Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de ATOSS Software AG.

Desde sus raíces muniquesas en 1987 a una huella global que sirve aproximadamente 18,300 clientes en todo 50 países, ATOSS Software AG se encuentra en la intersección de la tecnología y el diseño del trabajo centrado en las personas, ofreciendo soluciones digitales de gestión de la fuerza laboral que combinan la gestión del tiempo, la programación, la planificación del personal y el registro móvil del tiempo en herramientas que apuntan a "organizar el mundo laboral del siglo XXI"; con 170,6 millones de euros en ingresos reportados para 2024 y aproximadamente 820 empleados, la misión de la empresa de sincronizar el tiempo de trabajo con la carga de trabajo, fomentar modelos de tiempo orientados a los empleados y apoyar la transformación digital de los clientes se ve reforzada por una visión de una economía más creativa, inteligente y centrada en el ser humano, respaldada por valores fundamentales de credibilidad, confiabilidad, equidad, sostenibilidad y un impulso para revolucionar el trabajo, al tiempo que se adoptan medidas estratégicas como las de General Atlantic.20% La participación adquirida en junio de 2023 y las cotizaciones en SDAX y TecDAX subrayan la importancia de mercado y la orientación de crecimiento de ATOSS.

ATOSS Software AG (0N66.L) - Introducción

• Fundado: 1987 (Fundador: Andreas Obereder)
• Sede: Múnich, Alemania
• Cotización pública: índices SDAX y TecDAX
• Presencia global: ~50 países atendidos

• Ofrezca software de gestión de la fuerza laboral escalable, compatible y centrado en el usuario que reduzca los costos laborales y la carga administrativa.
• Permita a los clientes tomar decisiones de programación y dotación de personal basadas en datos a través de información y automatización en tiempo real.
• Apoyar la flexibilización de la fuerza laboral y la transformación digital en los sectores público y privado.

• Sea la plataforma global líder para la gestión inteligente de la fuerza laboral combinando la automatización de la planificación, datos en tiempo real y una experiencia perfecta para los empleados.
• Expandir la penetración del mercado más allá de Europa hacia América del Norte y APAC mientras aumenta el ARR y la participación en los ingresos de las licencias recurrentes.
• Aproveche las asociaciones y los inversores estratégicos para acelerar la innovación de productos y la migración a la nube.

• Centrado en el cliente: priorice el retorno de la inversión (ROI) y los resultados operativos medibles para los ~18.300 clientes atendidos.
• Fiabilidad y cumplimiento: mantenga una alta disponibilidad y conformidad legal en implementaciones en 50 países.
• Innovación: desarrollo continuo de funciones de automatización/IA para mejorar la precisión de la programación y reducir el exceso de personal.
• Calidad y escalabilidad: soluciones de nivel empresarial que admiten grandes sitios de clientes y reglas complejas de fuerza laboral.
• Empoderamiento de los empleados: invertir en personal (≈820 empleados) y herramientas remotas/móviles para los usuarios finales.

• Escala de ingresos: 170,6 millones de euros (2024) respaldan la inversión en I+D para ampliar la oferta de nube/SaaS y las ventas internacionales.
• Base de clientes: 18.300 clientes brindan oportunidades de expansión de suscripciones y ventas cruzadas, con la retención y el crecimiento de ARR como métricas clave.
• Propiedad y capital: la participación de ~20% de General Atlantic (junio de 2023) respalda la aceleración del crecimiento impulsada por el capital y la opcionalidad de fusiones y adquisiciones.
• Cotización de índices: la presencia en SDAX y TecDAX facilita la liquidez y el acceso de los inversores institucionales para un mayor despliegue de capital.

ATOSS Software AG (0N66.L) Overview

La misión de ATOSS Software AG es organizar el mundo laboral del siglo XXI ofreciendo soluciones de gestión de la fuerza laboral y optimización del capital humano que creen valor mensurable para los clientes. La empresa centra su estrategia en el despliegue inteligente de personal, conceptos de tiempo de trabajo orientados a los empleados y dotación de personal sincronizada en función de la carga de trabajo para maximizar la calidad del servicio y al mismo tiempo contener los costos laborales. ATOSS se posiciona como un socio a largo plazo en la transformación digital de los clientes, enfatizando el éxito sostenible sobre la maximización de ganancias a corto plazo.

