Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Xinhua Winshare Publishing and Media Co., Ltd.

Fundada en 2005, Xinhua Winshare Publishing and Media Co., Ltd. se ha convertido en una fuerza líder en el panorama cultural de China, combinando la misión de "heredar una cultura excelente y liderar el desarrollo de la industria" con una tecnología + capital estrategia que impulsa los servicios de publicación, distribución y educación digital, como el aula digital U-Class líder en el país y una plataforma educativa en la nube de Sichuan; el grupo reportó ingresos de 12,33 mil millones de RMB en 2024, hasta 3.88% año tras año, opera más 300 puntos de venta en China a finales de 2025, y ha sido honrado con el "Premio Nacional de Libros de Texto Excelentes" (2023) al mismo tiempo que obtiene reconocimiento como Empresa Clave de Exportación Cultural Nacional, impulsada por valores fundamentales de integridad, innovación, colaboración, enfoque en el cliente, excelencia y responsabilidad social que dan forma a su visión de convertirse en un conglomerado de servicios culturales integral e internacionalmente influyente y crear nuevos mercados y puntos de crecimiento de ganancias.

Xinhua Winshare Publishing and Media Co., Ltd. (0811.HK) - Introducción

• Publicación: producción y concesión de licencias de libros, periódicos, revistas, productos audiovisuales y recursos digitales de aprendizaje.
• Distribución: distribución de libros de texto y materiales educativos a escuelas K-12, universidades y canales minoristas; contratos de servicio centrados en la escuela y soporte postventa.

• Presencia minorista: más de 300 puntos de venta en China (a finales de 2025), lo que mejora la accesibilidad de los productos en todo el país.
• Liderazgo digital: desarrollador de la solución de aula digital "U-Class" reconocida a nivel nacional y operador de una plataforma educativa en la nube en la provincia de Sichuan para compartir recursos y gestionar la enseñanza.
• Reconocimiento de calidad: Premio Nacional de Libros de Texto Excelentes (2023) y múltiples menciones provinciales por materiales didácticos y servicios educativos.

• Ofrecer recursos educativos autorizados y alineados con el plan de estudios para mejorar los resultados del aprendizaje.
• Reducir las brechas de recursos educativos urbanos y rurales a través del comercio minorista, redes de distribución y plataformas en la nube.
• Preservar y promover la cultura y la alfabetización chinas a través de programas editoriales diversificados.

• Excelencia educativa: priorizar la integridad pedagógica y la precisión en todos los materiales de aprendizaje.
• Accesibilidad: ampliar el acceso físico y digital al aprendizaje en todas las regiones y grupos socioeconómicos.
• Innovación: invertir en plataformas digitales (Clase U, servicios en la nube) y formatos de productos multimedia.
• Integridad y responsabilidad: asociaciones transparentes con educadores, escuelas y partes interesadas reguladoras.
• Respeto por la cultura: preservar y difundir el patrimonio literario y cultural chino.

• Ampliar los ingresos por suscripciones y licencias digitales para aumentar la combinación digital como porcentaje de los ingresos totales.
• Ampliar las asociaciones de venta minorista y distribución para mantener la participación de mercado de libros de texto en los segmentos K-12.
• Mejore la I+D del contenido y la alineación del plan de estudios para conservar la calidad a nivel de premios y las aprobaciones gubernamentales.
• Mida el éxito a través del crecimiento de los ingresos, la participación de los usuarios digitales, las tasas de adopción de libros de texto y la penetración regional de los medios.

Xinhua Winshare Publishing and Media Co., Ltd. (0811.HK) - Overview

• Enfoque de la misión: heredar un patrimonio cultural excepcional, liderar el desarrollo de la industria y satisfacer la demanda pública de una vida cultural de mayor calidad.
• Pilares estratégicos: innovación tecnológica (publicación digital, plataformas de contenidos), operaciones de capital (fusiones y adquisiciones, asociaciones, financiación) e integración de la cadena de suministro en publicaciones, educación, consumo cultural y servicios relacionados.
• Ambición empresarial: convertirse en un grupo integral de servicios culturales con negocios centrales sólidos, competitividad en el mercado, influencia cultural y alcance internacional.

• Dominios operativos clave:
  • Creación y publicación de contenidos (impreso + digital)
  • Servicios educativos y plataformas de aprendizaje.
  • Servicios de consumo cultural (comercio minorista, eventos, licencias de propiedad intelectual)
  • Servicios de cadena de suministro y distribución de productos culturales.
• Palancas de crecimiento:
  • Productos y distribución basados en la tecnología
  • Expansión impulsada por capital (inversiones, adquisiciones estratégicas)
  • Promoción en el extranjero de la cultura china y la exportación de propiedad intelectual

• Valores fundamentales:
  • Gestión cultural: preservar y transmitir bienes culturales valiosos.
  • Innovación: aplicar tecnología a la creación, distribución y educación de contenidos.
  • Orientación al mercado: construir competitividad y modelos de ingresos sostenibles.
  • Colaboración: combine la cultura con las finanzas y las asociaciones transfronterizas.
• Reflejo del desempeño: el crecimiento financiero constante (ingresos en 2024 de 12,33 mil millones de RMB, +3,88% interanual) evidencia la capacidad de la empresa para traducir la misión y la estrategia en resultados comerciales mensurables.

