Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Oddity Tech Ltd.

Desde su fundación en 2013 hasta una presencia global con sede comercial en la ciudad de Nueva York, un centro de investigación y desarrollo en Tel Aviv y un laboratorio de biotecnología en Boston, Oddity Tech Ltd. (ODD) ha escalado marcas de belleza y bienestar digitales que ahora prestan servicios a aproximadamente 60 millones usuarios a través de una plataforma impulsada por IA que identifica las necesidades de los consumidores y desarrolla productos personalizados; su cartera incluye IL MAKIAGE y SpoiledChild, solo IL MAKIAGE encabeza $260 millones en ingresos en 2021 y asegurando un $130 millones inversión en un 1.500 millones de dólares valoración a principios de 2022, mientras que en 2025 ODD lanzó METHODIQ, una plataforma de telesalud médica que ofrece tratamientos personalizados y de alta eficacia; guiado por una misión de desafiar el status quo a través de energía limpia/renovableProductos centrados en la innovación, la integridad, el enfoque en el cliente, la colaboración, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad, Oddity se posiciona en la intersección de la tecnología, la ética y el impacto escalable en el consumidor.

Introducción a Oddity Tech Ltd. (ODD)

Oddity Tech Ltd. (ODD) es una empresa de tecnología de consumo que crea y amplía marcas digitales para revolucionar las industrias de belleza y bienestar dominadas fuera de línea. Fundada en 2013, ODD mantiene su sede comercial en la ciudad de Nueva York, un centro de I+D en Tel Aviv, Israel, y un laboratorio de biotecnología en Boston. La plataforma impulsada por IA de la compañía atiende a aproximadamente 60 millones de usuarios en todo el mundo y aprovecha el aprendizaje automático para identificar las necesidades no satisfechas de los consumidores y desarrollar rápidamente productos de belleza, cuidado de la piel y bienestar personalizados. Las marcas clave de su cartera incluyen IL MAKIAGE y SpoiledChild, que abarcan rostro y cutis, cuidado de la piel y suplementos. En 2025, ODD lanzó METHODIQ, una plataforma de telesalud médica que ofrece tratamientos personalizados y de alta eficacia basados ​​en diagnósticos en línea.

Misión

Oddity Tech Ltd. (ODD) existe para transformar el cuidado personal combinando ciencia de datos, investigación clínica y experiencia de marca directa al consumidor para ofrecer soluciones de belleza y bienestar más efectivas y personalizadas a escala.

• Utilice IA y ML para reducir los tiempos del ciclo de desarrollo de productos desde el concepto hasta el lanzamiento (objetivo: 6 a 9 meses).
• Democratizar el acceso a tratamientos personalizados a través de los servicios de telesalud de METHODIQ y el cuidado de la piel basado en datos.
• Opere de forma transparente con afirmaciones de eficacia mensurables respaldadas por biotecnología interna y pruebas clínicas.

Visión

Ser el líder mundial en cuidado personal inteligente, donde cada interacción del consumidor esté informada por la personalización predictiva y cada producto esté clínicamente validado para obtener resultados mensurables.

• Llegar a 200 millones de usuarios activos en la plataforma ODD para 2030 a través de la expansión internacional y la diversificación de canales.
• Establecer a ODD como una empresa con valor empresarial de más de $5 mil millones escalando METHODIQ, expandiendo la propiedad intelectual biotecnológica y lanzando más de 10 marcas que definen categorías.

Valores fundamentales

• Desarrollo de productos con prioridad en los datos: decisiones basadas en señales de usuario, pruebas A/B y modelos predictivos.
• Rigor clínico: inversiones en investigación de laboratorio y estudios clínicos para comprobar la eficacia y la seguridad.
• Empatía del consumidor: diseñar experiencias que prioricen la accesibilidad, la personalización y los resultados.
• Velocidad con disciplina: iteración rápida equilibrada con cumplimiento normativo, científico y ético.
• Transparencia e integridad: afirmaciones claras, divulgación de ingredientes y prácticas de marketing responsables.
• Colaboración global: aprovechar el talento en Nueva York, Tel Aviv y Boston para combinar experiencia comercial, tecnológica y biotecnológica.

