Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Itoham Yonekyu Holdings Inc.

Fundada mediante la fusión de Itoham Foods Inc. y Yonekyu Corporation el 1 de abril de 2016, Itoham Yonekyu Holdings Inc. se ha convertido en un grupo líder en carne procesada y alimentos preparados con 42 instalaciones de producción en Japón y 14 en el extranjero, incluida una presencia estratégica en Nueva Zelanda a través Alimentos Anzco, y opera bajo la filosofía del grupo de 'Contribuir a la realización de una sociedad sólida y próspera a través de los negocios.,' una misión que impulsa su enfoque en productos seguros y nutritivos, sostenibilidad y contribución social; Guiada por la visión de ser "una empresa de alimentos líder que evoluciona continuamente con sus empleados adoptando el espíritu de justicia y el desafío a la progresión", la compañía ancla sus operaciones diarias en pautas de acción que enfatizan la seguridad, la calidad, la confiabilidad, la comunicación, el cumplimiento y la conciencia ambiental, y recientemente ha fortalecido la supervisión mediante la transición a una empresa con un Comité de Auditoría y Supervisión en junio 2025, sentando las bases para un crecimiento impulsado por la gobernanza y una innovación continua en el desarrollo de productos y la expansión del mercado.

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Introducción

• Establecido: 1 de abril de 2016 (fusión de Itoham Foods Inc. y Yonekyu Corporation)
• Productos primarios: jamón, embutidos, carnes procesadas, platos precocinados, ingredientes para restauración
• Filosofía del grupo: Contribuir a la realización de una sociedad sólida y próspera a través de los negocios.
• Visión: Ser una empresa de alimentos líder que evoluciona continuamente con sus empleados, adoptando la justicia y el desafío.

• Instalaciones de producción en Japón: 42
• Instalaciones de producción en el extranjero: 14 (incluidas operaciones a través de Anzco Foods en Nueva Zelanda)
• Presencia: Cobertura nacional a nivel nacional además de bases de fabricación y ventas en Asia y Oceanía.

• Calidad y seguridad alimentaria: estándares centralizados en 56 sitios de producción para mantener la trazabilidad y los controles alineados con HACCP
• Crecimiento a través de la diversificación geográfica y de cartera: aprovechando Anzco Foods para el abastecimiento de proteínas y los canales de exportación
• Capital humano: "evolucionar con los empleados": iniciativas de formación, seguridad y mejora continua para aumentar la productividad y la retención
• Gobernanza: marco de supervisión mejorado (Comité de Auditoría y Supervisión) para mejorar la supervisión de la junta directiva, la gestión de riesgos y la rendición de cuentas a los accionistas

• Generadores de ingresos: carnes envasadas al por menor, ventas de servicios de alimentos B2B y fabricación de comidas preparadas para tiendas de conveniencia y cadenas de supermercados.
• Sensibilidades de la estructura de costos: precios de las materias primas (ganado), costos de los piensos, exposición al tipo de cambio en importaciones/exportaciones y energía/transporte.
• Énfasis en la asignación de capital: fortalecimiento de la eficiencia manufacturera, la I+D de productos y la inversión selectiva en el extranjero (incluidas las sinergias relacionadas con Anzco)

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Overview

• Enfoque de la misión: Proporcionar productos alimenticios de alta calidad, seguros y nutritivos que apoyen la salud y el bienestar públicos.
• Compromiso a largo plazo: la declaración de misión no ha cambiado desde su formación, lo que refleja estabilidad y coherencia organizacional.
• Alineamiento social: las decisiones comerciales se evalúan para determinar su contribución a objetivos sociales más amplios: salud, seguridad alimentaria y bienestar comunitario.
• Integración de la sostenibilidad: Medidas operativas para reducir la huella ambiental y mejorar la eficiencia de los recursos.

• Estrategia de producto: Ampliar las líneas de alimentos procesados y listos para comer con valor agregado para satisfacer las cambiantes necesidades de conveniencia y nutrición de los consumidores.
• I+D y nutrición: invertir en reformulación de productos para reducir el sodio/grasas y aumentar las proteínas/ingredientes funcionales.
• Cadena de suministro: Fortalecer la trazabilidad y los estándares de proveedores para garantizar el bienestar animal y el cumplimiento de la seguridad alimentaria.
• Participación comunitaria: Programas destinados a apoyar a las comunidades agrícolas locales e iniciativas de educación alimentaria.

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Declaración de misión

• Evolución continua: priorizar los ciclos iterativos de desarrollo de productos y las respuestas flexibles de la cadena de suministro a las cambiantes preferencias de los consumidores.
• Justicia: defender el abastecimiento ético, las relaciones transparentes con los proveedores y las prácticas laborales equitativas en todas las operaciones nacionales e internacionales.
• Desafío a las progresiones: invertir en I+D, automatización y nuevos modelos de negocio (por ejemplo, alimentos procesados ​​con valor añadido, canales directos al consumidor).

