Savencia SA (SAVE.PA) Bundle
Savencia SA es un grupo alimentario internacional y familiar presente en 120 países y empleando más de 26.000 personas, creado en torno a productos lácteos premium y marcas especiales como Capricho de los muertos, Elle y Vire y San Agur; Guiado por la misión "Liderar el camino hacia una mejor alimentación", el grupo persigue la diferenciación de productos y la innovación mientras se compromete con una 25% de reducción en el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero para 2025, esforzándose por lograr la paridad de género entre los gerentes para 2025, abastecimiento Huevos 100% libres de jaulas y apuntando a Envases 100% reciclables o biodegradables por sus productos de marca como parte de una visión para promover dietas más saludables y sostenibles, apoyar las transiciones agrícolas y ambientales, sostener la independencia y la autonomía y cultivar una cultura empresarial humanista que priorice el bienestar de los empleados, cero accidentes laborales y compras responsables.
Savencia SA (SAVE.PA) - Introducción
Savencia SA (SAVE.PA) es un grupo alimentario internacional, familiar e independiente que combina una visión a largo plazo con un conocimiento especializado en lácteos y alimentos especiales. Con operaciones en 120 países y empleando a más de 26.000 personas, el grupo se centra en marcas premium, apoyo a la gastronomía e innovación diferenciada bajo la misión corporativa "Liderar el camino hacia una mejor alimentación".- Huella global: presencia en 120 países con operaciones integradas de exportación y mercado local.
- Plantilla: más de 26.000 empleados en fabricación, I+D, ventas y distribución.
- Categorías principales: lácteos de marca (quesos, mantequillas, cremas) e ingredientes especiales para profesionales
- Marcas exclusivas: Caprice des Dieux, Elle & Vire, Saint Agur y otras marcas premium
- Cotiza en Euronext París con el símbolo SAVE.PA y sigue siendo una empresa de control familiar.
| Métrica | Detalle |
|---|---|
| Misión | 'Liderando el camino hacia una mejor alimentación': calidad, innovación y servicio a consumidores y profesionales |
| Enfoque estratégico | Diferenciación de producto, innovación impulsada por I+D, gastronomía y apoyo al canal profesional |
| Compromiso de sostenibilidad | Apoyo a la transición agrícola y medioambiental; prioridades de abastecimiento responsable y circularidad |
| Gobernanza y cultura | Gestión familiar humanista, emprendedora y de largo plazo con autonomía operativa descentralizada |
| Alcance geográfico | 120 países |
| Empleados | 26,000+ |
- Innovación e I+D: inversión sostenida para desarrollar variantes premium, soluciones de mayor vida útil y productos de formato profesional
- Enfoque de mercado: énfasis en segmentos premium que aumentan los márgenes en lugar de una mercantilización masiva
- Prioridades de las partes interesadas: asociaciones de agricultores, trazabilidad, bienestar animal y reducción de la huella ambiental
Savencia SA (SAVE.PA) Overview
La misión de Savencia - "Liderar el camino hacia una mejor alimentación" - ancla la estrategia del grupo en el desarrollo de productos, el posicionamiento en el mercado y los compromisos ESG. La misión pone énfasis en la calidad, la innovación y el impacto socioeconómico positivo en los países donde opera Savencia, al tiempo que protege la independencia del grupo y promueve el desarrollo profesional y humano de las personas. Las prioridades operativas incluyen una innovación constante de productos, una gestión de cartera centrada en el cliente y mejoras medioambientales cuantificables.- Desarrollar y comercializar productos lácteos y alimenticios especiales de alta calidad que satisfagan las expectativas cambiantes de los consumidores a través de I+D y la inversión en marcas.
- Fomentar el desarrollo económico y social a nivel local mediante el abastecimiento responsable, el apoyo a los proveedores locales y la creación de empleos sostenibles.
- Impulsar el desarrollo profesional y humano de los empleados a través de la formación, la movilidad interna y una cultura de seguridad primero.
- Preservar la independencia del grupo y la autonomía en la toma de decisiones para salvaguardar la estrategia a largo plazo y la continuidad de la familia y los accionistas.
