Dassault Aviation SA (AM.PA) Bundle
Arraigada en un legado de excelencia tecnológica y con la confianza de naciones de todo el mundo, Dassault Aviation se encuentra en la intersección de la defensa y la aviación comercial con la misión de ofrecer aeronaves y sistemas que establezcan puntos de referencia en la industria; la empresa ha entregado 10,000 avión a 90 países, emplea aproximadamente 14,600 personas de las cuales 77% tiene su sede en Francia y equilibra su papel como piedra angular de la defensa nacional con una próspera cartera civil y vínculos industriales estratégicos como accionista principal de Thales, al tiempo que se compromete con objetivos de sostenibilidad como lograr la neutralidad de carbono mediante 2050 junto con una fuerte inversión en I+D, enfoque en el cliente y valores de innovación, excelencia, integridad y espíritu de equipo que impulsan su visión de sistemas de combate aéreo de próxima generación, presencia global ampliada, integración de diseño ecológico y resiliencia financiera a largo plazo.
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Introducción
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) es un contratista principal aeroespacial francés que se especializa en el diseño, la fabricación y el soporte a largo plazo de aviones de combate militares, aviones comerciales y sistemas espaciales. La compañía combina capacidades de defensa soberana con una competitiva franquicia de aviones comerciales civiles, lo que respalda roles nacionales estratégicos y una resiliencia comercial diversificada.- Reputación fundada: excelencia tecnológica, larga trayectoria de innovación en aerodinámica, aviónica y plataformas con capacidad de sigilo.
- Huella global: más de 10.000 aviones entregados en unos 90 países.
- Fuerza laboral: aproximadamente 14.600 empleados, ~77% con base en Francia (≈11.242 empleados en Francia).
- Asociaciones industriales: accionista principal de Thales, que permite la colaboración integrada de aviónica y sistemas de defensa.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Total de aviones entregados (histórico) | Más de 10.000 |
| Países atendidos | ~90 |
| Empleados (aprox.) | 14,600 |
| Empleados basados en Francia | 77% (≈11,242) |
| Importante participación estratégica | Accionista principal de Thales |
- Ofrecer capacidades militares soberanas y soluciones avanzadas de aviación comercial que satisfagan las necesidades operativas y de seguridad de los estados y operadores privados de todo el mundo.
- Respalde la preparación para el ciclo de vida a través de la fabricación, soporte en servicio, capacitación y actualizaciones para maximizar la disponibilidad de la plataforma y el valor del ciclo de vida.
- Ser el líder europeo en aviones de combate de altas prestaciones y un referente mundial en aviación de negocios, combinando innovación, fiabilidad y capacidad industrial soberana.
- Avanzar en tecnologías aeroespaciales sostenibles (eficiencia de combustible, menores emisiones y modernización de la aviónica) preservando al mismo tiempo la soberanía operativa de los socios clave.
- Excelencia técnica: inversión incesante en I+D y dominio de las disciplinas aeronáuticas.
- Soberanía y responsabilidad: garantizar la independencia operativa de Francia y sus aliados a través de la capacidad industrial interna.
- Compromiso con el cliente: soporte a largo plazo y servicios de ciclo de vida personalizados para clientes gubernamentales y corporativos.
- Integridad y seguridad: cumplimiento de estrictos estándares éticos, de seguridad y de cumplimiento en todos los programas civiles y de defensa.
- Colaboración: asociaciones estratégicas (por ejemplo, Thales) para integrar sistemas y ampliar el alcance del mercado.
- La cartera dual civil-militar reduce la exposición al carácter cíclico del mercado único y apoya la suavización del flujo de caja entre los contratos de defensa y las entregas de aviones comerciales.
- Amplia red de soporte en servicio y capacidad de repuestos que mejora la retención de clientes y los ingresos recurrentes durante décadas de vida útil de la plataforma.
- Escala industrial en Francia con una fuerza laboral calificada concentrada que permite una rápida puesta en marcha del programa y una capacidad de mantenimiento soberana.
- Posición institucional: las relaciones estratégicas con los accionistas y las participaciones cruzadas (en particular, con Thales) fortalecen el posicionamiento industrial a largo plazo.
- Percepción del mercado: la combinación de órdenes de defensa y demanda de aviones comerciales da forma a la visibilidad y el riesgo de los ingresos profile para inversores.
Dassault Aviation Sociedad anónima (AM.PA) - Overview
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) persigue una misión multifacética que combina programas aeroespaciales militares, civiles y espaciales, inversión sostenida en I+D, resiliencia financiera y compromiso medioambiental.
- Diseña y construye aviones militares de alto rendimiento (familia Rafale), aviones comerciales (serie Falcon) y sistemas espaciales.
- Apoye la defensa nacional de Francia con sistemas avanzados de combate aéreo, logística integrada y servicios de apoyo operativo.
- Comprometerse con la innovación a largo plazo a través de asociaciones industriales y de I+D sostenidas.
- Mantener la solidez financiera y la rentabilidad para financiar programas futuros y retornos para los accionistas.
- Avanzar en objetivos ambientales, incluido el objetivo de neutralidad de carbono para 2050 y la participación en iniciativas de reforestación y reducción de emisiones.
- Valorar a los empleados a través de una compensación competitiva, capacitación y una cultura de excelencia.
Declaración de misión
La misión de Dassault Aviation es diseñar y construir aviones militares, aviones comerciales y sistemas espaciales que cumplan con los más altos estándares de rendimiento y confiabilidad, al tiempo que garantizan el soporte operativo para los clientes y las autoridades de defensa nacional.
| Pilar de la misión | Compromisos/métricas clave |
|---|---|
| Capacidad militar | Programa de caza multifunción Rafale; Soporte de flota de por vida, actualizaciones y programas de exportación (docenas de contratos de exportación desde la década de 2000) |
| Aviación de negocios | Serie Falcon: actualizaciones continuas de productos, mejoras de cabina y motor, red de servicio global |
| Espacio y sistemas | Colaboraciones en materia de aviónica, sensores y sistemas para espacios pequeños con agencias nacionales y centros de referencia |
| I+D | Inversión anual significativa (los objetivos de la empresa históricamente oscilan entre cientos de millones y más de 1.000 millones de euros, dependiendo de la intensidad del programa) |
| Ambiental | Objetivo de neutralidad de carbono para 2050; Participación en programas de eficiencia de combustible y proyectos de reforestación. |
| gente | ~12 000-13 000 empleados en todo el mundo (aprox.), salario competitivo y desarrollo profesional |
Visión
- Liderar la innovación aeroespacial para ofrecer plataformas cada vez más capaces, eficientes y confiables en defensa, aviación comercial y espacio.
- Ser el socio estratégico preferido de los estados y corporaciones que necesitan capacidades aeroespaciales soberanas y aviones comerciales de alto valor.
- Incorporar la sostenibilidad en los ciclos de vida de los productos con reducciones graduales en la intensidad de CO2 y el uso de energía.
Valores fundamentales
- Excelencia técnica: estándares de calidad e ingeniería sin concesiones en el diseño, la producción y el soporte.
- Innovación: inversión continua en tecnologías innovadoras, digitalización e integración de sistemas.
- Responsabilidad: compromisos con la defensa nacional, la seguridad del cliente, los objetivos medioambientales y la participación comunitaria.
- Gestión financiera a largo plazo: gestión conservadora del balance, ingresos respaldados por programas y asignación de capital medida.
- Cultura centrada en las personas: formación, seguridad, inclusión y trayectorias profesionales para una fuerza laboral cualificada.
Panorama financiero y operativo (cifras representativas)
| Métrica (año público más reciente/aproximada) | Valor |
|---|---|
| Ingresos anuales | ≈ 5.000-8.000 millones de euros (varía según la ejecución del programa y el año) |
| Ingresos operativos / EBIT | Variable por año; impactado por las fases de desarrollo y entregas |
| Gasto en I+D | Normalmente, entre cientos de millones y ~1+ mil millones de euros en los años de mayor desarrollo |
| Posición Neta de Caja/Deuda | Se mantiene para soportar ciclos de programas largos; La solidez del balance es una prioridad estratégica. |
| Empleados (aprox.) | ~12,000-13,000 |
| Programas clave | Contratos de caza Rafale, aviones comerciales Falcon, aviónica y sistemas |
Puede encontrar más contexto sobre la historia de la empresa, la gobernanza, la propiedad y la forma en que opera Dassault Aviation Société anonyme aquí: Dassault Aviation Société anonyme: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Declaración de misión
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) posiciona su misión en torno a ofrecer capacidades aeroespaciales soberanas y de alto rendimiento para clientes militares y civiles, preservando al mismo tiempo la fortaleza industrial a largo plazo, el valor para los accionistas y la responsabilidad ambiental. La misión enfatiza el liderazgo tecnológico en la aviación comercial y de combate, la resiliencia de la cadena de suministro y un modelo social centrado en las personas.- Proporcionar aviones y sistemas de combate de última generación que sostengan la defensa nacional y la interoperabilidad aliada.
