Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Hainan Airport Infrastructure Co., Ltd.

Desde su fundación en 1993 en Haikou, Hainan Airport Infrastructure Co., Ltd. se ha convertido en un desarrollador diversificado que ancla el ascenso de Hainan como el puerto de libre comercio más grande de China, operando centros clave como Sanya Phoenix International y Qionghai Boao International y abarcando gestión de aeropuertos, zonas libres de impuestos, bienes raíces, administración de propiedades y hoteles; con un repunte de las ganancias netas en 2023 a 953 millones de yuanes, un Comité de Gestión ESG a nivel de junta directiva y objetivos concretos: reducir las emisiones de carbono en 40% para 2030, el reciclaje 50% de residuos aeroportuarios para 2025 e invertir 10 millones de yenes (1,54 millones de dólares) en la capacitación de la fuerza laboral: la misión de HAIC de construir una infraestructura aeroportuaria sostenible de clase mundial, su visión de remodelar Hainan y los servicios aeroportuarios internacionales (incluidas las mejoras de los servicios en la terminal internacional de Danang para 2025) y sus valores fundamentales de lealtad, responsabilidad, integridad, legalidad, unidad, innovación y eficiencia establecen una agenda medible y centrada en las partes interesadas que vincula el crecimiento del turismo regional con hitos operacionales y ESG tangibles.

Infraestructura del aeropuerto de Hainan Co., Ltd (600515.SS) - Introducción

• Negocios principales: gestión de aeropuertos, servicios comerciales y libres de impuestos, desarrollo inmobiliario, gestión de propiedades, operaciones hoteleras.
• Activos clave: Aeropuerto Internacional Sanya Phoenix, Aeropuerto Internacional Qionghai Boao (gestión operativa y soporte de concesiones comerciales).
• Posicionamiento estratégico: beneficiario de la designación de Hainan como el mayor puerto de libre comercio de China y centro de consumo turístico internacional a nivel nacional.

• Fundada: 1993; Sede: Haikou, Hainan.
• Papel regional dominante: gestiona las principales puertas de entrada de la aviación de Hainan, integrando las operaciones aeroportuarias con estrategias de venta minorista y captura de valor del suelo.
• Modelo multivertical: captura ingresos de operaciones aeronáuticas, ventas de concesiones comerciales no aeronáuticas (libres de impuestos, alimentos y bebidas, venta minorista), arrendamiento de propiedades y hotelería.

• Recuperación del tráfico de pasajeros: aumenta el rendimiento por pasajero en las tiendas duty-free y minoristas.
• Mejoras en infraestructuras aeroportuarias y nuevas concesiones comerciales: mayor rendimiento no aeronáutico.
• Proyectos inmobiliarios y hoteleros cerca de centros aeroportuarios: captan el desbordamiento del turismo y la demanda de viajes de negocios.
• Vientos de cola en materia de políticas provenientes del Puerto de Libre Comercio de Hainan: comercio liberalizado, incentivos fiscales y ampliación de rutas internacionales.

Infraestructura del aeropuerto de Hainan Co., Ltd (600515.SS) Overview

• Mejorar las capacidades de infraestructura aeroportuaria en toda la provincia de Hainan para apoyar la floreciente industria turística y fortalecer la red de transporte regional.
• Crear y mantener infraestructura aeroportuaria de clase mundial priorizando la seguridad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad ambiental.
• Comprometerse con objetivos medioambientales mensurables: reducir las emisiones de carbono en un 40% para 2030 y lograr un 50% de reciclaje de residuos en las instalaciones aeroportuarias para 2025.
• Invertir en el desarrollo de la fuerza laboral local y la mejora de las habilidades: 10 millones de yenes (≈ 1,54 millones de dólares) asignados a programas de capacitación.
• Colaborar con gobiernos, empresas y comunidades locales para alinear el crecimiento de la infraestructura con el desarrollo económico y social regional.

• Ser el principal desarrollador y operador de infraestructura aeroportuaria en Hainan, permitiendo una conectividad perfecta para los flujos turísticos nacionales e internacionales.
• Establecer puntos de referencia regionales en operaciones aeroportuarias ecológicas mediante la integración de energías renovables, la reducción de emisiones y la gestión circular de residuos.
• Apoyar el posicionamiento de Hainan como destino turístico y de libre comercio internacional para 2035 a través de una infraestructura de aviación resiliente y escalable.

• La seguridad es lo primero: estándares operativos rigurosos y auditorías de seguridad continuas.
• Sostenibilidad: objetivos mensurables de reducción de carbono y residuos con un seguimiento transparente del progreso.
• Asociación comunitaria: colaboración activa con autoridades y empresas locales.
• Innovación: adopción de energías renovables, tecnologías aeroportuarias inteligentes y optimización de procesos.
• Desarrollo del talento: inversión sostenida en habilidades de la fuerza laboral local y trayectorias profesionales.

• Despliegue de energía renovable: instalación gradual de energía solar fotovoltaica y adquisición de electricidad verde para cumplir el objetivo de carbono para 2030.
• Actualizaciones inteligentes de aeropuertos: inversiones en manejo de equipaje, optimización de operaciones terrestres y análisis del flujo de pasajeros para mejorar la eficiencia y reducir las emisiones por pasajero.
• Programa de gestión de residuos: clasificación centralizada, asociaciones de reciclaje y seguimiento de KPI con el objetivo de alcanzar un 50 % de reciclaje para 2025.
• Contratación y capacitación locales: 10 millones de yenes comprometidos para capacitación vocacional, programas de certificación y colocación profesional en operaciones y servicios aeroportuarios.

Hainan Airport Infrastructure Co., Ltd (600515.SS) - Declaración de misión

• Mejore la experiencia de los pasajeros: actualizaciones graduales en terminales, orientación y servicios digitales para reducir los tiempos promedio de transferencia y las colas.
• Ampliación de capacidad: alinear la expansión de pistas y terminales con el crecimiento proyectado de pasajeros y los objetivos del puerto de libre comercio de Hainan.
• Integración ESG: incorporar métricas sociales, de carbono y de residuos en la aprobación de proyectos y los KPI operativos, supervisados ​​por el Comité de Gestión ESG a nivel de la junta directiva.
• Construcción de marca internacional: posicionar los activos de HAIC para cumplir con los estándares globales de aerolíneas, comercio minorista y hotelería.

• Responsabilidad: operaciones que priorizan la seguridad, cumplimiento normativo y prestación de servicios confiable.
• Dedicación: planificación de infraestructura a largo plazo, continuidad del servicio durante las temporadas altas de viajes.
• Cooperación: asociaciones con aerolíneas, gobiernos locales y operadores internacionales (incluidas operaciones en Vietnam como Danang).
• Innovación: servicios aeroportuarios digitales, terminales inteligentes, proyectos de eficiencia energética y financiación verde para gastos de capital.

• Comité de Gestión ESG a nivel de la junta directiva: encargado de la evaluación de la materialidad, el establecimiento de objetivos y la supervisión de la divulgación.
• Objetivos medioambientales: plan plurianual para reducir la intensidad energética de la terminal (kWh por pasajero) y aumentar la cuota de energía renovable en el consumo in situ.
• Objetivos sociales: mejora de la puntuación de satisfacción de los pasajeros, iniciativas de empleo comunitario y objetivos de reducción de incidentes de seguridad.
• Gobernanza: mayor transparencia a través de informes periódicos de sostenibilidad alineados con marcos comunes y comunicaciones con los inversores.

Hainan Airport Infrastructure Co., Ltd (600515.SS) - Declaración de visión

• Lealtad: compromiso de largo plazo con los stakeholders y el desarrollo regional
• Responsabilidad: priorizando la seguridad, el cumplimiento normativo y la contribución social
• Integridad: gobernanza transparente, conducta ética y medidas anticorrupción
• Legalidad: estricto cumplimiento de las regulaciones aeronáuticas, financieras y ambientales.
• Unidad: cooperación interdepartamental y asociaciones con aerolíneas, gobiernos locales y comunidades.
• Innovación: adopción de tecnologías digitales, sistemas aeroportuarios inteligentes e infraestructura verde
• Eficiencia: utilización optimizada de activos, control de costos y excelencia en el servicio

• Empoderamiento de los empleados: capacitación, estándares de desempeño y responsabilidad de primera línea para garantizar una experiencia consistente para los pasajeros.
• Integración ESG: objetivos formales de reducción de emisiones, eficiencia energética y participación comunitaria integrados en las decisiones de planificación e inversión
• Alineación de decisiones: los valores fundamentales guían las decisiones de gestión, las adquisiciones y la selección de socios

• Prácticas comerciales transparentes: divulgaciones periódicas, controles de auditoría e informes a las partes interesadas para mantener la integridad
• Objetivos y métricas ESG: consumo de energía por pasajero, objetivos de reducción de emisiones de CO2 y programas de beneficio comunitario integrados en los KPI
• Estándares operativos: protocolos de servicio uniformes, KPI de satisfacción de los pasajeros y procedimientos de respuesta a incidentes para garantizar una experiencia consistente