Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de NTT UD REIT Investment Corporation.

NTT UD REIT Investment Corporation (8956.T) se encuentra en la intersección de estabilidad y sostenibilidad, gestionando una cartera con 298.800 millones de yenes en activos bajo administración (al 30 de septiembre de 2025) en 63 propiedades-un conjunto promediando 25,1 años en la antigüedad del edificio, que brinda confianza a los inquilinos reflejada en un notable Tasa de ocupación del 97,9% (30 de abril de 2025); respaldado por su patrocinador estratégico, Corporación de Desarrollo Urbano NTT, NUD aprovecha esa cartera mientras busca recompras de unidades, gestión de capital específica y objetivos ESG concretos (reducción de CO₂ y agua) como elementos centrales de su misión de proporcionar rendimientos estables, una visión de ser un líder en sostenibilidad entre los REIT japoneses y valores de integridad, innovación, colaboración, excelencia y responsabilidad que impulsan su estrategia de cartera y ejecución operativa.

NTT UD REIT Investment Corporation (8956.T) Introducción

• Establecido: 2002: un J-REIT centrado en edificios de oficinas y propiedades residenciales, principalmente dentro del área metropolitana de Tokio.
• Activos bajo gestión (AUM): ¥298,8 mil millones (al 30 de septiembre de 2025).
• Composición de la cartera: 63 propiedades; Edad promedio del edificio 25,1 años (al 30 de septiembre de 2025).
• Ocupación: 97,9% (al 30 de abril de 2025), lo que indica una demanda resiliente de los inquilinos y una gestión activa de activos.
• Relación con el patrocinador: alineación estratégica con NTT Urban Development Corporation que proporciona una cartera de oportunidades de desarrollo y adquisición.
• Gestión de capital: las iniciativas en curso incluyen la adquisición de sus propias unidades de inversión para optimizar la estructura de capital y respaldar las ganancias por unidad.
• Enfoque de sostenibilidad: Objetivos formales establecidos para reducir las emisiones de CO₂ y el uso de agua integrados en la gestión de activos y las operaciones.

• Preservar y mejorar el valor de los partícipes a largo plazo mediante adquisiciones disciplinadas, gestión activa de propiedades y reurbanización selectiva dentro del Gran Tokio.
• Aprovechar las capacidades de los patrocinadores para asegurar activos urbanos de alta calidad y generar valor a través de la experiencia en desarrollo urbano.

• Ser un J-REIT líder centrado en lo urbano que combine la generación de ingresos estables con un crecimiento de valor impulsado por la gestión integrada del ciclo de vida de la propiedad y las actualizaciones de activos impulsadas por la sostenibilidad.
• Mantenga la ocupación de primer nivel y la retención de inquilinos en todas las propiedades residenciales y de oficinas principales mientras busca selectivamente adquisiciones acumulativas.

• Administración: preservación y mejora de activos a largo plazo.
• Integridad: gobernanza transparente, presentación de informes y alineación con los partícipes.
• Excelencia operativa: arrendamiento proactivo, mantenimiento y control de costos para sostener una alta ocupación (97,9 % al 30 de abril de 2025).
• Sostenibilidad: incorporar objetivos ambientales (reducciones de CO₂ y agua) en la planificación de operaciones y gastos de capital.
• Asociación: aprovechar el patrocinador NTT Urban Development para obtener experiencia en desarrollo y canalización.

• Apoyo del patrocinador: el acceso al flujo de acuerdos y proyectos de reurbanización urbana de NTT Urban Development fortalece la cartera de adquisiciones y las perspectivas de reurbanización.
• Acciones de capital: recompras de unidades y financiación disciplinada destinadas a mejorar las ganancias por unidad y el rendimiento del capital a largo plazo.
• Informes y transparencia: divulgación periódica de métricas de la cartera (AUM, ocupación, recuento de propiedades, antigüedad de los activos) para mantener la confianza de los inversores.