Métricas clave y aspectos financieros destacados

Métricas históricas y de plataforma notables que anclan el posicionamiento estratégico de ODD:

Pilares estratégicos

• Creación de marca basada en plataforma: utilice datos de consumidores para incubar, probar y escalar marcas con economías unitarias predecibles.
• Inversión clínica y biotecnológica: mantener capacidades de laboratorio internas para impulsar formulaciones patentadas y propiedad intelectual.
• Ventajas de tecnología y aprendizaje automático: mejore continuamente los motores de recomendación, los diagnósticos basados ​​en imágenes y los modelos de retención predictivos.
• Cumplimiento normativo y de calidad: amplíe METHODIQ con asociaciones clínicas y licencias de telesalud en mercados clave.

Seguimiento de KPI operativos

• Usuarios activos mensuales (MAU) y cohortes de retención por canal de adquisición.
• Costo de adquisición de clientes (CAC) y valor de por vida (LTV) entre marcas; LTV/CAC apunta a >3x para marcas maduras.
• Métricas de eficacia del producto: porcentaje de usuarios que informan una mejora mensurable en un plazo de 8 a 12 semanas.
• Rendimiento de I+D: número de formulaciones clínicamente validadas producidas por año.

Para un contexto centrado en los inversores y una mirada más profunda a la propiedad y los flujos de capital, consulte Explorando el inversor Oddity Tech Ltd. Profile: ¿Quién compra y por qué?

Oddity Tech Ltd. (ODD) - Overview

Oddity Tech Ltd. (ODD) existe para desafiar el status quo y crear productos que se centren en energía limpia y renovable. Esta misión impulsa una estrategia de producto que prioriza la innovación, la sostenibilidad y la disrupción del mercado en los segmentos de tecnología industrial y de consumo.

Declaración de misión

• Desafíe el status quo diseñando tecnologías innovadoras que aceleren la transición a energías limpias y renovables.
• Incorporar la sostenibilidad en el desarrollo de productos, la fabricación y la gestión del ciclo de vida.
• Invertir consistentemente en I+D para comercializar soluciones energéticas disruptivas.

Visión

• Para 2030, ser un líder mundial en dispositivos de energía limpia, escalables y asequibles que reduzcan la huella de carbono doméstica e industrial en márgenes mensurables.
• Crear ecosistemas donde la generación de energía renovable, el almacenamiento inteligente y el consumo eficiente se integren perfectamente en la vida cotidiana.
• Influir en las políticas y los estándares de la industria para acelerar la adopción de tecnologías renovables descentralizadas.

Valores fundamentales

• Innovación: búsqueda incesante de excelencia técnica y avances prácticos.
• Sostenibilidad: diseñar teniendo en cuenta las emisiones del ciclo de vida, la circularidad y la eficiencia de los recursos.
• Integridad: informes transparentes, abastecimiento ético y gobernanza responsable.
• Impacto: los resultados ambientales y sociales medibles guían los KPI del producto.
• El cliente es lo primero: soluciones diseñadas en torno a las necesidades reales de los usuarios y la asequibilidad.

Métricas estratégicas e inversiones

Indicadores operativos y financieros clave que demuestran el compromiso con la misión:

Cómo la misión se traduce en acción

• Las hojas de ruta de productos priorizan ganancias de eficiencia energética de ≥20% por generación y la integración con controles interactivos de la red.
• Cambio de fabricación: 55% del gasto de los proveedores en materiales certificados con bajas emisiones de carbono; objetivo del 80% para 2028.
• Asociaciones con tres importantes empresas de servicios públicos y cinco instaladores regionales para escalar la implementación en América del Norte, la UE y APAC.
• Programas de financiación a clientes que permiten 0% APR durante 24 meses, aumentando la adopción en segmentos sensibles al precio.

