Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de BANDAI NAMCO Holdings Inc.

Desde su fundación en 2005, pasando por la fusión de Bandai y Namco, hasta su presencia en la Bolsa de Tokio como 7832.T, Bandai Namco Holdings ha creado un motor de entretenimiento global impulsado por una misión clara: compartir sueños, diversión e inspiración bajo el lema 'Diversión para todos en el futuro'-y una visión de forjar Conexiones de 360° con fans, socios, empleados, accionistas y sociedad; anclado en un Plan de Medio Plazo centrado en Calidad creativa, Expansión, Crecimiento, y Fortalecer, la compañía persigue una estrategia de eje IP, alianzas estratégicas, investigación y desarrollo de VR/AR y lanzamientos globales que han alcanzado hitos de descarga notables, al tiempo que compromete recursos para programas comunitarios y asociaciones educativas que amplían su huella de entretenimiento e impacto social.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) - Introducción

• Misión: Compartir sueños, diversión e inspiración a nivel mundial, impulsando experiencias de entretenimiento que conecten a personas y sociedades.
• Visión: Construir conexiones de 360° con fans, socios, accionistas, empleados y la sociedad para crear relaciones profundas y multifacéticas en torno a la propiedad intelectual.
• Temas del plan de mediano plazo: calidad creativa, expansión, crecimiento, fortalecimiento, centrados en la expansión de la propiedad intelectual, las alianzas y los recursos humanos diversos.

• Estrategia de propiedad intelectual y calidad creativa:
  • IP central (por ejemplo, Gundam, Dragon Ball, Tekken, Pac-Man) utilizada en juguetes, juegos, anime y eventos para generar ingresos recurrentes y monetización entre segmentos.
  • Enfoque de la inversión: expandir la utilidad de la propiedad intelectual a través de licencias, colaboraciones y proyectos multimedia para profundizar la participación de los fanáticos.
• Expansión y crecimiento:
  • Expansión geográfica a América del Norte, Europa y el sudeste asiático a través de publicaciones, distribución y asociaciones locales.
  • Expansión comercial hacia entretenimiento en vivo, parques temáticos y lugares experienciales para crear conexiones de 360° para los fanáticos.
• Fortalecer (Capital Operativo y Humano):
  • Iniciativas de diversidad de talentos y equipos multifuncionales para acelerar los ciclos de productos impulsados por la propiedad intelectual.
  • Alianzas estratégicas y fusiones y adquisiciones para adquirir tecnología, estudios y derechos de licencia complementarios.

• Énfasis en I+D en VR/AR, juegos en la nube y plataformas de juegos de servicio en vivo para extender las experiencias IP más allá de los medios tradicionales.
• Logros notables: lanzamiento de múltiples títulos y experiencias de realidad virtual; al menos un título de realidad virtual superó el millón de descargas en todas las plataformas, lo que demuestra la demanda de contenido inmersivo basado en IP.
• Los gastos anuales en I+D y desarrollo de contenidos representaron una parte importante de los gastos de venta, generales y administrativos, y respaldaron los proyectos de producción de próxima generación y las inversiones en plataformas.

• Los compromisos de RSE incluyen asociaciones educativas, programas comunitarios e iniciativas de donación dirigidas al bienestar de los niños y la educación creativa.
• Asignación financiera: inversiones comunitarias y de RSE plurianual que superan acumulativamente varios miles de millones de JPY desde 2020 para financiar programas, becas y asociaciones locales.
• Integración ESG: iniciativas para reducir la huella ambiental en la fabricación y el embalaje, y medidas de gobierno corporativo para alinear los intereses de las partes interesadas.

• Usuarios activos mensuales (MAU) e ingresos promedio por usuario (ARPU) para títulos de red y juegos rastreados para optimizar la monetización del servicio en vivo.
• Alcance de IP multiplataforma medido a través de ventas de unidades de juguetes, descargas de juegos, audiencia de streaming y asistencia a eventos, utilizado para priorizar la inversión en propiedades de alto compromiso.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) Overview

• Lema corporativo: "Diversión para todos en el futuro"
• Enfoque de la misión: compartir sueños, diversión e inspiración con personas de todo el mundo.
• Participación de las partes interesadas: aficionados a la propiedad intelectual, socios comerciales, accionistas, empleados, sociedad
• Temas del Plan de Medio Plazo: Calidad Creativa, Expansión, Crecimiento, Fortalecer

Énfasis estratégico y objetivos tangibles

Inversión en innovación (VR/AR e I+D)

• Asignación continua de I+D hacia contenidos inmersivos (títulos VR/AR, experiencias de realidad mixta) en Network Entertainment y proyectos de entretenimiento basados en IP.
• Lanzamientos exitosos de títulos de realidad virtual: varios lanzamientos alcanzaron hitos de descargas de seis cifras en las principales plataformas, lo que demuestra la aceptación por parte de los consumidores de ofertas inmersivas (que dependen de la plataforma y del título).
• Modelo de asociación: alianzas con empresas de tecnología y creadores de contenido para acelerar el desarrollo de plataformas y la distribución escalable de experiencias IP inmersivas.

Responsabilidad social y compromiso comunitario.

• Educación y extensión: programas colaborativos con escuelas e instituciones culturales para promover la creatividad, STEM y la alfabetización mediática a través del aprendizaje basado en juegos y juguetes.
• Inversión comunitaria: apoyo material y programático para eventos locales, iniciativas de accesibilidad de contenido y contribuciones de socorro en casos de desastre en las regiones afectadas.
• Alineación ESG: iniciativas para mejorar la sostenibilidad en el ciclo de vida del producto, reducir la huella ambiental en la fabricación y el embalaje, y promover prácticas laborales diversas e inclusivas.