• Energía y emisiones: iniciativas a nivel de activos alineadas con los objetivos corporativos para reducir la intensidad de CO₂ en toda la cartera.
• Gestión del agua: medidas operativas y programas de modernización para reducir el consumo de agua en activos residenciales y de oficinas.
• Modernización de activos: Reurbanización selectiva y mejoras de eficiencia energética para extender la vida útil de los activos y respaldar altas tasas de ocupación.

Corporación de Inversión NTT UD REIT (8956.T) - Overview

• Misión principal: Proporcionar rendimientos estables y sostenibles a los partícipes mediante una gestión eficaz de una cartera inmobiliaria diversificada y el apoyo estratégico de los patrocinadores.
• Integración ESG: incorporar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en las decisiones de adquisición, arrendamiento, renovación y enajenación para respaldar la resiliencia y el valor social a largo plazo.
• Enfoque operativo: Mantener una alta ocupación y la satisfacción de los inquilinos a través de la gestión proactiva de activos y servicios de instalaciones.
• Estrategia de capital: mejorar el valor de los partícipes mediante adquisiciones selectivas, apalancamiento disciplinado y recompras de unidades cuando sean acumulativas.
• Horizonte de crecimiento: Apuntar al crecimiento del NAV y del flujo de caja a mediano y largo plazo integrando la sostenibilidad en el ciclo de vida completo de los activos.

• Energía y emisiones: programas en curso para mejoras de la eficiencia energética (retroadaptación de LED, optimización de HVAC) y objetivos de reducción de gases de efecto invernadero a nivel de cartera vinculados a cronogramas de renovación de activos.
• Certificación y resiliencia: Búsqueda de CASBEE/DBJ Green Building/otras certificaciones ecológicas locales en activos elegibles e inversiones sísmicas/BCP para proteger las operaciones de los inquilinos.
• Compromiso social/inquilinos: programas destinados a la satisfacción de los inquilinos, la salud y la seguridad, y la contribución de la comunidad a través del compromiso local y los estándares de servicio.
• Gobernanza: divulgación transparente, alineación de los incentivos de gestión de activos con los rendimientos de los partícipes y gestión prudente del apalancamiento/capital, incluidas recompras oportunistas de unidades de inversión.

• Maximizar la estabilidad de ingresos similar a la del NCREIF centrándose en arrendamientos a largo plazo con inquilinos solventes y exposición a sectores diversificados (principalmente oficinas más comercio minorista/otros).
• Rotación activa de cartera: adquiera activos ubicados estratégicamente y enajene participaciones no esenciales para mejorar el rendimiento y mejorar el NAV por unidad.
• Mantener liquidez y un LTV prudente para preservar la flexibilidad de financiación y respaldar los programas de recompra de unidades cuando esté económicamente justificado.

NTT UD REIT Investment Corporation (8956.T) - Declaración de misión

• Adquiera y administre activos de oficinas, comercios minoristas y uso mixto de alta calidad en ubicaciones urbanas privilegiadas para generar ingresos de alquiler estables.
• Emplee una gestión activa de activos para mantener una alta ocupación, mejorar la satisfacción de los inquilinos y optimizar el ingreso operativo neto (NOI).
• Preservar y aumentar el valor de los partícipes mediante una gestión prudente de la estructura de capital, una gobernanza transparente y una selección disciplinada de inversiones.
• Integre consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las decisiones de inversión y operaciones inmobiliarias para apoyar una sociedad sostenible.

• Acceso estratégico a la cartera de desarrollo urbano de NTT y colaboraciones de desarrollo para adquisiciones selectivas y reurbanización.
• Diversificación de la cartera entre tipos de activos y geografías dentro de Japón para reducir el riesgo de concentración y capturar ventajas específicas del sector.
• Participación proactiva de los inquilinos y mejoras de los edificios (eficiencia energética, seguridad, conectividad digital) para mantener una alta ocupación y resiliencia de alquiler.
• Disciplina financiera: objetivos de apalancamiento conservadores, fuentes de financiación diversificadas y gestión activa de pasivos para proteger las distribuciones.

