Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de OBIC Co., Ltd.

Como integrador de sistemas que cotiza en Tokio 4684.T, OBIC Co., Ltd. se posiciona en la intersección de la tecnología y la gestión corporativa a largo plazo, ofreciendo sistemas de información integrados y soporte posterior a la implementación que priorizan el desarrollo del personal y la reforma empresarial dirigida por el cliente; anclado en una visión para ayudar a establecer fundamentos de la gestión sostenible En todo Japón, OBIC está redoblando sus esfuerzos servicios en la nube e innovación tecnológica para impulsar la transformación digital y crear nuevos motores de ganancias, al tiempo que se comprometen a objetivos medioambientales concretos: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en 50% para 2030 y logrando cero neto para 2050-todos ellos reflejan valores fundamentales de calidad, enfoque en el cliente, colaboración y sostenibilidad que sustentan su misión de generar innovación en la gestión corporativa.

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Introducción

• Negocio principal: planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas de información de gestión, consultoría de implementación y soporte posterior a la implementación.
• Énfasis estratégico: expansión de la plataforma en la nube, ofertas de SaaS y servicios de ciclo de vida que vinculan la consultoría, la implementación, la capacitación y el mantenimiento con relaciones a largo plazo con los clientes.
• Enfoque centrado en las personas: programas continuos de capacitación del personal, objetivos de certificación y promoción de la transferencia interna de conocimientos para preservar y ampliar la experiencia.

• Misión: Construir bases de gestión sostenible para los clientes para que puedan lograr una mejora e innovación continuas en la gestión corporativa en todo Japón.
• Visión: Convertirse en el socio líder para la transformación digital corporativa en Japón proporcionando soluciones integradas que combinen tecnología, reforma de procesos y desarrollo de capacidades humanas.
• Prioridades estratégicas:
  • Acelere la migración a la nube y amplíe los ingresos de SaaS/nube.
  • Profundice los ingresos recurrentes a través de modelos de mantenimiento, soporte y suscripción.
  • Invierta en el desarrollo de habilidades de los empleados para impulsar el éxito del cliente y la calidad del producto.

• Reducción de gases de efecto invernadero: objetivo de reducir las emisiones en un 50% para 2030 y lograr cero emisiones netas para 2050.
• Medidas operativas: eficiencia energética de los centros de datos, promoción del trabajo remoto para reducir las emisiones de los desplazamientos, compromiso de los proveedores para reducir las emisiones upstream.
• Gobernanza y medidas sociales: objetivos de horas de capacitación de los empleados, promoción de la diversidad y marcos de cumplimiento vinculados a la confianza del cliente a largo plazo.

• Combine las ventas basadas en consultoría con el desarrollo de sistemas personalizados y un sólido soporte posterior a la implementación para asegurar el valor del cliente a largo plazo.
• Aproveche la experiencia de los empleados para aumentar las tasas de éxito de los proyectos y ampliar la venta cruzada de módulos de nube y contratos de mantenimiento.
• Genere ingresos recurrentes a través de suscripciones, servicios administrados y soporte de ciclo de vida, reduciendo la volatilidad de los ingresos vinculada a proyectos únicos.

• Transición a la nube: la migración de clientes de ERP locales a plataformas en la nube aumenta el valor de por vida y la estabilidad del margen bruto.
• Desarrollo del personal: los programas continuos de certificación y capacitación tienen como objetivo mantener una alta calidad en la entrega de proyectos y la satisfacción del cliente.
• Innovación de productos: ofertas de nube modular, integraciones habilitadas por API y complementos de análisis para satisfacer las demandas de digitalización.

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Overview

• Apoyo a la reforma empresarial: consultoría integrada → diseño de sistemas → implementación → soporte operativo continuo para incorporar la innovación y la eficiencia de los procesos.
• Fundamentos de gestión sostenible: soluciones diseñadas para aumentar la resiliencia organizacional, permitir el control de costos a largo plazo y fortalecer la gobernanza en torno a los datos y las operaciones.
• Innovación centrada en la nube: priorizar los servicios de plataforma/SaaS para acelerar la transformación digital de los clientes y la estabilidad de los ingresos recurrentes.
• Compromisos de sostenibilidad: objetivo de reducción de gases de efecto invernadero del 50 % para 2030 y emisiones netas cero para 2050 integrados en la estrategia corporativa y la evaluación de proveedores.

OBIC se posiciona como socio para clientes corporativos que buscan un crecimiento sostenido al ofrecer servicios de sistemas de información de extremo a extremo y soporte operativo continuo. El énfasis en la reforma empresarial y la gestión sostenible significa que OBIC mide el éxito no sólo por la venta de licencias sino también por los resultados del cliente: eficiencia operativa, reducción del costo total de propiedad, tiempo de obtención de valor más rápido y reducción del impacto ambiental.

