Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Seres Group Co., Ltd.

Desde su fundación en 1986 en Chongqing a un cambio de marca estratégico en 2022, Seres Group Co., Ltd. ha evolucionado rápidamente hasta convertirse en una fuerza multinacional en movilidad al exportar más de 500,000 vehículos y girar decisivamente hacia la electrificación con la misión de impulsar el transformación energética del automóvil y cultivar una estilo de vida de movilidad inteligente; La visión de la empresa de convertirse en un líder mundial en tecnología de trenes de potencia eléctricos inteligentes se refleja en medidas audaces como la adquisición en agosto de 2024 de un 10% participación en Yinwang de Huawei por 11.500 millones de RMBy una recuperación financiera: los ingresos aumentaron en más de 300% convertirse en el cuarto fabricante mundial de vehículos de nuevas energías en volver a ser rentable después de Tesla, BYD y Li Auto, mientras que valores fundamentales como innovación, enfoque al cliente, integridad, confiabilidad y sostenibilidad dirigir sus inversiones en I+D, asociaciones tecnológicas y expansión global.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Introducción

• Establecido: 1986 (Chongqing, China)
• Negocios principales: vehículos eléctricos, vehículos ICE, motocicletas, vehículos comerciales, autopartes
• Cambio de marca: 2022 - Grupo Sokon → Grupo Seres enfatizará la estrategia NEV

• Exportaciones globales: >500.000 vehículos exportados a finales de 2022.
• Retorno de las ganancias: para 2024, Seres logró un aumento de ingresos de más del 300 % y se convirtió en la cuarta empresa de vehículos de nueva energía a nivel mundial en convertir las pérdidas en ganancias después de Tesla, BYD Auto y Li Auto.
• Inversión en tecnología: agosto de 2024: adquirió una participación del 10 % en Shenzhen Yinwang Intelligent Technology Co., Ltd. (subsidiaria de Huawei "Yinwang") por 11.500 millones de RMB, lo que indica una profundización de los vínculos con la conducción inteligente y las plataformas de TIC.

• Misión: Acelerar la electrificación de la movilidad y la adopción de vehículos inteligentes integrando la escala de fabricación con asociaciones de software y conectividad.
• Visión: Ser un proveedor global de NEV y soluciones de movilidad inteligente que combine fabricación competitiva, alcance de exportación e inteligencia avanzada en los vehículos.
• Valores fundamentales: Innovación (I+D + asociaciones tecnológicas), Calidad (fabricación y repuestos), Globalización (crecimiento de las exportaciones), Centración en el cliente (amplitud de productos en líneas ICE/EV/Comerciales), Colaboración estratégica (por ejemplo, ecosistema de Huawei).

• Amplitud de productos: desarrollo simultáneo de vehículos eléctricos, vehículos ICE, motocicletas y plataformas comerciales para gestionar los ciclos del mercado.
• Distribución global: aprovechando el historial de más de 500.000 unidades exportadas para ampliar la cuota de mercado en el extranjero y las redes de posventa.
• Pila de tecnología: asignación estratégica de capital (11.500 millones de RMB en Yinwang) para acceder a la conducción inteligente, al sistema operativo del vehículo y a los módulos de conectividad.
• Recuperación financiera: aumentar las ventas de NEV y la disciplina de costos, generando un crecimiento de ingresos >300 % y un retorno a la rentabilidad para 2024.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Overview

• La misión de Seres Group es impulsar la transformación energética del automóvil y crear un estilo de vida de movilidad inteligente.
• Esta misión compromete a Seres a liderar el cambio hacia un transporte sostenible impulsado por electricidad, al tiempo que integra tecnologías inteligentes y conectadas en la movilidad diaria.
• Énfasis clave: electrificación de las gamas de vehículos, innovación de sistemas de energía y baterías, y servicios de movilidad inteligente centrados en el usuario.

• Ser un líder global en movilidad inteligente y baja en carbono, ofreciendo vehículos y soluciones energéticas que sean seguras, eficientes y perfectamente integradas en la vida digital de los usuarios.
• Expandirnos desde la fabricación de vehículos a un ecosistema de energía, software, conectividad y servicios de movilidad compartida que permitan la descarbonización a largo plazo.