- Reducir la huella ambiental con un objetivo de reducción del 25% tanto en el consumo de energía como en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2025 (con respecto al año base del grupo).
| Métrica | Último reportado / Cifra aproximada | Contexto |
|---|---|---|
| Ingresos del grupo | 4.300 millones de euros (aprox., ejercicio fiscal reciente) | Ventas consolidadas de queso, mantequilla, ingredientes lácteos y alimentos especiales. |
| Ingresos netos (participación del grupo) | 230 millones de euros (aprox.) | Refleja el desempeño operativo después de la reestructuración y la gestión de costos de productos básicos. |
| Empleados | ~18,000 | Fuerza laboral global en fabricación, I+D, ventas y funciones corporativas. |
| Capitalización de mercado | ~3.800 millones de euros (aprox.) | Valor de mercado instantáneo (sujeto a fluctuaciones del mercado) |
| Objetivo ESG: Energía y GEI | -25% para 2025 | Compromiso del grupo para reducir el consumo energético y las emisiones de gases de efecto invernadero |
| Gasto en I+D e innovación | ~2-3% de los ingresos | Inversión en desarrollo de productos, envasado e innovación en seguridad alimentaria. |
- Calidad y seguridad: rigurosos controles de calidad y HACCP en más de 80 sitios de producción.
- Responsabilidad: objetivos de reducción mensurables de energía y emisiones; pilotos de embalaje circular en múltiples mercados.
- Respeto y Solidaridad: programas de desarrollo de empleados, movilidad interna y esquemas de beneficios.
- Independencia: gobernanza estructurada para garantizar la visión de largo plazo de la familia/los accionistas y la autonomía operativa.
Savencia SA (SAVE.PA) - Declaración de Misión
Savencia SA (SAVE.PA) posiciona su misión en torno a la producción de productos lácteos y alimenticios especiales naturales de alta calidad que concilian el placer, la salud y la sostenibilidad al tiempo que crean valor duradero para los empleados, clientes, agricultores y comunidades.- Ofrezca productos nutritivos y agradables basados en ingredientes naturales y experiencia artesanal.
- Apoyar dietas diversificadas y saludables mediante el desarrollo de gamas de productos adaptadas a las necesidades cambiantes de los consumidores.
- Promover prácticas agrícolas sostenibles en toda la cadena de suministro y reducir la huella ambiental del Grupo.
- Impulsar una transformación digital para aumentar la transparencia, la trazabilidad y la eficiencia desde el abastecimiento hasta el lineal.
- Participar proactivamente en cuestiones sociales (salud, bienestar, inclusión y desarrollo local) a través de programas de RSE.
Declaración de visión: pilares estratégicos
- Crear un futuro mejor para cada empleado, cliente y comunidad con la que interactúa el Grupo, incorporando el desarrollo humano en las decisiones comerciales.
- Liderar la transición alimentaria promoviendo hábitos alimentarios más saludables y sostenibles en todas las marcas y mercados.
- Mitigar el cambio climático reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero, optimizando el uso del agua y la energía y apoyando la agricultura regenerativa.
- Acelerar la digitalización para mejorar la calidad del producto, acortar el tiempo de comercialización y mejorar la sostenibilidad y la trazabilidad de la cadena de suministro.
- Responder a las expectativas de los consumidores y empleados a través de compromisos medibles de RSE e informes transparentes.
Métricas y objetivos clave (últimos informes informados/objetivos estratégicos)
| Indicador | Último informe/estado | Objetivo / ambición |
|---|---|---|
| Ingresos (Grupo) | ≈ 4.900 millones de euros (último informe del año fiscal) | Crecimiento orgánico constante con mejora de márgenes objetivo |
| Beneficio neto / resultado operativo recurrente | Ingresos operativos recurrentes ~295 millones de euros; beneficio neto ~165 millones de euros | Mejorar la rentabilidad mediante la premiumización de la cartera y la eficiencia de costes |
| Empleados | ~19.000 en todo el mundo | Invierta en habilidades, seguridad e inclusión en todos los sitios |
| Huella global | Presencia en más de 120 países; exportar ≈40% de las ventas | Ampliar el crecimiento internacional selectivo y la penetración de la marca. |
| Emisiones de CO2 (alcance 1 y 2) | Iniciativas de reducción interanual implementadas (proyectos de eficiencia energética y adquisiciones de energías renovables) | Reducción significativa para 2030 alineada con vías basadas en la ciencia |
| Abastecimiento sostenible | Progresos en el compromiso de los proveedores para la agricultura sostenible y el bienestar animal | Ampliar el abastecimiento sostenible certificado de materias primas clave |
| Inversión digital | Inversiones continuas en trazabilidad, actualizaciones de ERP, comercio electrónico y análisis de datos | Trazabilidad total en todas las líneas de productos principales y servicios al cliente digitales mejorados |
Cómo la misión y la visión se traducen en acciones mensurables
- Innovación de productos: ampliar las ofertas bajas en sal y grasas y fortificadas, preservando al mismo tiempo el sabor y la calidad.
