Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.SZ) tiene sus raíces en 1985 y se ha convertido en un líder estatal en turismo cultural y bienes raíces, operando en más 40 ciudades y acogedoras casi 400 millones turistas nacionales y extranjeros hasta la fecha; con activos icónicos como Splendid China Folk Village, Window of the World, Happy Valley y OCT East, una cartera diversificada que abarca turismo, bienes raíces y hoteles, y activos totales que superan 220 mil millones de yenes, OCT aprovecha una misión centrada en el cliente para integrar la cultura, el ocio y la vida mientras busca la urbanización sostenible y la excelencia en el servicio: sus parques atrajeron casi 50 millones visitantes en 2018, ocupando el primer lugar en Asia y el cuarto a nivel mundial durante siete años consecutivos, y la compañía se ha comprometido a reducir su huella de carbono en 30% para 2030 como parte de valores fundamentales que enfatizan innovación, centralidad en el cliente, sostenibilidad, colaboración y integridad.

Ciudad china de ultramar Co., Ltd de Shenzhen. (000069.SZ) - Introducción

• Fundada: 1985
• Ticker listado: 000069.SZ
• Sectores primarios: Turismo cultural, parques temáticos, inmobiliario, hoteles
• Alcance geográfico: operaciones en más de 40 ciudades de China
• Atracciones emblemáticas: Splendid China Folk Village, Window of the World, Happy Valley, OCT East (Shenzhen)

• Integrar cultura y turismo para crear experiencias de vida y ocio inmersivas.
• Preservar y reinterpretar elementos culturales tradicionales dentro de desarrollos inmobiliarios y de entretenimiento modernos.
• Mejorar la calidad de vida a través de proyectos urbanos y turísticos culturalmente informados.

• Convertirse en un operador de turismo cultural y desarrollo urbano de clase mundial que lidere en experiencias culturales creativas y soluciones inmobiliarias sostenibles.
• Ampliar la influencia en los mercados turísticos nacionales e internacionales manteniendo la autenticidad cultural y la excelencia operativa.

• Gestión cultural: respetar, preservar e innovar en el patrimonio cultural.
• Servicio centrado en el huésped: priorice la experiencia, la seguridad y la satisfacción del visitante.
• Desarrollo integrado: armonizar el turismo, la hotelería y los bienes raíces para obtener valor a largo plazo.
• Sostenibilidad: perseguir un crecimiento ambiental y socialmente responsable.
• Innovación: evolucionar continuamente las ofertas a través de contenido creativo, tecnología y asociaciones.

• Operaciones de parques temáticos: escala y rendimiento de visitantes (máximo histórico: ~50 millones de visitantes al parque en 2018).
• Proyectos inmobiliarios y de uso mixto: aprovechar la banca de tierras y el desarrollo integrado para estabilizar los ingresos recurrentes; los activos totales reportaron >220 mil millones de yenes.
• Expansión del mercado: operar en más de 40 ciudades para diversificar la exposición regional y atraer a casi 400 millones de visitantes acumulados desde su inicio.
• Desarrollo de marcas y propiedad intelectual: cree propiedades intelectuales culturales (por ejemplo, Window of the World) que impulsen las ventas cruzadas a hoteles, comercio minorista y alimentos y bebidas.

Ciudad china de ultramar Co., Ltd de Shenzhen. (000069.SZ) - Overview

Ciudad china de ultramar Co., Ltd de Shenzhen. (000069.SZ) se posiciona como un desarrollador y operador integrado que mejora los entornos y experiencias de vida a través del turismo, la cultura y el sector inmobiliario. La empresa busca combinar la vida urbana moderna con paisajes naturales preservados, enfatizando el desarrollo sostenible, productos de turismo cultural diversificados y un modelo de servicio centrado en el cliente.

Declaración de misión

• Mejorar la calidad de vida de los clientes mediante el desarrollo de turismo, atracciones culturales y bienes raíces residenciales y comerciales que integren la vida moderna con paisajes naturales.
• Ofrecer actividades turísticas y culturales diversificadas y basadas en experiencias que eleven la satisfacción del cliente y el bienestar de la comunidad.
• Impulsar el desarrollo urbano sostenible incorporando diseño ecológico, operaciones bajas en carbono y soluciones basadas en la naturaleza en todos los proyectos.

Visión

• Ser un integrador líder de espacios habitables y turismo cultural urbano en China, reconocido por parques temáticos de clase mundial, lugares escénicos culturales y comunidades sostenibles.
• Fusionar el patrimonio y la innovación haciendo del turismo cultural una plataforma para el orgullo cívico, la vitalidad económica y el equilibrio ecológico.

Valores fundamentales

• Innovación: innovación continua de productos y servicios en el turismo, la programación cultural y el desarrollo inmobiliario.
• Excelencia en el servicio: operaciones centradas en el cliente centradas en experiencias de calidad y estándares de hospitalidad confiables.
• Gestión ambiental: integración de tecnologías bajas en carbono, estándares de construcción sustentable y planificación sensible a los ecosistemas.
• Colaboración: trabajar con gobiernos locales, instituciones culturales y socios comerciales para amplificar el impacto social y económico.

Compromisos y objetivos clave

• Objetivo de reducción de carbono: reducir la huella de carbono en un 30% para 2030 mediante la eficiencia energética, la adopción de energías renovables y la modernización de edificios ecológicos.
• Ampliar las ofertas turísticas diversificadas manteniendo altos estándares de servicio y seguridad en parques y áreas escénicas.
• Promover desarrollos de uso mixto que combinen lugares culturales, hotelería, comercio minorista y componentes residenciales para apoyar las economías locales.

