Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Alstom SA.

Súmese a la audaz hoja de ruta de Alstom SA, donde una presencia global que abarca 63 países y una fuerza laboral de más 86,000 empleados de 184 nacionalidades impulsa una visión para remodelar la movilidad urbana e interurbana, operando más de 150.000 vehículos a través de más 300 ciudades y entregando ventas de 18 500 millones de euros (2024/25) mientras persigue el plan estratégico "Alstom en Movimiento"; arraigado en la misión de acelerar la transición a sostenible, inclusivo, seguro y transporte eficiente, la empresa combina una fuerte inversión en I+D en tracción ecológica, rendimiento energético y sistemas autónomos basados en datos con valores fundamentales:Ágil, inclusivo y Responsable-cumplir objetivos ambiciosos como lograr la neutralidad de carbono en el transporte mediante 2050 al mismo tiempo que se fomenta el desarrollo socioeconómico local y los mejores márgenes y flujo de caja libre.

Alstom SA (ALO.PA) - Introducción

• Presencia: operaciones en 63 países
• Plantilla: más de 86.000 empleados que representan 184 nacionalidades
• Huella de la flota: más de 150.000 vehículos en servicio en más de 300 ciudades
• Finanzas (año fiscal 2024/25): ventas reportadas de 18.500 millones de euros

Misión

• Diseñar, fabricar y mantener soluciones de movilidad sostenible que aceleren la descarbonización de los sistemas de transporte en todo el mundo.
• Ofrecer transporte público confiable, seguro y accesible que conecte a las comunidades y apoye la resiliencia urbana.
• Impulsar la innovación en material rodante, señalización digital y servicios integrados de movilidad para mejorar la eficiencia y la experiencia del usuario.

Visión

• Ser la referencia mundial para la movilidad sostenible e inteligente, permitiendo viajes sin emisiones y el cambio modal a nivel de ciudad del automóvil al transporte público.
• Liderar la transición hacia redes de transporte totalmente electrificadas, con capacidad de hidrógeno y conectadas digitalmente mediante la combinación de hardware, software y servicios.

Valores fundamentales

• Agilidad: adaptación rápida a través de líneas de productos modulares y capacidades digitales.
• Inclusividad: fuerza laboral diversa y toma de decisiones que aprovecha 184 nacionalidades.
• Responsabilidad: cultura de seguridad primero, prácticas comerciales éticas y responsabilidad de los proveedores.
• Sostenibilidad: comprometido con la neutralidad de carbono en el transporte para 2050 y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
• Innovación: inversión continua en I+D para reducir las emisiones del ciclo de vida y el coste total de propiedad para los clientes.

Prioridades estratégicas: 'Alstom en movimiento'

• Liderazgo de mercado en segmentos clave: alta velocidad, metros, tranvías y sistemas llave en mano en 63 países.
• Escale los servicios y las ofertas digitales para ampliar el ciclo de vida de la flota y aumentar los ingresos recurrentes.
• Acelerar el despliegue global de tecnologías de descarbonización (eléctricas, baterías, tracción de hidrógeno).
• Excelencia operativa: mejorar la agilidad de fabricación y la resiliencia de la cadena de suministro para respaldar un crecimiento de ventas de 18.500 millones de euros.
• Personas y cultura: fomentar la inclusión, la mejora de las habilidades y la colaboración transfronteriza entre más de 86 000 empleados.

Sostenibilidad y objetivos

• Los programas de neutralidad de carbono en el transporte para 2050 tienen como objetivo la reducción de las emisiones de las flotas mediante la electrificación y el hidrógeno.
• La alineación con los proyectos de los ODS de la ONU prioriza las ciudades sostenibles, la energía limpia y el trabajo decente.
• Los despliegues de impacto mensurables en más de 300 ciudades y más de 150.000 vehículos proporcionan reducciones cuantificables del CO2 y la congestión urbana en comparación con los viajes en vehículos privados.

Gobernanza, cultura e inclusión

• Gobernanza: supervisión del directorio sobre sostenibilidad, ética y gestión de riesgos ligada a la ejecución de la estrategia.
• Cultura: énfasis en la agilidad y los equipos multifuncionales para acelerar el desarrollo de productos y la respuesta al cliente.
• Iniciativas de diversidad: contratación global, desarrollo de talento local y políticas de inclusión para aprovechar 184 nacionalidades en todas las operaciones.