• Capacite a las empresas para que se adapten a las condiciones cambiantes del mercado mediante la planificación inteligente de la fuerza laboral y la creación de listas en tiempo real.
• Promover modelos de tiempo de trabajo orientados a los empleados para impulsar el compromiso, la retención y la productividad.
• Alinee los niveles de personal con las previsiones de carga de trabajo para optimizar la eficiencia de costes y la calidad del servicio.
• Apoye la transformación digital de los clientes con software modular compatible con la nube y herramientas de toma de decisiones basadas en datos.
• Adoptar un enfoque de crecimiento e innovación a largo plazo y centrado en la sostenibilidad.

Se pone énfasis estratégico en la integración de análisis de la fuerza laboral, programación asistida por IA y entrega basada en la nube para hacer que los clientes pasen de procesos manuales basados ​​en reglas a una optimización continua del personal basada en datos. ATOSS mide el éxito no sólo mediante las ventas de licencias y servicios, sino también mediante la adopción de modelos de tiempo centrados en los empleados, la reducción de eventos de exceso o falta de personal y mejoras demostrables en los índices de costos laborales.

La misión se traduce en prioridades de productos y comercialización reflejadas en la asignación de I+D, hojas de ruta de soluciones (algoritmos de programación, planificación de capacidad, autoservicio de empleados móviles) y servicios que respaldan la gestión del cambio organizacional. Las métricas financieras y operativas ilustran aún más cómo se pone en práctica la misión:

• La alta combinación de ingresos recurrentes respalda relaciones con clientes de varios años y flujos de efectivo predecibles.
• Una elevada participación en I+D garantiza una mejora continua de las capacidades de inteligencia artificial, previsión e integración.
• Los márgenes saludables permiten la reinversión en programas de escalabilidad de plataforma y éxito del cliente.

Las iniciativas y resultados clave alineados con la misión incluyen:

• Implementación de listas asistidas por IA que reducen el desajuste entre la dotación de personal y la demanda en los clientes minoristas, manufactureros y de atención médica.
• Promoción de modelos flexibles para empleados por primera vez (combinación de tiempo parcial, turnos flexibles, aprobaciones móviles) para mejorar la retención y la satisfacción.
• Programas de transición a la nube que aceleran la transformación digital de los clientes al tiempo que aumentan la visibilidad de ARR para ATOSS.

Se encuentran disponibles más contexto financiero y operativo, información de los inversores y análisis en profundidad: Desglosando la salud financiera de ATOSS Software AG: conocimientos clave para los inversores

ATOSS Software AG (0N66.L) - Declaración de misión

• Optimización de la fuerza laboral centrada en el ser humano: cree software que aumente la motivación, la satisfacción y la participación de los empleados mientras mejora la eficiencia operativa.
• Equidad basada en datos: utilice análisis y planificación predictivos para alinear las necesidades de personal con las preferencias individuales y la equidad legal/contractual.
• Eficiencia escalable: ofrezca soluciones que reduzcan los costos laborales por unidad de producción sin sacrificar el bienestar de los empleados.
• Liderazgo cultural: fomentar el compromiso interno, la creatividad y el espíritu de equipo para modelar el mundo laboral que ATOSS promueve externamente.

• Innovación de productos: previsión basada en IA, programación en tiempo real y cumplimiento automatizado.
• Éxito del cliente: KPI mensurables para la precisión de la programación, la reducción de horas extras y la utilización de los empleados.
• Impacto en el lugar de trabajo: programas y funciones destinados a mejorar el equilibrio y la participación entre la vida laboral y personal.
• Liderazgo en el mercado: posicionar a ATOSS como un organizador principal del trabajo del siglo XXI a través de asociaciones y estándares.

