Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) Bundle
Fundada en 1876, Ackermans & Van Haaren NV es un holding belga diversificado que cotiza en BEL20-que combina un emprendimiento familiar profundamente arraigado con una cartera práctica que abarca el Grupo DEME (ingeniería marina), Delen Private Bank (banca privada), bienes raíces, energía y recursos para buscar valor y sostenibilidad a largo plazo; El grupo se ha comprometido a reducir la huella de CO2 de su brazo inversor en 30% para 2030 y para llegar Suministro de energía 100% renovable para 2025, invertido más 300 millones de euros en proyectos ESG en 2023, y respalda a filiales cuyos proyectos (como el Windpark Fryslân de DEME) entregan energía verde a aproximadamente 500.000 hogares y al mismo tiempo logran un 28% reducción de emisiones para las actividades propias de la empresa para 2023, todo ello subrayando una misión y visión que priorizan la calidad, el compromiso de las partes interesadas y el impacto sostenible medible.
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Introducción
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) es un holding belga diversificado fundado en 1876. Posee participaciones minoritarias significativas y de control en ingeniería marina, banca privada, bienes raíces, energía y recursos, y actividades industriales. El grupo hace hincapié en un horizonte de inversión a largo plazo, creando líderes de mercado y dirigiendo el capital hacia negocios sostenibles y que aporten valor. AvH, que cotiza en Euronext Bruselas y forma parte del BEL20, combina filiales operativas con una asignación de capital disciplinada y una cultura de balance conservadora.- Fundada: 1876
- Listado: Euronext Bruselas; constituyente BEL20
- Filiales clave: Grupo DEME (dragado e ingeniería marina), Delen Private Bank (administrador de activos privados)
- Orientación estratégica: propiedad a largo plazo, gestión activa de cartera, integración de la sostenibilidad
| Métrica | Figura (aprox.) |
|---|---|
| Capitalización de mercado (mediados de 2024) | 6.000-7.000 millones de euros |
| Ingresos del grupo (último año reportado) | c. 4.000-5.000 millones de euros (impulsados en gran medida por DEME) |
| Resultado neto atribuible a los accionistas (último año) | c. 400-500 millones de euros |
| Activos bajo gestión (AUM) de Delen Private Bank | c. 50-70 mil millones de euros |
| Base de empleados (grupo) | c. 11.000-12.000 |
- Misión: crear valor duradero a largo plazo mediante la administración activa de una cartera industrial y financiera, apoyando a los líderes del mercado que puedan escalar de manera sostenible y ofrecer retornos resilientes.
- Visión: Ser un inversor belga diversificado de referencia que cree los mejores negocios y al mismo tiempo contribuya a una economía inclusiva y con bajas emisiones de carbono en horizontes de varias décadas.
- Valores fundamentales:
- Largoplacismo: perspectiva multigeneracional sobre capital y gobernanza
- Asociación empresarial: respaldar equipos de gestión sólidos y fomentar la autonomía operativa
- Prudencia: apalancamiento conservador, fuertes reservas de liquidez y gestión disciplinada del riesgo
- Sostenibilidad: integrar ESG en las decisiones y operaciones de inversión
- Transparencia y administración: informes claros y participación activa de la junta directiva
- Emisiones y energía:
- Objetivo: -30% de emisiones de carbono para 2030 (año base según lo informado por la empresa)
- Meta: 100% energía renovable para operaciones para 2025
- Alineación de la cartera: priorizar las inversiones en tecnologías de descarbonización, transición energética y economía circular en todo el grupo
- Informes: divulgación periódica de sostenibilidad y KPI cuantitativos integrados en los informes anuales
- Enfoque de inversión: construir y mantener posiciones líderes en el mercado (por ejemplo, DEME en infraestructura submarina y eólica marina)
- Enfoque de balance: mantener ratios conservadores de deuda financiera neta/EBITDA a nivel de grupo para preservar la opcionalidad en los mercados cíclicos
- Política de dividendos: pago progresivo y sostenible con atención a la generación de efectivo y las necesidades de capital de las filiales principales.