Métricas operativas y de impacto

La posición de mercado de PTU se ve reforzada por una larga trayectoria de destinos turísticos icónicos y su escala de desarrollo integrado. Para obtener una mirada centrada en las métricas financieras y orientadas a los inversores recientes, consulte: Rompiendo Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. Salud financiera: conocimientos clave para los inversores

Ciudad china de ultramar Co., Ltd de Shenzhen. (000069.SZ) - Declaración de misión

• Liderar la industria cultural de China mediante el desarrollo de parques temáticos exclusivos, distritos culturales y atracciones basadas en el patrimonio que fusionen la tradición con el ocio contemporáneo.
• Nuevos modelos pioneros de urbanización que combinan bienes raíces de uso mixto, espacios culturales públicos y servicios turísticos para formar ciudades resilientes y habitables.
• Ofrecer experiencias diversificadas, desde espectáculos culturales inmersivos hasta complejos turísticos integrados en la naturaleza, que enriquezcan la vida cotidiana de los residentes y las estancias turísticas.
• Comprometerse con una sostenibilidad mensurable: reducir la huella de carbono general en un 30 % para 2030 mediante la eficiencia energética, la adopción de energías renovables y estándares de construcción ecológica.

• Ser el pionero de la industria cultural de China, el pionero de la nueva urbanización de China y un modelo de demostración del turismo global de China.
• Integrar la cultura y el turismo, combinando elementos culturales tradicionales con ocio, hospitalidad y bienes raíces para mejorar los entornos de vida y las experiencias de los clientes.
• Promover el desarrollo sostenible integrando la vida moderna con paisajes naturales, la restauración ecológica y operaciones bajas en carbono en todos los proyectos.
• Elevar la calidad de vida a través del turismo diversificado, programación cultural y diseño urbano orientado a la comunidad.

• Integración entre cultura y turismo: desarrollar distritos culturales de uso mixto basados en museos, lugares de espectáculos y atracciones temáticas para aumentar la duración de la estadía y el gasto per cápita.
• Diseño de proyectos sostenibles: adoptar certificaciones de edificios ecológicos, energías renovables in situ y sistemas de reutilización de agua en todos los nuevos desarrollos para cumplir con el objetivo de carbono para 2030.
• Nuevos pilotos de urbanización: replicar modelos PTU exitosos (que vinculen comunidades residenciales, parques públicos, centros comerciales y lugares culturales) para crear recintos urbanos escalables.
• Diversificación de experiencias: ampliar la oferta desde parques temáticos hasta festivales culturales boutique, recorridos patrimoniales seleccionados, programas educativos y retiros de bienestar.
• Excelencia operativa y disciplina financiera: optimice la utilización de activos, aumente los ingresos auxiliares (alimentos y bebidas, comercio minorista, eventos) y gestione el apalancamiento para respaldar el crecimiento a largo plazo.

• Líder establecido en turismo cultural nacional con múltiples lugares escénicos reconocidos a nivel nacional y productos culturales de marca.
• Sólida combinación de ingresos que combina desarrollo inmobiliario, operaciones de parques, gestión hotelera y licencias de propiedad intelectual cultural.
• Énfasis creciente en ESG: inversiones en energías renovables, modernizaciones ecológicas y programación centrada en la comunidad para alinearse con el compromiso de reducción de carbono para 2030.

Ciudad china de ultramar Co., Ltd de Shenzhen. (000069.SZ) Declaración de visión

• Posición: Referente mundial en turismo cultural y economía de experiencias urbanas.
• Alcance: Ampliar asociaciones internacionales y operaciones transfronterizas en Asia, Europa y Medio Oriente.
• Horizonte temporal: Lograr objetivos graduales de crecimiento de la huella global y reducción de la intensidad de carbono para 2030.

• Innovación: Innovación continua de productos, digital y operativa: I+D, formatos de entretenimiento inmersivo y tecnologías de parques inteligentes para aumentar el gasto per cápita y revisar las tasas de visita.
• Centrado en el cliente: Diseño centrado en el huésped en atracciones, hoteles y comercios minoristas, con NPS y visitas repetidas como KPI clave.
• Sostenibilidad: Objetivos de eficiencia energética, reducción de residuos y certificaciones de edificios ecológicos en las principales propiedades.
• Colaboración: Alianzas estratégicas con operadores de parques temáticos e instituciones culturales internacionales para desarrollar conjuntamente la propiedad intelectual y las mejores prácticas operativas.
• integridad: Gobernanza, cumplimiento y presentación de informes transparentes alineados con los estándares internacionales de conducta corporativa.
• Excelencia en el servicio: Capacitación del personal, estándares de marca y métricas de servicio para elevar la calidad de vida a través de la oferta turística, de ocio y cultural.

• Programas de innovación: inversión en emisión de boletos digitales, CRM, experiencias AR/VR y análisis de datos para aumentar el ARPU y pilotos de conversión en curso en los parques principales.
• Métricas del cliente: objetivos para aumentar el Net Promoter Score (NPS) y las visitas repetidas mejorando el recorrido de los huéspedes, la gestión de colas y los programas de fidelización.
• Hoja de ruta de sostenibilidad: medidas de reducción de energía y emisiones (retroadaptación de LED, eficiencias centralizadas de HVAC), objetivos de desvío de residuos y certificaciones graduales de construcción ecológica para proyectos importantes.
• Iniciativas de colaboración: empresas conjuntas y licencias de propiedad intelectual con operadores internacionales para introducir atracciones de marca compartida y compartir conocimientos operativos.
• Gobernanza e integridad: marcos de cumplimiento fortalecidos, debida diligencia de proveedores y divulgaciones ESG mejoradas alineadas con las mejores prácticas nacionales e internacionales.
• Excelencia en el servicio: academias de capacitación corporativa, SOP estandarizados y programas de participación del personal para mejorar la calidad del servicio y la satisfacción de los huéspedes.