• Integridad y transparencia en la presentación de informes y gobernanza.
• Operaciones centradas en los inquilinos que enfatizan la calidad del servicio y las relaciones a largo plazo.
• Compromiso con la sostenibilidad: eficiencia energética, objetivos de reducción de carbono y certificaciones verdes.
• Innovación en desarrollo urbano y gestión inmobiliaria aprovechando la experiencia del grupo NTT (capacidades tecnológicas y de planificación).
• Responsabilidad con los grupos de interés: empleados, inquilinos, partícipes y comunidades locales.

• Reducciones específicas del consumo de energía mediante modernizaciones y normas de construcción ecológica.
• Búsqueda de certificaciones ecológicas (por ejemplo, equivalentes CASBEE/BREEAM) para activos elegibles.
• Divulgación periódica de iniciativas de sostenibilidad y desempeño en comunicaciones con inversionistas.

NTT UD REIT Investment Corporation (8956.T) - Declaración de visión

• Integridad: Defender la conducta ética y la transparencia en la gobernanza, la divulgación y las comunicaciones con los inversores.
• Innovación: emplear gestión de activos basada en datos, tecnología proptech y reutilización adaptativa para mejorar el valor de los activos y la experiencia de los inquilinos.
• Sostenibilidad: Comprometerse a reducciones mensurables en el impacto ambiental, apuntando a reducciones de CO₂, eficiencia energética y reducciones en el uso de agua en toda la cartera.
• Colaboración: aprovechar las sinergias de asociación estratégica con NTT Urban Development Corporation para obtener activos, optimizar operaciones y desbloquear valor.
• Excelencia: Buscar la excelencia operativa reflejada en una alta ocupación y satisfacción de los inquilinos a través de una gestión proactiva de activos e instalaciones.
• Responsabilidad: Ofrecer rendimientos estables y sostenibles y mantener una administración disciplinada del capital de los partícipes.

Pilares estratégicos y objetivos mensurables

• Calidad de la cartera: centrarse en oficinas centrales, comercio minorista y activos de uso mixto en los principales centros regionales y de Tokio para mantener la resiliencia de los alquileres y la estabilidad del capital.
• Objetivos de sostenibilidad:
  • Emisiones de CO₂: Apuntar a reducciones en toda la cartera consistentes con caminos basados en la ciencia (los objetivos de ejemplo incluyen una reducción de ~30% para 2030 en relación con una base de referencia reciente y cero neto para 2050).
  • Energía y agua: Implementar modernizaciones de LED, BEMS y accesorios de ahorro de agua para reducir la intensidad energética y el consumo de agua año tras año.
• Métricas operativas: mantener la ocupación por encima de los 90 (%) y mejorar la retención de inquilinos a través de mejoras en el servicio y la participación digital de los inquilinos.
• Asignación de capital: priorizar adquisiciones acumulativas, reurbanización selectiva y gastos de capital que mejoren las credenciales ESG y el crecimiento del NOI.

Cómo los valores fundamentales se traducen en acciones de cartera

• Integridad → Ciclos de divulgación regulares e integrales, gobernanza independiente y cumplimiento de los estándares de cotización del TSE.
• Innovación → Probar sistemas de edificios inteligentes, aplicaciones para inquilinos y conversiones de espacios de trabajo flexibles para aumentar la utilización y los ingresos por metro cuadrado.
• Sostenibilidad → Implementar modernizaciones de eficiencia energética, arrendamientos ecológicos y financiamiento vinculado a ESG para reducir la intensidad de carbono y disminuir los costos operativos.
• Colaboración → Proyectos conjuntos de abastecimiento y reurbanización con NTT Urban Development Corporation para acceder a acuerdos fuera del mercado y experiencia tecnológica.
• Excelencia → Gestión inmobiliaria basada en KPI: ocupación, cobro de alquileres, CapEx ROI e índices de satisfacción de los inquilinos.
• Responsabilidad → Política de distribución alineada con la preservación del NAV a largo plazo y objetivos conservadores de LTV para proteger la rentabilidad de los partícipes.