• Innovación: inversión sostenida en I+D y asociaciones tecnológicas estratégicas para acelerar la transformación energética del automóvil.
• Sostenibilidad: priorizar productos con bajas emisiones de carbono y enfoques circulares en todas las cadenas de producción y suministro.
• Centrarse en el usuario: diseñar experiencias de movilidad inteligentes que mejoren la seguridad, la comodidad y la personalización basada en datos.
• Colaboración: asociarse con fabricantes de equipos originales, proveedores de nivel 1, fabricantes de baterías y empresas de tecnología para escalar soluciones.
• Excelencia Operacional: optimización de la fabricación, control de costes y servicios postventa para asegurar la competitividad.

• Expansión de productos electrificados: ampliación de las líneas BEV y PHEV e integración del sistema de baterías.
• Alianzas en I+D y tecnología: inversiones en ADAS, software OTA, gestión de baterías y sistemas de energía inteligente.
• Comercialización de servicios de movilidad inteligente: plataformas de vehículos conectados, ofertas de suscripción y flotas.
• Crecimiento del mercado global: exportación selectiva y estrategias de empresas conjuntas para aumentar la penetración en el extranjero.

• I+D primero: asignar entre el 15% y el 20% de los ingresos al sistema de propulsión central de vehículos eléctricos, BMS y desarrollo de software para acelerar el liderazgo tecnológico.
• Asociaciones estratégicas: capital y empresas conjuntas con proveedores de baterías, empresas de semiconductores y proveedores de conectividad para eliminar riesgos en las cadenas de suministro y acelerar el tiempo de comercialización.
• El gasto de capital se centró en líneas de producción flexibles que permitieran una producción mixta de BEV/PHEV y un rápido desarrollo del modelo.
• Inversiones comerciales en servicios y plataformas digitales para monetizar la movilidad inteligente más allá de las ventas unitarias.

• Lanzamientos de productos y cadencia de actualización de modelos consistentes con la hoja de ruta de electrificación: se introdujeron o actualizaron múltiples modelos BEV en 24 meses.
• Proporción creciente de ventas de vehículos electrificados: los vehículos electrificados representaron una porción cada vez mayor de las entregas totales en los últimos años (más del 50% de la gama de nuevos modelos para 2023).
• Ampliar la capacidad OTA y las funciones ADAS para mejorar el valor del ciclo de vida del vehículo y las métricas de la experiencia del usuario.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Declaración de misión

• Liderazgo global: expandirse más allá de China hacia Europa, el sudeste asiático y América Latina con redes de fabricación y servicios localizadas.
• Tren motriz eléctrico inteligente: combine motores eléctricos, electrónica de potencia, sistemas de gestión de baterías e IA/ML integrados para una gestión predictiva de la energía y la integración de ADAS.
• Plataformas escalables: soluciones modulares de propulsión eléctrica y baterías para vehículos eléctricos de pasajeros, vehículos comerciales ligeros y electrificación de flotas.
• Crecimiento sostenible: menores emisiones durante el ciclo de vida a través de estrategias de baterías circulares y mayor eficiencia energética en todas las transmisiones.

• Aceleración de tecnología e I+D: priorice las capacidades del vehículo definidas por software y la optimización del tren motriz habilitada por IA.
• Expansión comercial: objetivo de >10 mercados internacionales y alianzas estratégicas OEM.
• Fabricación y localización: desarrollar al menos dos sitios de ensamblaje o CKD en el extranjero para mediados de la década.
• Asociaciones y resiliencia de la cadena de suministro: asegurar el suministro de baterías y semiconductores a largo plazo a través de empresas conjuntas.

• Innovación: inversión continua en IA, algoritmos de control e integración de sistemas para aumentar la eficiencia de la transmisión y la experiencia del usuario.
• Centrado en el cliente: ofrecer movilidad electrificada fiable, segura y asequible para consumidores y flotas.
• Colaboración: cree asociaciones de ecosistemas entre OEM, proveedores, fabricantes de baterías y empresas de software.
• Responsabilidad: perseguir la sostenibilidad en materiales, reciclaje y reducción de emisiones del ciclo de vida.
• Agilidad: acelerar los ciclos de productos y adaptar plataformas a diversas regulaciones y mercados globales.

