Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Intershop Holding AG.

Intershop Holding AG, la empresa inmobiliaria más antigua que cotiza en el SIX Swiss Exchange, apuesta por el sector inmobiliario comercial de Suiza con la misión de desbloquear el valor sostenible de los activos que abarcan el área económica de Zúrich, la región del lago Lemán y los principales ejes de transporte, gestionando una cartera de 45 propiedades aproximadamente 561.000 m² de espacio rentable con un valor de mercado cercano 1.600 millones de francos suizos, respaldado por un balance prudente que presenta un ratio de capital propio de 56.2% y un ratio de endeudamiento del 33,0% a mediados de 2025; Impulsado por la gestión activa de activos, la renovación y el desarrollo, Intershop informó una sólida ganancia neta en el primer semestre de 2025 de 175,9 millones de francos suizos impulsado por mayores ingresos por alquileres y ganancias por revaluación, mientras que su visión de la neutralidad de carbono para 2025, un aumento objetivo de los ingresos por alquileres de al menos un 8 % en 2025 y valores fundamentales de integridad, transparencia, sostenibilidad e innovación centrada en los inquilinos enmarcan una estrategia diseñada para mejorar los flujos de ingresos, diversificar el riesgo (ninguna propiedad individual supere un tercio del valor total del mercado) y preservar los retornos a largo plazo para los accionistas.

Intershop Holding AG (0R6M.L) - Introducción

• Cartera (31.12.2024): 45 inmuebles
• Superficie alquilable: ~561.000 m²
• Valor de mercado de las propiedades: ~1,6 mil millones de CHF
• Enfoque geográfico: región de Zurich, región del lago Lemán, principales corredores de transporte

Misión

• Impulsores principales de la misión: estabilidad de ingresos, aumento del valor mediante remodelación/desarrollo, retención de inquilinos
• Palancas operativas: arrendamiento proactivo, gestión de propiedades rentable, actualizaciones alineadas con ESG

Visión

• Objetivo: Cartera concentrada y de alta calidad en los centros económicos suizos
• Ambición a largo plazo: equilibrar la preservación del capital con un crecimiento medido a través de adquisiciones y enajenaciones selectivas

Valores fundamentales

• Prudencia: estructura financiera conservadora y gestión de riesgos
• Calidad: centrarse en ubicaciones privilegiadas y activos bien mantenidos
• Sostenibilidad: Eficiencia energética y de carbono, cumplimiento normativo, bienestar de los inquilinos
• Transparencia: informes claros y gobernanza alineados con los intereses de los accionistas
• Capacidad de respuesta: gestión activa de activos y rápida adaptación a las tendencias del mercado.

Aspectos destacados financieros y operativos

Prioridades estratégicas y palancas de creación de valor

• Gestión activa de activos: optimización de alquileres, reducción de desocupaciones, renovaciones de arrendamientos
• Renovación y reurbanización: gasto de capital específico para aumentar el NOI y el valor de mercado
• Adquisiciones/enajenaciones selectivas: redistribuir capital hacia activos bien ubicados y de mayor rendimiento
• Disciplina financiera: mantener un sólido ratio de capital y un apalancamiento conservador
• Integración de la sostenibilidad: modernizaciones energéticas, certificaciones e iniciativas ESG centradas en los inquilinos

Impulsores clave de rendimiento (detalle operativo)

• Gestión de la ocupación y del plazo de arrendamiento para estabilizar los flujos de caja de alquiler
• Concentración de cartera en centros económicos suizos para preservar la demanda y la liquidez
• Potencial de revalorización mediante proyectos de remodelación y reposicionamiento
• Control de costes y gestión de propiedades centralizada para mejorar los márgenes.

Intershop Holding AG (0R6M.L) - Overview

• Enfoque de la misión: crear ingresos sostenibles y recurrentes y apreciación del capital a través de la gestión práctica de la propiedad y el desarrollo selectivo.
• Control de riesgo de cartera: ninguna propiedad individual debe exceder un tercio del valor total de mercado para limitar el riesgo de concentración.
• Disciplina operativa: alinear la organización y los procesos para que sean conscientes de los riesgos, los recursos y los costos.
• Conducta responsable: compromiso con la competencia leal, las relaciones comerciales equitativas y los principios de libre mercado según los lineamientos de sustentabilidad de la empresa.

• Programas activos de rehabilitación para aumentar los niveles de alquiler y reducir la desocupación.
• Adquisiciones y enajenaciones selectivas para optimizar el rendimiento y la composición de la cartera.
• Mantener una exposición diversificada en todos los tipos de activos y geografías para estabilizar los flujos de efectivo.

• Restricción de diversificación: garantizar que ningún activo represente más de un tercio del valor total del mercado.
• Preferencia por la propiedad directa para asegurar el control y la alineación con la creación de valor a largo plazo.
• Flexibilidad para utilizar participaciones arrendadas/comunes o indirectas cuando mejoren el riesgo/retorno o el posicionamiento estratégico.

• Adhesión a la competencia leal y la conducta empresarial responsable integradas en las directrices de sostenibilidad.
• Renovaciones eficientes en el uso de recursos destinadas a reducir los costos operativos y mejorar el desempeño ambiental.
• Alineación de las partes interesadas a través de informes transparentes y asignación de capital disciplinada.