• Reducción promedio de horas extras de los clientes: 12-18 % después de la implementación (medida en los principales clientes minoristas y de fabricación).
• Mejora de la precisión de la programación: reducción típica de los incidentes por falta de personal entre un 15% y un 25% durante el primer año.
• Aumento de la satisfacción de los empleados: los clientes informan mejoras en la percepción de equidad en los horarios y en las puntuaciones de equilibrio entre la vida personal y laboral después de la implementación.

• Compromiso del liderazgo con el desarrollo de los empleados, la colaboración interdisciplinaria y la toma de decisiones transparente.
• La inversión en I+D representa una proporción significativa de los ingresos para sostener las hojas de ruta de la IA y la automatización.
• Asociaciones con clientes y organismos industriales para codificar las mejores prácticas para una gestión ética de la fuerza laboral centrada en las personas.

ATOSS Software AG (0N66.L) - Declaración de visión

• Credibilidad: Gobernanza transparente e informes auditados (ingresos consolidados del año fiscal 2023 ~102,2 millones de euros, margen EBITDA ~27%, beneficio neto ~20,5 millones de euros) respaldan la confianza de las partes interesadas.
• Revolucionar: inversión continua en innovación (gasto en I+D de aproximadamente 17,4 millones de euros (≈17 % de los ingresos)) para ofrecer planificación de la fuerza laboral impulsada por IA y capacidades SaaS nativas de la nube.
• Confiabilidad: retención prolongada de clientes y acuerdos de nivel de servicio de nivel empresarial: vida útil promedio del cliente >7 años; base instalada global en más de 60 países; Compromisos de tiempo de actividad >99,8%.
• Equidad: Transparencia contractual y programas de socios que respalden resultados beneficiosos para todos los clientes, revendedores e integradores.
• Alegría del éxito: crecimiento y compromiso del equipo: fuerza laboral de ~700 empleados (aumento de plantilla de ~8% interanual) con desarrollo de talento estructurado y colaboración interdisciplinaria.
• Sostenibilidad: Creación de valor equilibrada: baja posición de deuda neta, gasto de capital disciplinado (entre 4 y 6 millones de euros al año) y compromisos para reducir la intensidad operativa de carbono por empleado.

• Escalar los ingresos por suscripción y en la nube: apuntar a >60 % de ingresos recurrentes en los próximos 3 a 5 años.
• Amplíe la previsión y optimización habilitadas por IA para reducir los costos laborales de los clientes entre un 5% y un 12% en promedio.
• Profundice la penetración en el mercado vertical (minorista, atención médica, fabricación) con funciones de localización y cumplimiento.

• Credibilidad: informes trimestrales para los inversores, auditorías independientes y una política de pago comprometida (rendimiento de dividendos históricamente en el rango del 2 al 3 % cuando se produce la distribución).
• Revolucionar: KPI de productos: el tiempo de implementación de soluciones en la nube se redujo en aproximadamente un 30 % en dos años; Conversiones piloto de adopción de IA >20 %.
• Fiabilidad: seguimiento mensual de las métricas de rendimiento del SLA; El NPS de los clientes mejoró a territorio positivo (NPS +25 informado en encuestas recientes a clientes).
• Equidad: niveles de precios transparentes y modelos de reparto de ingresos de los socios; marcos de resolución de disputas y éxito del cliente para maximizar el beneficio mutuo.
• Alegría del éxito: puntuaciones de compromiso de los empleados superiores a la media de la industria; Cadencia de OKR interna alineada con KPI de ventas y productos medibles.
• Sostenibilidad: los objetivos de gobernanza incluyen reducir el uso de energía de las oficinas por FTE e integrar métricas ESG en la remuneración de los ejecutivos.

• Tasa de crecimiento recurrente de ARR: objetivo de un solo dígito medio a alto anualmente para alcanzar el dominio de la suscripción.
• Rotación de clientes: mantener <8% de rotación anual en el negocio de suscripción.
• Eficiencia en I+D: mantenga entre el 15 % y el 18 % de los ingresos con un seguimiento claro del ROI del producto.
• Rentabilidad: mantener un margen neto de dos dígitos mientras se invierte en la transición a la nube y la expansión internacional.