Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Airbus SE.

Como Airbus SE (AIRE.PA) se encuentra en la intersección de aviones comerciales, helicópteros, defensa y espacio, este capítulo profundiza en cómo una empresa establecida en 2000 ha escalado hasta alcanzar una presencia verdaderamente global en Europa, América del Norte y Asia, al tiempo que centra su estrategia en resiliencia, innovación, sostenibilidad y escala; En 2024, Airbus informó avances notables en la transformación digital y las iniciativas de sostenibilidad que refuerzan la misión de "ser pionero en el sector aeroespacial sostenible para un mundo seguro y unido", una visión para liderar el sector aeroespacial sostenible en todos los sectores y valores fundamentales (enfoque en el cliente, integridad, respeto, creatividad, confiabilidad y trabajo en equipo) que impulsan la entrega a tiempo, el costo y la calidad y un compromiso con la seguridad y la conectividad global.

Airbus SE (AIR.PA) - Introducción

• Sectores: Aviones Comerciales, Helicópteros (Airbus Helicopters), Defensa y Espacio, y Servicios y Soporte.
• Huella global: Principales sitios industriales en Francia, Alemania, España y el Reino Unido; centros de ingeniería y MRO en América del Norte y Asia; Presencia comercial a nivel mundial.
• Enfoque estratégico (2024): Resiliencia, Innovación, Sostenibilidad, Enfoque, Escala.

• Descarbonización: aumentar la adopción de SAF, mejoras en la eficiencia de las aeronaves y reducciones de CO2 industrial.
• Transformación digital: gestión del estado de las aeronaves, mantenimiento predictivo y digitalización de fábricas.
• Enfoque del mercado: ampliar la producción de pasillo único, sostener la recuperación de fuselaje ancho y aumentar los servicios de posventa.

• Escalar en el mercado de pasillo único: rampa de producción de la familia A320 e integraciones del A220 para capturar la demanda global de fuselaje estrecho.
• Capacidades integradas de defensa y espacio: combinación de programas de satélites, lanzadores y plataformas militares.
• Motor de crecimiento del mercado de posventa: los servicios, las ofertas digitales (Skywise) y las redes MRO aumentan la resiliencia de los ingresos recurrentes.
• Optimización industrial: las inversiones en digitalización de fábricas y resiliencia de la cadena de suministro reducen los plazos de entrega y mejoran los márgenes.

• Digital: expansión de la adopción de la plataforma de datos Skywise entre aerolíneas y proveedores, lo que permite un mantenimiento predictivo y ganancias en eficiencia operativa.
• Sostenibilidad: pilotos y acuerdos comerciales SAF escalados; Avanzaron los programas de demostración de propulsión de hidrógeno y conceptos de cero emisiones.
• Resiliencia de la producción: expansión de la capacidad y compromiso de los proveedores para mantener el rendimiento de la familia A320 y al mismo tiempo restaurar la cadencia de fuselaje ancho.

• Entrada de pedidos y cancelaciones versus cartera de pedidos neta: la salud de la demanda de las aerolíneas y los mercados de pasajeros de carga.
• Economía de la rampa de producción: el rendimiento de la serie A320 impulsa la generación de efectivo y la expansión de márgenes a corto plazo.
• Márgenes del mercado de posventa: los servicios generan ingresos recurrentes con mayores márgenes.
• Asignación de CapEx y I+D: equilibrar el desarrollo de aviones (A321XLR, estudios de derivados del A350) con la inversión en tecnología verde.

Airbus SE (AIR.PA) Overview

La misión de Airbus SE (ser pionera en el sector aeroespacial sostenible para un mundo seguro y unido) resume su enfoque estratégico en la innovación, la seguridad y la conectividad global, al tiempo que coloca la sostenibilidad en el centro del crecimiento a largo plazo. Esta misión informa el desarrollo de productos (aviones comerciales, helicópteros, defensa y espacio), objetivos operativos y compromisos de las partes interesadas en todas las prioridades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

• Pioneros en el sector aeroespacial sostenible: objetivos agresivos para alcanzar emisiones netas de CO2 cero para los nuevos aviones para 2035 (las vías incluyen la propulsión de hidrógeno y la adopción de SAF).
• Ingeniería que da prioridad a la seguridad: certificación continua y programas de seguridad operativa en los segmentos comercial y de defensa.
• Conectar un mundo unido: ampliar los servicios globales y la conectividad digital para respaldar la resiliencia de las aerolíneas y la movilidad de los pasajeros.

Alineación de la misión con la estrategia: Airbus integra la misión en la asignación de I+D, la estrategia de flota y servicios y el despliegue de capital. Los pilares estratégicos clave incluyen la innovación en hidrógeno y propulsión eléctrica, la digitalización de los servicios (plataforma Skywise) y la resiliencia de la cadena de suministro luego de las recientes crisis globales.

Cómo se operacionalizan la sostenibilidad y la seguridad:

• Inversión en I+D: gasto plurianual centrado en tecnologías de cero emisiones (hidrógeno, electricidad), ecodiseño y compatibilidad con SAF.
• Cadena de fabricación y suministro: hojas de ruta de descarbonización para sitios de producción, compromiso de proveedores y programas de resiliencia para reducir las interrupciones y las emisiones.
• Servicios y digital: mantenimiento predictivo, análisis Skywise y servicios de ciclo de vida para mejorar la eficiencia operativa y reducir la huella ambiental de los operadores.
• Gobernanza de la seguridad: sistemas de gestión de la seguridad en toda la empresa, cumplimiento normativo continuo y actividades de certificación.

Objetivos ESG seleccionados e indicadores de progreso:

• Ambición neta cero: objetivo de lograr emisiones netas cero de CO2 para aviones nuevos para 2035 y cero emisiones netas para operaciones en horizontes posteriores.
• Ampliación de SAF: asociaciones y programas para aumentar la adopción de combustible de aviación sostenible entre los clientes de las aerolíneas.
• Reducción de carbono en las operaciones: reducciones continuas en las emisiones del sitio y electrificación de las operaciones terrestres.

Contexto de los inversores y del mercado: la misión respalda los objetivos de resiliencia e innovación que impulsan el rendimiento comercial (entrada de pedidos, conversión de pedidos pendientes, crecimiento de los servicios) y sustentan la creación de valor a largo plazo. Para profundizar en la salud financiera de Airbus y las cifras relevantes para los inversores, consulte: Desglosando la salud financiera de Airbus SE: conocimientos clave para los inversores

Declaración de misión de Airbus SE (AIR.PA)

• Entregar aviones comerciales avanzados que reduzcan el consumo de combustible y las emisiones durante el ciclo de vida.
• Desarrollar capacidades espaciales y de defensa que mejoren la seguridad y minimicen el impacto ambiental.
• Escalar tecnologías (por ejemplo, propulsión de hidrógeno, compatibilidad con SAF, demostradores eléctricos/híbridos) para lograr operaciones netas cero.
• Trabajar con socios de la cadena de suministro para descarbonizar la fabricación y la logística.
• Mantener la seguridad, la calidad y el servicio al cliente como prioridades operativas no negociables.

• Alcance transversal: los programas comerciales, de defensa y espaciales están incluidos en la agenda de sostenibilidad.
• Compromiso a largo plazo: hojas de ruta de I+D de varias décadas centradas en el hidrógeno, la adopción de SAF, la propulsión eléctrica/híbrida y la reducción de las emisiones durante el ciclo de vida.
• Políticas y asociaciones: compromiso con reguladores, aerolíneas y proveedores de energía para escalar la infraestructura de hidrógeno y combustible de aviación sostenible (SAF).

• Innovación de producto: mejora continua de la eficiencia de la estructura del avión y de los motores (plataformas A320neo/A350 como líneas de base de eficiencia actuales).
• Combustibles y propulsión alternativos: ampliación de SAF, demostradores de hidrógeno (flujos de trabajo del concepto ZEROe) y electrificación para segmentos de corta distancia.
• Descarbonización industrial: fábricas energéticamente eficientes, abastecimiento de energía renovable y cadenas de suministro más ecológicas.
• Servicios y digitalización: mantenimiento predictivo y optimización de operaciones para reducir el consumo de combustible y las emisiones para los clientes de aerolíneas.
• Compromiso político: abogar por incentivos, estándares e infraestructura para permitir el uso de SAF y de hidrógeno a gran escala.

• Pruebas de SAF y asociaciones con aerolíneas para aumentar la adopción de SAF en el mundo real y conocer los impactos operativos.
• Colaboraciones con empresas energéticas y aeropuertos para poner a prueba centros de producción, almacenamiento y repostaje de hidrógeno.
• Empresas conjuntas y programas de proveedores para descarbonizar la fabricación, con el objetivo de reducir las emisiones de CO2 por avión producido.
• Inversión en demostradores eléctricos e híbridos para mercados de corto alcance para acelerar la preparación para la entrada al servicio.

Declaración de visión de Airbus SE (AIR.PA)

• Enfoque en el cliente: entrega a tiempo, costo y calidad; medido por entregas de aviones comerciales y métricas de atención al cliente.
• Integridad: conducta ética y cumplimiento en todas las operaciones globales, reflejados en la gobernanza y el cumplimiento del código de proveedores.
• Respeto: políticas inclusivas en el lugar de trabajo y participación global de las partes interesadas, que respaldan una fuerza laboral diversa de ~129 000 empleados (año fiscal 2022).
• Creatividad: innovación continua a través de I+D y programas como ZEROe para la propulsión de hidrógeno y servicios digitales para la eficiencia operativa.
• Fiabilidad: ingeniería que prioriza la seguridad y puntos de referencia sostenidos de rendimiento del producto en todas las flotas en servicio.
• Trabajo en equipo: colaboración entre divisiones que permite soluciones integradas en los sectores comercial, de defensa y espacial.

• Descarbonización: apuntar a emisiones netas cero para sus aviones comerciales para 2050 y mejoras provisionales en la eficiencia del combustible a través del desarrollo de nuevos fuselajes y motores.
• I+D e innovación: inversión sostenida en I+D para acelerar las iniciativas de electrificación, hidrógeno y digitalización.
• Entrega operativa: seguimiento de las entregas anuales de aviones comerciales y KPI de atención al cliente.

• Cómo los valores se traducen en programas: hojas de ruta de sostenibilidad integradas, cláusulas de integridad de proveedores, objetivos de diversidad e inclusión y servicios digitales que optimizan las operaciones de los clientes.
• Alineación de la gobernanza: supervisión a nivel ejecutivo y de la junta directiva que integra los valores en la estrategia, la gestión de riesgos y los marcos de cumplimiento.