Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Midea Group Co., Ltd.

De un pequeño taller fundado en 1968 a una potencia mundial con sede en Beijiao, Shunde, Midea Group Co., Ltd. ahora presta servicios a más de 500 millones clientes en más de 200 países y regiones, emplea aproximadamente 150,000 personas en todo el mundo y combina 38 centros de I+D con 44 bases de producción importantes convertir su misión -"Integrarse con el mundo para inspirar su futuro"- y su visión -"Dar vida a grandes innovaciones"- en productos tangibles que abarquen el tratamiento del aire, la refrigeración, la lavandería, los electrodomésticos de cocina y la robótica, mientras que su colocación en 277 en el 2024 Fortune 500 mundial (su noveno año consecutivo en la lista) subraya cómo valores fundamentales como El cliente primero, Innovación, Colaboración y Acepta lo que sigue Impulsar una estrategia centrada en el liderazgo tecnológico, el acceso directo de los usuarios, la inteligencia digital y los avances globales.

Midea Group Co., Ltd. (000333.SZ) - Introducción

• Presencia global: operaciones en más de 200 países y regiones, atendiendo a más de 500 millones de clientes.
• Fuerza laboral y capacidad: aproximadamente 150.000 empleados en todo el mundo, 38 centros de I+D y 44 bases de producción importantes.
• Amplitud de productos: tratamiento de aire, refrigeración, lavandería, aparatos de cocina, robótica y otras tecnologías industriales.
• Reputación y escala: ocupó el puesto 277 en la lista Global Fortune 500 en 2024, el noveno año consecutivo en la lista.

• Misión: potenciar la vida cotidiana con electrodomésticos y tecnologías innovadores, confiables y accesibles que mejoren la comodidad, la eficiencia y la productividad.
• Visión: convertirse en una empresa de tecnología líder mundial que integra la excelencia en electrodomésticos con soluciones industriales inteligentes y colaboración en el ecosistema global.
• Valores fundamentales: orientación al cliente, innovación tecnológica, calidad y confiabilidad, colaboración y apertura, desarrollo sostenible.

• Liderazgo tecnológico: fuerte inversión en I+D (38 centros) para avanzar en las capacidades de automatización industrial, robótica y hogares inteligentes.
• Acceso directo al usuario: modelos de canales y servicios destinados a una mayor vinculación con el cliente y soluciones personalizadas.
• Operaciones impulsadas por inteligencia digital: producción basada en datos e inteligencia artificial, optimización de la cadena de suministro y conectividad de productos.
• Avances globales: integración de recursos globales, huellas de fabricación locales (44 bases de producción importantes) y expansión del mercado en más de 200 países.

Midea Group Co., Ltd. (000333.SZ) - Overview

La misión de Midea, 'Integrarse con el mundo para inspirar su futuro', subraya una doble intención estratégica: expandir la integración global e impulsar la innovación que da forma a las experiencias futuras de los clientes y socios. Esta misión informa la estrategia corporativa, las prioridades de I+D y las opciones de expansión del mercado en las carteras de electrodomésticos, HVAC, robótica y automatización y hogares inteligentes de Midea.

• Integración global: asociaciones internacionales estratégicas, fusiones y adquisiciones y fabricación local para profundizar la penetración en el mercado y la resiliencia de la cadena de suministro.
• Inspiración a través de la innovación: inversión sostenida en liderazgo tecnológico (IA, robótica, IoT) para ofrecer productos y soluciones con visión de futuro.
• Alineación cultural: cultura corporativa y programas para empleados orientados a la colaboración transfronteriza y el aprendizaje continuo.

Las acciones impulsadas por la misión se pueden medir a través de métricas operativas y financieras, lo que refleja la escala y el alcance global de la empresa.

Cómo la misión guía la estrategia

• Las hojas de ruta de productos priorizan la conectividad y las experiencias de usuario impulsadas por IA: dispositivos y HVAC con inteligencia integrada y mantenimiento predictivo.
• Actividad global de fusiones y adquisiciones y empresas conjuntas para acceder a tecnología y canales de mercado regionales (los ejemplos incluyen adquisiciones en robótica y asociaciones en Europa y el Sudeste Asiático).
• Localización de la producción y la I+D para reducir los plazos de entrega y adaptar la oferta a las preferencias de los consumidores locales.

Visión

La visión de Midea complementa la misión al posicionar a la empresa como una empresa tecnológica global que transforma la vida cotidiana con sistemas y servicios inteligentes. La visión enfatiza:

• De productos a plataformas: pasando de electrodomésticos discretos a soluciones comerciales y domésticas inteligentes integradas.
• Liderazgo en automatización: escalar los negocios de robótica y automatización industrial para atender tanto a clientes industriales internos como externos.
• Sostenibilidad y eficiencia: incorporar la eficiencia energética y la circularidad en el diseño y las operaciones de productos.

