Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Thales S.A.

Desde sus raíces como Thomson-CSF en 1968 Tras el cambio de marca en 2000 a Thales, este grupo con sede en París y sede en La Défense ahora abarca operaciones en más de 68 países con aproximadamente 83,000 empleados y los ingresos reportados de 18,42 mil millones de euros en 2023, de los cuales 53% provino de actividades militares, posicionando a Tales como el 17 mayor contratista de defensa del mundo, mientras que su misión de equipar a empresas, gobiernos, instituciones y fuerzas armadas con experiencia técnica y conocimiento del mercado respalda una visión de un mundo más seguro, más ecológico e inclusivo y un conjunto de valores fundamentales centrados en la confianza del cliente, One Team One Thales, el desarrollo de nuestra gente, la responsabilidad y la excelencia, y la agilidad y la innovación, todos reflejados en su cartera de radios tácticas, estaciones de armas remotas, radares y electrónica aeroespacial y su cotización en Euronext París.

Thales S.A. (HO.PA) - Introducción

• Fundada: 1968 (como Thomson-CSF); rebautizado en 2000 como Thales
• Sede: La Défense, París
• Empleados: ~83.000 (global)
• Huella geográfica: operaciones en más de 68 países
• Ingresos 2023: 18,42 mil millones de euros
• Participación de defensa en los ingresos: 53% (2023)
• Cotización en bolsa: Euronext París (HO.PA)

Misión

• Proteger a las personas y los sistemas críticos
• Ofrecer capacidades soberanas para la seguridad nacional
• Transformación digital segura para empresas y gobiernos
• Innovar en electrónica de alta confiabilidad, sensores y ciberseguridad

Visión

• Referencia global en confianza digital y sistemas de misión crítica
• Liderazgo en conectividad segura para el sector aeroespacial y de defensa
• Acelerar la descarbonización y las operaciones sostenibles en toda la cartera.

Valores fundamentales

• Responsabilidad: compromiso con la seguridad, la conducta ética y el cumplimiento.
• Confianza: ofrecer confiabilidad y productos/sistemas seguros
• Innovación: inversión sostenida en I+D y tecnologías avanzadas
• Excelencia: rendimiento operativo e ingeniería de alta confiabilidad
• Colaboración: asociaciones con gobiernos, la industria y el mundo académico

Segmentos comerciales y panorama financiero (2023)

Prioridades e iniciativas estratégicas

• Intensidad de I+D: inversión sostenida en sensores, aviónica, comunicaciones seguras y sistemas habilitados para IA
• Capacidades soberanas: asociarse con autoridades nacionales para ofrecer sistemas de defensa controlados a nivel nacional
• Ciberseguridad y confianza digital: ampliar los servicios para la identidad, la protección de datos y la resiliencia de la infraestructura crítica
• Sostenibilidad: reducir la huella operativa y desarrollar soluciones bajas en emisiones para la industria aeroespacial y el transporte
• Diversificación comercial: equilibrar los mercados civil y de defensa para estabilizar los flujos de ingresos

Para un contexto histórico más profundo y un análisis de los modelos de propiedad, misión e ingresos, consulte: Thales S.A.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Thales S.A. (HO.PA) - Overview

Thales S.A. (HO.PA) se posiciona como un líder tecnológico global que ofrece sistemas y servicios para los mercados aeroespacial, de defensa, de seguridad y de identidad y seguridad digitales. La misión declarada de la compañía enfatiza la experiencia técnica, el conocimiento profundo del mercado y el apoyo a los clientes (empresas, gobiernos, instituciones y fuerzas armadas) para navegar en entornos cada vez más complejos para tomar decisiones informadas y oportunas. Las prioridades centrales son la seguridad, la sostenibilidad (soluciones más ecológicas) y la inclusión, respaldadas por la innovación científica y de ingeniería.