Las áreas de enfoque de implementación vinculadas a la misión incluyen:

• Programas de migración a la nube que convierten los ingresos por licencias en ingresos por suscripciones estables y reducen la huella de la infraestructura del cliente.
• Plantillas centradas en la industria y flujos de trabajo preconfigurados para acortar los tiempos de implementación y aumentar la velocidad de reforma del proceso.
• Centros de excelencia posteriores a la implementación que brindan mejora continua, capacitación de usuarios y servicios administrados para asegurar el valor del cliente a largo plazo.

El desempeño financiero y operativo se evalúa continuamente en comparación con los KPI alineados con la misión: combinación de ingresos (suscripción versus suscripción única), tasas de renovación, ganancias de productividad del cliente y métricas ambientales (intensidad de emisiones por ingreso). Estas medidas sustentan las prioridades de inversión en I+D, escalamiento de plataformas en la nube e iniciativas de sostenibilidad.

Inversor adicional y profile El contexto está disponible aquí: Explorando OBIC Co., Ltd. Inversor Profile: ¿Quién compra y por qué?

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Declaración de misión

• Permita a los clientes construir bases de gestión adaptables y duraderas a través de ERP, servicios en la nube y asesoramiento.
• Genere una innovación continua en la gestión corporativa incorporando análisis, automatización y rediseño de procesos en las operaciones de los clientes.
• Promover el éxito y la resiliencia a largo plazo para los clientes que enfrentan cambios demográficos, regulatorios y de mercado en Japón.
• Comprometerse con la innovación tecnológica, especialmente las soluciones que dan prioridad a la nube, para acelerar la transformación digital de los clientes.
• Perseguir objetivos de sostenibilidad mensurables: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50 % para 2030 y lograr emisiones netas cero para 2050.

• Migración a la nube y adopción de SaaS: implementaciones escaladas de OBIC7 Cloud e implementaciones de ERP híbrido para reducir el costo total de propiedad y aumentar la velocidad de actualización.
• Innovación operativa: incorporación de minería de procesos, RPA y BI para acortar el cierre de fin de mes, reducir los días de inventario y mejorar los ciclos de conversión de efectivo.
• Éxito y retención de clientes: contratos a largo plazo, SLA y servicios profesionales que convierten las ventas de licencias en ingresos durante el ciclo de vida.
• Integración ESG: diseño de productos y operaciones internas alineadas con objetivos de reducción de carbono y estándares de presentación de informes.

• Inversiones aceleradas en plataformas en la nube: reduzca el tiempo de implementación del cliente hasta en un 30 % y mejore la cadencia de actualización.
• Plantillas industriales productizadas: acorte el tiempo de obtención de valor para los clientes de finanzas, fabricación y distribución.
• Programa de reducción de carbono: mejoras de la eficiencia energética en los centros de datos, mayor uso de adquisiciones de energías renovables y compromiso de los proveedores para impulsar reducciones de alcance 3.
• Alineación de los KPI del cliente: vincule el éxito de OBIC con los resultados del cliente, como los días de ventas pendientes (DSO), la rotación de inventario y la mejora del margen EBITDA.

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Declaración de visión

• Calidad: mantenga la confiabilidad del producto y el rendimiento del nivel de servicio de primer nivel: apunte a un tiempo de actividad de la plataforma del 99,9 % y una tasa de defectos críticos inferior al 0,1 % en las versiones de producción.
• Innovación: aumentar la I+D para captar las necesidades de los mercados emergentes: apuntar al gasto en I+D ≈4,0% de los ingresos para acelerar las capacidades de IA, nativas de la nube y SaaS.
• Enfoque en el cliente: impulse el éxito y la retención de clientes: apunte a Net Promoter Score (NPS) ≥40 y tasas de renovación de clientes ≥90% para cuentas empresariales principales.
• Colaboración: fortalezca el ecosistema y el trabajo en equipo interno: amplíe las alianzas estratégicas y acelere la implementación de soluciones conjuntas con socios e integradores de sistemas.
• Sostenibilidad: Comprometerse con objetivos ambientales mensurables: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% para 2030 (desde la línea base de la compañía) y lograr cero emisiones netas para 2050.

• Hoja de ruta del producto: priorice las actualizaciones de ERP nativas de la nube, las API modulares y la IA integrada para la automatización operativa.
• Programas para clientes: implemente un modelo de éxito del cliente escalonado (incorporación, adopción, optimización) con acuerdos de nivel de servicio vinculados a incentivos de renovación.
• Asociaciones: ampliar las alianzas estratégicas con proveedores de nube e integradores de sistemas para acortar el tiempo de generación de valor y abrir mercados adyacentes.
• Acciones de sostenibilidad: auditorías energéticas, transición a electricidad 100 % renovable para las instalaciones propias cuando sea factible y compromiso de emisiones de los proveedores para cumplir los objetivos de 2030 y 2050.