Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Ingersoll-Rand (India) Limited.

En el centro del propósito de Ingersoll‑Rand Limited se encuentra un compromiso audaz de mejorar vidas e industrias en todo el mundo: una empresa que abarca más de 80 marcas reconocidas y opera a través de más de 100 sitios y distribuidores diseñar, fabricar y escalar soluciones industriales y de flujo de misión crítica; anclado en una hoja de ruta de sostenibilidad dirigida neutralidad de carbono para 2040 y Emisiones netas cero para 2050, respaldado por un sólido balance con 4.100 millones de dólares en liquidez al 31 de diciembre de 2024, e impulsado por un liderazgo y una fuerza laboral diversos (Junta directiva 50% diversa en género/étnica, equipo ejecutivo >40% étnicamente diverso) junto con un índice de compromiso de los empleados de 81, lo que coloca a la empresa entre el 10% superior de los fabricantes, todo lo cual da forma a una misión de ofrecer productos innovadores y duraderos, una visión para liderar la innovación industrial sostenible y valores fundamentales de integridad, respeto, trabajo en equipo, innovación y coraje realizados a través de su modelo de ejecución IRX.

Ingersoll-Rand Limited (INGERRAND.NS) - Introducción

• Alcance global: operaciones en más de 100 sitios y distribuidores.
• Amplitud de marca: cartera de más de 80 marcas que atienden a múltiples mercados finales.
• Enfoque de producto: compresores, tratamiento de aire, bombas, herramientas eléctricas, gestión de fluidos y servicios relacionados.

• Innovación centrada en el cliente: diseñar soluciones que prioricen el tiempo de actividad, la eficiencia y la seguridad.
• Excelencia operativa: fabricar y entregar de manera confiable a escala desde una presencia global.
• Integridad y responsabilidad: gobernanza y ética alineadas con las expectativas de las partes interesadas.
• Diversidad e inclusión: construir equipos que reflejen comunidades y perspectivas globales.
• Sostenibilidad: incorporar la descarbonización y la circularidad en todos los productos y operaciones.

• Neutralidad de carbono en las operaciones al 2040.
• Emisiones netas de GEI cero en todos los ámbitos para 2050.
• La eficiencia energética a nivel de producto y la reducción de emisiones durante el ciclo de vida están integradas en las prioridades de I+D.

• Diversidad de la junta directiva: el 50% de los directores son diversos por género o etnia.
• Gestión ejecutiva: >40% étnicamente diversa.
• Iniciativas globales de fuerza laboral: programas de reclutamiento, desarrollo y retención orientados al liderazgo inclusivo.

• Índice de compromiso de los empleados: 81 (10% superior de las empresas manufactureras).
• Implicación: alta retención, fortaleza de la cultura de seguridad y correlaciones de productividad en todos los sitios de fabricación.

• Impulsar la cartera de productos hacia ofertas de mayor eficiencia y menores emisiones para respaldar la descarbonización de los clientes.
• Cadencia de inversión respaldada por una liquidez de 4100 millones de dólares para acelerar la electrificación, los servicios digitales y el crecimiento del mercado de posventa.
• Optimización de la huella operativa en más de 100 sitios para mejorar la economía de escala y los tiempos de entrega.
• Realice un seguimiento de los KPI de ESG: intensidad operativa de CO2 (objetivos para alcanzar la neutralidad de carbono para 2040) y reducciones amplias de GEI con el objetivo de alcanzar cero emisiones netas para 2050.

Ingersoll-Rand Limited (INGERRAND.NS) - Overview

• Misión: Mejorar la vida de los empleados, los clientes y el planeta proporcionando productos y servicios innovadores y de misión crítica para vehículos industriales, energéticos, médicos y especializados.
• Enfoque operativo: creación de flujo de alta confiabilidad y soluciones industriales diseñadas para entornos operativos complejos y hostiles.
• Personas y cultura: Fomentar equipos inspirados a través de la diversidad, la inclusión, el espíritu emprendedor y una mentalidad de propiedad.
• Promesa al cliente: ser un socio confiable que ofrezca durabilidad y tiempo de actividad excepcionales en aplicaciones de misión crítica.
• Prioridades de sostenibilidad: Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, conservar el agua y minimizar los residuos en todas las operaciones y cadenas de suministro.

Pilares de la misión y objetivos cuantitativos

• Emisiones: objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 en un 30 % (año de referencia) y mejorar la eficiencia energética de los productos en todas las carteras.
• Agua y residuos: objetivos para reducir la intensidad del agua dulce y la intensidad de los residuos en vertederos en porcentajes de dos dígitos dentro de horizontes de varios años.
• Tiempo de actividad y calidad del producto: mantenga métricas de nivel de servicio líderes en la industria (objetivos de tiempo de actividad generalmente >95 % en segmentos de misión crítica).
• Personas: impulse la diversidad y la inclusión con objetivos de representación mensurables y puntuaciones de compromiso de los empleados superiores a los promedios del sector.

Cómo se traduce la misión en operaciones

• La ingeniería de productos enfatiza la eficiencia energética y la durabilidad; las métricas incluyen reducciones de energía a nivel de producto y objetivos de tiempo medio extendido entre fallas (MTBF).
• Los programas de la cadena de suministro incorporan cuadros de mando de sostenibilidad de los proveedores y hojas de ruta de reducción de carbono basadas en riesgos.
• Las empresas de servicios de campo y posventa se centran en garantías de tiempo de actividad y ofertas de mantenimiento predictivo, mejorando el costo total de propiedad para los clientes.

Cultura, Gobernanza y Responsabilidad

• Liderazgo: los incentivos ejecutivos están vinculados al desempeño, la seguridad, los objetivos de sostenibilidad y las métricas de margen/retorno.
• Mentalidad de propiedad: derechos de decisión descentralizados con KPI para los jefes de unidades de negocios sobre crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad.
• Iniciativas de la fuerza laboral: programas de capacitación, recapacitación y diversidad destinados a mejoras mensurables en las puntuaciones de representación y compromiso año tras año.

Ingersoll-Rand Limited (INGERRAND.NS) - Declaración de misión

• Lograr la neutralidad de carbono en las operaciones para 2040 y emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para 2050.
• Ofrezca soluciones de misión crítica que minimicen el tiempo de inactividad y maximicen el rendimiento para los clientes en los sectores industrial, comercial y de transporte.
• Anticípese a los desafíos futuros mediante I+D y ciclos rápidos de innovación para resolver los problemas antes de que los clientes los reconozcan.
• Escalar las cadenas globales de fabricación y suministro para ofrecer soluciones de transporte y flujo específicas para el cliente a escala comercial.
• Fomentar equipos inclusivos y de alto rendimiento basados ​​en el respeto y las perspectivas diversas.

Visión: prioridades estratégicas con objetivos mensurables

• Los compromisos ambientales (2040/2050) son KPI centrales que impulsan la asignación de capital, el diseño de productos y la planificación de operaciones.
• El enfoque en innovación canaliza la I+D hacia el mantenimiento predictivo, las tecnologías que mejoran la eficiencia y la electrificación cuando corresponda.
• La colaboración con el cliente incluye co-ingeniería y preparación de suministro global para implementar soluciones a escala regional.

Cómo se traduce la misión en métricas empresariales y de inversores

• Asignación de capital: aumento de la inversión en I+D con bajas emisiones de carbono y mejoras en la fabricación para cumplir los objetivos 2040/2050.
• Métricas operativas: el tiempo de actividad, el tiempo medio entre fallas (MTBF) y los tiempos de respuesta del servicio se convierten en los principales impulsores de valor comercial.
• Escala comercial: resiliencia de la cadena de suministro global y expansión de la capacidad regional para respaldar grandes logros de programas e ingresos recurrentes.

Ingersoll-Rand Limited (INGERRAND.NS) - Declaración de visión

• Impulsar el liderazgo en soluciones de ingeniería para la gestión de aire y fluidos en toda la India y los mercados de exportación.
• Ofrecer un retorno total para los accionistas a largo plazo de dos dígitos a través de la expansión del margen y el crecimiento orgánico.
• Lograr las mejores métricas de sostenibilidad de su clase (eficiencia energética, reducción de emisiones) en toda la base instalada.

• La integridad es fundamental para el éxito duradero de Ingersoll-Rand, haciendo hincapié en la transparencia, el cumplimiento normativo y la conducta ética en todas las operaciones y relaciones con los proveedores.

• Respect fomenta un lugar de trabajo inclusivo, valorando diversos puntos de vista, orígenes y experiencias para mejorar la toma de decisiones y el compromiso de los empleados.

• El trabajo en equipo sustenta la colaboración interfuncional, lo que permite una rápida resolución de problemas y maximiza la productividad de los empleados más talentosos de la empresa.

• La innovación se institucionaliza a través del desarrollo de productos y soluciones digitales. La empresa invierte constantemente un porcentaje de sus ingresos en I+D para mantener una ventaja tecnológica.

• Courage anima a los empleados a abordar los problemas más difíciles con humildad y convicción ética, apoyando decisiones conscientes del riesgo que crean valor a largo plazo.

• IRX (Ingersoll-Rand Execution) es la columna vertebral operativa: procesos simples y estandarizados y equipos de trabajo autodirigidos que impulsan el rendimiento, la mejora continua y la rápida ejecución de prioridades estratégicas.

• Integridad y gobernanza: inversión continua en cumplimiento, auditorías de proveedores y divulgación transparente para reducir el riesgo regulatorio y reputacional medido a través de menores hallazgos de auditoría año tras año.
• Respect & Talent: Programas de diversidad e inclusión con objetivos de género y diversidad funcional para reducir el desgaste y atraer talento especializado en ingeniería.
• Trabajo en equipo y productividad: módulos multifuncionales potenciados por IRX para realizar lanzamientos de productos más rápido y mejorar el rendimiento de la fábrica, con seguimiento a través de mejoras en el tiempo de entrega y la OEE.
• Innovación e I+D: cartera de I+D dirigida a compresores energéticamente eficientes, controles inteligentes y monetización de plataformas de servicios, respaldada por una asignación de I+D de aproximadamente 2-3 % de los ingresos.
• Coraje y movimientos estratégicos: asociaciones comerciales y tecnológicas, y gastos de capital selectivos centrados en segmentos de mayor margen, respaldados por umbrales disciplinados de retorno de la inversión.