Alstom SA (ALO.PA) Overview

La misión de Alstom se centra en acelerar la transición global hacia el transporte sostenible ofreciendo soluciones de movilidad inclusivas, bajas en carbono, seguras y eficientes mientras opera un modelo de negocio socialmente responsable. La empresa alinea inversiones estratégicas, desarrollo de productos y asociaciones para reducir las emisiones del transporte, aumentar la resiliencia al cambio climático y ampliar el acceso a un transporte público confiable para personas y mercancías.

• Apoyar la transición hacia sistemas de transporte sostenibles que sean inclusivos, respetuosos con el medio ambiente, seguros y eficientes.
• Reducir la huella de carbono de las soluciones de transporte y adoptar estrategias bajas en carbono y resilientes al clima (Net-Zero para 2050; objetivos provisionales de reducción de Alcance 1 y 2 para 2030).
• Invertir en I+D para crear soluciones innovadoras y energéticamente eficientes de material rodante, señalización y movilidad digital.
• Ofrezca soluciones centradas en el cliente que aumenten la capacidad, la confiabilidad y la eficiencia del ciclo de vida del transporte urbano y principal.
• Fomentar el desarrollo socioeconómico local mediante la expansión de la fabricación local, la capacitación de la fuerza laboral y el acceso inclusivo a la movilidad.
• Implementar un modelo de negocio sostenible que equilibre el crecimiento económico con la gestión ambiental y la responsabilidad social.

Indicadores estratégicos y de desempeño clave que demuestran cómo Alstom operacionaliza su misión:

Cómo esos compromisos se traducen en productos, asociaciones y resultados mensurables:

• Material rodante: trenes regionales y de alta velocidad de alta eficiencia con materiales más ligeros, frenado regenerativo y aerodinámica mejorada para reducir el consumo de energía durante el ciclo de vida.
• Señalización y digital: Implementaciones CBTC y ETCS que aumentan la capacidad de la red y reducen la energía por pasajero-km mediante una gestión optimizada del tráfico.
• Tracción alternativa: soluciones de hidrógeno y baterías puestas a prueba y ampliadas en múltiples regiones para descarbonizar las líneas no electrificadas.
• Impacto local: instalaciones de fabricación y programas de desarrollo de proveedores que crean empleos y habilidades en las comunidades anfitrionas, respaldados por objetivos de adquisiciones sociales.

Métricas de impacto seleccionadas y ejemplos de proyectos:

Aspectos destacados de la gobernanza financiera y de sostenibilidad que refuerzan el cumplimiento de la misión:

• Préstamos y bonos vinculados a la sostenibilidad que vinculan los costos de endeudamiento a los hitos ESG (reducción de emisiones, diversidad, seguridad).
• Supervisión a nivel de junta directiva con comités de ética y sostenibilidad dedicados para integrar el riesgo climático y social en las decisiones estratégicas.
• Código de conducta de proveedores y programas de auditoría para extender la responsabilidad social y los controles de emisiones a lo largo de la cadena de valor.

Lecturas adicionales sobre las perspectivas de los inversores y la dinámica de propiedad: Explorando al inversor Alstom SA Profile: ¿Quién compra y por qué?

Alstom SA (ALO.PA) - Declaración de misión

• Ofrezca soluciones de movilidad de extremo a extremo, desde material rodante hasta señalización, servicios y plataformas de movilidad digital.
• Priorizar la tracción de bajas y cero emisiones (eléctrica e hidrógeno) y aumentar la eficiencia energética de la flota a través del ecodiseño.
• Escale las tecnologías digitales y autónomas para mejorar el rendimiento del sistema, la seguridad y el mantenimiento predictivo.
• Genere valor sostenido para los accionistas a través de la excelencia operativa, la expansión del margen y la conversión disciplinada del flujo de caja libre.

• Liderazgo de mercado: aumentar la cuota de mercado en material rodante, sistemas y servicios mediante una expansión geográfica selectiva y una mayor competitividad.
• Tecnologías verdes: acelerar el despliegue de tracción verde (eléctrica, hidrógeno), recuperación de energía y trenes e infraestructuras energéticamente eficientes.
• Movilidad inteligente: ampliar la señalización digital, la gestión del tráfico y los servicios basados ​​en datos, incluidas soluciones de trenes autónomos y de asistencia al conductor.
• Excelencia operativa: apuntar a márgenes líderes en el sector y flujo de caja libre para financiar el crecimiento y la I+D.
• Impacto social y ambiental: alinear operaciones y productos con objetivos climáticos basados ​​en la ciencia y principios de economía circular.