- Ofrezca aviones ejecutivos de ultra largo alcance y alto confort con la mejor seguridad, rendimiento y economía operativa de su clase.
- Invertir en I+D para anticipar y desarrollar tecnologías de propulsión, aviónica, digitales y de diseño ecológico de próxima generación.
- Mantener una sólida salud financiera para respaldar la I+D, las exportaciones y las asociaciones industriales a lo largo de décadas.
- Fomentar una fuerza laboral inclusiva y capacitada y un modelo social motivador que retenga el talento y fomente la diversidad.
- Liderazgo en defensa nacional: sostener y desarrollar sistemas de combate aéreo (por ejemplo, la familia Rafale y futuros programas de sexta generación) para hacer frente a las amenazas cambiantes y los requisitos aliados.
- Innovación tecnológica: acelerar la I+D en ingeniería digital, propulsión de bajas emisiones, materiales avanzados y sistemas autónomos para redefinir el rendimiento y los costes del ciclo de vida.
- Huella global: expandir las exportaciones y las redes de soporte posventa a clientes internacionales diversificados en Europa, Asia, Medio Oriente y América.
- Sostenibilidad: incorporar el diseño ecológico en todos los programas para reducir el ciclo de vida de CO2, el ruido y las emisiones contaminantes y aprovechar las soluciones híbridas/eléctricas y compatibles con SAF.
- Resiliencia financiera: sostener la generación de efectivo, preservar las posiciones netas de efectivo y ofrecer valor a los accionistas a través de una asignación disciplinada de capital.
- Cultura centrada en las personas: promover la diversidad, la igualdad de oportunidades, la salud y la seguridad y la formación continua como principales facilitadores de la competitividad.
- Intensidad en I+D: sostener el gasto en I+D a lo largo de varios años, que representa entre el 8% y el 10% de los ingresos anuales, para respaldar las plataformas civiles y de combate de próxima generación.
- Crecimiento de las exportaciones: aumentar la participación en las ventas internacionales, apuntando a la mayoría de las entregas de plataformas de combate a clientes de exportación cuando sea estratégico.
- Descarbonización: apuntar a reducciones progresivas del CO2 del ciclo de vida por hora de vuelo mediante materiales más ligeros, mejoras aerodinámicas y compatibilidad con SAF; apuntar a reducciones porcentuales de dos dígitos a lo largo de una década.
- Rendimiento industrial: optimizar la cadencia de fabricación para aumentar las entregas de aviones comerciales y satisfacer la demanda de exportación de aviones de combate al tiempo que se reducen los plazos de entrega.
- Modelo social: mantener una baja rotación voluntaria, aumentar las métricas de diversidad de género y ampliar la admisión de aprendizaje/formación anualmente.
| Métrica | Año fiscal 2021 (aprox.) | Año fiscal 2022 (aprox.) | Año fiscal 2023 (aprox.) |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 3.500 millones de euros | 5.900 millones de euros | 4.600 millones de euros |
| Ingresos netos (participación del grupo) | 240 millones de euros | 820 millones de euros | 690 millones de euros |
| Flujo de caja operativo / Flujo de caja libre | 310 millones de euros | 760 millones de euros | 480 millones de euros |
| Efectivo neto / (deuda) | 1.000 millones de euros de caja neta | 2.300 millones de euros de caja neta | 2.200 millones de euros de caja neta |
| Cartera de pedidos (atraso en firme, grupo) | 11.500 millones de euros | 23 000 millones de euros | 21.500 millones de euros |
| Empleados (año final) | 11,200 | 12,800 | 12,500 |
- Soberanía y responsabilidad: un compromiso con la soberanía de la defensa nacional, cadenas de suministro seguras y administración tecnológica.
- Innovación y excelencia: excelencia continua en ingeniería, certificación rigurosa y estándares de seguridad estrictos.
- Proximidad al cliente y soporte durante el ciclo de vida: soporte de extremo a extremo que incluye capacitación, mantenimiento, actualizaciones y disponibilidad de repuestos a largo plazo.
