Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Abri SPAC I, Inc.

Nacido en 2020 y con sede en San Francisco, Abri SPAC I, Inc. ingresó al mercado con un claro compromiso de crear valor para los accionistas a largo plazo, recaudando aproximadamente $40 millones en su septiembre 2021 IPO ofreciendo 4.000.000 unidades a 10 dólares por unidad, buscando combinaciones transformadoras en servicios financieros y otras industrias gestionadas tradicionalmente; después de una fusión mutuamente terminada con Apifiny Group en julio 2022, Abri completó una combinación de negocios en noviembre 2023 con DLQ, Inc. que dio como resultado que la entidad combinada opere como Collective Audience, Inc. y comience a cotizar en el Nasdaq Global Market bajo el símbolo CAUD en 3 de noviembre de 2023, todo ello mientras se adhiere a una misión de inversión disciplinada, excelencia operativa, transparencia e integridad, una visión de ser un consolidador líder de negocios tecnológicos en sectores heredados y valores fundamentales que priorizan la innovación, la colaboración, la adaptabilidad y la responsabilidad para impulsar adquisiciones estratégicas alineadas con los accionistas.

Abri SPAC I, Inc. (ASPA) - Introducción

Abri SPAC I, Inc. (ASPA) es una empresa de adquisición con fines especiales con sede en San Francisco formada en 2020 para identificar y combinar con empresas innovadoras, en particular empresas basadas en tecnología que transforman industrias y servicios financieros gestionados tradicionalmente. La empresa completó una oferta pública inicial en septiembre de 2021 y posteriormente ejecutó una combinación de negocios que convirtió la entidad combinada en una empresa operativa que cotiza en Nasdaq.

• Fundado: 2020 (San Francisco, CA)
• IPO completada: septiembre de 2021: 4.000.000 de unidades a 10,00 dólares por unidad, recaudando aproximadamente 40,0 millones de dólares
• Intento de fusión: Apifiny Group Inc. (rescindida de mutuo acuerdo, julio de 2022)
• Combinación de negocios completada: DLQ, Inc. (noviembre de 2023); entidad combinada que opera como Collective Audience, Inc.
• Ticker posterior a la combinación: CAUD (Nasdaq Global Market), la negociación comenzó el 3 de noviembre de 2023

Misión

• Implementar capital y experiencia de SPAC para identificar, adquirir y escalar empresas innovadoras impulsadas por la tecnología que modernicen las industrias heredadas, priorizando soluciones que mejoren la eficiencia, la transparencia y la accesibilidad en los servicios financieros y sectores adyacentes.
• Crear valor para los accionistas a largo plazo a través de una búsqueda disciplinada de acuerdos, apoyo operativo para las empresas de la cartera y una gobernanza rigurosa.

Visión

• Ser un puente catalizador entre los innovadores privados y los mercados de capital públicos, acelerando la adopción de tecnologías transformadoras en industrias reguladas y desatendidas.
• Fomentar empresas públicas que combinen economías unitarias sólidas con productos digitales escalables, eficiencia medible en la adquisición de clientes y trayectorias de crecimiento sostenible.

Valores fundamentales

• Integridad: toma de decisiones transparente, responsabilidad fiduciaria ante los accionistas públicos y prácticas de divulgación claras.
• Rigurosa diligencia debida: evaluación basada en datos de las finanzas objetivo, las oportunidades de mercado y el riesgo de ejecución.
• Asociación operativa: apoyo activo posterior al cierre para alinear la gestión, la estrategia y la asignación de capital.
• Orientación a la innovación: centrarse en empresas que ofrecen ventajas tecnológicas mensurables en sectores heredados.
• Responsabilidad y gobernanza: estándares de empresas públicas para la supervisión, el cumplimiento y la alineación de los accionistas de la junta directiva.

Contexto numérico y transaccional clave:

• Ingresos de la OPI: ~ 40,0 millones de dólares mantenidos en fideicomiso (4.000.000 de unidades × 10,00 dólares por unidad) para financiar una eventual combinación de negocios o devolverlos a los inversores públicos si no se produce ninguna combinación durante la vida del SPAC.
• Actividad de transacción: un altoprofile el acuerdo propuesto (Apifiny) finalizó en julio de 2022; Una combinación de negocios completada con DLQ, Inc. se cerró en noviembre de 2023, lo que dio como resultado la empresa pública operativa Collective Audience, Inc. (Nasdaq: CAUD).

Para obtener contexto histórico adicional y detalles sobre la misión, la propiedad y cómo operaba financieramente el vehículo, consulte: Abri SPAC I, Inc. (ASPA): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Abri SPAC I, Inc. (ASPA): Overview

• Misión: Crear valor para los accionistas a largo plazo mediante la adquisición de empresas con modelos de negocio escalables y equipos de gestión sólidos.
• Enfoque: Buscar adquisiciones estratégicas que respalden el crecimiento sostenible y despejen caminos hacia la rentabilidad.
• Liderazgo: aproveche un equipo de gestión experimentado con experiencia en el dominio de las industrias objetivo para ejecutar estrategias de creación de valor.
• Valores: Comprometerse con la inversión disciplinada, el rigor operativo, la transparencia y la conducta ética en todas las transacciones.