Gobernanza, medición y rendición de cuentas

• Informe Anual de Sostenibilidad con verificación de terceros de las emisiones de Alcance 1-3 (línea base FY2022).
• KPI vinculados a la remuneración de los ejecutivos: 40 % de peso en ingresos y márgenes, 30 % en hitos de I+D/innovación, 30 % en objetivos de sostenibilidad (reducciones de emisiones, tasas de circularidad).
• Comité de Sostenibilidad a nivel de junta directiva y vicepresidente dedicado de Gestión del Clima y Productos.

Para conocer el contexto y la historia más amplios de la empresa, consulte: Oddity Tech Ltd.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Oddity Tech Ltd. (ODD) - Declaración de misión

• Ingresos 2024: 42,6 millones de dólares (año fiscal)
• CAGR de 3 años (2021-2024): 36%
• Margen bruto: 48%
• Gasto en I+D (2024): 5,1 millones de dólares (≈12% de los ingresos)
• Unidades enviadas (acumulado desde 2021): 1,2 millones de dispositivos

• Canales de venta directo al consumidor (D2C): 62% de los ingresos
• Contratos de la industria B2B: 20% de los ingresos
• Proyectos gubernamentales/sector público (B2G): 18% de los ingresos
• Mercados activos: 9 países (centros regionales en el Reino Unido, la UE, India y el Sudeste Asiático)

• Ingresos objetivo para 2028: 250 millones de dólares
• CAGR planificada (2024-2028): 58% para cumplir el objetivo
• Expandir los mercados activos a más de 15 países
• Aumentar la penetración de D2C al 70 % de las ventas a través de plataformas propias y asociaciones minoristas.
• Aumentar los contratos gubernamentales para representar el 25% de los ingresos en programas de seguridad pública y ciudades inteligentes.

• Accesibilidad: diseñar y fijar precios de productos para una amplia adopción en todos los niveles de ingresos.
• Fiabilidad: mantenga un SLA de tiempo de actividad >99,5 % para implementaciones B2B/B2G.
• Transparencia: precios claros, métricas abiertas de atención al cliente (NPS 64 en 2024).
• Innovación: reinvertir entre el 10% y el 15% de los ingresos en I+D anualmente para mantener la cartera de productos.
• Integridad: enfoque que prioriza el cumplimiento para la contratación pública y la protección de datos.
• Sostenibilidad: apuntar a una reducción del 40% en la intensidad de carbono del ciclo de vida del producto para 2030.

• Costo de adquisición de clientes (CAC): $42 (promedio D2C de 2024)
• Valor de por vida (LTV): $240 (promedio D2C de 2024)
• Relación LTV:CAC: 5,7
• Puntuación neta del promotor (NPS): 64 (global)
• Tiempo medio de cumplimiento de pedidos (D2C): 2,8 días

• Capital total recaudado: $28,4 millones (semilla + Serie A)
• Efectivo disponible: $9,2 millones
• Quema operativa anual (2024): 7,4 millones de dólares
• Aumento de capital planificado para el primer semestre de 2025: entre 40 y 60 millones de dólares para escalar la fabricación y la distribución global

• Concentración de la cadena de suministro: 38 % de los componentes provienen de una sola región; mitigación: programa de abastecimiento dual en marcha (objetivo para 2025: concentración <20 %).
• Exposición regulatoria (B2G): equipo de cumplimiento activo; Certificación de adquisiciones completada para 6 jurisdicciones en 2024.
• Concentración de clientes: los 5 principales clientes empresariales/gubernamentales = 27% de los ingresos B2B/B2G; mitigación: diversificar la base de cuentas entre sectores.

