Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Nisshin Seifun Group Inc.

Fundada en 1900, Nisshin Seifun Group Inc. ha gastado más de 120 años como piedra angular de la industria alimentaria de Japón, operando en todo 7 áreas de negocio (molino de harina, alimentos procesados, alimentos para el cuidado de la salud, levadura y biotecnología, platos preparados, ingeniería y telas de malla) al tiempo que fundamenta su principio corporativo en "contribuir a una vida sana y fructífera para todos" y una misión de "contribuir a la sociedad a través de actividades comerciales"; Hoy el grupo está ejecutando un plan de gestión a mediano plazo a través de 2027 y perseguir su visión a largo plazo, "NNI 'Compass for the Future'", para maximizar las capacidades de todo el grupo y navegar el cambio social en el próximo 10-20 años, enfatizando la confianza, la sostenibilidad, la innovación y el enfoque en el cliente como pilares para remodelar los negocios existentes, mejorar la cartera del grupo y fortalecer la colaboración intra, inter y externa para sostener el crecimiento y el valor corporativo a largo plazo.

Nisshin Seifun Group Inc. (2002.T) - Introducción

• Fundada: 1900 - más de 120 años de operación continua en industrias alimentarias y afines.
• Áreas de negocio: siete segmentos: molinería; alimentos procesados; alimentos para el cuidado de la salud; levadura y biotecnología; platos preparados y otros alimentos preparados; ingeniería; tela de malla.
• Filosofía corporativa: "la base del negocio se basa en la confianza" - enfatiza la contribución a la sociedad y el bienestar del cliente.
• Horizonte estratégico: plan de gestión a mediano plazo (adoptado en 2022) hasta el año fiscal 2027; Visión a largo plazo que abarca 10-20 años.

• Alineación de la misión: se desarrollan productos y servicios (desde harinas básicas hasta alimentos saludables y soluciones biotecnológicas) para mejorar la salud diaria y la seguridad alimentaria de los consumidores y los socios de servicios alimentarios intermedios.
• Implementación de la visión: 'NNI 'Compass for the Future' se centra en la integración entre segmentos para aprovechar los conocimientos técnicos en molienda, procesamiento de alimentos, biotecnología e ingeniería para un crecimiento resiliente y sostenible.
• Gobernanza y sostenibilidad: el plan de mediano plazo prioriza los criterios ESG (producción eficiente en el uso de recursos, resiliencia de la cadena de suministro, nutrición y salud), la expansión internacional y la digitalización de la fabricación y la logística.

• Diversificación de productos: siete áreas de negocio permiten la dispersión de riesgos y crean múltiples puntos de contacto para ofrecer valor nutricional en los mercados industriales y de consumo.
• I+D y biotecnología: las inversiones en levadura y biotecnología permiten que los alimentos funcionales y los productos relacionados con la atención sanitaria estén alineados con la misión de mejorar la salud.
• Objetivos de sostenibilidad: las iniciativas a mediano plazo enfatizan la reducción de la huella ambiental y la adquisición estable de materias primas para garantizar la confiabilidad del suministro de alimentos a largo plazo.

Nisshin Seifun Group Inc. (2002.T) - Overview

• Misión principal: 'Contribuir a la sociedad a través de actividades empresariales': actividades empresariales orientadas al bienestar social y la seguridad alimentaria.
• Valor a largo plazo: priorizar la maximización del valor corporativo a lo largo de los ciclos económicos mediante la optimización de la cartera y mejoras en la eficiencia.
• Confianza: Construir y mantener la confianza de las partes interesadas (clientes, proveedores, empleados, inversores, comunidades) como base para la resiliencia.
• Adaptabilidad: monitorear y responder a los cambios del mercado: comportamiento del consumidor, precios de las materias primas, cambios regulatorios y dinámica de la cadena de suministro global.
• Enfoque de vida saludable: Desarrollar productos e ingredientes que contribuyan a la salud nutricional y al nivel de vida diario.
• Gestión del grupo: Fortalecer la gobernanza, la integración operativa y la asignación de capital en las filiales nacionales e internacionales.

• Asignación de recursos: Con márgenes operativos de un dígito medio e ingresos de ~370 mil millones de yenes, el capital se prioriza en I+D en ingredientes funcionales, resiliencia de la cadena de suministro y alimentos procesados con valor agregado para elevar los márgenes.
• Gestión de riesgos: la volatilidad de los precios de las materias primas (trigo, aceites) y la exposición al tipo de cambio están activamente cubiertas; el balance (320.500 millones de yenes en activos, ~45% de ratio de capital) ofrece espacio para la inversión y la absorción de impactos.
• Gobernanza corporativa: El fortalecimiento de la gestión del Grupo tiene como objetivo mejorar las sinergias consolidadas entre las empresas de molienda nacional, las unidades de alimentos procesados ​​y los negocios de ingredientes en el extranjero para impulsar el valor a largo plazo.
• Confianza y sostenibilidad de las partes interesadas: las inversiones en seguridad alimentaria, garantía de calidad e informes ESG se alinean con la misión de contribuir a una vida sana y fructífera y cumplir con las expectativas de transparencia de los inversores.