Valores fundamentales

• Centrado en el cliente: priorice las necesidades de los usuarios y las relaciones a largo plazo.
• Innovación: comprometer recursos para I+D y colaboración abierta para mantener el liderazgo tecnológico.
• Integridad: operar de forma transparente en los mercados globales para generar confianza con las partes interesadas.
• Colaboración: integre equipos y socios globales para acelerar la ejecución y localización.
• Sostenibilidad: equilibrar el crecimiento con la responsabilidad ambiental y la gobernanza social.

Para obtener más detalles centrados en los inversores, consulte: Explorando el inversor Midea Group Co., Ltd. Profile: ¿Quién compra y por qué?

Midea Group Co., Ltd. (000333.SZ) - Declaración de misión

• Énfasis central: traducir tecnologías innovadoras en productos cotidianos que mejoren la comodidad, la eficiencia y la conveniencia.
• Alineación estratégica: liderazgo tecnológico, soluciones de plataforma (hogar inteligente y digitalización industrial) y expansión del mercado global.
• Enfoque operativo: acortar los ciclos del concepto al mercado, escalar la fabricación y aumentar la integración de software/hardware.

• Métricas de I+D e innovación: aumento del gasto en I+D año tras año para respaldar líneas de productos inteligentes y energéticamente eficientes (inversores HVAC, electrodomésticos conectados, robótica).
• Estrategia de producto: ampliar los ecosistemas de hogares inteligentes y las plataformas de automatización B2B junto con los electrodomésticos tradicionales.
• Objetivos de sostenibilidad y eficiencia: lanzamientos de productos que ahorran energía, con el objetivo de reducir la intensidad del carbono en el ciclo de vida y cumplir con los estándares globales de eficiencia.

• Prioridades de inversión: alto CAPEX para la fabricación automatizada, resiliencia de la cadena de suministro global y plataformas digitales.
• Estrategia de talento: contratación en software, inteligencia artificial, ingeniería de controles e integración de sistemas para pasar de ser un fabricante de electrodomésticos puro a un proveedor de soluciones.
• Partnerships & M&A: adquisiciones selectivas y joint ventures para adquirir capacidades en robótica, automatización logística y componentes críticos.

• Dispositivos inteligentes que integran servicios en la nube y gestión de energía, lo que contribuye a mayores ASP e ingresos por servicios recurrentes.
• Divisiones de robótica industrial que ofrecen soluciones de automatización a fabricantes externos y plantas internas, diversificando los flujos de ingresos.
• Lanzamientos globales de productos alineados con las regulaciones regionales de eficiencia energética para capturar participación en los segmentos premium.

Midea Group Co., Ltd. (000333.SZ) - Declaración de visión

• Adopte el futuro: adaptación proactiva a la disrupción, modelos de negocio basados ​​en plataformas y fabricación de la industria 4.0.
• Aspiración: establecer altos estándares operativos y de productos para competir en la cima de los mercados globales.
• El cliente primero: diseñar soluciones y modelos de servicio que prioricen el valor, la conveniencia y la confianza del usuario.
• Innovación: inversión continua en I+D, patentes y capacidades digitales para liderar en electrodomésticos y robótica inteligentes.
• Colaboración: asociaciones de cadena de suministro, canales y ecosistemas para escalar plataformas y servicios a nivel mundial.
• Dedicación: ejecución disciplinada, desarrollo de talentos y administración a largo plazo del valor de las partes interesadas.

• Escale las plataformas de hogares inteligentes y las líneas de productos conectadas a la nube para aumentar los ingresos por servicios recurrentes.
• Acelerar las fusiones y adquisiciones globales y las empresas conjuntas para acceder a tecnologías y canales de distribución avanzados.
• Invertir en procesos de fabricación sostenible, eficiencia energética y economía circular para cumplir con las expectativas regulatorias y de los consumidores.
• Profundizar los servicios digitales que dan prioridad al cliente (posventa, mantenimiento predictivo, servicios de suscripción) para aumentar el valor de por vida.

• Innovación → Crecimiento del presupuesto de I+D y solicitudes de patentes; objetivo: mantener la I+D en ~4,5-5,0% de los ingresos.
• El cliente primero → NPS, tiempo de respuesta del servicio posventa y objetivos de crecimiento de los ingresos por servicios.
• Colaboración → participación en los ingresos de los socios, aumento de las contribuciones transfronterizas de las empresas conjuntas.
• Adoptar el futuro → gasto de capital en fábricas inteligentes y plataformas digitales; KPI: % producción automatizada.
• Dedicación y aspiración → retención de talento, métricas de canalización de liderazgo y mejoras en la puntuación ESG.