Declaración de Misión, Visión y Valores Fundamentales (2026) de Alten S.A.

Desde su fundación en 1988 a una plantilla de más de 57,700 expertos en más de 30 países, ALTEN es un socio global para clientes aeroespaciales, automotrices, energéticos y de telecomunicaciones, que ofrece proyectos complejos de ingeniería y TI que impulsaron 4.143 millones de euros en ingresos en 2024; anclado en la misión de ser el proveedor más confiable de soluciones innovadoras y críticas para la seguridad, una visión de "construir hoy el mundo del mañana" con ingenieros como arquitectos del futuro y valores fundamentales:innovación, agilidad, responsabilidad social, pasión, integridad y equidad, confiabilidad y seguridad, que impulsan transformaciones tecnológicas y sostenibles audaces para los líderes industriales de todo el mundo.

Alten S.A. (ATE.PA) - Introducción

• Ofrecemos experiencia en ingeniería y TI de alto valor para reducir el tiempo de comercialización y el riesgo técnico.
• Proporcionar equipos escalables y multidisciplinarios que se integren en los programas de digitalización e I+D del cliente.
• Impulsar un impacto medible en el cliente a través de la excelencia técnica y la propiedad del proyecto.

• Ampliar la entrega global para respaldar programas multinacionales preservando al mismo tiempo la proximidad técnica local.
• Convertirse en líder en servicios de ingeniería sostenible que reduzcan la huella ambiental de los clientes.
• Invertir en capacidades patentadas y asociaciones para mantenerse a la vanguardia de la IA, los sistemas integrados y la electrificación.

• Excelencia técnica: rigurosos estándares de ingeniería y desarrollo continuo de habilidades.
• Centrado en el cliente: alinear los modelos de entrega y los KPI con los objetivos de desempeño del cliente.
• Espíritu emprendedor: unidades de negocio descentralizadas con propiedad y agilidad.
• Integridad y transparencia: conducta ética en la gobernanza, los contratos y la presentación de informes.
• Sostenibilidad y responsabilidad: incorporar objetivos de RSE en proyectos y operaciones.
• Colaboración y diversidad: trabajo en equipo transfronterizo e interdisciplinario y cultura inclusiva.

• Crecer en verticales objetivo (aeroespacial, electrificación automotriz, transición energética) a través de fusiones y adquisiciones enfocadas y expansión orgánica.
• Amplíe las capacidades de ingeniería digital y de software para capturar servicios recurrentes de mayor valor.
• Optimice la combinación de entrega global para equilibrar la proximidad de la ingeniería terrestre con grupos escalables cercanos a la costa y costa afuera.
• Acelerar los compromisos de sostenibilidad: objetivos de descarbonización, carteras de servicios verdes y compromiso de proveedores.
• Mantener la disciplina financiera para respaldar el crecimiento rentable: objetivos de márgenes respaldados por escala y servicios de mayor valor agregado.

Alten S.A. (ATE.PA) - Overview

Alten S.A. (ATE.PA) se posiciona como líder global en consultoría de ingeniería y tecnología centrado en la innovación, la calidad y la confianza a largo plazo de los clientes en los sectores aeroespacial, automotriz, ferroviario, defensa, telecomunicaciones, energía y sistemas integrados. La misión, la visión y los valores fundamentales del grupo informan las decisiones estratégicas, las relaciones con los clientes y la asignación de recursos, respaldados por un desempeño comercial mensurable y compromisos específicos del sector.

• Misión: Proporcionar productos y servicios innovadores a clientes en los sectores aeroespacial, automotriz, de sistemas integrados y otros sectores críticos para la seguridad, convirtiéndose en el socio más confiable al superar constantemente las expectativas a través de la innovación, el compromiso y la pasión por la excelencia.
• Visión: Impulsar el avance tecnológico para los clientes y la sociedad ampliando la experiencia en ingeniería, acelerando la transformación digital e incorporando la sostenibilidad y la seguridad en las soluciones.
• Valores fundamentales: confianza del cliente, excelencia técnica, innovación continua, responsabilidad, asociación a largo plazo y conducta empresarial social/responsable.

Las áreas de enfoque estratégico reflejan opciones impulsadas por la misión que apuntan a dominios de alto crecimiento y alta complejidad donde la intensidad de la ingeniería y las demandas regulatorias/de seguridad crean relaciones duraderas con los clientes y flujos de proyectos recurrentes.

Cómo se traduce la misión en opciones operativas:

• Priorización del sector: recursos enfocados en el sector aeroespacial, automotriz, ferroviario y de defensa, donde la seguridad y la certificación crean una demanda a largo plazo.
• Modelo de talento: alta plantilla de ingenieros y especialistas para ofrecer proyectos multidisciplinarios y un rápido escalamiento para los programas de los clientes.
• Cartera de servicios: desde ingeniería de sistemas y software integrado hasta transformación digital, pruebas y soporte de certificación.
• Calidad y cumplimiento: procesos y acreditaciones alineados con estándares críticos para la seguridad (por ejemplo, DO-178/ISO 26262) para cumplir con los requisitos del cliente.
• Enfoque de asociación con el cliente: contratos a largo plazo, entregas nearshore/offshore y colaboraciones en I+D para profundizar la confianza.

Indicadores de impacto impulsado por la misión en las finanzas y las operaciones:

• Resiliencia de los ingresos: la base de clientes diversificada y los sectores con programas plurianuales reducen la exposición cíclica.
• Preservación de márgenes: la prima en servicios de ingeniería de alto valor respalda márgenes superiores a los de la industria en comparación con los modelos de dotación de personal puro.
• Intensidad de capital humano: inversión sostenida en contratación, capacitación y desarrollo de centros de excelencia para conservar la ventaja técnica.
• Estrategia de adquisición: adquisiciones específicas para ampliar las capacidades del dominio, el alcance geográfico y el acceso de los clientes.

