Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Siemens Healthineers AG.

Como líder mundial en tecnología médica, Siemens Healthineers AG reúne diagnóstico por imágenes, diagnóstico de laboratorio y servicios de salud digitales en más de 70 países, impulsado por aproximadamente 74,000 empleados y una identidad estratégica forjada cuando se convirtió en una empresa independiente en 2018; Siemens AG anunció en noviembre de 2025 una reducción planificada de su participación de 67% a 37% y la empresa está sopesando una posible desinversión en diagnóstico por 2030, Siemens Healthineers continúa invirtiendo fuertemente en innovación, asignando más $900 millones anualmente en I+D en EE. UU., mientras persigue una misión para permitir a los proveedores aumentar el valor mediante la expansión de la medicina de precisión, transformando la prestación de atención, mejorando la experiencia del paciente y digitalizando la atención médica, una visión para ser pioneros en avances para todos, en todas partes, de manera sostenible y un conjunto de valores fundamentales: "Escuchamos primero", "ganamos juntos", "aprendemos con pasión", "damos pasos audaces" y "somos dueños" que impulsan un progreso colaborativo, responsable y audaz para enfrentar los desafíos globales de la atención médica.

Siemens Healthineers AG (0PMJ.L) - Introducción

• Siemens Healthineers AG es un líder mundial en tecnología médica con una cartera integral que abarca diagnóstico por imágenes, diagnóstico de laboratorio y servicios de salud digitales.
• Sus operaciones abarcan más de 70 países con aproximadamente 74 000 empleados enfocados en mejorar la prestación de atención médica en todo el mundo.
• Establecida como una entidad independiente que cotiza en bolsa en 2018, la compañía ha enfatizado la innovación, las asociaciones y la sostenibilidad para abordar los desafíos globales de la atención médica.
• Evolución de la gobernanza y la propiedad: en noviembre de 2025, Siemens AG anunció una reducción planificada de su participación del 67% al 37% mediante la distribución de acciones a los accionistas de Siemens AG para mejorar la independencia y el enfoque estratégico de Siemens Healthineers.
• Revisión de la cartera estratégica: la dirección está evaluando opciones que incluyen una posible desinversión o escisión de la división de diagnóstico para 2030 para afinar las prioridades estratégicas y la asignación de capital.
• Compromiso de I+D: la empresa invierte fuertemente en investigación y desarrollo, con más de 900 millones de dólares asignados anualmente sólo en Estados Unidos.

• Ofrezca tecnologías y servicios que mejoren los resultados de los pacientes y la productividad en todos los entornos de atención.
• Habilite la medicina de precisión a través de diagnósticos, imágenes y vías de atención basadas en datos.
• Apoye a los proveedores a nivel mundial con soluciones escalables y confiables que reduzcan los costos y aumenten el acceso.

• Ser el socio confiable para la transformación de la atención médica mediante la integración de imágenes avanzadas, diagnósticos y soluciones digitales en procesos de atención fluidos.
• Impulsar un futuro en el que un diagnóstico oportuno y preciso y una prestación de atención eficiente sean accesibles para más pacientes en todo el mundo.

• Innovación: inversión sostenida en I+D y tecnologías innovadoras.
• Calidad y confiabilidad: entrega de productos y servicios sólidos y clínicamente validados.
• Centrado en el paciente: priorizar los resultados y la seguridad en cada solución.
• Colaboración: asociación con proveedores de atención médica, pagadores y socios tecnológicos.
• Sostenibilidad y Responsabilidad: integrar principios ambientales, sociales y de gobernanza en las operaciones y la estrategia.

• Ampliación de la innovación y la I+D: mantener y aumentar inversiones anuales de varios cientos de millones de dólares, incluidos >900 millones de dólares al año en los EE. UU.
• Transformación digital: amplíe los diagnósticos habilitados en la nube, las imágenes basadas en IA y los servicios de datos para impulsar los ingresos recurrentes y una mayor integración de la atención.
• Optimización de la cartera: evaluar cambios estructurales (por ejemplo, escisión/desinversión de diagnóstico para 2030) para afinar el enfoque de capital.
• Independencia y gobernanza: implementar la reducción de la participación de Siemens AG al 37 % (anunciada en noviembre de 2025) y fortalecer la gobernanza corporativa independiente.

Siemens Healthineers AG (0PMJ.L) - Overview

La misión de Siemens Healthineers es permitir que los proveedores de atención médica aumenten el valor capacitándolos en el camino hacia la expansión de la medicina de precisión, la transformación de la prestación de atención y la mejora de la experiencia del paciente, todo ello gracias a la digitalización de la atención médica. Esta misión subraya el compromiso de la empresa de mejorar los resultados a través de la innovación tecnológica, vías de tratamiento personalizadas y transformación digital en todo el sistema.

• Medicina de precisión: diagnósticos y terapias dirigidas para mejorar los resultados de los pacientes y reducir los tratamientos innecesarios.
• Transformar la prestación de atención: optimización del flujo de trabajo, soluciones en el punto de atención y vías de atención integradas para aumentar la capacidad y reducir costos.
• Mejorar la experiencia del paciente: diagnósticos centrados en el paciente, tiempos de respuesta más cortos e imágenes/intervenciones mínimamente invasivas.
• Digitalización: plataformas habilitadas en la nube, diagnósticos basados ​​en IA e interoperabilidad para impulsar la toma de decisiones basada en datos.

Pilares estratégicos clave directamente vinculados a la misión

• Innovación clínica: modalidades en expansión en imágenes, diagnóstico de laboratorio y administración de terapia.
• IA y software: incorporación del aprendizaje automático en flujos de trabajo de diagnóstico y análisis operativos.
• Gestión del servicio y del ciclo de vida: mejora del tiempo de actividad y el coste total de propiedad para los clientes proveedores.
• Asociaciones y modelos de atención basados ​​en valores: alineándose con pagadores y redes de proveedores para demostrar mejoras en los resultados.

Cómo la misión se traduce en resultados e iniciativas mensurables

• Diagnóstico de precisión: ampliar las carteras de inmunoensayos moleculares para permitir la selección de terapia personalizada y reducir la prescripción de prueba y error.
• Plataformas digitales: ofrecen imágenes empresariales, informática de diagnóstico y conjuntos de herramientas de inteligencia artificial para acortar los ciclos de decisión clínica y estandarizar la atención.
• Impacto operativo: uso de monitoreo remoto y mantenimiento predictivo para aumentar el tiempo de actividad del equipo y reducir los costos operativos del proveedor.
• Métricas centradas en el paciente: reducir el tiempo de respuesta del diagnóstico y mejorar el rendimiento en radiología y laboratorios para mejorar la satisfacción y los resultados del paciente.

Para obtener un desglose financiero centrado y un análisis orientado a los inversores, consulte Desglosando la salud financiera de Siemens Healthineers AG: conocimientos clave para los inversores

Declaración de misión de Siemens Healthineers AG (0PMJ.L)

• Liderazgo en innovación de tecnología médica: inversión sostenida en I+D y lanzamientos de productos en imágenes, diagnóstico y terapias avanzadas.
• Accesibilidad "para todos, en todas partes": huella global y programas específicos para mejorar la prestación de atención en mercados emergentes y desatendidos.
• Compromiso de sostenibilidad: reducir la huella ambiental en la fabricación, la cadena de suministro y los ciclos de vida del producto.

• La línea de innovación de productos se centró en imágenes habilitadas por IA, diagnósticos en el punto de atención y sistemas de terapia mínimamente invasivos.
• Programas de acceso global y modelos de asociación para implementar soluciones escalables en países de ingresos bajos y medios.
• Sostenibilidad operativa: plantas energéticamente eficientes, adquisiciones ecológicas y servicios de ciclo de vida extendido de los productos para reducir el impacto ambiental total.

• Sólido balance y capacidad de generación de efectivo para financiar adquisiciones, inversiones estratégicas e I+D.
• La combinación divisional (Imágenes, Diagnóstico, Terapias Avanzadas, Servicios) proporciona flujos de ingresos diversificados para respaldar la expansión global.
• Estrategia activa de fusiones y adquisiciones y alianzas para ampliar las tecnologías y el acceso al mercado y al mismo tiempo acelerar el tiempo de comercialización de las innovaciones.

Siemens Healthineers AG (0PMJ.L) - Declaración de visión

• Primero escuchamos, priorizando una comprensión profunda de las necesidades de los pacientes y clientes para diseñar soluciones efectivas y mejorar los flujos de trabajo clínicos.
• Ganamos juntos: fomentamos la colaboración interdisciplinaria en imágenes, diagnóstico, terapia y servicios digitales para ofrecer mejoras en la atención de extremo a extremo.
• Aprendemos con pasión: invertimos en aprendizaje continuo y generación de evidencia para impulsar la innovación y productos más seguros y eficaces.
• Damos un paso audaz: adoptando tecnologías disruptivas y modelos de negocios novedosos (por ejemplo, inteligencia artificial, pruebas en el punto de atención, asociaciones de atención basada en valores) para expandir lo que es posible en la atención médica.
• Somos dueños de ello: asumimos la responsabilidad de los resultados clínicos, el cumplimiento normativo y el desempeño financiero para ganarnos la confianza de todas las partes interesadas.

• Nosotros escuchamos primero: programas de cocreación de clientes y estudios de evidencia del mundo real que guían el diseño de productos y las estrategias de reembolso.
• Ganamos juntos: soluciones integradas entre divisiones (imagen + laboratorio + digital) implementadas en sistemas de salud para reducir la duración de la estadía y mejorar el rendimiento del diagnóstico.
• Aprendemos con pasión: academias de educación clínica y asociaciones de ciencia de datos para validar algoritmos de IA y capacitar a los médicos.
• Damos un paso audaz: inversiones en diagnósticos de IA, expansión de pruebas en los puntos de atención y modelos de servicios basados ​​en suscripción para ingresar a nuevos entornos de atención.
• Nos pertenece: programas de gestión de calidad y cumplimiento normativo que garantizan la seguridad del producto y los compromisos a largo plazo con el cliente.

• Los ingresos recurrentes y los contratos de servicios estabilizan los flujos de efectivo y aumentan el valor de por vida del cliente.
• La intensidad de I+D (~6-7% de los ingresos) sostiene una cartera que se diferencia clínica y comercialmente.
• La diversificación de la cartera en imágenes, diagnóstico y digital reduce la exposición a los ciclos del mercado único.