• Desarrollo de productos: lanzar proyectos dirigidos a segmentos preocupados por la salud y de alimentos preparados, aprovechando los conocimientos técnicos en procesamiento de carne.
• Expansión del mercado: centrarse en la penetración minorista nacional y el crecimiento internacional selectivo en Asia.
• Crecimiento organizacional: capacitación, movilidad interna y marcos de desempeño para alinear el desarrollo de los empleados con la transformación corporativa.

• Transición a una empresa con un comité de auditoría y supervisión: fortalece la supervisión, se alinea con las normas de gobernanza global y apoya el crecimiento sostenible y la gestión de riesgos.
• Énfasis en la composición de la junta directiva: mayor número de directores independientes y una separación más clara entre la dirección ejecutiva y la supervisión para mejorar la equidad y la rendición de cuentas.

• Participación en I+D y gasto de capital: apuntar a que entre el 3 % y el 5 % del flujo de caja operativo se asigne a la automatización, los sistemas de seguridad alimentaria y las nuevas líneas de productos.
• KPI de sostenibilidad: objetivos para reducir la intensidad de las emisiones de CO2, mejorar la trazabilidad de las materias primas y aumentar el uso de envases reciclados.
• Métricas de capital humano: tasa de promoción interna, horas de capacitación por empleado y objetivos de diversidad para reflejar la "evolucion con los empleados".

• Tasas de cumplimiento de proveedores y puntuaciones de auditoría para medir el abastecimiento ético.
• Tiempo de comercialización de nuevos SKU y contribución a los ingresos de los productos lanzados en los últimos tres años.
• Indicadores de gobernanza: índice de independencia del directorio, hallazgos del comité de auditoría y frecuencia de las revisiones de riesgos.

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Declaración de visión

ITOham Yonekyu Holdings Inc. basa su trayectoria corporativa en una visión que fusiona el liderazgo del mercado en las cadenas de valor de alimentos con la sostenibilidad, la garantía de calidad y la confianza de las partes interesadas. La visión enfatiza convertirse en una plataforma global resiliente de proteínas y alimentos procesados ​​que ofrezca productos seguros y de alta calidad al tiempo que reduce el impacto ambiental y fortalece los lazos comunitarios.

• Suministrar productos y servicios de alto valor buscando seguridad, protección y calidad: HACCP sistemático, trazabilidad y controles rigurosos de proveedores para minimizar el riesgo en toda la cadena de suministro.
• Genere y amplíe la confianza cumpliendo las promesas: compromisos de entregas puntuales, coherencia del producto y comunicación clara con el cliente.
• Desarrollo de capacidades a través de una comunicación amplia y el entendimiento mutuo: capacitación multifuncional, movilidad de talentos y asociaciones de colaboración con productores y minoristas.
• Acciones honestas y transparentes con máxima prioridad en el cumplimiento: gobierno corporativo fortalecido, programas de cumplimiento y mecanismos de denuncia de irregularidades.
• Acciones empresariales con conciencia sobre el medio ambiente global: objetivos de reducción de GEI, minimización de residuos y adquisiciones responsables.

La visión se traduce en objetivos mensurables en todas las operaciones, sostenibilidad y finanzas, alineando los planes de gestión de mediano plazo con las pautas de acción anteriores. A continuación se muestran métricas representativas de desempeño y objetivos asignadas a la visión y los valores fundamentales.

Hacer operativos estos valores requiere programas transversales e iniciativas mensurables:

• Infraestructura de calidad y seguridad: inversión en inspección automatizada, sistemas de trazabilidad ampliados y actualizaciones de certificación para cumplir con los estándares globales.
• Confianza y cumplimiento: marcos de gobernanza mejorados, auditorías externas y KPI contractuales estandarizados para la confiabilidad en todos los canales de ventas y distribución.
• Capital humano y comunicación: planes de estudio estructurados, canales de liderazgo y plataformas para el diálogo entre múltiples partes interesadas (productores, empleados, minoristas).
• Integración de la sostenibilidad: compromiso de los proveedores en materia de emisiones, objetivos de reducción de envases y proyectos de energía renovable en los sitios de procesamiento.

Los indicadores clave de desempeño se monitorean dentro de los ciclos de gestión para garantizar la alineación entre los objetivos estratégicos y las operaciones diarias. Los inversores, clientes y socios pueden seguir los compromisos y la historia de la empresa en contexto aquí: Itoham Yonekyu Holdings Inc.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero