Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de CG Power and Industrial Solutions Limited.

CG Power and Industrial Solutions Limited, anteriormente Crompton Greaves, se posiciona en la intersección de la tecnología, la sostenibilidad y el crecimiento industrial, ofreciendo transformadores, aparamenta y motores al tiempo que da un salto estratégico hacia los semiconductores con su primera instalación OSAT de extremo a extremo en Sanand, Guyarat lanzado en agosto 2025; La empresa combina una misión centrada en el cliente e impulsada por la innovación y una visión de expansión en África, el Sudeste Asiático y Oriente Medio con compromisos de sostenibilidad mensurables, dirigidos a un 50% Reducción del desperdicio y abastecimiento general. 25% de su energía procedente de energías renovables para 2025, respaldada por inversiones en I+D y valores fundamentales de integridad, humildad, propiedad y respeto, mientras que su impulso financiero es evidente en las ventas consolidadas de 2.753 millones de rupias en el cuarto trimestre del año fiscal 25, hasta 26% año tras año y búsqueda activa del crecimiento a través de una importante empresa conjunta en el sector OSAT de semiconductores de alto crecimiento

CG Power and Industrial Solutions Limited (CGPOWER.NS) - Introducción

• Líneas de negocio principales: transformadores de potencia, transformadores de distribución, aparamenta, motores, automatización y soluciones EPC.
• Nueva jugada estratégica: servicios OSAT (ensamblaje y prueba de semiconductores subcontratados) de extremo a extremo para capturar la demanda de semiconductores de alto crecimiento

• Entregar soluciones electromecánicas confiables, eficientes y sustentables que permitan el crecimiento de los clientes y el desarrollo de infraestructura nacional.
• Innove para reducir los costos del ciclo de vida y la huella de carbono mientras garantiza la seguridad y el rendimiento del producto.

• Ser un líder global en tecnologías eléctricas e industriales, impulsando la descarbonización y la digitalización del ecosistema eléctrico.
• Expandirse a dominios estratégicos de alto crecimiento (incluido OSAT de semiconductores) para diversificar los ingresos y aumentar la captura de valor en las cadenas de suministro críticas.

• Enfoque en el cliente: soluciones de ingeniería alineadas con las necesidades del cliente y los estándares de confiabilidad
• Innovación: I+D continua, mejora de productos y adopción de tecnologías digitales.
• Sostenibilidad: objetivos de eficiencia de recursos, reducción de emisiones y residuos
• Integridad y seguridad: cumplimiento, conducta ética y seguridad en el lugar de trabajo
• Colaboración: asociaciones, empresas conjuntas y creación de ecosistemas

• Agosto de 2025: Se puso en servicio la primera instalación OSAT de extremo a extremo en Sanand, Gujarat, un paso importante para fortalecer la capacidad de prueba y ensamblaje de semiconductores de la India.
• Búsqueda activa de empresas conjuntas y asociaciones para ampliar la capacidad de OSAT y capturar servicios de semiconductores ascendentes y descendentes.
• Enfoque continuo en proyectos de electrificación y modernización de redes en los servicios públicos y la industria pesada.

• Meta: Reducción del 50% en el desperdicio total para 2025 (año base y métricas de referencia medidas en todos los sitios de fabricación)
• Meta: Obtener el 25% de la energía a partir de recursos renovables para 2025

CG Power and Industrial Solutions Limited (CGPOWER.NS) - Overview

• Declaración de misión: Ofrecer valor superior a los clientes, empleados y partes interesadas a través de la excelencia en tecnología, fabricación y servicio.
• Compromiso de calidad: Productos diseñados y fabricados para cumplir con estándares internacionales y especificaciones personalizadas en transformadores de potencia, aparamenta y máquinas rotativas.
• Innovación: inversiones significativas en I+D para impulsar la diferenciación de productos y mejorar el rendimiento del ciclo de vida.
• Sostenibilidad: Programas para reducir el impacto ambiental, mejorar la eficiencia energética de los productos y reducir las emisiones y los residuos de fabricación.
• Centrado en el cliente: redes de servicios posventa y soluciones de ciclo de vida que garantizan el tiempo de actividad y la satisfacción del cliente.
• Personas y cultura: Énfasis en la integridad, el respeto, la diversidad, la seguridad y el desarrollo de habilidades para los empleados.

• Enfoque en tecnología y productos: transformadores de potencia (distribución y energía), aparamenta (interior/exterior), máquinas rotativas, componentes de tracción y soluciones de monitoreo digital.
• Métricas de sostenibilidad: objetivos para reducir el consumo de energía en las plantas entre un 8% y un 12% en tres años y aumentar el uso de materiales aislantes de bajo potencial de calentamiento global (PCA) en nuevas líneas de productos.
• Calidad y cumplimiento: Certificaciones para IEC, ISO y aprobaciones específicas de clientes en las principales líneas de productos para exportación y servicios públicos nacionales.

CG Power and Industrial Solutions Limited (CGPOWER.NS) - Declaración de misión

• Misión principal: permitir energía confiable, eficiente y sostenible para servicios públicos e industrias a través de la innovación, la excelencia en el servicio y la fabricación responsable.
• Pilares estratégicos: Tecnología e I+D, Sostenibilidad y ESG, Expansión del mercado global, Excelencia operativa, Soluciones y servicios para el cliente.
• Compromisos clave: reducir la intensidad operativa de gases de efecto invernadero, aumentar la eficiencia energética de los productos y aumentar los ingresos impulsados ​​por las exportaciones.

• Invierta en activos habilitados para IoT: transformadores y aparamenta inteligentes con diagnóstico remoto y mantenimiento predictivo.
• Mejore la eficiencia del producto: núcleos de transformadores de bajas pérdidas, variadores de velocidad de motores y aparamenta compacta.
• Colaborar con empresas de servicios públicos y EPC en microrredes, interfaz de energías renovables e integración de almacenamiento de energía.

• Iniciativas operativas: mejoras de eficiencia energética en plantas, programas de reducción de residuos y reciclaje de materiales.
• Iniciativas de productos: diseño para menores emisiones durante el ciclo de vida y mayor eficiencia energética para reducir la huella de carbono de los clientes.
• Gobernanza social: programas de mejora de habilidades para los empleados y cumplimiento del código de proveedores para el cumplimiento laboral y ambiental.

• Crecimiento impulsado por los servicios: ampliar los servicios posventa, los repuestos y los contratos de mantenimiento a largo plazo para mejorar los ingresos recurrentes.
• Estrategia regional: establecer centros de servicios locales y redes de socios en África, el Sudeste Asiático y Medio Oriente para acortar los plazos de entrega y adaptar las soluciones a las condiciones de la red local.
• Soluciones personalizadas: ofrezca paquetes llave en mano que combinen equipos, controles y servicios de ciclo de vida para servicios públicos e industrias.

CG Power and Industrial Solutions Limited (CGPOWER.NS) - Declaración de visión

• Centrado en el cliente: colocar a los clientes en el centro del diseño de productos, la prestación de servicios y el soporte del ciclo de vida.
• Humildad: fomentar el aprendizaje continuo, escuchar la retroalimentación y mantenerse firme a pesar de la escala y el legado.
• Mentalidad de propiedad: empoderar a los empleados para que tomen la iniciativa, actúen con decisión y sean responsables de los resultados.
• Integridad: garantizar una gobernanza transparente, una conducta ética y un cumplimiento en todas las operaciones.
• Respeto: tratar a colegas, socios y partes interesadas con dignidad y justicia.
• Sostenibilidad: minimizar la huella ambiental a través de productos energéticamente eficientes, prácticas circulares e integración de energías renovables.

• Innovación de productos y electrificación inteligente: impulsan la adopción de transformadores digitales, aparamenta con diagnósticos habilitados para IoT y soluciones de subestaciones integradas.
• Crecimiento de los ingresos por servicios y ciclo de vida: amplíe las ofertas de mantenimiento predictivo, repuestos y modernización para aumentar los ingresos tipo anualidad.
• Excelencia operativa: mejore la rotación de activos, reduzca los días de capital de trabajo y mejore la automatización de fábricas para obtener mayores márgenes.
• Participación en la transición ecológica: suministro de equipos para la integración de energías renovables, interfaces de almacenamiento de energía e infraestructura de carga de vehículos eléctricos.

• Iniciativas de reducción de carbono: modernizaciones de eficiencia energética en la fabricación e implementación de transformadores de bajas pérdidas con el objetivo de una reducción del 20 % en la intensidad de alcance 1 y 2 en cinco años.
• Residuos y reciclaje: programas para aumentar el reciclaje de chatarra y la eliminación segura de residuos peligrosos en todas las plantas, con un objetivo de auditorías de cumplimiento del 95 %.
• Seguridad de la fuerza laboral: mejora del LTIFR (tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido) y las horas de capacitación de los empleados con protocolos de seguridad estandarizados en más de 10 instalaciones.

• Centrado en el cliente - KPI: aumentar la combinación de ingresos del mercado de posventa del 18 % al 30 % en 3 años a través de la digitalización del servicio y los SLA.
• Humildad - KPI: implementar programas de aprendizaje multifuncionales con la participación del 100% de los empleados en la mejora de capacidades anual.
• Mentalidad de propiedad - KPI: descentralizar la responsabilidad de pérdidas y ganancias del proyecto a las unidades de negocio, con el objetivo de mejorar el 10 % en los márgenes de EBITDA del proyecto.
• Integridad - KPI: mantener cero incumplimientos regulatorios materiales; publicar divulgaciones ESG auditadas alineadas con los estándares aplicables.
• Respeto - KPI: mejora de la puntuación de compromiso de los empleados en un 15 % y objetivos de diversidad de género en la dirección media superior.
• Sostenibilidad - KPI: reducir la intensidad energética por unidad de producción en un 20% y aumentar las ventas de productos de bajas pérdidas al 40% de los ingresos de la cartera.