La narrativa corporativa y las comunicaciones con los inversores de Alten enfatizan que lograr su misión depende de ampliar el talento especializado, mantener marcos rigurosos de calidad/cumplimiento y alinear los modelos comerciales con compromisos de ingeniería a largo plazo. Más contexto sobre la historia corporativa, la propiedad y cómo opera Alten está disponible aquí: Alten S.A.: Historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Alten S.A. (ATE.PA) - Declaración de misión

• Permita la innovación del cliente: proporcione talento de ingeniería de alto nivel y entrega de I+D de extremo a extremo para acortar el tiempo de comercialización de productos y servicios complejos.
• Impulsar la transformación sostenible: integrar soluciones bajas en carbono, circulares y eficientes en el uso de recursos en los programas de ingeniería.
• Desarrollar personas: invertir en capacitación continua, carreras técnicas y movilidad multicultural para retener y aumentar la experiencia en ingeniería.
• Cree un impacto medible: alinee los proyectos con los KPI del cliente y los objetivos ESG para demostrar ganancias en desempeño y sostenibilidad.

• Declaración de visión: construir hoy el mundo del mañana, colocando a los ingenieros en el centro de las transiciones tecnológicas, industriales y sociales.
• Enfoque estratégico: profundidad del sector (aeroespacial, automotriz, telecomunicaciones, energía, ciencias de la vida), digitalización (IA, software, datos) e ingeniería de sostenibilidad.
• Posicionamiento en el mercado: socio de ingeniería global que combina entrega local con centros de innovación centralizados y experiencia en el dominio.

• Ampliación del talento: reclutamiento, movilidad interna y programas de capacitación para satisfacer la creciente demanda de electrificación, software e ingeniería de sistemas.
• Co-innovación del cliente: asociaciones a más largo plazo y equipos integrados integrados en los centros de I+D de los clientes.
• Sostenibilidad por diseño: evaluación del ciclo de vida, optimización energética y sustitución de materiales integrados en los entregables de ingeniería.
• Plataformas digitales: herramientas para colaboración remota en ingeniería, reutilización de IP y seguimiento de productividad.

• KPI del cliente: hitos de entrega, velocidad de creación de prototipos, reducciones de intensidad energética del producto y CO2 evitado mediante cambios de diseño.
• Métricas de empleados: horas de formación por ingeniero, tasas de promoción interna y retención de personal técnico superior.
• Métricas comerciales: proporción de contratos marco a largo plazo, proporción de ingresos recurrentes y penetración de ventas cruzadas en todos los sectores.

• Alineación net-zero: servicios de ingeniería que respaldan las hojas de ruta de descarbonización de los clientes y las reducciones de emisiones operativas propias de Alten.
• Portafolios verdes: ofertas dedicadas a la electrificación, la integración de energías renovables, la eficiencia energética y el diseño circular.
• Informes y gobernanza: integración de los objetivos ESG en la estrategia corporativa, con seguimiento del progreso a través de divulgaciones públicas.

Alten S.A. (ATE.PA) - Declaración de Visión

• Escala y alcance: operando en más de 25 a 30 países con una fuerza laboral de aproximadamente 50 000 a 55 000 consultores (modelo global in situ y de entrega remota).
• Huella financiera: Ingresos anuales del grupo en el rango de miles de millones de euros, con un crecimiento interanual continuo impulsado por compromisos recurrentes con clientes en movilidad, aeroespacial, telecomunicaciones, energía y ciencias biológicas.
• Ambición estratégica: fusionar la experiencia en ingeniería de dominio con plataformas digitales emergentes para ofrecer soluciones confiables y de alto impacto para ciclos de vida complejos de productos y sistemas.

• Innovación: colaboración sostenida en I+D, asociaciones con universidades y nuevas empresas, e incubación interna de ofertas digitales para mantener competitivas las hojas de ruta de los clientes.
• Agilidad: un modelo de entrega matricial y una combinación nearshore/in situ que reduce el tiempo de comercialización para los clientes y al mismo tiempo escala rápidamente para satisfacer las necesidades del programa.
• Responsabilidad social: compromisos con el desarrollo de los empleados, iniciativas de diversidad y objetivos ambientales integrados en las políticas operativas, de capacitación y de contratación.
• Pasión, integridad y equidad: métricas de satisfacción del cliente, contratos a largo plazo e índices de repetición de negocios que reflejan confianza y conducta ética.
• Fiabilidad y seguridad: procesos certificados (ISO, estándares de seguridad funcional) y KPI de calidad que garantizan una entrega confiable en sistemas de misión crítica.

• Innovación: asignación de recursos a plataformas internas y asociaciones externas para acortar los ciclos de innovación de los clientes y eliminar riesgos en la adopción de tecnología.
• Agilidad: modelos comerciales flexibles (tiempo y materiales, precio fijo, basado en resultados) adaptados a las hojas de ruta de transformación del cliente.
• Responsabilidad social: programas estructurados de capacitación y mejora de habilidades que reduzcan las brechas de habilidades y mejoren la empleabilidad en todas las regiones.
• Pasión, integridad y equidad: marcos de gobierno y cumplimiento que garantizan compromisos transparentes con los clientes y una gestión ética de los proveedores.
• Fiabilidad y seguridad: cumplimiento de estándares de calidad y seguridad específicos del sector para respaldar los programas de ingeniería de misión crítica.