Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Ashtead Group plc.

Como líder mundial en alquiler de equipos, Ashtead Group plc combina escala y ambición operando como Sunbelt Rentals en Norteamérica y el Reino Unido, empleando más de 25.000 personas y declarar los ingresos de $10,86 mil millones para el año hasta abril de 2025, mientras administra una flota de más de un millón activos de alquiler que prestan servicios a más de 900.000 clientes; Su misión de ofrecer valor sostenible a largo plazo va acompañada de una visión audaz para liderar la sostenibilidad de la industria con el objetivo de lograr un 50% de reducción en la intensidad de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2 para 2034 (base 2024) en camino a lograr Cero emisiones netas para 2050, y sus valores fundamentales se pueden medir en un desempeño récord en seguridad (tasa total de incidentes registrables 0,65, tasa de tiempo perdido 0,1), la adquisición de 42 000 nuevos clientes en 2024/25, capacitación del 100 % de los empleados sobre políticas éticas, implementación de VDOS 4.0 para innovación operativa y el compromiso de asignar el 1 % de las ganancias después de impuestos a iniciativas comunitarias para 2028/29: señales que enmarcan El enfoque estratégico de Ashtead en la expansión del mercado, la excelencia operativa, el valor para las partes interesadas y la sostenibilidad responsable

Introducción a Ashtead Group plc (AHT.L)

• Fundada: 1947
• Marcas: Sunbelt Rentals (Norteamérica y Reino Unido)
• Empleados: >25.000
• Flota: >1.000.000 activos de alquiler
• Clientes atendidos: >900.000

• Proporcione acceso confiable, seguro y eficiente a equipos que permitan a los clientes completar proyectos de manera más rápida, segura y rentable.
• Ofrezca un servicio superior a través de una amplia cobertura geográfica, disponibilidad de flotas modernas y equipos locales capacitados.

• Sea el socio de alquiler preferido en todos los mercados atendidos combinando escala, tecnología y excelencia operativa para reducir el costo total de propiedad de los clientes.
• Crecer de manera sostenible para crear valor para los accionistas a largo plazo y al mismo tiempo minimizar el impacto ambiental.

• Enfoque en el cliente: priorice el tiempo de actividad, la capacidad de respuesta y las soluciones personalizadas.
• Seguridad: hacer cumplir estándares rigurosos para proteger a los empleados, clientes y comunidades.
• Excelencia operativa: mejora continua en la utilización, el mantenimiento y la logística de la flota.
• Integridad: toma de decisiones y asignación de capital transparentes y disciplinadas.
• Sostenibilidad: incorporar objetivos medioambientales en la renovación de la flota, el uso y la adquisición de energía.

• Expansión del mercado: profundizar la presencia en geografías existentes e ingresar selectivamente a los mercados finales adyacentes.
• Optimización de la flota y la combinación de productos: invierta en activos especializados y equipos especializados de alta utilización y alto margen.
• Eficiencia operativa: aproveche la escala para compras, logística y mantenimiento para impulsar la mejora de los márgenes.
• Asignación disciplinada de capital: equilibrar la reinversión en la flota, las fusiones y adquisiciones estratégicas y la rentabilidad para los accionistas.

• Emisiones netas cero para 2050.
• Reducción del 50% en la intensidad de los gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 para 2034.
• Renovación y electrificación de flotas, mejoras en la eficiencia energética en las sucursales y compromiso de los proveedores para reducir la intensidad de las emisiones upstream.

Ashtead Group plc (AHT.L) Overview

• Enfoque de la misión: creación de valor sostenible a largo plazo para todas las partes interesadas
• Énfasis operativo: inversión disciplinada en flota, tiempo de actividad del cliente y calidad del servicio.
• Lente de sostenibilidad: reducir la intensidad de carbono de la flota, mejorar la gestión del ciclo de vida de los activos
• Relaciones con las partes interesadas: desarrollo de los empleados, participación de la comunidad y rentabilidad de los inversores

• Ser el socio de alquiler líder en los mercados principales (Reino Unido y América del Norte), brindando un tiempo de actividad superior al cliente a través de una flota moderna y eficiente y el mejor servicio de su clase.
• Ampliar la participación de mercado preservando al mismo tiempo una fuerte disciplina de capital y una postura de balance con grado de inversión.

• Centrado en el cliente: priorice el tiempo de actividad, la seguridad y la capacidad de respuesta
• Excelencia operativa: utilización de la flota basada en datos, control de costes y mejora continua
• Desarrollo de personas: formación, tutoría y movilidad interna entre regiones
• Gestión responsable: integración ESG en adquisiciones, operaciones y financiación

• Asignación de capital: priorice la reinversión en flota y tecnología que mejoren el tiempo de actividad del cliente y reduzcan las emisiones por contratación.
• Estrategia de crecimiento: expansión medida en el mercado estadounidense de mayor margen (Sunbelt) al tiempo que se optimizan las operaciones en el Reino Unido.
• Integración ESG: establecer objetivos para reducir la intensidad de carbono, mejorar las métricas de seguridad y la inversión comunitaria.
• Rentabilidad para las partes interesadas: equilibrar el crecimiento de los dividendos y la recompra de acciones con la reinversión para obtener valor a largo plazo.