• Innovación de productos: desarrollo de harinas e ingredientes funcionales orientados a la salud destinados a aplicaciones con bajo contenido de sodio, alto contenido de fibra y enriquecimiento de proteínas, lo que contribuye al crecimiento de las ventas de nuevos productos en el segmento de alimentos procesados.
• Eficiencia operativa: programas de mejora continua que redujeron los costos de fabricación y mejoraron el margen operativo a aproximadamente el 5,0 % en el año fiscal 2023.
• Objetivos de sostenibilidad: Programas para reducir la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero en todas las plantas y aumentar la trazabilidad en el abastecimiento de materias primas.
• Gobernanza del grupo: reorganizaciones e inversión en ERP y servicios compartidos para mejorar la eficiencia de la gestión del grupo y ampliar la colaboración comercial transfronteriza.

• Código de acciones: 2002.T - cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio; Los factores de percepción del mercado incluyen la demanda interna estable de alimentos básicos versus el carácter cíclico de las exportaciones de ingredientes.
• Asignación de capital: Equilibrio de dividendos (pago ~32%) con reinversión en áreas de crecimiento y fusiones y adquisiciones selectivas en ingredientes especializados y canales internacionales.
• Impulsores del desempeño: tendencias de salud del consumidor, gestión de precios de productos básicos, mejoras de productividad y comercialización exitosa de ingredientes con valor agregado.

Nisshin Seifun Group Inc. (2002.T) - Declaración de misión

• Crecimiento sostenible mediante la identificación y respuesta a riesgos y oportunidades en todos los mercados y cadenas de suministro.
• Remodelar negocios existentes para adaptarse al cambio ambiental, las tendencias de los consumidores y los cambios regulatorios.
• Maximizar las capacidades del Grupo a través de tres tipos de colaboración: asociaciones intraempresariales, interempresariales y externas.
• Potenciar y optimizar la cartera de negocios del Grupo para fortalecer la competitividad y presencia en el mercado.
• Impulsar las capacidades de todo el Grupo para acelerar la innovación, la eficiencia operativa y la creación de valor.

• Resiliencia operativa: fortalecer la adquisición de materias primas, la logística y la flexibilidad de producción para mitigar el riesgo de la cadena de suministro.
• Cambio de cartera: reasignación de recursos hacia ingredientes alimentarios de mayor margen, alimentos procesados ​​y negocios de ingredientes globales.
• Plataformas de colaboración: I+D entre segmentos y alianzas comerciales para combinar conocimientos de molienda, tecnología de ingredientes y soluciones de servicio de alimentos.
• Integración de la sostenibilidad: incorporar métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la gestión de la inversión y el desempeño.

Nisshin Seifun Group Inc. (2002.T) - Declaración de visión

• Integridad: gobernanza transparente, cumplimiento estricto y prácticas éticas en la cadena de suministro para mantener la confianza de las partes interesadas.
• Innovación: inversión sostenida en I+D para desarrollar nuevos ingredientes alimentarios, alimentos procesados ​​y tecnologías de fabricación.
• Enfoque al cliente: desarrollo de productos y marketing impulsado por las tendencias de consumo, seguridad alimentaria y soluciones B2B personalizadas.
• Sostenibilidad: iniciativas de eficiencia de recursos, reducción de emisiones y circularidad integradas en las operaciones.
• Adaptabilidad: modelos de negocio ágiles y ajustes de cartera para responder a las condiciones cambiantes del mercado.
• Compromiso de bienestar: priorizar la calidad nutricional y la accesibilidad en todas las líneas de productos.

• Intensidad de I+D: expansión continua de las carteras de productos y centros de innovación de procesos para acelerar el tiempo de comercialización de ingredientes funcionales y alimentos preparados.
• Mezcla de productos centrada en el cliente: énfasis en harinas, pastas, comidas preparadas y soluciones de ingredientes orientadas a la salud para los fabricantes de alimentos.
• Objetivos medioambientales: objetivos de reducción de emisiones y energía establecidos a nivel de grupo, además de inversiones en equipos energéticamente eficientes y reducción de residuos.

• Innovación de productos: ampliar líneas de productos funcionales y orientados a la salud para satisfacer las necesidades nutricionales y las tendencias de bienestar de la población que envejece.
• Fabricación sostenible: modernización de plantas de molienda y procesamiento para lograr eficiencia energética y reducción de residuos de envases.
• Adaptabilidad del mercado: reequilibrio de la cartera hacia ventas de ingredientes B2B de mayor margen y crecimiento en los mercados de exportación asiáticos.
• Participación de las partes interesadas: informes transparentes, divulgación mejorada de métricas ESG y mayor cumplimiento del código de proveedores.