Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Kyushu Financial Group, Inc.

Arraigada en Kumamoto y fundada en 2015, Kyushu Financial Group, Inc. (ticker 7180) se ha convertido en una potencia regional con activos totales de aproximadamente 13,3 billones de yenes al 31 de marzo de 2025, y un desempeño resiliente que generó una utilidad neta de 30,37 mil millones de yenes en el año fiscal al 31 de marzo de 2025-a 15.06% aumentar año tras año, al tiempo que se delinea un camino ambicioso para convertirse en un "Grupo de cocreación de valor regional" cuyo objetivo es lograr ingresos netos consolidados de 50.000 millones de yenes para 2030; su misión de cultivar, salvaguardar y transmitir los activos de los clientes, las industrias locales, las culturas y la naturaleza, y los valores fundamentales de sinceridad, iniciativa y Equipo KFG, enmarcan una estrategia que combina servicios bancarios, de arrendamiento y de tarjetas de crédito con un profundo compromiso comunitario en todo Kyushu.

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) - Introducción

• Sede: Kumamoto, Japón
• Fundada: 2015
• Cotizaciones: Bolsa de Valores de Tokio y Bolsa de Valores de Fukuoka (Ticker: 7180)
• Negocios principales: banca, arrendamiento, servicios de tarjetas de crédito, soluciones financieras regionales

• Brindar servicios financieros seguros, convenientes y sostenibles que respalden la prosperidad personal y la vitalidad económica regional.
• Actuar como catalizador para la revitalización regional mediante el financiamiento de PYMES, infraestructura e iniciativas comunitarias.

• Convertirnos en el socio financiero regional líder en Kyushu, reconocido por su confianza, innovación e impacto social mensurable.
• Desarrollar resiliencia a largo plazo a través de la transformación digital, fuentes de ingresos diversificadas y vínculos comunitarios profundos.

• Centrado en el cliente: priorizar las necesidades de los clientes con soluciones financieras personalizadas y altos estándares de servicio.
• Compromiso regional: invertir en economías locales y colaborar con municipios, empresas y organizaciones sin fines de lucro.
• Integridad y cumplimiento: mantener una gobernanza estricta, gestión de riesgos y cumplimiento normativo.
• Innovación y eficiencia: adopción de canales digitales, optimización de procesos y desarrollo de nuevos productos.
• Empoderamiento de los empleados: fomentar el desarrollo de habilidades, la diversidad y el compromiso para mantener la calidad del servicio.

• Cocreación de valor regional: ampliar los préstamos a las PYME, apoyar proyectos públicos y promover asociaciones locales de tecnología financiera.
• Rentabilidad y eficiencia del capital: Preservar un crecimiento estable de los ingresos netos (alcanzado 30,37 mil millones de yenes en el año fiscal 2025) y una asignación de capital prudente frente a 13,3 billones de yenes en activos.
• Digitalización: aumente la participación de las transacciones digitales, reduzca los costos operativos de las sucursales y acelere la adopción de pagos sin efectivo.
• Integración ESG: Apuntar a mejoras de financiación y divulgación ambientalmente alineadas para cumplir con las expectativas de las partes interesadas.

• Colabora con gobiernos locales y asociaciones empresariales para financiar proyectos de infraestructura y revitalización.
• Proporciona asesoramiento para PYMES, líneas de crédito y soluciones de gestión de efectivo adaptadas a las industrias regionales (agricultura, manufactura, turismo).
• Promueve programas de educación financiera y desarrollo comunitario para fortalecer el capital humano regional.

• Cotiza en TSE y Fukuoka Exchange bajo 7180.T, lo que refleja liquidez accesible y cobertura institucional.
• Generadores de ingresos: margen de interés neto sobre la cartera de préstamos, ingresos por comisiones de negocios de tarjetas/leasing y ganancias de rentabilidad de las iniciativas digitales.
• Señal de desempeño: el aumento interanual de los ingresos netos del 15,06% a ¥30,37 mil millones en el año fiscal 2025 destaca el impulso operativo y la resiliencia de la demanda regional.

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) - Overview

Declaración de misión

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) existe para construir el futuro de las comunidades junto con las partes interesadas y los clientes locales: cultivando, salvaguardando y transmitiendo los activos y negocios de los clientes, así como las industrias, las culturas y la naturaleza de las comunidades. Esta misión respalda la estrategia a largo plazo y centrada regionalmente de KFG para fomentar el desarrollo sostenible y el crecimiento económico en todo Kyushu mediante la creación conjunta de valor con gobiernos, empresas y residentes locales.

• Preservar y hacer crecer las industrias locales (agricultura, pesca, pymes, turismo) a través de servicios de asesoramiento y financiación personalizados.
• Proteja los activos y negocios de los clientes mediante prácticas crediticias conservadoras y planificación de transferencia de riqueza.
• Proteger y mejorar la cultura y la naturaleza de la comunidad a través de préstamos vinculados a ESG, inversiones comunitarias e iniciativas de sostenibilidad.
• Involucrar a las partes interesadas a través de asociaciones con gobiernos locales, cámaras de comercio y organizaciones sin fines de lucro para apoyar la revitalización regional.