• Reinversión constante de la flota manteniendo una alta utilización y disponibilidad de equipos para los clientes.
• Fuerte retención de clientes y prestación de servicios multicanal (red de sucursales, servicio móvil, reservas digitales).
• Inversiones en telemática y herramientas digitales para mejorar la programación, utilización y seguimiento de emisiones.

Ashtead Group plc (AHT.L) - Declaración de misión

• Liderar la sostenibilidad en la industria del alquiler de equipos a través de objetivos mensurables e informes transparentes.
• Invertir en renovación de flotas, electrificación y eficiencia para reducir la intensidad de los gases de efecto invernadero.
• Impulse los resultados de los clientes ofreciendo equipos y servicios con bajas emisiones de carbono manteniendo al mismo tiempo la seguridad y el rendimiento de utilización.
• Mantener una sólida gobernanza y responsabilidad respecto de los objetivos medioambientales en todo el grupo.

• Meta: Reducción del 50% en la intensidad de GEI de Alcance 1 y 2 para 2034 (año base: 2024).
• Alcance: La métrica de intensidad de todo el grupo se rastreará y se informará anualmente en las plataformas operativas del Reino Unido y EE. UU.
• Responsabilidad: supervisión a nivel de junta directiva e incentivos ejecutivos vinculados a los KPI de sostenibilidad.

• Asignación de capital: priorizar inversiones en flotas con bajas emisiones de carbono y proyectos de eficiencia energética en depósitos.
• Medición e informes: divulgaciones anuales de intensidad de GEI con garantía de terceros, cuando corresponda.
• Compromiso del cliente: ampliar la oferta de equipos con bajas emisiones para apoyar la descarbonización del cliente.

Ashtead Group plc (AHT.L) - Declaración de visión

• Seguridad: una prioridad no negociable: Tasa total de incidentes registrables (TRIR) 0,65 y tasa de tiempo perdido 0,10 en 2024/25, lo que representa un desempeño récord tanto en frecuencia como en gravedad de incidentes.
• Enfoque en el cliente: ampliación del alcance y la profundidad del servicio: 42 000 nuevos clientes netos agregados en 2024/25 a través de importantes proyectos y asociaciones de colaboración más estrechas.
• Integridad: conducta ética integrada en todo el Grupo: 100 % de los empleados capacitados sobre las políticas éticas de Ashtead, lo que garantiza estándares consistentes en todas las regiones.
• Innovación - Mejora operativa basada en la tecnología: Implementación de VDOS 4.0 (optimización de despacho de vehículos de próxima generación) para mejorar la disponibilidad de la flota y reducir el tiempo de inactividad.
• Responsabilidad ambiental - Camino claro de descarbonización: Compromiso con Net Zero para 2050 y objetivo de reducir la intensidad de los gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2 en un 50% para 2034.
• Compromiso comunitario: inversión social estratégica: objetivo de asignar el 1% de las ganancias después de impuestos a iniciativas comunitarias para 2028/29 para apoyar proyectos locales y el desarrollo de la fuerza laboral.

• Escala y capacidad: aumente la base de clientes mientras mantiene una alta utilización y disponibilidad de la flota respaldada por el despacho digital (VDOS 4.0).
• Excelencia operativa: mantenga métricas de seguridad líderes en la industria y capacitación continua para mantener TRIR y tasas de tiempo perdido en los mejores niveles de su clase.
• Transición sostenible: ejecutar inversiones de descarbonización gradual en flotas y depósitos para cumplir con los objetivos de emisiones a mediano y largo plazo.
• Comunidad y gobernanza: fortalecer los marcos de gobernanza e inversión comunitaria para respaldar el impacto local y la confianza de los inversores.

• Inversiones en seguridad: capacitación específica, informes de cuasi accidentes y mejoras de capital en plantas y equipos de protección para sostener el TRIR y el rendimiento del tiempo perdido.
• Operaciones centradas en el cliente: gestión de cuentas ampliada, equipos de proyectos integrados y programación basada en tecnología para convertir los proyectos importantes en relaciones a largo plazo.
• Ética y cumplimiento: capacitación obligatoria y controles de auditoría para mantener el 100% de cumplimiento de las políticas de ética, reforzando la confianza de proveedores y clientes.
• Innovación digital y operativa: VDOS 4.0 genera ganancias mensurables en eficiencia de despacho, utilización de flota y tasas de cumplimiento de clientes.
• Hoja de ruta de descarbonización: inversión en flotas con bajas emisiones, eficiencia de depósitos y adquisición de energía renovable para cumplir los objetivos de 2034 y 2050.
• Estrategia comunitaria: contratación local priorizada, programas de habilidades y asignación gradual del 1% de las ganancias después de impuestos a iniciativas locales.