• Rentabilidad: alcanzar y mantener un margen EBITA ajustado y un flujo de caja libre profile entre los mejores del sector a través de programas de productividad y mejora de la mezcla de productos.
• Sostenibilidad: reducir las emisiones de CO2 durante el ciclo de vida de los sistemas entregados (fabricación + operaciones) y alcanzar objetivos de reducción basados ​​en la ciencia en los alcances 1-3.
• Huella de innovación: despliegues a escala de pilotos de trenes autónomos, contratos de señalización digital y plataformas de movilidad ferroviaria basadas en la nube.
• Alcance geográfico: consolidar el liderazgo en Europa y ampliar la participación en Asia-Pacífico, América del Norte y los mercados emergentes a través de asociaciones locales específicas y optimización de la huella industrial.

• Portafolio de tracción verde: trenes eléctricos de alta eficiencia, baterías para funcionamiento sin catenaria y demostradores de trenes propulsados por hidrógeno.
• Rendimiento energético: frenado regenerativo, almacenamiento de energía a bordo y horarios optimizados desde el punto de vista energético a través de la gestión digital del tráfico.
• Ecodiseño y circularidad: arquitecturas de vehículos modulares, servicios de remanufactura y reacondicionamiento de larga duración para reducir la intensidad de materiales y las emisiones del ciclo de vida.
• Movilidad basada en datos: mantenimiento predictivo y optimización de activos a través de análisis en la nube y gemelos digitales para aumentar la disponibilidad de la flota y reducir el costo operativo por kilómetro.

Alstom SA (ALO.PA) - Declaración de visión

Alstom traduce su visión en el comportamiento diario a través de tres valores fundamentales: ágil, inclusivo y responsable, que impregnan la cultura, la gobernanza y la toma de decisiones operativas. Estos valores sustentan los objetivos de desempeño, las asociaciones y las prioridades de inversión, y se ponen en práctica a través de KPI mensurables en seguridad, emisiones, entrega y compromiso de los empleados.

• Ágil: actúe rápidamente, anticipe los cambios tecnológicos y del mercado, aprenda rápidamente y adáptese continuamente a las condiciones cambiantes.
• Inclusivo: acoger la diversidad de orígenes y perspectivas para que todos puedan contribuir y tener éxito; apoyar la igualdad de oportunidades y el liderazgo inclusivo.
• Responsable: cumplir los compromisos, actuar de manera justa, garantizar la rendición de cuentas por las acciones y priorizar la conducta ética en los negocios y las cadenas de suministro.

El trabajo en equipo, la colaboración y la confianza son facilitadores transversales: la confianza garantiza la conducción adecuada de los negocios, la ejecución fluida del proyecto y relaciones efectivas con las partes interesadas; la colaboración impulsa soluciones integradas desde el diseño hasta el servicio del ciclo de vida; El trabajo en equipo apoya los objetivos tanto colectivos como individuales.

• Objetivos de seguridad y sostenibilidad: rigurosos KPI de HSE, vías de reducción de CO2 alineadas con las ambiciones de SBTi y métricas de emisiones del ciclo de vida integradas en las adquisiciones y el diseño de productos.
• Innovación y digitalización: inversiones en mantenimiento predictivo, señalización inteligente (ERTMS) y soluciones de tracción eléctrica/de hidrógeno para reducir las emisiones del ciclo de vida y los costos operativos.
• Gobernanza y ética: programas de cumplimiento, diligencia debida de proveedores y mecanismos de rendición de cuentas para garantizar una conducta responsable en todos los proyectos.

La puesta en práctica de estos valores incluye objetivos y programas como capacitación en agilidad del liderazgo, métricas de diversidad e inclusión (objetivos de equilibrio de género y nacionalidad en los niveles gerenciales) e informes transparentes sobre incidentes de seguridad y desempeño de sostenibilidad en informes anuales y de RSC. Para una empresa ampliada overview y contexto histórico, ver Alstom SA: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero