Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Etablissements Maurel & Prom S.A.

Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) apuesta su futuro por una apuesta clara por una gestión responsable de los recursos y por un progreso tangible: en 2023 la compañía lanzó su primer 2030/2050 Hoja de ruta ESG, que establece objetivos mensurables a corto y largo plazo para reducir su huella ambiental y al mismo tiempo reforzar el desarrollo local y el acceso a la energía en África y América Latina; guiados por una misión de combinar excelencia operativa con estricto disciplina financiera, M&P enfatiza los estándares EHS-S, la operación y la experiencia técnica para maximizar el valor de los activos, controlar las emisiones y apoyar la transición energética, invitando a las partes interesadas a explorar cómo su estrategia equilibra el crecimiento, la gobernanza y los objetivos de sostenibilidad mensurables.

Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) - Introducción

• Huella geográfica: operaciones centrales de producción y desarrollo concentradas en África (en particular, Gabón, Angola, Tanzania) y activos latinoamericanos selectivos.
• Modelo de negocio: exploración, evaluación y producción con optimización selectiva de cartera - desinversión de activos no estratégicos y reinversión en proyectos de alta rentabilidad.
• Prioridades estratégicas: maximizar el valor de los activos, mantener una estricta disciplina financiera, controlar las emisiones y generar retornos para los accionistas a través de la generación de efectivo y el crecimiento selectivo.

• Ambientales: los objetivos incluyen reducciones de intensidad de alcance 1, minimización de la quema y programas de reducción de metano; Hitos para 2030 construidos sobre una base de referencia para 2022.
• Objetivos de inversión social y comunitaria y contenido local (objetivos de aprendizaje y contratación; porcentaje de adquisiciones localizadas por operación).
• Gobernanza: cadencia de divulgación mejorada, supervisión reforzada de la junta directiva sobre ESG e integración obligatoria de criterios ESG en las aprobaciones de proyectos importantes.

• Enfoque de maximización del valor: monetizar los activos no esenciales donde los precios aumentan y redistribuir los ingresos hacia el desarrollo o la reducción de la deuda.
• Gestión de riesgos: presupuestos sometidos a pruebas de estrés, estrategias de cobertura de precios de materias primas y planificación de escenarios para proteger la liquidez en entornos de precios bajos.

• Crecimiento responsable: seleccione el desarrollo upstream mientras aplica controles ambientales de mejores prácticas y participación comunitaria.
• Maximizar el valor de los activos: recuperación mejorada, optimización de costos y comercialización oportuna de los descubrimientos.
• Control de emisiones: intervenciones operativas (eliminación de quemas, electrificación de instalaciones, detección y reparación de fugas) ligadas a objetivos cuantificables en el plan 2030.

Establecimientos Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) - Overview

• Misión: Gestionar los recursos naturales responsablemente; reducir la huella ambiental; contribuir al desarrollo socioeconómico local; garantizar el acceso a la energía en los países operadores; mantener la disciplina financiera y optimizar la asignación de recursos.
• Visión: Ser un operador energético responsable que ofrezca valor resiliente y con bajas emisiones de carbono a partir de los activos de hidrocarburos existentes mientras crece selectivamente en oportunidades alineadas con la transición.
• Valores fundamentales: seguridad e integridad; responsabilidad ambiental; participación de las partes interesadas; eficiencia operativa; creación de valor a largo plazo; transparencia.

• Gestión responsable de recursos: estándares rigurosos de HSE, inversiones periódicas en integridad de activos y monitoreo de emisiones de metano.
• Participación en la transición energética: proyectos selectivos bajos en carbono, electrificación de operaciones y programas de eficiencia para reducir la intensidad de emisiones.
• Desarrollo local: cuotas locales de contratación y formación, programas de desarrollo comunitario, apoyo a infraestructuras en los países anfitriones.
• Acceso a la energía: proyectos y asociaciones centrados en el suministro de energía confiable, fuera de la red o iniciativas distribuidas, cuando sea relevante.
• Disciplina financiera: marco estricto de asignación de capital, objetivos de optimización de costes y optimización de cartera para priorizar actividades de mayor rentabilidad.
• Participación de las partes interesadas: informes transparentes, divulgaciones ESG alineadas y relaciones de colaboración con gobiernos, comunidades e inversores.

• Supervisión del consejo de ESG e integración de estrategias con líneas jerárquicas claras.
• KPI de gestión ligados a seguridad, reducción de emisiones y métricas financieras.
• Divulgaciones anuales de sostenibilidad y finanzas para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas de las partes interesadas.

Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) - Declaración de misión

• Gestionar los recursos naturales de manera responsable e implementar estándares de mejores prácticas de HSE (salud, seguridad y medio ambiente) en todas las operaciones.
• Participar activamente en la transición energética asignando capital a proyectos con bajas emisiones de carbono, ganancias de eficiencia y mitigación de emisiones dentro de sus áreas de especialización.
• Reducir la huella ambiental mediante la gestión del metano, la reducción de la quema y la electrificación progresiva cuando sea factible.
• Promover el acceso a energía confiable en los países operativos y al mismo tiempo alinear los proyectos con las prioridades de desarrollo local.
• Mantener la disciplina financiera optimizando los costos, preservando la solidez del balance y priorizando las inversiones de alto rendimiento.

