Declaración de Misión, Visión y Valores Fundamentales (2026) de Cenergy Holdings SA.

Cenergy Holdings S.A., filial de Viohalco fundada en 2016 y que cotiza tanto en Euronext Bruselas como en la Bolsa de Valores de Atenas, está dando forma rápidamente al futuro de la transmisión de energía con una misión enfocada en superar las expectativas a través de calidad, rendimiento e innovación incesante; Al operar cinco unidades de producción y tres instalaciones de soporte en tres países y planear una nueva planta en los EE. UU., las líneas de productos de la compañía (desde cables submarinos y entre conjuntos para proyectos eólicos hasta tuberías de acero para captura y almacenamiento de gas, hidrógeno y carbono) están respaldadas por una fuerza laboral de más de 4.000 profesionales especializados y más de 850 millones de euros invertido en la última década para impulsar la sostenibilidad, la seguridad, la integridad y la excelencia; Guiado por una visión renovada para ofrecer soluciones innovadoras y sostenibles a los desafíos energéticos globales y valores fundamentales que priorizan a las personas y el planeta, Cenergy informó sólidas finanzas en 2024 con ingresos de 1.796 millones de euros y un EBITDA ajustado de 272 millones de euros, subrayando su papel estratégico en el avance de la infraestructura energética global e invitando a los lectores a explorar cómo la misión, la visión y los valores se traducen en un impacto mensurable.

Cenergy Holdings SA (CENER.BR) - Introducción

• Huella corporativa: cinco unidades de producción y tres instalaciones de soporte en tres países; Planificó una nueva planta de fabricación en los EE. UU. para ampliar la proximidad a los mercados de tuberías y energía eólica marina.
• Plantilla e inversión: más de 4.000 empleados especializados y más de 850 millones de euros invertidos en la última década en capacidad, automatización e I+D.
• Finanzas 2024: ingresos 1.796 millones de euros; EBITDA ajustado de 272 millones de euros, lo que refleja la escala en los negocios de cables y tubos de acero.

Misión

Visión

Valores fundamentales y pilares estratégicos

• Seguridad y calidad: cultura de cero daños y calidad ISO/estándar de la industria en toda la fabricación e instalación.
• Enfoque en el cliente: soluciones personalizadas para parques eólicos marinos, redes de transmisión y portadores de energía.
• Innovación: investigación y desarrollo continuo en tecnología de cables, recubrimientos de alto rendimiento y materiales de tuberías para compatibilidad con hidrógeno/CCS.
• Sostenibilidad: reducir las emisiones de Alcance 1-3, aumentar los materiales de entrada reciclados y respaldar las ambiciones de descarbonización de los clientes.
• Excelencia operativa: automatización de procesos, utilización de activos y optimización logística para mejorar los márgenes y la previsibilidad de las entregas.

Producto y capacidad Overview

• Cables submarinos y entre conjuntos: soluciones de energía y fibra para proyectos de transmisión submarina y eólica marina, con capacidades técnicas para cables de alta tensión de exportación y diseños dinámicos entre conjuntos.
• Tuberías de acero: tuberías revestidas y de gran diámetro diseñadas para gas natural, servicio listo para hidrógeno y captura y almacenamiento de carbono, transporte e inyección.
• Soluciones llave en mano: ingeniería, fabricación, pruebas y soporte logístico para grandes proyectos de infraestructura energética.

Prioridades de crecimiento estratégico

• Ampliar la capacidad cerca de los principales mercados eólicos marinos (América del Norte, Europa) a través de la planta planificada en EE. UU.
• Acelerar el desarrollo de productos para el transporte de hidrógeno y ductos de CAC para capturar la creciente demanda.
• Mejore los perfiles de margen a través de la automatización, la integración vertical y la eficiencia logística.
• Incorporar la sostenibilidad: objetivos de reducción de emisiones durante el ciclo de vida en todos los productos y cadenas de suministro.

Cenergy Holdings SA (CENER.BR) - Overview

Declaración de misión

Nuestro objetivo es superar constantemente las expectativas. Nos esforzamos por alcanzar los más altos estándares de calidad, rendimiento e innovación en todos los aspectos de nuestro negocio.

• Este compromiso impulsa a Cenergy Holdings SA (CENER.BR) a ofrecer resultados y valor excepcionales, ampliando los límites de la infraestructura de transmisión de energía.
• La misión enfatiza la pasión por la excelencia, fomentando la mejora continua y la innovación en ingeniería, fabricación y ejecución de proyectos.
• Se destaca el trabajo en equipo, fomentando una comunidad caracterizada por el respeto mutuo, la inclusión y la confianza entre empleados, socios y partes interesadas.
• El crecimiento sostenible es un enfoque central, con esfuerzos continuos para minimizar el impacto ambiental e invertir en tecnologías que garanticen la producción y transmisión responsable de energía.
• La integridad y la responsabilidad son fundamentales para promover la transparencia, la equidad y los altos estándares éticos en todas las relaciones comerciales.

Cómo la misión se traduce en un desempeño mensurable (indicadores seleccionados)

Principios básicos y prioridades operativas

• Calidad y rendimiento: riguroso control de calidad en fabricación (pruebas de cables, validación de alto voltaje) y ejecución de proyectos.
• Innovación: gasto sostenido en I+D para desarrollar tecnologías HVDC, submarinas y de redes renovables; programas de automatización específicos para mejorar el rendimiento y reducir los defectos.
• Sostenibilidad: centrarse en la descarbonización de la producción, el uso circular de materiales y el compromiso de los proveedores para reducir la huella de carbono del ciclo de vida.
• Atención al cliente: contratos a largo plazo con empresas de servicios públicos, empresas EPC y desarrolladores de energía eólica marina; énfasis en la entrega a tiempo y el soporte del ciclo de vida.
• Gobernanza y Ética: cumplimiento de estándares de gobierno corporativo, marcos de cumplimiento y presentación de informes transparentes a los accionistas.

Pilares estratégicos que impulsan la misión

• Ampliación de la capacidad de alta tensión y cables submarinos para captar la creciente demanda de la energía eólica marina y las interconexiones transfronterizas.
• Programas de excelencia operativa para elevar los márgenes y reducir la intensidad del capital de trabajo.
• Fusiones y adquisiciones selectivas para ampliar el conjunto tecnológico y la huella geográfica preservando al mismo tiempo la disciplina del balance.
• Hoja de ruta de descarbonización que alinea los objetivos de producción, abastecimiento de energía y ciclo de vida de los productos con los objetivos climáticos de la UE.

Métricas corporativas clave e información para los accionistas

Enlaces y lecturas adicionales

Cenergy Holdings SA: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Declaración de misión de Cenergy Holdings SA (CENER.BR)

• Ofrezca los mejores productos de transmisión y distribución (cables de alta tensión submarinos y terrestres, OPGW, cables de alimentación, tuberías de acero).
• Avanzar en la descarbonización mediante la fabricación con bajas emisiones de carbono, la circularidad y el apoyo a la integración de las energías renovables.
• Mantenga la resiliencia financiera y los rendimientos predecibles para los accionistas mientras invierte en I+D y expansión de capacidad.
• Fomentar lugares de trabajo seguros e inclusivos y fortalecer las comunidades locales afectadas por los proyectos.

• Ampliar la producción para respaldar proyectos de modernización de redes, interconectores y energía eólica marina.
• Incrementar la combinación de ventas relacionadas con energías renovables y reducir la intensidad de carbono en la fabricación.
• Ampliación de la huella geográfica selectiva en el norte de Europa, el Mediterráneo y Oriente Medio.
• Fortalecer las asociaciones técnicas y las capacidades de financiación de proyectos para ganar grandes contratos EPC.

• Asignación de capital: priorizar el gasto de capital en líneas de productos de alto margen vinculados a energías renovables y automatización para mejorar el ROCE.
• I+D e innovación: aumentar el gasto en I+D para desarrollar soluciones HVDC de bajas pérdidas, materiales de cables reciclables y tuberías de acero avanzadas resistentes a la corrosión.
• Informes de sostenibilidad: ampliar los KPI para incluir emisiones de alcance 1 a 3, uso de agua y tasas de residuos circulares vinculados a incentivos ejecutivos.
• Estrategia comercial: apuntar a proyectos de modernización de servicios públicos, interconectores y energía eólica marina donde los contratos de servicio y ciclo de vida a largo plazo agreguen valor.

• Composición de la cartera de pedidos: proporción de energías renovables/interconectores frente a infraestructura de productos básicos.
• Expansión del margen bruto en servicios de alto voltaje y de valor agregado.
• Deuda neta/EBITDA y conversión de flujo de caja libre después de capex para mejoras de capacidad.
• Progreso hacia los objetivos establecidos de intensidad de CO2 y circularidad (divulgaciones anuales de sostenibilidad).

Cenergy Holdings SA (CENER.BR) - Declaración de visión

• Sostenibilidad: Nos preocupamos por nuestra gente, nuestras comunidades y las generaciones futuras.
• Innovación: Nos apasiona traspasar los límites y ofrecer resultados y valor excepcionales.
• Excelencia: Nuestro objetivo es superar constantemente las expectativas.
• Integridad: Valoramos la transparencia y la justicia.
• Seguridad: Hacemos todo lo posible para crear un entorno de trabajo seguro y salvaguardar la salud de todos.

• Gasto en I+D: ~1-2 % de los ingresos (aumento objetivo para respaldar las innovaciones en HVDC y cables submarinos).
• Patentes presentadas (3 años consecutivos): número de dos dígitos que cubre materiales conductores, compuestos aislantes y procesos de recubrimiento.
• Proyectos estratégicos: tuberías de entrega para interconectores y cableado eólico marino en todo el Mediterráneo y el norte de Europa.

• Tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido (LTIFR): objetivo cercano a cero; El LTIFR reportado recientemente se redujo año tras año.
• Horas de formación en seguridad por empleado: 12-24 horas/año de media.
• Informes de cuasi accidentes: se fomenta activamente con plataformas de informes digitales en todos los sitios.

• Sostenibilidad: intensidad de emisiones por tonelada producida, % electricidad renovable, CAPEX ambiental.
• Innovación: gasto en I+D, número de aprobaciones de productos, tiempo de comercialización de nuevos sistemas de cables.
• Excelencia: puntualidad en la entrega, índice de no conformidades de calidad, ratios de retención de clientes.
• Integridad: resultados de auditoría, presentaciones regulatorias oportunas, cumplimiento de convenios de deuda.
• Seguridad: LTIFR, tasa total de incidentes registrables (TRIR), finalización de la capacitación en seguridad.