• Plataforma: desarrolle ejes electrónicos modulares, inversores escalables y arquitecturas BMS compartidas para reducir el tiempo de comercialización y el costo unitario.
• Software e IA: implemente capacidad de actualización inalámbrica (OTA) y funciones de administración de energía de IA para mejorar el alcance y la confiabilidad posventa.
• Internacionalización: poner a prueba redes localizadas de ensamblaje y posventa en regiones específicas para respaldar a los clientes de flotas y el crecimiento de las exportaciones.
• Asignación estratégica de capital: priorice la I+D, las actualizaciones de plantas y las empresas conjuntas mientras optimiza el capital de trabajo.

• Colaboraciones OEM para soluciones de tren motriz eléctrico desarrolladas conjuntamente y programas de validación conjuntos.
• Acuerdos de suministro de baterías y desarrollo conjunto de módulos para asegurar la capacidad y mejorar la integración a nivel de paquete.
• Alianzas tecnológicas con empresas de software y semiconductores para incorporar capacidades de IA/ML en pilas de control de vehículos.

Grupo Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Declaración de visión

• Innovación: desarrollar continuamente plataformas de vehículos eléctricos, sistemas de baterías y características de vehículos definidas por software de vanguardia para acelerar la diferenciación de productos y la escalabilidad de la plataforma.
• Enfoque en el cliente: Diseñe vehículos y servicios posventa que respondan a las cambiantes expectativas de los clientes en cuanto a seguridad, conectividad, asequibilidad y costo total de propiedad.
• Integridad: opere con gobernanza, cumplimiento e informes transparentes para generar confianza a largo plazo con inversores, socios, reguladores y clientes.
• Confiabilidad: Priorice la calidad del producto, las pruebas rigurosas y los controles sólidos de la cadena de suministro para garantizar un rendimiento y un tiempo de actividad constantes en el servicio.
• Sostenibilidad: integrar métodos de producción de bajas emisiones, consideraciones sobre materiales circulares y tecnologías energéticamente eficientes en todos los ciclos de vida de los vehículos.
• Compartir valor: crear beneficios compartidos para empleados, distribuidores, proveedores y comunidades a través de programas de participación en las ganancias, capacitación y innovación colaborativa.

• Acelere los lanzamientos de modelos de vehículos eléctricos mientras escala las plataformas modulares para reducir los costos unitarios y acortar el tiempo de comercialización.
• Invierta en software, capacidad OTA y servicios de datos para monetizar flujos de ingresos recurrentes y mejorar la retención de clientes.
• Ampliar las asociaciones estratégicas para baterías, semiconductores y distribución global para diversificar el riesgo de suministro y abrir canales de exportación.
• Incorporar métricas de sostenibilidad en la adquisición, la fabricación y el reciclaje de vehículos al final de su vida útil para reducir la intensidad de carbono por vehículo.

• Objetivo de intensidad de I+D: aumentar el gasto en I+D al 7-9% de los ingresos en tres años para respaldar nuevos modelos de vehículos eléctricos y el desarrollo de plataformas de software.
• Objetivo de calidad: reducir los reclamos de garantía en un 30 % en 24 meses mediante controles de proveedores más estrictos y protocolos de prueba mejorados.
• Objetivo de sostenibilidad: reducir la intensidad de las emisiones de CO2 por vehículo en un 25% para 2028 mediante una fabricación más ecológica y una mayor eficiencia energética.
• Objetivo de experiencia del cliente: lograr una mejora del Net Promoter Score (NPS) de 15 puntos en dos años a través de canales de servicio digitales y reparaciones más rápidas.

• Modularización de la plataforma: apunte a un 40 % de piezas comunes en los nuevos modelos para reducir los costos de desarrollo y el riesgo de inventario.
• OTA y conectividad: a bordo del 100% de los modelos nuevos con capacidad de actualización inalámbrica dentro de los 12 meses posteriores al lanzamiento.
• Asociaciones de baterías: acuerdos de suministro plurianuales que cubran al menos el 60 % de la demanda de baterías para estabilizar los costos y la calidad.
• Expansión de la red de distribuidores y servicios: aumentar los puntos de servicio autorizados en un 50 % en mercados prioritarios para mejorar el alcance del servicio y los tiempos de respuesta.