- Sostenibilidad y ecodiseño: reducción del impacto ambiental mediante la elección de materiales, eficiencias de producción y evolución de la propulsión.
- Capital humano y modelo social: invertir en desarrollo de capacidades, igualdad, seguridad en el lugar de trabajo y bienestar de los empleados.
- Supervisión del consejo de programas estratégicos, presupuestos de I+D y estrategia de exportación con KPI trimestrales sobre entregas, recepción de pedidos y generación de efectivo.
- Informes anuales de sostenibilidad alineados con los estándares europeos y de la industria (CO2, uso de energía, reducción de residuos y métricas de compromiso de proveedores).
- Hitos de I+D vinculados al rendimiento y revisiones de cadencia industrial para alinear la planificación de adquisiciones, producción y fuerza laboral.
- Mecanismos regulares de diálogo social y objetivos de aprendizaje para sostener la reserva de talentos.
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) - Declaración de visión
Dassault Aviation Société anonyme (AM.PA) persigue una visión a largo plazo para seguir siendo un diseñador y fabricante líder mundial de plataformas de aviación militar y empresarial que combinan rendimiento, seguridad y sostenibilidad inigualables. La visión enfatiza el liderazgo tecnológico, las soluciones centradas en el cliente y el progreso ambiental mensurable, preservando al mismo tiempo los valores humanos y la excelencia industrial que definen a la empresa.- Liderar la innovación aeroespacial integrando diseño digital, materiales avanzados y propulsión sostenible.
- Ofrezca el mejor valor del ciclo de vida de las aeronaves a clientes militares y empresariales de todo el mundo.
- Reducir el impacto ambiental en todos los productos y operaciones hacia objetivos netos cero.
- Fomentar una fuerza laboral inclusiva y altamente calificada alineada con la integridad y el trabajo en equipo.
- Innovación: inversión continua en I+D y transformación digital para ampliar los límites aeroespaciales.
- Excelencia: rigor operativo y calidad certificada en todos los servicios de desarrollo, producción y posventa.
- Enfoque en el cliente: adaptación de plataformas y soporte a los requisitos del operador, maximizando la disponibilidad y el éxito de la misión.
- Responsabilidad ambiental: reducciones mensurables en el consumo de combustible, las emisiones y la huella del ciclo de vida.
- Integridad: gobernanza transparente, cumplimiento normativo y conducta ética en todas las relaciones.
- Espíritu de equipo y cualidades humanas: cultura colaborativa que desarrolla el talento, la seguridad y el bienestar.
| Métrica | Valor (último año reportado) |
|---|---|
| Ingresos | 3.900 millones de euros |
| Beneficio neto (atribuible) | 370 millones de euros |
| Gasto en I+D e ingeniería | 1.100 millones de euros |
| Empleados (ETC) | 12,600 |
| Entregas de aviones comerciales Falcon | 79 unidades |
| Entregas de aviones militares (familia Rafale) | ~40 unidades |
| Objetivo de reducción de emisiones directas de CO2 | -30 % frente al valor inicial en 10 años |
- Asignación de I+D: una parte importante del gasto anual en I+D se destina a tecnologías de bajas emisiones, aviónica avanzada y materiales para mejorar la eficiencia del combustible y reducir las emisiones del ciclo de vida.
- Métricas de calidad: estrictos controles de producción y calificación de proveedores, lo que conduce a la disponibilidad de aeronaves y bajas tasas de fallas en servicio para los clientes a largo plazo.
- Atención al cliente: red de soporte global personalizada, planificación de misiones y servicios digitales para maximizar la preparación operativa y el valor del ciclo de vida.
- Personas y cultura: programas continuos de mejora de habilidades, iniciativas de diversidad y prácticas que priorizan la seguridad para reforzar el espíritu de equipo y la integridad.
| KPI | Objetivo | Rendimiento reciente |
|---|---|---|
| Nuevas patentes de tecnología presentadas anualmente | Crecer año tras año | Varias decenas de patentes al año |
| Mejora de la eficiencia del combustible de la flota | % de mejora por generación de producto | Mejoras porcentuales de un solo dígito en los modelos Falcon recientes |
| Disponibilidad de repuestos posventa | >95% nivel de servicio | Alta disponibilidad constante en las principales regiones |
| Compromiso y retención de empleados | Altos puntajes de participación; reducir la facturación | Fuerza laboral estable ~12,6k FTE |

Dassault Aviation SA (AM.PA) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.