• Reducción de emisiones: reducciones específicas en la quema y la intensidad del metano a través de proyectos de tecnología, monitoreo y manejo de gas.
• Contenido local e inversión social: programas de empleo, infraestructura y capacitación que canalizan una parte del gasto operativo hacia las economías locales.
• Control de costos y asignación de capital: selección rigurosa de proyectos, iniciativas de optimización de costos y enfoque en pozos de alto rendimiento y desarrollo de zonas industriales abandonadas.
• Optimización de la cartera: equilibrar los flujos de efectivo de los campos maduros con las ventajas de la exploración y las entradas y salidas selectivas para maximizar el valor por barril.

• Estabilidad de la producción y crecimiento selectivo: mantener la producción en decenas de miles de boe/d entre medias y altas y al mismo tiempo reducir la intensidad de las emisiones unitarias.
• Métricas de emisiones: reducir la intensidad del metano y los volúmenes de quema año tras año con umbrales mensurables rastreados trimestralmente.
• Resiliencia financiera: preservar los ratios de deuda neta/EBITDA dentro de rangos conservadores y mantener un flujo de caja libre positivo en entornos típicos de precios del petróleo por encima de 60-70 dólares/bbl.
• Inversión local: aumentar los índices mensurables de adquisiciones y contratación locales, y reportar las inversiones sociales anualmente como porcentaje de los ingresos.

• Supervisión de la junta directiva sobre HSE y estrategia; KPI ejecutivos vinculados al desempeño ambiental y social, así como a los resultados financieros.
• Divulgaciones periódicas de sostenibilidad y métricas ESG específicas (emisiones operativas, tasas de seguridad, inversiones comunitarias).
• Programas de participación con gobiernos anfitriones, comunidades y socios para codiseñar medidas de mitigación y mecanismos de distribución de beneficios.

Etablissements Maurel & Prom S.A. (MAU.PA) - Declaración de visión

• Entregar energía segura y asequible a los países receptores a través de operaciones de hidrocarburos seguras y eficientes, mientras se descarboniza progresivamente la base de activos.
• Cree valor compartido a largo plazo para accionistas, empleados, comunidades anfitrionas y gobiernos a través de una operación disciplinada y una gobernanza transparente.

• Ser un operador upstream independiente líder centrado en África, conocido por su excelencia operativa, su rendimiento EHS-S de primer nivel y sus contribuciones mensurables al desarrollo socioeconómico local.
• Lograr un crecimiento resiliente y responsable que preserve el capital, reduzca la huella ambiental y amplíe el acceso a la energía en los países donde opera MAU.PA.

• Excelencia operativa: liderazgo de campo riguroso, estándares técnicos del operador y ciclos de mejora continua para maximizar la recuperación y el tiempo de actividad.
• EHS-S primero: gestión sistemática de riesgos, cultura de seguridad y controles ambientales integrados desde el inicio del proyecto y durante toda la vida útil de las actividades de los activos.
• Operador y experiencia técnica: capacidades internas de ingeniería, perforación y yacimientos para mantener el control de la ejecución y optimizar el rendimiento.
• Impacto y desarrollo local: estrategias de empleo, capacitación y contratación local que prioricen la transferencia de habilidades y la inversión comunitaria.
• Disciplina financiera: estricto control de costos, asignación de capital centrada en el rendimiento y gestión del balance para sostener la capacidad de inversión a lo largo de los ciclos.
• Crecimiento responsable: expansión medida a través de participaciones agrícolas, fusiones y adquisiciones selectivas y proyectos orgánicos alineados con el valor de las partes interesadas y los puntos de referencia de EHS-S.

• La supervisión de la junta alinea la estrategia con los objetivos de EHS-S y la disciplina de capital; Los KPI de desempeño vinculan la remuneración de los ejecutivos con la seguridad, las emisiones y las métricas financieras.
• Los comités operativos hacen cumplir los estándares técnicos, auditan el cumplimiento y revisan las acciones correctivas en todos los activos.
• Los ciclos de informes transparentes garantizan que las partes interesadas reciban datos oportunos sobre la producción, la seguridad y la salud financiera; consulte el contexto financiero detallado: Desglose de Etablissements Maurel & Prom S.A. Salud financiera: conocimientos clave para inversores

• Programas de transferencia de habilidades: canales de aprendizaje y capacitación técnica para elevar la capacidad de la fuerza laboral local y reducir la dependencia del personal expatriado.
• Objetivos de contenido local incorporados en contratos para catalizar el desarrollo de la cadena de suministro y retener el valor económico en los países anfitriones.
• Inversión comunitaria: priorizar proyectos de agua, salud y educación que estén codiseñados con partes interesadas locales y monitoreados en función de indicadores de impacto.

• Inversores: flujo de caja predecible proveniente de operaciones disciplinadas y retornos de capital priorizados.
• Empleados: lugares de trabajo más seguros, trayectorias profesionales técnicas y desarrollo de competencias.
• Países anfitriones: mayor acceso a la energía, ingresos fiscales, empleos y crecimiento de la cadena de suministro local.
• Comunidades: inversiones sociales focalizadas y mitigación de impactos ambientales.