Xinhua Winshare Publishing and Media Co., Ltd. (0811.HK) - Declaración de misión

• Convertirse en un grupo integral de servicios culturales con influencia internacional, aprovechando los canales de publicación, distribución, contenido digital, desarrollo de propiedad intelectual y exportación cultural.
• Pasar de la publicación y distribución de un solo canal a un grupo de medios de cadena industrial completa que abarque la creación de contenidos, las plataformas digitales, la gestión de derechos y los servicios culturales transfronterizos.
• Impulsar la modernización de los servicios culturales mediante la adopción de tecnología (publicación digital, educación en línea, monetización de propiedad intelectual) y fusiones y adquisiciones estratégicas para ampliar las fuentes de ingresos.
• Expandirse a nuevos mercados y crear puntos de crecimiento de ganancias diversificados: suscripción a contenido digital, recursos educativos, derivados/licencias de propiedad intelectual y exportación cultural internacional.
• Mantener un crecimiento financiero constante y una disciplina operativa mientras se amplifica el impacto cultural en el país y en el extranjero.

• Integración completa de la cadena industrial: publicación → distribución → contenido digital → comercialización de propiedad intelectual.
• Innovación y transformación digital: invertir en plataformas, canales online y estrategias de contenidos basados ​​en datos.
• Internacionalización: escalar la exportación de contenido cultural chino y asegurar asociaciones internacionales.
• Diversificación de la cartera: equilibrar los ingresos de impresión tradicionales con negocios digitales y de servicios de rápido crecimiento.
• Gobernanza y asignación de capital: utilice fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas e inversiones específicas para acelerar las capacidades.

• Designación: Reconocida como 'Empresa clave de exportación cultural nacional', lo que confirma su papel en la promoción de la cultura china a nivel internacional.
• Cambio en la combinación de ingresos: aumento constante de los ingresos no impresos/digitales como porcentaje del total (aumentos anuales de dos dígitos en la contribución del segmento digital desde 2020).
• Rentabilidad: el beneficio neto crece en línea con la expansión de los ingresos, lo que demuestra un modelo de negocio escalable y control de costes.
• Huella de mercado: distribución ampliada y asociaciones en China continental y mercados extranjeros selectivos, creando nuevos canales para la exportación cultural y la comercialización de propiedad intelectual.

• Apuntar a un crecimiento anual compuesto de dos dígitos en los ingresos digitales y de servicios durante los próximos 3 a 5 años.
• Asignar capital para acelerar la tecnología de plataformas, la adquisición de contenidos y las asociaciones de distribución internacional.
• Mejorar los canales de desarrollo de propiedad intelectual para aumentar los ingresos por licencias y derivados como porcentaje de los ingresos totales.
• Mantenga métricas sólidas de balance para respaldar fusiones y adquisiciones e iniciativas transfronterizas mientras protege el valor para los accionistas.

Xinhua Winshare Publishing and Media Co., Ltd. (0811.HK): Declaración de visión

• Integridad: defender la honestidad, la transparencia y la responsabilidad en los servicios de publicación, distribución y digitales para reforzar la confianza con lectores, socios, reguladores e inversores.
• Innovación: invertir en I+D, transformación digital y nuevos formatos de contenido (audio, vídeo, tecnología educativa) para adaptarse a los cambios en los patrones de consumo y monetizar la propiedad intelectual.
• Colaboración: Fomentar asociaciones estratégicas con escuelas, bibliotecas, autores, socios de plataformas y agencias gubernamentales para escalar la distribución y cocrear contenido.
• Centrado en el cliente: utilice los datos de los lectores y la investigación de mercado para personalizar productos y servicios, mejorando la retención y el valor de por vida en los segmentos institucionales y de consumidores.
• Excelencia: Mantener estándares editoriales rigurosos, impresión de calidad y entrega digital, y mejora continua en el servicio al cliente y diseño de productos.
• Responsabilidad social: Promover la alfabetización, el acceso a la educación y la preservación cultural a través de programas de donación, participación comunitaria y operaciones sostenibles.

Cómo la visión se traduce en prioridades estratégicas

• Distribución de contenido digital: ampliar los ingresos de libros electrónicos, audiolibros y plataformas de aprendizaje al tiempo que se optimizan los márgenes de impresión heredados.
• Comercialización de propiedad intelectual: licencias, adaptaciones y explotación multimedios de títulos principales para diversificar las fuentes de ingresos.
• Transparencia operativa: informes claros, mejoras en el gobierno corporativo y comunicaciones con las partes interesadas para reflejar integridad y responsabilidad.
• Iniciativas comunitarias y educativas: programas de alfabetización a escala y alianzas con instituciones educativas para reforzar la responsabilidad social.

• Indicadores clave de desempeño alineados con la visión: tasa de retención de clientes, participación en los ingresos digitales, número de asociaciones educativas, métricas ESG (huella de carbono, volúmenes de donaciones) e ingresos por licencias de propiedad intelectual.
• Medidas de gobernanza y transparencia: cadencia de divulgación mejorada, supervisión de la junta directiva sobre ESG y estrategia digital, y programas de participación de las partes interesadas.