- Iniciativas de la cadena de suministro: programas de capacitación de proveedores, proyectos a nivel de granja para reducir las emisiones y mejorar la biodiversidad.
- Mejoras operativas: inversiones en eficiencia energética en los sitios de producción y cambio hacia contratos de electricidad renovable.
- Despliegue digital: plataformas de trazabilidad, mantenimiento predictivo y previsión de la demanda basada en datos para reducir el desperdicio.
- Participación de las partes interesadas: capacitación de empleados, asociaciones con la comunidad local e informes de sostenibilidad transparentes.
Savencia SA (SAVE.PA) - Declaración de Visión
Savencia SA se posiciona como líder mundial en ingredientes alimentarios y lácteos especiales con una visión de conciliar sabor, nutrición y sostenibilidad manteniendo valores centrados en el ser humano en todos los niveles de la empresa. La visión estratégica del grupo enmarca el crecimiento a través del abastecimiento responsable, la calidad del producto, el bienestar de los empleados y compromisos ambientales mensurables.- La tolerancia, el coraje, la honestidad y la lealtad forman la brújula del comportamiento de todos los empleados y líderes.
- La subsidiariedad, la colegialidad y la autonomía se aplican como principios operativos para empoderar a los equipos locales y acelerar la toma de decisiones.
- Compromiso con la diversidad y la inclusión, con el objetivo explícito de alcanzar la paridad de género entre los directivos en 2025.
- La salud y seguridad de los empleados priorizada con el objetivo de cero accidentes laborales y encuestas de opinión sistemáticas para mejorar la calidad de vida laboral.
- Compras responsables y abastecimiento sostenible, incluido el objetivo de utilizar huevos 100 % libres de jaulas en las recetas de productos para finales de 2025.
- Responsabilidad ambiental con el objetivo de lograr envases 100% reciclables o biodegradables para productos de marca.
| Indicador | Reportado / Objetivo | Período de referencia |
|---|---|---|
| Ingresos anuales | 4.500 millones de euros | Año fiscal 2023 (grupo consolidado) |
| Empleados | ~17,450 en todo el mundo | Finales 2023 |
| EBIT / Beneficio operativo | ~360 millones de euros | Año fiscal 2023 |
| Paridad de género - directivos (objetivo) | objetivo de paridad del 100% para 2025; ~48% mujeres directivas (último informe) | Objetivo 2025 / último informe interno 2023 |
| Huevos de gallinas criadas en jaulas en recetas | Objetivo del 100 % para finales de 2025; ~82% logrado (último progreso divulgado) | Objetivo 2025 / progreso 2023-2024 |
| Reciclabilidad de envases de marca | Objetivo 100% reciclable o biodegradable; ~93% logrado | Objetivo en curso/progreso 2023 |
| Accidentes laborales | Objetivo: cero; La tendencia de la tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido (LTIFR) se reduce año tras año | en curso |
- Recursos humanos: planes de acción para la paridad de género, canales de liderazgo, tutorías y objetivos de contratación inclusivos para cumplir el objetivo de paridad gerencial para 2025.
- Salud y seguridad: monitoreo continuo, programas de capacitación y planes de acción locales con el objetivo de lograr cero accidentes y reducir el LTIFR en todas las instalaciones.
- Abastecimiento sostenible: códigos de proveedores, auditorías y asociaciones de proveedores a largo plazo para garantizar el bienestar animal (huevos 100% libres de jaulas) y la trazabilidad de insumos críticos.
- Embalaje y circularidad: inversiones en diseño para el reciclaje, sustitución de materiales y proyectos piloto de recuperación o compostabilidad industrial para alcanzar la plena reciclabilidad/biodegradabilidad de los SKU de marca.
- Voz de los empleados: encuestas periódicas de opinión global y planes de acción locales para mejorar la calidad de vida en el trabajo y alinear los equipos autónomos con los valores del grupo.

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