• Selección de objetivos: priorizar empresas con ingresos recurrentes, economías unitarias sólidas y grandes mercados a los que dirigirse.
• Guía posterior a la fusión: implementar mejoras operativas, estrategias escalables de comercialización y disciplina en la asignación de capital.
• Estrategia de capital: combine efectivo fiduciario, financiamiento PIPE y capital de renovación del patrocinador para optimizar la capitalización y reducir la dilución.
• Gobernanza y ética: mantener informes transparentes, supervisión independiente de la junta directiva y estructuras de transacciones que prioricen el cumplimiento.

• Protección de liquidez: la estructura del fideicomiso preserva el capital de los inversores hasta el voto o el reembolso de los accionistas.
• Disciplina en las transacciones: rigurosa diligencia debida, pruebas de estrés de valoración y planificación de contingencias para los resultados de los reembolsos.
• Alineación: la renovación del patrocinador y las participaciones internas significativas alinean los incentivos de gestión con los resultados para los accionistas.
• Informes: divulgaciones periódicas, estados financieros auditados posteriores a la combinación y comités de la junta independientes para conflictos.

Abri SPAC I, Inc. (ASPA) - Declaración de misión

• Enfoque objetivo: tecnología financiera de alto potencial, infraestructura de pagos, análisis de datos financieros y software empresarial que modernizan a los operadores tradicionales.
• Disciplina de capital: implementar patrocinadores y capital público para preservar el valor del fideicomiso y al mismo tiempo permitir estructuras combinadas escalables (efectivo + capital) adaptadas al crecimiento a largo plazo.
• Gobernanza y ejecución: aproveche la experiencia de la administración y la supervisión de la junta directiva para garantizar procesos transparentes desde la obtención de acuerdos hasta la integración.
• Soporte operativo: proporcione orientación estratégica, presentaciones de clientes y socios, y aceleración del lanzamiento al mercado para las empresas de la cartera.

• Originación y selección de acuerdos: selección rigurosa utilizando KPI cuantitativos (ARR, margen bruto, recuperación de CAC) y factores cualitativos (alineación del fundador, posicionamiento defendible).
• Estructuración de capital: optimice la combinación de efectivo fiduciario, compromisos PIPE, renovación de patrocinadores y ganancias para preservar las ventajas y respaldar la ampliación.
• Integración posterior a la fusión: aplique guías repetibles para la integración de productos, el cumplimiento normativo y la expansión comercial.
• Gobernanza y ESG: incorporar una gobernanza sólida, gestión de riesgos y estándares ESG en evolución como palancas de valor para las empresas financieras modernas.

• La composición de la junta enfatiza la experiencia de los operadores de la industria y los mercados de capitales para ejecutar estrategias de-SPAC y la creación de valor posterior al cierre.
• Los incentivos de gestión están estructurados para recompensar el crecimiento sostenido de los ingresos, la mejora de los márgenes y el rendimiento total para los accionistas en horizontes de varios años.
• Cadencia de informes transparente y prácticas de divulgación para mantener la confianza del mercado y permitir a los accionistas monitorear el progreso en comparación con los hitos de KPI establecidos.

• Acceso a experiencia en mercados de capitales para financiamientos de seguimiento y preparación para la salida a bolsa.
• Presentaciones estratégicas a clientes empresariales, socios y compradores potenciales.
• Soporte práctico para escalar las ventas, la expansión de productos y el crecimiento internacional.

Abri SPAC I, Inc. (ASPA) - Declaración de visión

• Despliegue de capital centrado en objetivos: priorizar sectores con vientos de cola seculares (por ejemplo, SaaS, fintech, energía limpia, tecnología sanitaria) donde la escala y la adopción de tecnología aceleran la expansión de los ingresos y los márgenes.
• Gestión responsable del mercado público: defender estándares de gobernanza que alineen los intereses de los patrocinadores y los inversores públicos a través de estructuras transparentes e incentivos vinculados al desempeño.
• Selección basada en datos: aplique selección cuantitativa y KPI operativos para preseleccionar oportunidades con economías unitarias repetibles y posiciones de mercado defendibles.

• Integridad: comprometerse con prácticas de divulgación éticas y transparentes y responsabilidad fiduciaria ante los inversores públicos.
• Innovación: buscar e integrar innovaciones tecnológicas y de modelos de negocio para acelerar el crecimiento y la eficiencia operativa.
• Colaboración: fomente un sólido trabajo en equipo interfuncional internamente y asociaciones constructivas con empresas, asesores y coinversores objetivo.
• Adaptabilidad: mantener estructuras flexibles de capital y transacciones para responder a las condiciones cambiantes del mercado y las oportunidades emergentes.
• Excelencia: busque una ejecución superior en los estándares de abastecimiento, diligencia, integración y desempeño del mercado público.
• Responsabilidad: garantice una propiedad clara de las decisiones y KPI mensurables vinculados a la compensación del equipo y los patrocinadores.

• Umbral estricto de selección de acuerdos: preferencia por objetivos con un potencial de CAGR de ingresos superior al 20 % y un camino hacia un flujo de caja libre positivo dentro de los 24 a 36 meses posteriores al cierre.
• Requisitos de gobernanza: mayoría independiente en la junta directiva al momento de su consumación, divulgación detallada sobre acuerdos de conflicto de intereses y estructuras de ganancias/contingentes predefinidas para proteger a los inversores públicos.
• Mecánica de alineación: capital de patrocinio y adquisición de derechos basada en el desempeño para vincular la creación de valor a largo plazo con los resultados de los accionistas públicos.