Declaración de Misión, Visión y Valores Fundamentales (2026) de Galp Energia, SGPS, S.A.

Galp Energia, SGPS, S.A. traza un rumbo audaz en el Sectores de petróleo, gas natural y energías renovables., aprovechando una importante presencia en El presal de Brasil yacimientos petrolíferos mientras acelera su cartera de energías renovables expansión en Iberia; guiado por una misión de crear valor para clientes, empleados y accionistas a través de la ambición, la innovación y la ética, y una visión de ser el operador energético de referencia donde compite, Galp combina valores fundamentales centrados en el cliente e impulsados por el equipo con compromisos concretos, incluido un importe en €34,9 millones invertido en iniciativas comunitarias en 2024 apoyando más de 5.000 organizaciones - y un objetivo financiero claro para reducir la deuda neta a euros900 millones para finales de 2025, lo que refleja su énfasis estratégico en el crecimiento selectivo upstream, la transformación downstream y la integración de energías renovables.

Galp Energia, SGPS, S.A. (GALP.LS) - Introducción

• Negocios principales: upstream de petróleo y gas (incluidas participaciones significativas en el presal de Brasil), downstream de refinación y venta minorista, comercialización de gas y GNL, y desarrollo de energía renovable en Portugal y España.
• Áreas de enfoque estratégico: crecimiento selectivo upstream, transformación downstream e integración de fuentes de energía renovables en la cartera.
• Compromiso comunitario en 2024: 34,9 millones de euros invertidos, apoyando a más de 5.000 organizaciones.
• Compromiso financiero: objetivo de reducir la deuda neta a 900 millones de euros para finales de 2025 para fortalecer el balance.

Misión

• Ofrecer soluciones energéticas que creen valor sostenible para accionistas, clientes, empleados y comunidades.
• Operar con seguridad, integridad y responsabilidad ambiental en todas las actividades.
• Equilibrar el suministro confiable de fósiles con una transición mesurada hacia energías bajas en carbono.

Visión

• Ser una empresa energética integrada líder en Iberia y un socio de confianza en proyectos upstream internacionales, reconocido por sus retornos competitivos y un camino creíble hacia la descarbonización.
• Hacer crecer los negocios de energías renovables y bajas emisiones de carbono para complementar el flujo de caja resiliente ascendente y transformar los márgenes descendentes.

Valores fundamentales

• Seguridad y respeto por las personas y el medio ambiente.
• Responsabilidad, transparencia y conducta ética en todas las operaciones.
• Emprendimiento y creación de valor a largo plazo.
• Colaboración y respeto por las comunidades locales y los stakeholders.

Pilares estratégicos y objetivos seleccionados

Gobernanza y conducta ética

• Toma de decisiones basada en criterios de sostenibilidad, gestión de riesgos y participación de las partes interesadas.
• Compromiso con la presentación de informes transparentes y la alineación con las expectativas regulatorias y ESG en evolución.

Galp Energia, SGPS, S.A. (GALP.LS) - Overview

• Enfoque en la creación de valor: priorizar la rentabilidad para los accionistas y al mismo tiempo ofrecer productos y servicios confiables a los clientes y oportunidades de desarrollo para los empleados.
• Ambición e innovación: invertir en nuevos proyectos y tecnologías bajas en carbono para adaptarse a la dinámica de la transición energética.
• Competitividad: excelencia operativa y disciplina de costos para mantener los márgenes en los ciclos volátiles de las materias primas.
• Ética y sostenibilidad: integración de principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la asignación de capital y las operaciones.

• Modelo de negocio integrado: exploración y producción (E&P), refinación y comercialización, gas y energías renovables.
• Estrategia de inversión: equilibrar los desarrollos de hidrocarburos que aportan valor y el crecimiento en energías renovables, energía y soluciones minoristas.
• Alineación de las partes interesadas: vincular los incentivos de gestión y la asignación de capital con los objetivos de sostenibilidad y desempeño financiero.

• Gasto de capital (2023): aproximadamente 1.600 millones de euros centrados en el desarrollo de exploración y producción y el crecimiento de las energías renovables y la energía.
• Política de dividendos: marco de dividendos progresivo con pagos vinculados al flujo de caja y la solidez del balance; 2023 declarado DPS ~0,25€ (sujeto a la aprobación de la Asamblea General Anual y a las decisiones del Consejo).
• Cartera de energías renovables: cartera de desarrollo de varios gigavatios con PPA contratados a corto plazo y exposición comercial logró preservar la rentabilidad.

• Objetivos de reducción de emisiones: objetivos absolutos y de intensidad a medio plazo alineados con la vía de transición; inversión continua en reducción de metano y minimización de su quema.
• Informes ESG: informes anuales de sostenibilidad con divulgaciones alineadas con el TCFD y KPI cuantificados para emisiones, seguridad y participación comunitaria.
• Directorio y gobernanza: directores independientes y políticas de remuneración que vinculan el desempeño a largo plazo con la sostenibilidad y las métricas financieras.

Galp Energia, SGPS, S.A. (GALP.LS) - Declaración de misión

• Opere de forma segura y confiable en todos los activos principales mientras mejora la eficiencia operativa y la disciplina de costos.
• Desarrollar una cartera energética diversificada que equilibre los hidrocarburos con energías renovables y soluciones bajas en carbono.
• Ofrezca rendimientos competitivos y una asignación de capital disciplinada para respaldar el valor para los accionistas a largo plazo.
• Fomentar la innovación y la digitalización para ser el operador de referencia en los mercados donde Galp compite.
• Involucrarse con las partes interesadas y fortalecer el desempeño social y ambiental, incluidas las reducciones de emisiones y las iniciativas de acceso a la energía.

Declaración de visión y contexto estratégico

• Operador de referencia: tiene como objetivo establecer puntos de referencia en confiabilidad, economía unitaria y métricas de sostenibilidad.
• Expansión centrada en el mercado: concentrar recursos en geografías y segmentos con ventaja estratégica.
• Crecimiento de doble vía: optimice la generación de efectivo ascendente y descendente mientras amplía las energías renovables y las ofertas integradas para los clientes.
• Diferenciación impulsada por la innovación: implementar digitalización, análisis avanzados y nuevos modelos de negocio (por ejemplo, servicios energéticos, carga de vehículos eléctricos).

Métricas operativas y financieras que ilustran la misión en la práctica

Cómo la visión impulsa las iniciativas estratégicas

• Inversiones upstream específicas: priorizar barriles de alto margen y bajo punto de equilibrio y jugadas internacionales seleccionadas para sostener el flujo de caja.
• Optimización Downstream que aumenta el valor: maximizar los márgenes de las refinerías y expandir las redes comerciales en toda la Península Ibérica y mercados seleccionados.
• Ampliación de energías renovables y nuevos negocios: acelerar soluciones de movilidad, almacenamiento de energía, energía eólica/solar a escala de servicios públicos para alcanzar una cartera de múltiples GW en el mediano plazo.
• Programas de Excelencia Operacional: iniciativas de confiabilidad continua, seguridad de procesos y mejora de costos unitarios para convertirnos en la referencia operativa.
• Integración ESG: los objetivos de intensidad de emisiones, la gestión del metano y las inversiones en productos bajos en carbono complementan la ambición de ser un operador de referencia.

Galp Energia, SGPS, S.A. (GALP.LS) - Declaración de Visión

• Enfoque en el cliente: adaptar productos y servicios a las necesidades del mercado, fortalecer la red minorista y las soluciones B2B, y mejorar la experiencia del cliente a través de canales digitales.
• Trabajo en equipo: colaboración multifuncional entre equipos upstream, midstream y energía limpia para acelerar la entrega de proyectos y la eficiencia operativa.
• Emprendimiento orientado a resultados: perseguir proyectos de alto rendimiento, ciclos de decisión rápidos y asignación de capital disciplinada para maximizar el valor para los accionistas.
• Desarrollo individual: invertir en programas de talento, formación y liderazgo para desarrollar habilidades alineadas con las demandas de la transición energética.
• Innovación y mejora continua: implementar nuevas tecnologías (digitalización, preparación para CCUS, integración de energías renovables) para mejorar los márgenes y reducir las emisiones.
• Seguridad y medio ambiente: apuntar a una reducción continua de los incidentes de seguridad de procesos y una menor intensidad de gases de efecto invernadero en todas las operaciones.
• Integridad y transparencia: mantener una gobernanza sólida, estándares de divulgación y participación de las partes interesadas consistentes con las expectativas del mercado europeo.

• Alcance del cliente: >1.500 estaciones de servicio en Iberia y otros mercados, aumentando los márgenes minoristas a través de servicios de conveniencia y movilidad.
• Métricas de seguridad: reducciones interanuales previstas en los indicadores de Tasa Total de Incidentes Registrables (TRIR) y Seguridad de Procesos; inversiones sostenidas en sistemas HSE.
• I+D e innovación: implementación de optimización digital en refinerías y activos upstream, pilotos de CCUS e hidrógeno verde.

• Consejo y comités que supervisan la sostenibilidad, remuneración vinculada a ESG y KPI financieros, información periódica a los inversores.
• Información pública de métricas relacionadas con el clima, alineación con los marcos políticos de la UE y mejora progresiva de la calidad de la divulgación.