Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de ATS Corporation.

Desde un taller en Cambridge, Ontario, hasta una potencia mundial, ATS Corporation ha invertido más de 45 años ofreciendo soluciones de automatización y tecnología en todas las industrias: ciencias biológicas, alimentos y bebidas, transporte, productos de consumo y energía, respaldadas por operaciones en más de 25 países, una fuerza laboral que supera 7,500 personas y una infraestructura de más 65 instalaciones de fabricación y 85 oficinas en todo el mundo; Este capítulo analiza cómo esa escala, combinada con el compromiso de ATS con la integridad, la calidad, el trabajo en equipo y el crecimiento rentable, da forma a una misión centrada en la mano de obra centrada en el cliente y la conducta ética, y una visión para establecer el punto de referencia para la excelencia en la automatización y la construcción electromecánica.

Corporación ATS (ATS) - Introducción

• Sede: Cambridge, Ontario, Canadá
• Huella global: operaciones en más de 25 países
• Empleados: >7.500 en todo el mundo
• Instalaciones de fabricación: 65+
• Oficinas: 85+

• Automatización personalizada: ingeniería, diseño, montaje e integración de líneas de producción a medida llave en mano
• Automatización repetida: sistemas estandarizados y repetibles para implementaciones escaladas
• Productos de automatización: plataformas modulares de hardware y software para una implementación rápida
• Servicios de valor añadido: posventa, mantenimiento, soporte durante el ciclo de vida y soluciones de modernización

• Misión: Crear soluciones que impacten positivamente vidas en todo el mundo mediante la entrega de sistemas de automatización seguros, eficientes y sostenibles.
• Visión: Ser el socio elegido por los fabricantes que buscan soluciones de automatización flexibles y escalables que aceleren el lanzamiento de productos, la expansión de la capacidad y las mejoras de productividad.
• Valores fundamentales:
  • Enfoque en el cliente: alineado con los resultados del cliente y el tiempo de comercialización
  • Innovación: desarrollo continuo de plataformas modulares y automatización inteligente.
  • Calidad y confiabilidad: diseñadas para el tiempo de actividad y el cumplimiento normativo
  • Sostenibilidad: eficiencia, reducción de residuos y diseño consciente de la energía
  • Seguridad e integridad: protección de personas, productos y datos

• Introducción de nuevos productos: rápida ampliación desde la producción piloto hasta la producción multilínea
• Expansión de la capacidad: arquitecturas de automatización repetibles para acelerar la implementación
• Mejora de la productividad: optimización basada en datos y servicios de ciclo de vida

Corporación ATS (ATS) Overview

• Misión: Ofrecer mano de obra de calidad y un excelente servicio al cliente, manteniendo los más altos niveles de profesionalismo, honestidad y justicia en todas nuestras relaciones con clientes, empleados y proveedores.
• Objetivo de crecimiento: Lograr un crecimiento sostenido ofreciendo continuamente productos, servicios y soluciones valiosos en los mercados existentes y expandiéndose a áreas que se alineen con las fortalezas de ATS y los intereses de los clientes.
• Entrega de proyectos: garantice experiencia rentable, calidad superior y entrega a tiempo para brindar confianza y confianza a los clientes.
• Ética y relaciones: superar las expectativas de los clientes y fomentar relaciones duraderas basadas en la confianza, la integridad y la excelencia.

• Áreas de enfoque estratégico:
  • Sistemas de automatización y soluciones de fabricación a medida para clientes industriales, de semiconductores y de ciencias biológicas.
  • Crecimiento de los ingresos por servicios y posventa para complementar las ventas impulsadas por proyectos.
  • Expansión geográfica y fusiones y adquisiciones selectivas para ingresar a mercados adyacentes donde las capacidades de ingeniería y ejecución de ATS impulsan la diferenciación.

• Indicadores de desempeño centrados en el cliente:
  • Tasa de entrega de proyectos a tiempo: objetivo >95% para cuentas clave.
  • Participación en los ingresos recurrentes del mercado de posventa: aumento objetivo al 20-25 % de los ingresos totales en el mediano plazo.
  • Retención de clientes y porcentaje de pedidos repetidos: enfoque para mantener >70 % de negocios repetidos de clientes estratégicos.

ATS Corporation (ATS) - Declaración de misión

• Convertirnos en una empresa constructora líder en el mercado global, reconocida por su experiencia técnica y entrega consistente de proyectos electromecánicos complejos.
• Ser la opción preferida de los clientes entregando constantemente proyectos de alta calidad y valor agregado dentro de plazos y presupuestos específicos.
• Brindar un servicio incomparable en la industria de la construcción, combinando artesanía superior y atención al detalle en cada proyecto que llevamos a cabo.
• Elevar continuamente los estándares de la industria en materia de seguridad, sostenibilidad y prácticas de construcción digitales.

• Excelencia operativa: guías de ejecución estandarizadas, programación digital y puntos de referencia de productividad continua (objetivo: +12 % de productividad laboral en 24 meses).
• Entrega centrada en el cliente: asesoramiento integrado previo a la construcción, contratos de precio fijo y rendimiento garantizado e informes de las partes interesadas en tiempo real.
• Calidad y artesanía: programas de certificación comercial, auditorías de calidad de terceros y una tasa de defectos específica de <1 % por entrega de proyecto.
• Seguridad y sostenibilidad: sistemas alineados con ISO, hoja de ruta neta cero para instalaciones seleccionadas para 2035 y capacitación continua que brinda un índice de seguridad superior al promedio de la industria.
• Talento y cultura: canales de aprendizaje, desarrollo de liderazgo y programas de retención para mantener la facturación <12 % anual.