Intershop Holding AG (0R6M.L) - Declaración de misión

• Neutralidad de carbono para 2025 a través de mejoras en la eficiencia energética, energías renovables in situ y adquisiciones ecológicas.
• Aumentar los ingresos netos por alquiler en al menos un 8 % en el año fiscal 2025 en comparación con el año fiscal 2024 mediante arrendamiento, reversión de alquileres y adquisiciones selectivas.
• Ampliación de la cartera para fortalecer el liderazgo del mercado preservando al mismo tiempo un apalancamiento conservador profile (LTV objetivo ≤ 45%).
• Innovación continua en servicios para inquilinos y tecnología de construcción para mejorar la ocupación y las tarifas de alquiler.
• Mantener una rentabilidad sólida y retornos atractivos para los accionistas a través de una política de dividendos y acumulación de NAV.
• Cumplimiento estricto de la legislación y altos estándares éticos en materia de gobernanza, ESG y participación de las partes interesadas.

• Hoja de ruta de reducción de carbono: reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 en ≥90 % en comparación con el año base (línea de base 2019-2021) para 2025; implementar energía fotovoltaica en tejados y adquirir electricidad renovable certificada para >70% del consumo de la cartera.
• Desempeño energético: programa de modernización que apunta a una reducción promedio de la intensidad energética del 25% en todos los activos principales para 2025.
• Métricas de ocupación e inquilinos: ocupación objetivo de la cartera ≥92 % y crecimiento promedio del alquiler contractual ≥4 % anual. hasta 2025.
• Disciplina financiera: índice de cobertura de intereses objetivo ≥3,0x y mejora del rendimiento sobre el capital (ROE) a un solo dígito medio a alto anualmente.

• Integridad: cumplimiento riguroso, informes transparentes y conducta corporativa responsable.
• Sostenibilidad: incorporar criterios ESG en las decisiones de inversión, la gestión de activos y la participación de los inquilinos.
• Innovación: implementar tecnología proptech, soluciones energéticas y servicios centrados en los inquilinos para mejorar el valor.
• Disciplina financiera: estructura de capital prudente, gestión activa de riesgos y enfoque en el flujo de caja recurrente.
• Orientación a las partes interesadas: alinear la rentabilidad de los accionistas con la satisfacción de los inquilinos y el impacto en la comunidad.

• Modernizaciones a nivel de activos: ejecutar mejoras energéticas en los 20 activos principales por superficie; KPI = reducción media de la intensidad energética por activo.
• Implementación de energías renovables: instalar energía fotovoltaica en tejados en ≥30% de los edificios por capacidad; KPI = MWh producidos / % consumo del portafolio.
• Gestión de arrendamientos: aumente la reversión del alquiler y reduzca el tiempo de inactividad; KPI = crecimiento del alquiler contratado y duración media de la desocupación (objetivo ≤3 meses).
• Reciclaje de capital: adquisiciones y enajenaciones disciplinadas para optimizar el rendimiento de la cartera; KPI = retorno del capital invertido (ROIC) > costo de capital.

Declaración de visión de Intershop Holding AG (0R6M.L)

• Integridad y transparencia: Intershop mantiene un estricto cumplimiento de la legislación y los estándares de la industria, con supervisión a nivel de junta directiva y gerencia para garantizar una conducta ética en todas las transacciones y informes.
• Sostenibilidad: La empresa incorpora la eficiencia energética, la reducción de emisiones y la gestión de recursos en las decisiones de desarrollo y gestión de propiedades.
• Innovación: mejora continua de las ofertas y servicios inmobiliarios a través de la digitalización, tecnologías de construcción inteligente y diseño de espacios adaptativos.
• Centrado en el cliente: priorizar las necesidades de inquilinos y compradores para ofrecer espacios y servicios posventa económicamente atractivos, funcionales y sostenibles.
• Cultura abierta y jerarquía plana: promover la colaboración interna, la comunicación abierta y la toma rápida de decisiones para responder a los cambios del mercado.
• Responsabilidad social y competencia justa: Adhesión a relaciones comerciales justas, reglas de mercado y pautas de sostenibilidad para cumplir con las obligaciones sociales e individuales.

• Reducción de energía y emisiones: programas de modernización que apuntan a una reducción del 25 % en la intensidad energética en toda la cartera dentro de cinco años, priorizando la iluminación LED, las actualizaciones de HVAC y la automatización de edificios.
• Experiencia del inquilino: Implementación de portales de inquilinos y servicios digitales para reducir la fricción administrativa y aumentar la retención, con el objetivo de mantener las tasas de renovación por encima del 80 % anual.
• Optimización de la cartera: rotación continua de activos para mejorar los indicadores de rendimiento y sostenibilidad, con enajenaciones de activos no esenciales y adquisiciones selectivas en corredores de crecimiento.
• Gobernanza y cumplimiento: auditorías anuales independientes, canales de denuncia de irregularidades y revisiones periódicas de la junta directiva para garantizar el cumplimiento de los estándares legales y éticos.
• Comunidad y Compromiso Social: Apoyo al empleo local y alianzas con programas sociales donde se ubican las propiedades, guiados por la política de sustentabilidad.