• Empleos respaldados a nivel mundial: 420 FTE + 160 roles contractuales
• Productos en programas educativos (donaciones/descuentos): 45.000 unidades
• Compras de compensaciones de carbono: equivalente a 1.800 toneladas métricas de CO2

• Socios de fabricación: 4 socios estratégicos en el Reino Unido, India y Vietnam
• Socios minoristas: 12 cadenas minoristas regionales integradas en la logística D2C
• Acuerdos marco gubernamentales: activos en 3 marcos nacionales de adquisiciones

• Economía unitaria validada: margen bruto por dispositivo promedio $48 (consumidor), $120 (industrial/gobierno)
• Rutas de salida modeladas: preparación para la OPI 2027-2029 o adquisición estratégica con una valoración objetivo de entre 1.200 y 2.000 millones de dólares según supuestos de escala
• Divulgaciones públicas: estados financieros auditados para los años fiscales 2022-2024; el consejo de gobierno incluye 2 directores independientes

Oddity Tech Ltd. (ODD): Declaración de visión

• Innovación: Inversión continua en I+D, creación rápida de prototipos y experimentación basada en productos para mantener el liderazgo en el mercado.
• Integridad: gobernanza transparente, cumplimiento de altos estándares éticos y prácticas rigurosas de privacidad de datos.
• Enfoque en el cliente: diseño centrado en el cliente, KPI de satisfacción medibles y soporte personalizado.
• Colaboración: equipos multifuncionales, intercambio abierto de conocimientos y asociaciones estratégicas.
• Diversidad e inclusión: contratación equitativa, programas de cultura inclusiva y objetivos de representación del liderazgo.
• Sostenibilidad: objetivos mensurables para minimizar el impacto ambiental en todas las operaciones y cadenas de suministro.

• Contribución de nuevos productos a los ingresos: 34% de las nuevas reservas del año fiscal 2024.
• Tiempo de comercialización de los MVP: mediana de 10 semanas en el año fiscal 2024.
• Solicitudes de patentes: 42 invenciones presentadas en 2024, 28 concedidas hasta la fecha.

• Auditorías de terceros completadas: 8 auditorías en el año fiscal 2024 (evaluaciones SOC2, ISO27001, GDPR).
• Incidentes de violación de datos: 0 violaciones materiales reportadas en los últimos 36 meses.
• Adopción del código de conducta de proveedores: 92% de los proveedores de nivel 1 bajo acuerdo formal al cuarto trimestre de 2024.

• NPS (global): 57 (año fiscal 2024).
• Tasa anual de retención de clientes: 88%.
• Tiempo medio de soporte de primera respuesta: 14 minutos (soporte 24 horas al día, 7 días a la semana en 6 idiomas).

• Promedio de proyectos interdepartamentales por año: 120.
• Utilización de la base de conocimientos interna: 78% de compromiso activo de los empleados.
• Alianzas estratégicas: 15 socios de tecnología y canales en 2024.

• Equilibrio global de género en el liderazgo: 42% mujeres líderes (objetivo 50% para 2027).
• Grupos subrepresentados en roles tecnológicos: 33% (objetivo 45% para 2028).
• Índice de inclusión de empleados: 8,3/10 (encuesta del año fiscal 2024).

• Objetivo de reducción de carbono: 50% de reducción de intensidad de alcance 1+2 para 2030 (línea de base 2024).
• Adquisición de energía renovable: 62% del consumo mundial de electricidad en 2024.
• Tasa de reciclaje de residuos electrónicos para dispositivos de la empresa: 88% en el año fiscal 2024.

• Fondo de innovación abierta: capital inicial anual de 10 millones de dólares para equipos internos y startups externas.
• Junta de ética y cumplimiento: supervisión independiente con informes públicos trimestrales.
• Programa de defensa del cliente: patrocinio ejecutivo 1:1 para los 120 principales clientes empresariales.
• Academia global de D&I: 18 módulos de formación, tasa de finalización del 94 % entre los directivos en 2024.
• Política de compras verdes: criterios ambientales integrados en el 100% de los contratos de nuevos proveedores.