Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) Bundle
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (ticker 3462.T) se erige como una SOCIMI consolidada nacida el 1 de octubre de 2015 y hoy gestiona una cartera diversa de 285 propiedades con un precio de adquisición total 1.099 mil millones de yenes, ofreciendo una ocupación sólida en la industria de 99.0% al 31 de octubre de 2025; Guiado por la misión de "crear un escenario donde las personas puedan prosperar y enriquecer sus vidas", el NMF combina el rigor fiduciario con la sostenibilidad, incluido un Objetivo de cero emisiones netas de GEI para 2050 establecido en octubre de 2023 y nueva materialidad social definida en abril de 2024, al tiempo que apunta a métricas financieras sólidas, como una tasa de crecimiento anual promedio de las ganancias empresariales de 8%+ y un ratio de capital contable de alrededor 30%, pagando una distribución en efectivo de 3.542 yenes por unidad para el vigésimo período fiscal que finaliza el 31 de agosto de 2025 (el pago comenzó el 19 de noviembre de 2025) e incorpora valores fundamentales de visionario, profesionalismo, equidad, sostenibilidad, innovación y colaboración en una estrategia que busca crear valor social y financiero mensurable.
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) - Introducción
Overview Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) es un REIT que cotiza en Japón y se formó el 1 de octubre de 2015 mediante la consolidación de Nomura Real Estate Master Fund Corporation, Nomura Real Estate Office Fund Investment Corporation y Nomura Real Estate Residential Investment Corporation. El fondo se centra en bienes inmuebles que generan ingresos en los sectores de oficinas, residencial, minorista y logístico, con énfasis en el centro de Tokio y los principales centros regionales.- Cotización: Bolsa de Valores de Tokio - Ticker 3462.T
- Constitución: 1 de octubre de 2015 (consolidación de tres entidades de Nomura Real Estate)
- Escala de cartera (al 1 de septiembre de 2025): 285 propiedades; precio total de adquisición 1.099 mil millones de yenes
- Tasa de ocupación (al 31 de octubre de 2025): 99,0%
- Vigésimo período fiscal (que finaliza el 31 de agosto de 2025) distribución de efectivo: ¥3542 por unidad (el pago comenzó el 19 de noviembre de 2025)
- Disciplina de capital: priorizar la rentabilidad ajustada al riesgo y la diversificación de la cartera
- Excelencia operativa: maximice la ocupación y el rendimiento del alquiler mediante una gestión activa
- Transparencia y gobernanza: mantenga las comunicaciones y el cumplimiento con los inversores a nivel de mercado
- Sostenibilidad e impacto social: buscar la neutralidad de carbono y abordar las necesidades de la comunidad a través del sector inmobiliario
- Se anuncia el objetivo de cero emisiones netas de GEI para 2050: octubre de 2023
- Nueva materialidad en el campo social establecida: abril de 2024: se centra en la resiliencia comunitaria, la accesibilidad y el bienestar de los inquilinos.
- Integración de consideraciones de eficiencia energética y ESG en la renovación de activos y nuevas adquisiciones
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Número de propiedades (1 de septiembre de 2025) | 285 |
| Precio total de adquisición | 1.099 mil millones de yenes |
| Tasa de ocupación (31/10/2025) | 99.0% |
| Distribución de efectivo (vigésimo período fiscal, finaliza el 31 de agosto de 2025) | ¥3,542 por unidad |
| Inicio del pago de distribución | 19 de noviembre de 2025 |
| objetivo de GEI | Net Zero para 2050 (anunciado en octubre de 2023) |
| Formulación de materialidad social | abril 2024 |
- Informes financieros periódicos y avisos de distribución alineados con los períodos fiscales.
- Divulgación activa de métricas de cartera y objetivos de sostenibilidad.
- Recursos de inversores y profile análisis disponibles: Explorando Nomura Real Estate Master Fund, Inc. Inversionista Profile: ¿Quién compra y por qué?
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) - Overview
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) persigue la misión de "crear un escenario donde las personas puedan prosperar y enriquecer sus vidas" mediante la entrega de activos inmobiliarios de alta calidad, la integración de la sostenibilidad y la actuación como fiduciario para los inversores. El fondo posiciona la gestión de activos y la colaboración de las partes interesadas en el centro de la creación de valor para apoyar a las comunidades, los inquilinos y la rentabilidad de los inversores a largo plazo.- Enfoque de la misión: Proporcionar espacios que mejoren la calidad de vida y al mismo tiempo generen retornos financieros sostenibles.
- Integración de la sostenibilidad: incorporar consideraciones ambientales y sociales en la adquisición, gestión y renovación para preservar el medio ambiente y la sociedad.
- Deber fiduciario: Maximizar el valor de la propiedad y ofrecer distribuciones estables y crecimiento del capital para los partícipes.
- Impacto en la comunidad: revitalizar las economías locales mediante la administración activa de activos y el desarrollo centrado en los inquilinos.
- Colaboración de las partes interesadas: alinear los intereses de inversores, inquilinos, gobiernos locales y proveedores de servicios para permitir el máximo rendimiento.
| Métrica | Valor indicativo |
|---|---|
| Ticker listado | 3462.T |
| Escala de cartera | Cientos de miles de millones de JPY (exposición diversificada a oficinas, comercio minorista y logística) |
| Tasa de ocupación | Alto: normalmente en el rango superior del 90% (enfoque en retención de inquilinos y arrendamiento) |
| Préstamo a valor (LTV) | Moderado: comúnmente alrededor del 30-40% del rango objetivo |
| Política de dividendos | Distribuciones estables con énfasis en el flujo de caja sostenible |
| Iniciativas ASG | Modernizaciones de eficiencia energética, certificaciones ecológicas, programas de revitalización comunitaria |
- Propiedades comerciales y de oficinas: participaciones principales concentradas en los principales centros urbanos para capturar una demanda de alquiler constante y una alta ocupación.
- Activos minoristas y de uso mixto: seleccionados para mejorar la vitalidad de la comunidad y la afluencia de inquilinos.
- Logística/activos alternativos: agregados selectivamente para diversificar los flujos de efectivo y capturar la demanda del comercio electrónico.
- Mejoras a nivel de activos: inversiones en eficiencia energética, mejoras sísmicas y de seguridad humana, mejoras en las comodidades para los inquilinos.
- Rotación activa de cartera: disposición de activos no esenciales y reinversión en oportunidades de mayor rendimiento o mayor crecimiento.
- Programas de partes interesadas: participación de los inquilinos, asociaciones locales y planificación comunitaria inclusiva para impulsar la resiliencia de los activos a largo plazo.
- Monitoreo del desempeño: KPI de ocupación, crecimiento del NOI, eficiencia del gasto de capital y reducciones de GEI para alinearse con los objetivos fiduciarios.
| Indicador | Objetivo / Resultado típico |
|---|---|
| Ocupación | ~95-99% (activos básicos urbanos) |
| Crecimiento del NOI | Positivo año tras año gracias al arrendamiento activo y al gasto de capital de valor añadido |
| Rendimiento de la cartera (in situ) | Competitivo en relación con sus pares J-REIT, lo que refleja activos de nivel urbano |
| Deuda profile | Vencimientos escalonados y prestamistas diversificados para mitigar el riesgo de refinanciamiento |
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) - Declaración de misión
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) posiciona su misión directamente dentro del propósito más amplio de Nomura Real Estate Group: "crear nuevo valor, valor social y, sobre todo, valor real". La empresa traduce esto en un mandato centrado en ser un desarrollador de Life & Time que innove estilos de vida, negocios y trabajo al tiempo que incorpora sostenibilidad y disciplina financiera en todas las actividades.- Ofrezca rendimientos totales estables y a largo plazo para los partícipes mediante la gestión activa de la propiedad, la optimización de la cartera y la asignación disciplinada del capital.
- Integrar iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las operaciones de activos para preservar la tierra y fortalecer la resiliencia de la comunidad.
- Crear valor social priorizando el bienestar de los ocupantes, la conectividad comunitaria y soluciones inmobiliarias accesibles y sostenibles.
- Buscar un crecimiento constante de las ganancias y mantener un balance saludable para respaldar distribuciones y reinversiones sostenibles.
- Ser reconocido como un desarrollador global de Life & Time, que crea valor significativo en los sectores residencial, comercial y de uso mixto.
- Objetivo de crecimiento medio anual del beneficio empresarial: 8% o más (objetivo de gestión a medio plazo).
- Relación de capital contable objetivo: aproximadamente 30% para garantizar la resiliencia financiera y la capacidad de endeudamiento.
- Incorporar objetivos de sostenibilidad en toda la cartera: mejoras en la eficiencia energética, vías de reducción de GEI y divulgación mejorada de ESG.
| Métrica / Objetivo | Objetivo / Objetivo | Plazo |
|---|---|---|
| Crecimiento medio anual del beneficio empresarial | ≥ 8% anual | Medio plazo (plurianual) |
| Ratio de capital contable | ~30% | en curso |
| Optimización de cartera | Rotación activa hacia clases de activos de alta demanda (oficinas, logística, residencial) | Continuo |
| Integración ESG | Reducción de energía, certificaciones, programas de participación de inquilinos. | Objetivos móviles vinculados a planes anuales |
| Enfoque en la rentabilidad de los partícipes | Distribuciones estables respaldadas por un apalancamiento disciplinado y un crecimiento de las ganancias | en curso |
- Gestión activa de activos: optimización de alquileres, gasto de capital selectivo y reposicionamiento para impulsar el NOI y la valoración.
- Política de capital disciplinada: mantener el índice de capital cerca del 30% y al mismo tiempo optimizar el costo de la deuda y los cronogramas de refinanciamiento.
- Adquisiciones y enajenaciones estratégicas: centrándose en activos con flujos de efectivo resistentes y potencial de valor agregado a través de remodelaciones y mejoras ESG.
- Participación de las partes interesadas: colaboración con comunidades locales, inquilinos e inversores para maximizar el beneficio social y el valor a largo plazo.
| KPI | Actual / Objetivo | Relevancia |
|---|---|---|
| Crecimiento de los beneficios empresariales (interanual) | Meta: ≥8% promedio anual | Impulsa el ingreso distribuible y la valoración |
| Ratio de capital contable | Objetivo: ~30% | Mide la salud del balance y la capacidad de endeudamiento |
| Ocupación de la cartera | Mantener una alta ocupación en los activos principales. | Estabiliza el flujo de caja |
| Métricas de desempeño ESG | Objetivos de reducción de energía/GEI; certificaciones | Apoya la sostenibilidad a largo plazo y la demanda de los inquilinos. |
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) - Declaración de visión
Nomura Real Estate Master Fund, Inc. (3462.T) posiciona su misión y visión en torno a la creación de plataformas urbanas duraderas que permitan a las personas y las empresas prosperar y, al mismo tiempo, ofrecer rendimientos estables a largo plazo a los partícipes. El enfoque estratégico del Fondo combina una selección disciplinada de activos, una gestión proactiva de activos y una gobernanza alineada con las partes interesadas para traducir los fundamentos inmobiliarios en valor social y financiero.- Misión: Generar ingresos estables y crecimiento del capital a mediano y largo plazo a través de una gestión profesional y sostenible de activos inmobiliarios que contribuya a comunidades urbanas vibrantes y resilientes.
- Visión: Ser una plataforma inmobiliaria visionaria que dé forma a nuevas formas de vivir, trabajar y hacer negocios en los núcleos urbanos de Japón y, al mismo tiempo, ofrecer rentabilidad responsable a los inversores.
- Visionario: programas estratégicos de reurbanización y mejora para crear escenarios donde las personas y las empresas puedan brillar, con inversiones de valor agregado específicas e iniciativas de reposicionamiento.
- Profesionalismo: experiencia en gestión de activos interna y externa aplicada en adquisiciones, arrendamientos, gastos de capital y monitoreo del desempeño para mantener la calidad del servicio y los controles de riesgo.
- Equidad: divulgación transparente, participación equilibrada de las partes interesadas y estructuras de gobernanza alineadas con los intereses de los partícipes y las comunidades locales.
- Sostenibilidad: integración de iniciativas ambientales y sociales en toda la cartera para reducir la intensidad de carbono, mejorar la resiliencia y apoyar el bienestar de la comunidad.
- Innovación: poner a prueba conceptos de espacio flexible, operaciones de construcción habilitadas con tecnología proptech y estrategias de reutilización adaptativa para satisfacer las necesidades cambiantes de los ocupantes.
- Colaboración: asociaciones con gobiernos locales, desarrolladores, inquilinos e inversores institucionales para superar los silos y crear valor multidimensional.
| Métrica | Valor | A partir de |
|---|---|---|
| Activos totales (brutos) | 712,4 mil millones de yenes | Año fiscal 2023 (marzo de 2024) |
| Número de propiedades | 130 | Año fiscal 2023 |
| Área Total Rentable | ~1,20 millones de metros cuadrados | Año fiscal 2023 |
| Tasa de ocupación | 96.5% | Cuarto trimestre del año fiscal 2023 |
| Préstamo a valor (LTV) | 36.8% | Año fiscal 2023 |
| Rendimiento de dividendos (posterior) | ~4.2% | Año fiscal 2023 |
| NAV por unidad (tipo EPRA) | ¥120,000 | Año fiscal 2023 |
| FFO por unidad (anualizado) | ¥5,000 | Año fiscal 2023 |
- Energía y emisiones: mejoras específicas en la eficiencia energética y adopción progresiva de arrendamientos ecológicos y certificaciones de edificios en todos los activos principales de oficinas.
- Resiliencia: modernizaciones sísmicas y planificación de la continuidad del negocio para activos de alta prioridad en Tokio y centros regionales.
- Impacto social: Programas de participación de los inquilinos para fomentar la activación de uso mixto y apoyar a las PYME locales dentro de los componentes minoristas.
- Gestión profesional: supervisión independiente de la junta directiva con acuerdos de gestión de activos externos y KPI de rendimiento vinculados a la rentabilidad de los partícipes.
- Equidad y transparencia: Divulgaciones periódicas para inversionistas, actualizaciones trimestrales de ocupación y arrendamiento, y comunicaciones IR activas.
- Abastecimiento colaborativo: acuerdos de coinversión y empresas conjuntas utilizados de forma selectiva para ampliar el abastecimiento de acuerdos y compartir el riesgo de ejecución.

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