Declaración de Misión, Visión y Valores Fundamentales (2026) de Embotelladora Andina S.A.

Desde su fundación en 1944 Con una presencia moderna que abarca Chile, Argentina, Brasil y Paraguay, Embotelladora Andina S.A. (AKO-A) combina un legado de producción de bebidas con sostenibilidad audaz y objetivos de crecimiento, reportando ventas superiores $650 mil millones en 2024 en todo 10 plantas de producción, buscando una 25% reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y 1.5:1 relación agua-producto para 2025; la misión de la compañía de ofrecer bebidas de alta calidad e inversión comunitaria (aproximadamente $5 millones en iniciativas locales el año pasado) encaja con la visión de convertirse en una Compañía Total de Bebidas, respaldada por plataformas digitales que generaron 75.5% de los ingresos netos del segundo trimestre de 2025, planea lanzar tres nuevas líneas de producción en el segundo semestre de 2025 (incluida una línea multicategoría en Brasil) y avances ambientales como la planta Re-Ciclar en Chile que reciclará más de 350 millones botellas anualmente, mientras que los valores fundamentales enfatizan la diversidad, la seguridad, los objetivos de inclusión de género para 2030 y los programas ampliados de talento y beneficios mientras AKO-A busca mantener el liderazgo del mercado con una capitalización de mercado cercana 3.500 millones de dólares a finales de 2025.

Embotelladora Andina S.A. (AKO-A) - Introducción

• Ofrecer bebidas accesibles y de alta calidad que refresquen a los consumidores y al mismo tiempo creen valor a largo plazo para los accionistas, empleados y comunidades en toda nuestra presencia.
• Operar con una sólida disciplina comercial, seguridad y cumplimiento, manteniendo una estrecha colaboración con The Coca-Cola Company y las partes interesadas locales.

• Ser el socio de bebidas líder en Sudamérica por relevancia de mercado, excelencia operativa y crecimiento sostenible.
• Impulsar la innovación en embalaje, diversificación de cartera y capacidades de ruta al consumidor para ampliar la presencia en todos los canales y grupos demográficos.

• Enfoque en el consumidor: calidad del producto, seguridad alimentaria y capacidad de respuesta a las preferencias.
• Integridad y cumplimiento: conducta ética, gobernanza y cumplimiento regulatorio.
• Excelencia operativa: mejora continua, seguridad y eficiencia en producción y logística.
• Sostenibilidad: gestión ambiental, eficiencia de recursos y participación comunitaria.
• Desarrollo de personas: retención del talento, diversidad y seguridad laboral.

• Red de producción: 10 plantas de producción en Chile, Argentina, Brasil y Paraguay, ubicadas estratégicamente para optimizar la distribución y reducir los tiempos de entrega.
• Fuerza laboral y capilaridad: miles de empleados comerciales y de producción que prestan servicios a millones de puntos de venta minorista anuales en toda la región.
• Clasificación de sostenibilidad: ubicada en el 15% superior a nivel mundial dentro de la industria de bebidas por sus esfuerzos ambientales, lo que refleja logros en la gestión sostenible del agua, el reciclaje de envases y la reducción de emisiones.

• Enfoque en el crecimiento de los ingresos: optimización de la combinación entre las marcas principales de Coca-Cola y las innovaciones locales de mayor margen para capturar el crecimiento de la categoría.
• MARGEN y control de costos: programas de productividad en fabricación y distribución para proteger los márgenes operativos en medio de la volatilidad de los productos básicos y los insumos.
• CapEx y modernización: inversiones específicas en automatización de líneas, expansión de la cadena de frío e iniciativas de embalaje circular en las 10 plantas.
• Compromiso de los inversores: asignación de capital transparente y dividendos respaldados por una generación constante de flujo de caja y métricas de apalancamiento conservadoras.

Embotelladora Andina S.A. (AKO-A) - Overview

Embotelladora Andina S.A. (AKO-A) se compromete a entregar bebidas de alta calidad mientras promueve el consumo responsable y mejora el bienestar de la comunidad. Esta misión enfatiza la excelencia operativa, la gestión ambiental y la alineación con el propósito más amplio de The Coca-Cola Company de renovar el mundo y marcar la diferencia. Los objetivos clave y las inversiones recientes ilustran los compromisos mensurables de la empresa.

• Misión: Entregar bebidas de alta calidad, promover el consumo responsable, mejorar el bienestar de la comunidad.
• Alineación de la visión: Apoyar la visión de The Coca-Cola Company de refrescar el mundo y marcar la diferencia.
• Prioridades de sostenibilidad: reducción de gases de efecto invernadero, eficiencia hídrica, inversión comunitaria.

Los valores fundamentales y los principios operativos se reflejan en todas las unidades de negocios y programas comunitarios:

• Calidad y seguridad en la producción y distribución.
• Promoción del consumo responsable y educación del consumidor.
• Gestión ambiental: objetivos de gestión del agua y emisiones.
• Inversión social: educación, salud y financiación de la sostenibilidad ambiental.
• Asociación y alineación con The Coca‑Cola Company para escalar el impacto.