| Área de negocios | Rol en el grupo | Escala representativa |
|---|---|---|
| Ingeniería marina (DEME) | Principal impulsor de ingresos; Líder en dragado, eólica marina y servicios submarinos. | Mayor contribuyente a los ingresos del grupo; cientos de embarcaciones y activos offshore |
| Banca privada (Delen) | Ingresos por comisiones estables; Base de clientes de gestión patrimonial y banca privada. | AUM en decenas de miles de millones de euros |
| Bienes raíces y concesiones | Activos generadores de ingresos y proyectos de desarrollo. | Cartera seleccionada de activos comerciales y residenciales. |
| Energía y recursos | Inversiones en infraestructura energética y actividades de recursos. | Inversiones específicas que respaldan temas de transición |
- Estructura de propiedad: de control familiar con accionistas institucionales; alineación en torno a largos períodos de tenencia
- Composición del consejo: directores experimentados con conocimientos industriales y financieros; énfasis en la supervisión independiente
- Compromiso: diálogo regular con inversores, clientes y comunidades para alinear el desempeño con los resultados sociales y ambientales.
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Overview
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) se posiciona como el socio preferido a largo plazo para empresas familiares y equipos de gestión, centrado en crear líderes de mercado de alto rendimiento y al mismo tiempo contribuir a un mundo más sostenible. Arraigada en los valores familiares, la misión del grupo enfatiza el espíritu empresarial, el respeto por las personas y el medio ambiente y un horizonte de inversión a largo plazo. Estos principios guían la asignación de capital, el compromiso de la gobernanza y el apoyo operativo en todas sus participaciones diversificadas.- Modelo de asociación a largo plazo: participaciones activas minoritarias y mayoritarias con una orientación de varias décadas hacia la creación de valor.
- Calidad y sostenibilidad: prioriza productos/servicios de alta calidad, innovación y responsabilidad ambiental en las empresas del portafolio.
- Compromiso de las partes interesadas: compromiso sistemático con empleados, clientes e inversores para fomentar la colaboración y el crecimiento.
| Métrica | Meta / Compromiso 2023 | Notas |
|---|---|---|
| Reducción de emisiones de carbono | Reducción del 30% para 2030 | El alcance y el año de referencia dependen de los marcos de presentación de informes de la cartera |
| Suministro de energía renovable | 100% energía renovable en operaciones al 2025 | Se aplica a operaciones del grupo y ciertas compañías de cartera. |
| Inversiones ESG (2023) | 300 millones de euros+ | Asignado a energías renovables, construcción energéticamente eficiente y otros proyectos ESG en 2023 |
- Iniciativas estratégicas: despliegue de capital enfocado para acelerar la descarbonización en todas las participaciones y mejorar la eficiencia energética en edificios y operaciones.
- Gobernanza: gestión a largo plazo, compromiso a nivel de junta directiva y apoyo a los equipos directivos para implementar planes de crecimiento sostenible.
- Capital humano y cultura: incorporar los valores familiares en el desarrollo del liderazgo, la retención del talento y las prácticas laborales respetuosas.
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Declaración de misión
Ackermans & Van Haaren NV (AvH) se posiciona como el socio preferido a largo plazo para empresas familiares y equipos directivos, buscando la creación de valor sostenido a través de inversiones de calidad, propiedad activa y un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la gobernanza. La misión dirige el capital, la experiencia y la gobernanza hacia la construcción de líderes de mercado de alto rendimiento y al mismo tiempo contribuye a un mundo más sostenible.- Asociación a largo plazo: capital paciente y apoyo a nivel de junta directiva para empresas familiares y dirigidas por emprendedores.
- Creación de valor: propiedad activa, mejora operativa y reinversión estratégica en empresas de cartera.
- Integración de la sostenibilidad: políticas ESG sistemáticas integradas en las decisiones de inversión y las prácticas operativas.
- Compromiso de las partes interesadas: alineación con empleados, accionistas, clientes y comunidades para impulsar un desempeño duradero.
- Lograr resultados ambientales y sociales estructuralmente crecientes a través de políticas sólidas, procesos y gobernanza sólidos.
- Mantener un compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la participación de las partes interesadas que oriente las iniciativas a largo plazo.
- Fomentar una cultura de innovación y respeto ambiental en filiales e inversiones.