Alineamiento estratégico de la misión con resultados medibles:

Cómo la misión se convierte en acción (ejemplos y KPI):

• Préstamos dirigidos a PYME: proporción de préstamos a PYME en Kyushu - priorizados para sostener el empleo y las cadenas de suministro.
• Inversión comunitaria: porcentaje de ganancias antes de impuestos reinvertido en proyectos de revitalización local y preservación cultural.
• Financiamiento ESG: crecimiento año tras año de préstamos vinculados a la sostenibilidad y financiamiento verde.
• Apoyo a la sucesión: número de casos de asesoramiento sobre sucesión empresarial atendidos anualmente para mantener la mano de obra local y las empresas familiares.

Integración en la gobernanza y las operaciones.

• Supervisión de la junta directiva: KPI anclados en la misión integrados en cuadros de mando ejecutivos y marcos de gestión de riesgos.
• Asignación de capital: CET1 y planificación de liquidez equilibradas para mantener la capacidad crediticia y al mismo tiempo preservar la resiliencia financiera.
• Alianzas: coordinación con gobiernos municipales e instituciones financieras locales para cofinanciar infraestructura y apoyo a las PYME.
• Divulgación: métricas de sostenibilidad e impacto regional publicadas en informes anuales y de sostenibilidad.

Seleccione resultados cuantitativos vinculados a la misión (ilustrativo):

Comunicación y recursos externos.

Puede encontrar más detalles sobre la historia, la propiedad, la articulación de la misión y el modelo de negocio de KFG aquí: Kyushu Financial Group, Inc.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) - Declaración de misión

• Pasar de servicios financieros centrados en productos a soluciones impulsadas por asociaciones que aborden los desafíos económicos y sociales locales.
• Incorporar la cocreación con gobiernos locales, pymes, organizaciones sin fines de lucro y residentes para catalizar la revitalización comunitaria y el desarrollo inclusivo.
• Movilizar a los empleados como socios regionales fomentando el intraemprendimiento, la mejora de las habilidades y la toma de decisiones de primera línea.

• Para 2030, Kyushu Financial Group apunta a unos ingresos netos consolidados de 50.000 millones de yenes, una métrica concreta que alinea la rentabilidad con las actividades de inversión regionales.
• Las iniciativas estratégicas para alcanzar este objetivo incluyen la optimización de la red de sucursales, la transformación digital, el crecimiento de los ingresos por comisiones y los préstamos proactivos ajustados al riesgo para proyectos regionales de alto impacto.

• Financiamiento de asociaciones regionales: coinversión y crédito personalizado para pymes, infraestructura y proyectos comunitarios.
• Reforma digital y operativa: mejorar la productividad, reducir el costo de servicio y ampliar las capacidades de asesoramiento remoto.
• Capital humano y gobernanza: cultivar líderes regionales dentro de la organización y fortalecer los marcos de decisión vinculados a ESG.
• Nuevas fuentes de ingresos: asesoramiento, gestión de activos y servicios de pago alineados con las necesidades regionales.

Kyushu Financial Group, Inc. (7180.T) - Declaración de visión

• Sinceridad: Actuar con un alto sentido de ética.
• Iniciativa: Piensa por ti mismo y actúa sin miedo al fracaso.
• Equipo KFG: Actuar como uno con el Grupo, teniendo en cuenta los mejores intereses del Grupo.

• Fortalecimiento de la gobernanza: supervisión mejorada de la junta directiva, marcos de apetito de riesgo más claros y programas de cumplimiento que reflejen la "sinceridad".
• Transformación digital: implementación de banca en línea, asociaciones de tecnología financiera y proyectos de automatización impulsados ​​por la 'Iniciativa'.
• Integración grupal: servicios compartidos, venta cruzada y programas comunitarios conjuntos bajo el 'Equipo KFG' para optimizar costos e impacto.

• Cartera de préstamos: concentración en PYME regionales y préstamos al sector público local junto con crédito corporativo selectivo para diversificar el riesgo.
• Crecimiento de los ingresos por comisiones: iniciativas para aumentar los ingresos distintos de intereses a través de servicios de asesoramiento y gestión patrimonial.
• Enfoque costo-ingreso: objetivos para mejorar la eficiencia a través de la racionalización de sucursales y canales digitales preservando la cobertura del servicio.

• La composición del directorio incluye directores independientes y comités especializados en auditoría, riesgos y remuneraciones.
• Controles internos: pruebas de estrés periódicas, ciclos de revisión de crédito y auditorías de cumplimiento para garantizar una conducta ética.
• Participación de las partes interesadas: diálogo activo con gobiernos regionales, cámaras empresariales y clientes para alinear las prioridades estratégicas.