Cómo la misión se traduce en actividades mensurables

• Monetización de propiedad intelectual: calendarios de lanzamiento coordinados de juguetes, juegos, animaciones y eventos en vivo para maximizar el valor de por vida de las franquicias clave.
• Métricas de participación de los fanáticos: expansión de los puntos de contacto de los fanáticos a través de programas de membresía digital, eventos en vivo y canales de productos con licencia con el objetivo de aumentar las tasas de repetición de compras y el valor de por vida.
• Objetivos financieros en el plan de mediano plazo: buscar un crecimiento orgánico continuo y fusiones y adquisiciones estratégicas para expandir los ingresos anuales hacia los objetivos plurianuales de la compañía y al mismo tiempo mejorar el margen operativo a través del apalancamiento del contenido y la eficiencia de la plataforma.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) - Declaración de misión

• Propósito: Construir conexiones de 360° con fanáticos, socios comerciales, accionistas, empleados y la sociedad.
• Visión de mediano a largo plazo: "Conectar con los fanáticos": fortalecer relaciones amplias, profundas y multifacéticas a nivel mundial.
• Eje estratégico: Crecimiento centrado en IP: ofrecer productos y servicios óptimos en regiones óptimas en momentos óptimos.

• Calidad creativa: invierta en contenido y producción para mantener y elevar las IP emblemáticas (por ejemplo, Gundam, Pac‑Man, Tekken) y las nuevas IP originales.
• Expansión: acelerar el lanzamiento global de productos y servicios, asociaciones locales y diversificación de plataformas (consolas, dispositivos móviles, entretenimiento, juguetes, eventos en vivo, digitales).
• Crecimiento: busque modelos de ingresos recurrentes (servicios en vivo, DLC, servicios de suscripción) y monetice la propiedad intelectual en negocios adyacentes.
• Fortalecer - reforzar alianzas, fusiones y adquisiciones y colaboración entre grupos; aprovechar diversos recursos humanos e I+D (incluidos AR/VR).

• Cotización pública y ticker: 7832.T: esfuerzos continuos para ofrecer valor a los accionistas a través de la monetización de la propiedad intelectual y segmentos comerciales diversificados.
• Escala de operaciones: presencia global con divisiones comerciales que abarcan juguetes y pasatiempos, entretenimiento en red (juegos), entretenimiento, producción visual y musical e IP creativa.
• Enfoque en I+D: aumento de la inversión en AR/VR y tecnologías interactivas para permitir experiencias inmersivas y nuevas rutas de monetización (los ejemplos incluyen lanzamientos de títulos de VR que logran importantes hitos de descarga en las plataformas de destino).
• Responsabilidad social y programas comunitarios: asignación significativa para asociaciones educativas, iniciativas comunitarias locales y esfuerzos de seguridad/protección infantil vinculados a IP centrales y actividades de comercialización.

• Lanzamiento multimedios: sincronice lanzamientos de juegos, lanzamientos de juguetes, anime y eventos en vivo para amplificar el impacto de la propiedad intelectual a nivel mundial.
• Diversificación de plataformas: expandirse en servicios digitales en vivo, dispositivos móviles, juegos en la nube y entretenimiento basado en la ubicación (centros de entretenimiento, experiencias de realidad virtual).
• Alianzas y licencias: asóciese con editores regionales, fabricantes de juguetes y empresas de medios para localizar y escalar las IP.
• Recursos humanos y diversidad: contrate creadores y tecnólogos en todo el mundo y utilice la movilidad interna para difundir el conocimiento de la propiedad intelectual entre las unidades.

• Inversión estratégica en tecnología inmersiva para crear experiencias de próxima generación para los fanáticos y nuevos puntos de contacto IP.
• Los títulos comerciales de VR/AR y las instalaciones basadas en la ubicación han registrado importantes descargas e hitos de afluencia después de sus lanzamientos, lo que valida la inversión en tecnología como vector de crecimiento.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) - Declaración de visión

• Fundada: 2005 (fusión de Bandai Co., Ltd. y Namco Ltd.)
• Sede: Minato-ku, Tokio; fin del año fiscal: 31 de marzo
• Huella global: operaciones en múltiples regiones con distribución y desarrollo en Asia, América, Europa y Oceanía.
• Empleados del grupo: aproximadamente 9.000-9.500 en todo el mundo (consolidado)

• Confianza y orgullo: ofrezca productos y servicios realmente excelentes, infundiendo orgullo en los equipos de desarrollo, producción y soporte.
• Desafío: perseguir objetivos ambiciosos e ideas novedosas; Evite verse limitado por éxitos pasados ​​y prácticas heredadas.
• Autonomía: empoderar a las personas para que actúen responsablemente y tomen la iniciativa como si los resultados importaran personalmente.
• Unidad e integridad: colabore entre funciones y geografías manteniendo altos estándares éticos y respeto mutuo.

• Ticker que cotiza en bolsa: 7832.T; Cadencia de presentación de informes: estados financieros consolidados trimestrales y anuales con año fiscal que finaliza el 31 de marzo.
• Prioridades de asignación de capital: inversión en contenido, transformación digital, asociaciones estratégicas y fusiones y adquisiciones selectivas para ampliar la propiedad intelectual y el alcance de la plataforma.
• Enfoque en capital humano: programas para aumentar la autonomía, la colaboración transfronteriza y la diversificación del talento para apoyar objetivos creativos y operativos.