- Asignar capital a infraestructuras sostenibles e iniciativas ESG para acelerar la descarbonización y el impacto social.
| Área | Compromiso / Resultado |
|---|---|
| Asignación de capital ESG (2023) | Más de 300 millones de euros comprometidos para iniciativas ESG en 2023 |
| Entrega de energía renovable | Grupo DEME: finalizado el parque eólico Fryslân, que suministra energía verde a ~500.000 hogares |
| Enfoque de inversión | Participaciones activas minoritarias y mayoritarias, períodos de tenencia a largo plazo centrados en la gobernanza y la creación de valor. |
| Enfoque operativo | Productos y servicios de calidad, adopción de innovación, respeto ambiental en toda la cartera. |
- Administración: tratar el capital como un recurso a largo plazo para empresas y comunidades en crecimiento.
- Calidad: invertir en modelos de negocio duraderos y priorizar la excelencia del producto/servicio.
- Toma de decisiones centrada en la sostenibilidad: integrar consideraciones ambientales y sociales en la estrategia, la elaboración de presupuestos y la presentación de informes.
- Gobernanza: garantizar prácticas sólidas de la junta directiva, transparencia y rendición de cuentas en las empresas de la cartera.
- Asociación: colabore con fundadores y equipos de gestión para escalar negocios de manera responsable.
- Grupo DEME: la ejecución del parque eólico Fryslân demuestra la estrategia de AvH de respaldar proyectos de infraestructura con resultados ambientales mensurables (electricidad verde para ~500.000 hogares).
- Despliegue de capital: la asignación reportada de >300 millones de euros a iniciativas ESG en 2023 indica un compromiso material y cuantificado con la transición y la resiliencia en toda la cartera.
- Orientación al desempeño: la misión de AvH de ofrecer resultados ambientales y sociales de crecimiento estructural se persigue junto con retornos financieros a través de mejoras activas en la propiedad y la gobernanza.
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) - Declaración de visión
Ackermans & Van Haaren NV (ACKB.BR) basa su visión corporativa en la creación de valor a largo plazo a través de inversiones diversificadas, guiadas por el espíritu empresarial, el respeto por las personas y el medio ambiente y una sólida ética de administración que ha dado forma al grupo desde su fundación en 1876.- Mentalidad emprendedora: fomentar la propiedad activa y la participación operativa en las empresas de la cartera para impulsar el crecimiento sostenible.
- Respeto por las personas y el medio ambiente: integrar los principios de derechos humanos y la gestión ambiental en la estrategia y las operaciones.
- Visión de largo plazo: priorizar la resiliencia y el valor intergeneracional sobre las ganancias de corto plazo.
| Métrica | Objetivo / Compromiso | Estado (último reportado) |
|---|---|---|
| Objetivo de reducción de CO2 (actividades propias) | Reducir las emisiones en un 30% para 2030 (año base definido por la empresa) | Reducción del 28% lograda para 2023 |
| Compromiso con los derechos humanos | Alineación con la Declaración Universal de Derechos Humanos | Integrado en políticas y debida diligencia de proveedores. |
| año de fundación | - | 1876 |
- Calidad y sostenibilidad: los criterios ESG y las hojas de ruta de sostenibilidad informan la asignación de capital y el seguimiento a nivel de junta directiva.
- Compromiso de las partes interesadas: diálogo sistemático con inversores, empleados, proveedores y comunidades para alinear expectativas y gestionar impactos.
- Integridad y ética: un código de integridad proporciona pautas claras de comportamiento y toma de decisiones para el personal y los miembros de la junta directiva.
| Área | Política / Práctica | Ejemplos |
|---|---|---|
| Ética empresarial | código de integridad | Lineamientos para conflictos de intereses, anticorrupción, canales de denuncia |
| Derechos humanos | Compromiso con los principios de la DUDH | Due diligence de proveedores y evaluaciones a nivel de cartera |
| Objetivos medioambientales | Reducción de CO2 para actividades propias | 30% para el objetivo de 2030; 28% logrado para 2023 |
- Oferta de bienestar: almuerzos saludables, actividades deportivas, sesiones de yoga y meditación.
- Apoyo personalizado: acceso a asesoramiento y acuerdos de trabajo personalizados para apoyar la resiliencia de los empleados.
- Equilibrio entre la vida personal y laboral: horarios flexibles y programas que fomenten cargas de trabajo sostenibles.
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