 70 % de los residuos de producción.
• Colaboración y ejecución: el 80 % de los proyectos se completaron a través de equipos multifuncionales, lo que redujo el tiempo promedio del ciclo del proyecto en aproximadamente un 20 %.
• Mejora continua: aumente el rendimiento del primer paso y reduzca las tasas de defectos en un 15 % anual a través de programas de calidad y automatización.

• Integridad: comité de cumplimiento fortalecido a nivel de la junta directiva, divulgaciones trimestrales y auditorías de cumplimiento de terceros.
• Innovación: establecimiento de un centro central de I+D y laboratorios colaborativos con universidades para acelerar las innovaciones de materiales y procesos; Hoja de ruta para integrar el control de procesos impulsado por IA en todas las fábricas para 2026.
• Enfoque en el cliente: implementación continua de portales de clientes y sistemas avanzados de seguimiento de pedidos para mantener la entrega a tiempo por encima del 98 % y reducir las disputas sobre facturas en más del 60 %.
• Sostenibilidad: inversiones en equipos energéticamente eficientes, paneles solares en los tejados y reciclaje de agua de proceso, que contribuyen a una reducción del 25 % de las emisiones y una tasa de reciclaje de residuos >70 %.
• Colaboración y mejora continua: modelo de proyecto multifuncional (I+D, adquisiciones, producción, calidad, ventas) utilizado en el 80 % de las presentaciones de nuevos productos para acortar el tiempo de comercialización en aproximadamente un 20 % y mejorar el rendimiento en el primer paso.