Las inversiones operativas y comunitarias tienen como objetivo cumplir los objetivos de sostenibilidad manteniendo al mismo tiempo la calidad del producto y la competitividad del mercado. Para conocer el contexto histórico y más antecedentes de la empresa, consulte: Embotelladora Andina S.A.: Historia, Propiedad, Misión, Cómo Funciona y Gana Dinero

Embotelladora Andina S.A. (AKO-A) - Declaración de Misión

• Lograr un crecimiento constante y rentable ampliando la cartera de productos desde refrescos tradicionales hacia un modelo de Compañía Total de Bebidas.
• Maximice el retorno del capital invertido (ROIC) mediante una asignación de capital disciplinada, eficiencia operativa y escala.
• Promover la circularidad y reducir el impacto ambiental en toda la cadena de valor, incluido el reciclaje de PET a gran escala y la optimización de recursos.
• Aproveche las plataformas digitales para profundizar la participación del consumidor, mejorar los márgenes y acelerar la captura de ingresos.

Declaración de visión

• Expansión geográfica y de categoría: inversiones en nuevas líneas de producción multicategoría en Brasil y Paraguay para ampliar las capacidades más allá de los refrescos.
• Liderazgo digital: plataformas digitales como diferenciador estructural: generarán el 75,5 % de los ingresos netos del segundo trimestre de 2025 e impulsarán una mayor participación en la cartera y una mayor expansión de los márgenes.
• Sostenibilidad a escala: fabricación circular basada en la planta Re-Ciclar en Chile, cuyo objetivo es reciclar más de 350 millones de botellas al año en resina reciclada.
• Hoja de ruta de ejecución: tres nuevas líneas de producción previstas para el segundo semestre de 2025, incluida una línea multicategoría en Brasil capaz de producir refrescos y cerveza, lo que permite flexibilidad de producción entre categorías.

Valores fundamentales

• Centrado en el cliente: priorice a los consumidores y clientes en todos los canales, formatos y categorías.
• Disciplina operativa: enfoque implacable en la productividad, la calidad y la eficiencia del capital.
• Innovación y agilidad: desarrolle rápidamente capacidades de múltiples categorías y nuevos formatos de productos.
• Sostenibilidad y Responsabilidad: incorporar la circularidad y la reducción de emisiones/recursos en todas las operaciones.
• Asociación e integridad: fortalezca las relaciones entre proveedores, embotelladores, minoristas y comunidades.

Iniciativas estratégicas y prioridades mensurables

• Escalar la fabricación de múltiples categorías: poner en línea tres nuevas líneas de producción en el segundo semestre de 2025 para respaldar la cerveza, los refrescos y otras bebidas.
• Monetizar el liderazgo digital: mantener y aumentar la contribución digital por encima del 75,5 % actual de los ingresos netos mejorando el comercio electrónico, las suscripciones y la personalización basada en análisis.
• Circularidad avanzada: Re‑Ciclar procesará >350 millones de botellas al año en rPET, reduciendo la demanda de resina virgen y mejorando la seguridad del suministro.
• Optimice la rentabilidad del capital: priorice los proyectos con el ROIC incremental más alto, redistribuyendo el efectivo hacia una capacidad que fortalezca los márgenes y el valor para los accionistas.
• Fortalecer las asociaciones en la cadena de valor: profundizar las alianzas con proveedores y minoristas para mejorar la tasa de cumplimiento, reducir el capital de trabajo y ampliar el alcance del mercado.

Embotelladora Andina S.A. (AKO-A) - Declaración de Visión

• Diversidad e inclusión como imperativos empresariales: alcanzar una distribución de género equilibrada en toda la empresa y en los rangos de liderazgo para 2030.
• Lugares de trabajo seguros y de alto rendimiento: reducción continua de los incidentes con tiempo perdido y mejoras mensurables en el compromiso de los empleados.
• Desarrollo de talento y beneficios: opciones de beneficios más amplias y trayectorias profesionales estructuradas para retener y hacer crecer el talento interno.
• Compromiso impulsado por un propósito: aumentar la alineación del desempeño individual con el propósito de la empresa y los objetivos de sostenibilidad.

• Respeto e inclusión: fomentar un lugar de trabajo que valore la identidad de género y la diversidad sexual, con tolerancia cero a la discriminación.
• La seguridad es lo primero: prevención proactiva, informes transparentes y mejora continua de la seguridad operativa.
• Compromiso con las personas: invierta en crecimiento profesional, compensación justa y beneficios más amplios para atraer y retener talento.
• Desempeño con propósito: alinear los objetivos comerciales con la responsabilidad social y ambiental.
• Responsabilidad e integridad: objetivos mensurables, supervisión de la gobernanza y divulgación pública para garantizar el progreso.

• Canales de liderazgo y patrocinio: programas específicos para duplicar la tasa de mujeres promovidas a puestos de alto nivel para 2030.
• Redes de identidad de género y diversidad sexual: grupos de recursos para empleados y actualizaciones de políticas inclusivas para ampliar la pertenencia en todos los mercados.
• Portafolio de beneficios ampliado: beneficios modulares que permiten a los empleados elegir opciones (cuidado familiar, salud mental, estipendios educativos).
• Aceleradores de seguridad: informes en tiempo real, análisis predictivos e incentivos vinculados a la mejora de LTIFR.
• Movilidad de talento y aprendizaje: rotaciones estructuradas, objetivos de contratación interna y objetivos ampliados de consumo de aprendizaje digital.