• Integridad: gobernanza transparente, contratación ética e informes responsables del proyecto.
• Excelencia: control de calidad y control de calidad rigurosos, mejora continua de los procesos y orgullo por la artesanía.
• Colaboración: trabajo en equipo interdisciplinario, redes de socios confiables y gobernanza alineada con el cliente.
• Innovación: herramientas digitales aplicadas, prefabricación modular y enfoques eficientes de diseño para construcción.
• La seguridad es lo primero: mitigación proactiva de riesgos, apoyo a la salud mental y capacitación para eliminar incidentes.

• Clientes: entrega predecible, términos comerciales transparentes y gobernanza en un solo punto.
• Empleados: trayectorias profesionales claras, garantía de seguridad e inversión en habilidades.
• Inversores: asignación disciplinada de capital, mejora de márgenes y visibilidad de la cartera de pedidos.
• Comunidades: prácticas responsables en el sitio, objetivos de contratación local y huella ambiental reducida.

ATS Corporation (ATS): Declaración de visión

Guiada por un conjunto de valores fundamentales profundamente arraigados, ATS alinea la estrategia, las operaciones y la asignación de capital para hacer realidad esta visión. Las siguientes secciones articulan esos valores y muestran cómo las metas medibles, los KPI y los objetivos financieros traducen los valores en la toma de decisiones diaria y en resultados a largo plazo.

Valores fundamentales

• Integridad: Mantenemos los más altos estándares de honestidad, confianza, profesionalismo y comportamiento ético. Cumplimos los compromisos con clientes, empleados, proveedores e inversores a través de informes transparentes, marcos de cumplimiento sólidos y una gobernanza predecible.
• Calidad: La orientación al cliente impulsa el diseño, la entrega y el soporte posventa de nuestros productos. Buscamos una ejecución correcta a la primera, apuntamos a Net Promoter Scores en el cuartil superior de nuestra industria e invertimos en sistemas de gestión de calidad (ISO 9001/IATF cuando corresponda).
• Trabajo en equipo: Desde los equipos de planta hasta la junta directiva, operamos como una sola unidad. Invertimos en desarrollo de liderazgo, colaboración interfuncional y programas de retención para sostener el conocimiento institucional y la excelencia operativa.
• Crecimiento y Rentabilidad: Perseguimos un crecimiento disciplinado y rentable, combinando la expansión orgánica del mercado y las fusiones y adquisiciones disciplinadas, para ofrecer retornos consistentes a las partes interesadas y al mismo tiempo financiar la innovación y el desarrollo de los empleados.

Cómo los valores se traducen en resultados mensurables

ATS vincula cada valor fundamental con objetivos específicos y mensurables para que los empleados y las partes interesadas puedan realizar un seguimiento del progreso de manera objetiva.

• KPI de integridad: Tasa de aprobación de la auditoría externa anual 100%; resolución del caso de denunciantes dentro de los 90 días; Adopción del código de conducta de proveedores >95%.
• KPI de calidad: Objetivo de rendimiento de primer paso ≥98 %; satisfacción del cliente (CSAT) ≥4,5/5; Tasa de reclamación de garantía <0,5% de los ingresos.
• KPI de trabajo en equipo: Compromiso de los empleados ≥80%; rotación voluntaria ≤12% anual; Tasa de promoción interna ≥30% de las contrataciones de liderazgo.
• KPI de crecimiento y rentabilidad: Objetivo de crecimiento de ingresos anuales compuestos (CAGR) del 10 al 15 %; margen EBITDA ajustado 14-18%; retorno sobre el capital invertido (ROIC) ≥12%.

Métricas operativas y financieras clave (objetivos representativos)

Gobernanza, gestión de riesgos y rendición de cuentas

• Supervisión de la junta directiva con cuadros de mando medibles que vinculan los objetivos estratégicos con la remuneración de los ejecutivos.
• Marco de gestión de riesgos empresariales con paneles trimestrales que cubren los riesgos operativos, financieros, cibernéticos y de la cadena de suministro.
• Divulgaciones públicas trimestrales de métricas financieras clave, progreso de sostenibilidad y objetivos de diversidad e inclusión para garantizar la transparencia y la confianza de las partes interesadas.

Ejemplos de iniciativas impulsadas por valores

• Programa de fabricación que prioriza la calidad: reducción de las tasas de defectos en un 40% en 18 meses mediante automatización y métodos eficientes.
• Plataforma de éxito del cliente: logró un aumento de 20 puntos en NPS en dos años mediante la integración de capacidades de mantenimiento predictivo y servicio remoto.
• Canal de liderazgo: tasa de promoción interna elevada al 30% a través de tutorías, academias técnicas y planificación de sucesión.

Para conocer el contexto histórico, la estructura de propiedad y una mirada más profunda a cómo la misión y el modelo comercial de ATS han evolucionado con el tiempo, consulte ATS Corporation: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero