Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de JSC National Atomic Company Kazatomprom.

Situada en el centro de la estrategia energética y minera de Kazajstán, KAP.L-el mayor productor de uranio del mundo-impulsa una misión enfocada a apuntalar la transición global hacia la energía limpia asegurando un suministro de uranio confiable y sostenible y expandiéndose en todo el mundo. ciclo del combustible nuclear; con operaciones que abarcan exploración, minería y producción de componentes de combustible y una estrategia de desarrollo renovada para 2025-2034, Kazatomprom está afinando su enfoque en el uso eficiente de los recursos, la gestión ambiental y la resiliencia del mercado, al tiempo que apunta al crecimiento en sectores estratégicamente vitales. metales raros y de tierras raras segmento, diversificando las funciones de ventas y comercialización e incorporando prácticas líderes de gobierno corporativo y ESG para fortalecer el papel industrial de Kazajstán en el escenario internacional.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Introducción

• Posición global: Kazajstán suministra aproximadamente entre el 35% y el 40% del uranio extraído anualmente a nivel mundial; Kazatomprom es el principal vehículo para ese suministro a través de minas en el país, asociaciones y acuerdos de peaje.
• Alcance de las operaciones: exploración, recuperación in situ (ISR) y minería convencional, producción de concentrado de uranio (torta amarilla), ingeniería y servicios en la parte inicial del ciclo del combustible, y capacidades downstream limitadas a través de empresas conjuntas.
• Énfasis en sostenibilidad: compromisos con la eficiencia de los recursos, la administración del agua y la tierra en las operaciones ISR, la seguridad radiológica y las prácticas de rehabilitación y cierre gradual de minas.

• Pilares de creación de valor: asegurar una producción base de bajo costo, optimizar los activos ISR existentes, aumentar la participación downstream con mayor margen y buscar inversiones estratégicas en empresas conjuntas.
• Resiliencia del mercado: gestión flexible de la producción alineada con la contratación a largo plazo, la participación en el mercado secundario y la optimización de inventarios.
• ESG y modernización: reducción de la huella ambiental por tonelada U producida, digitalización de las operaciones mineras e inversión en seguridad y desarrollo de la fuerza laboral.

• Propiedad: entidad de propiedad mayoritariamente estatal establecida para poseer activos nacionales de uranio y gestionar intereses estratégicos en el sector nuclear.
• Cotizaciones y acceso a inversores: comunicaciones principales para inversores de capital y deuda orientadas a los mercados de capital globales; ticker KAP.L utilizado para cotizar en Londres.
• Modelo de asociación: gran cartera de empresas conjuntas con empresas internacionales de uranio y combustible nuclear para combinar los recursos kazajos con capital y tecnología extranjeros.

JSC Compañía Atómica Nacional Kazatomprom (KAP.L) - Overview

• Misión principal: suministrar uranio de alta calidad producido de manera responsable para permitir que la energía nuclear sea una carga base estable y baja en carbono para la descarbonización.
• Enfoque comercial principal: concentrarse en la extracción de uranio y el reabastecimiento de la base de recursos a través de una recuperación in situ eficiente (ISR) y exploración brownfield/greenfield.
• Expansión de la cadena de valor: capturar oportunidades económicas en la conversión, el enriquecimiento, la fabricación de combustible y la contratación a largo plazo para ir más allá de las ventas de materias primas.
• Agenda de minerales críticos: desarrollar el segmento de metales raros y de tierras raras para respaldar las cadenas de suministro de electrificación, baterías y defensa.
• Estrategia comercial: diversificar los canales de ventas, mejorar las funciones comerciales y equilibrar los contratos a largo plazo con la exposición al mercado spot para estabilizar el flujo de caja y capturar ventajas.
• ESG y gobernanza: incorporar prácticas ambientales, sociales y de gobernanza líderes: minería responsable, inversión comunitaria, seguridad y operaciones con baja intensidad de carbono.

• Seguridad del suministro: mantener los volúmenes de producción y la confiabilidad para cumplir con contratos a largo plazo con empresas de servicios públicos a nivel mundial.
• Eficiencia de recursos: mejorar las tasas de recuperación y reducir los costos operativos unitarios a través de la optimización de ISR y la adopción de tecnología, apuntando a reducciones continuas en $/lb U3O8.
• Captura de la cadena de valor: aumentar los ingresos procedentes de los servicios y la comercialización del ciclo del combustible para mejorar el margen profile y reducir la exposición a los precios de las materias primas.
• Desarrollo de minerales críticos: perseguir proyectos y asociaciones para ampliar los flujos de ingresos de tierras raras y metales especiales en línea con la demanda global de electrificación.
• Métricas ESG: reducir la intensidad de los gases de efecto invernadero de las operaciones, mantener un desempeño de seguridad líder en la industria y aumentar la transparencia en los informes para alinearse con las expectativas de los inversionistas y soberanos.

• Contratación equilibrada: combinación de contratos de servicios públicos a largo plazo (certeza de precio y volumen) y actividad táctica al contado/negociación para capitalizar los ciclos del mercado.
• Diversificación geográfica: mantener relaciones sólidas con los principales mercados nucleares (Asia, Europa, América del Norte) mientras se desarrollan nuevas redes de suministro.
• Capacidad de negociación: ampliar la mesa de negociación y la originación para arbitrar diferenciales de precios, cubrir la exposición y monetizar el inventario.

• Alineación con la estrategia nacional de Kazajstán para monetizar las dotaciones minerales y apoyar la seguridad energética.
• Enfoque del inversor: ofrecer flujos de efectivo predecibles, asignación de capital disciplinada y divulgaciones ESG transparentes para respaldar la valoración y el acceso a los mercados de capital.
• Compromisos con la comunidad y la fuerza laboral: invertir en desarrollo local, seguridad y habilidades para mantener la licencia social para operar a largo plazo.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Declaración de misión

• Brindar suministro confiable y a largo plazo de servicios de uranio y combustible nuclear a clientes globales bajo operaciones seguras, transparentes y que cumplan con las normas internacionales.
• Escalar e integrar negocios downstream y adyacentes (conversión, asociaciones de enriquecimiento, metales raros y de tierras raras) para capturar más valor en todo el ciclo del combustible nuclear.
• Promover la descarbonización apoyando el crecimiento de la energía nuclear como fuente de carga básica baja en carbono, alineando los objetivos comerciales con los objetivos climáticos y de seguridad energética.
• Mantenga la disciplina financiera y las capacidades comerciales orientadas al mercado para optimizar la rentabilidad para los accionistas y reinvertir en crecimiento estratégico.
• Incorporar estándares líderes de ESG, salud, seguridad y gobernanza para garantizar la licencia social para operar y la sostenibilidad a largo plazo.

• Convertirse en un líder internacional en la industria nuclear para 2034, operando en los principales segmentos de la industria de la energía nuclear global.
• Ampliar la huella en el ciclo del combustible nuclear y escalar las actividades de metales raros y de tierras raras para contribuir a la agenda de minerales críticos.
• Diversificar los canales de ventas, mejorar las capacidades comerciales y comerciales y buscar asociaciones e inversiones transnacionales.
• Fortalecer las prácticas comerciales y ESG para garantizar la integridad, la resiliencia y el crecimiento sostenible.

• Diversificación comercial: ampliar los contratos a largo plazo, la participación en el mercado al contado y las funciones comerciales para equilibrar la exposición a los precios cíclicos.
• Integración downstream: buscar empresas conjuntas o participaciones estratégicas en conversión/enriquecimiento y explorar vías de procesamiento para metales raros y de tierras raras.
• Excelencia operativa: mejora continua en ISR y eficiencias mineras convencionales, control de costos y gestión de inventarios para preservar márgenes.
• Liderazgo ESG: implementar sistemas de seguridad de mejores prácticas, gestión ambiental, participación comunitaria e informes transparentes alineados con los estándares internacionales.
• Asociaciones globales: desarrollar alianzas transnacionales con servicios públicos, empresas de tecnología y gobiernos para apoyar los servicios del ciclo del combustible y los mercados de exportación.

• Kazatomprom informa bajo marcos reconocidos internacionalmente y enfatiza el cumplimiento de las convenciones de seguridad nuclear y las políticas anticorrupción.
• La inversión en medidas ambientales y programas de rehabilitación y relaves ha aumentado como parte de la agenda de licencias sociales y de concesión de licencias a largo plazo.
• Posicionamiento en el mercado: como uno de los mayores proveedores de uranio de un solo país, las opciones estratégicas en los niveles de producción y la combinación de contratos influyen materialmente en los equilibrios del mercado global y la dinámica de precios.

JSC National Atomic Company Kazatomprom (KAP.L) - Declaración de visión

• Liderar el mercado mundial del uranio mediante un suministro confiable, disciplina de mercado y las mejores prácticas de seguridad y gobernanza de su clase.
• Profundizar la integración vertical en todo el ciclo del combustible nuclear (minería, conversión, asociaciones de enriquecimiento y fabricación de combustible) preservando al mismo tiempo los intereses estratégicos estatales.
• Contribuir a la modernización tecnológica y la diversificación industrial de Kazajstán, fomentando el contenido local de alto valor y las capacidades transformadoras.
• Lograr un desempeño ambiental neto cero o el mejor desempeño ambiental disponible en las operaciones mineras a través de la innovación y la mejora continua.
• Crear una organización centrada en las personas que atraiga, desarrolle y retenga el mejor talento técnico, administrativo y operativo en Kazajstán.

• Gobierno corporativo y transparencia: aplicación de las mejores prácticas internacionales (informes NIIF, normas de juntas directivas independientes, medidas anticorrupción).
• Desarrollo industrial e innovador: inversión en I+D, cadenas de suministro locales y transferencia de tecnología para apoyar la economía de Kazajstán.
• Importancia nacional estratégica: posicionar a Kazajstán como un socio confiable en la seguridad energética global.
• Sostenibilidad y seguridad ambiental: minimizar la huella ambiental y priorizar la seguridad pública y de los trabajadores.
• Tradiciones e innovación: respetar el patrimonio nacional y adoptar tecnologías avanzadas de minería y procesamiento.
• Capital humano: desarrollo de equipos profesionales y colaborativos y canales de liderazgo dentro de Kazajstán.

• Transparencia y gobernanza: informes financieros NIIF, directores independientes, auditorías externas y divulgación periódica de ESG a inversores y partes interesadas.
• Crecimiento industrial: asociaciones con empresas globales del ciclo del combustible nuclear, pilotos de tecnología (automatización, optimización ISR) y programas de desarrollo de proveedores locales.
• Programas ambientales: gestión progresiva del agua, metas de rehabilitación de relaves y tierras, control de emisiones y sistemas de monitoreo comunitario.
• Capital humano: academias de capacitación específicas, programas de salud y seguridad, planificación de sucesión y remuneración competitiva alineada con los objetivos de desarrollo nacional.