• Misión: Proporcionar experiencia técnica reconocida y conocimiento profundo del mercado a clientes de los sectores público y privado.
• Enfoque en el cliente: permita una toma de decisiones informada y oportuna en entornos operativos y estratégicos complejos.
• Ambición social: construir un futuro más seguro, más ecológico y más inclusivo a través de la tecnología.
• Alineación estratégica: priorizar la seguridad, la sostenibilidad y la inclusión como principales impulsores del negocio.

Thales traduce su misión en inversiones mensurables y métricas operativas que revelan escala e impacto:

La misión se pone en práctica a través de programas, asociaciones y líneas de productos concretos que abordan la seguridad, la sostenibilidad y la inclusión:

• Sistemas de defensa y seguridad: comando y control, radares, comunicaciones seguras que ayudan a las fuerzas armadas y a los gobiernos a operar de manera segura y resiliente.
• Aeroespacial y espacial: aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales que mejoran la seguridad y la eficiencia ambiental en la aviación y los servicios satelitales.
• Identidad digital y ciberseguridad: soluciones de gestión de identidad, protección de datos y ciberresiliencia que respaldan servicios digitales inclusivos y transacciones confiables.
• Transporte terrestre e infraestructura crítica: señalización, supervisión operativa y sistemas de tránsito seguros para mejorar la seguridad pública y reducir la huella ambiental.

Los indicadores clave de desempeño y las palancas estratégicas utilizadas por Thales para avanzar en su misión y visión incluyen:

• Intensidad de I+D y solicitudes de patentes para sostener la diferenciación tecnológica.
• Contratos y modelos de servicio a largo plazo para asegurar ingresos recurrentes y ampliar el valor del ciclo de vida.
• Integración de ESG en adquisiciones, diseño de productos (eficiencia energética, reciclabilidad) y programas de diversidad de la fuerza laboral.
• Fusiones y adquisiciones estratégicas y asociaciones para llenar las brechas de capacidad (por ejemplo, componentes digitales, de inteligencia artificial y espaciales) y acelerar la adopción de tecnologías verdes.

Para conocer la historia ampliada de la empresa, la estructura de propiedad y una visión más profunda de cómo Thales gana dinero, consulte: Thales S.A.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero

Thales S.A. (HO.PA) - Declaración de misión

• Ofrezca sistemas de misión crítica que garanticen la seguridad y la superioridad operativa para los clientes en los mercados de defensa, aeroespacial, de transporte y civil.
• Incorpore la confianza desde el diseño en productos y servicios, haciendo hincapié en la ciberseguridad, la integridad de los datos y la confiabilidad certificada.
• Acelere la transformación digital a través de IA, la nube, sistemas definidos por software y comunicaciones seguras.
• Comprometerse con la sostenibilidad reduciendo el impacto ambiental en todos los ciclos de vida de los productos y apoyando los esfuerzos de descarbonización de los clientes.

• Asociación confiable: sea el socio confiable que ayude a los clientes a gestionar la complejidad y el riesgo geopolítico con soluciones de extremo a extremo.
• Liderazgo en innovación: líder en software, inteligencia artificial, preparación cuántica y conectividad segura para anticipar las necesidades cambiantes de los clientes.
• Excelencia y mejora continua: Mantener la calidad impulsada por la certificación, la excelencia operativa y rigurosos estándares de seguridad.
• Agilidad y capacidad de respuesta: opere con una toma de decisiones ágil para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, las regulaciones y el entorno de amenazas.
• Alineación con objetivos estratégicos: impulsar el crecimiento rentable, la mejora de márgenes y el liderazgo tecnológico mientras se invierte en personas e I+D.

• Hoja de ruta de productos e I+D: inversión anual sostenida de varios cientos de millones de euros para implementar sistemas de misión habilitados para IA, criptografía resistente a los cuánticos y radares definidos por software.
• Huella industrial: asociaciones industriales globales y compromisos de contenido local que respaldan la capacidad soberana y el cumplimiento de los controles de exportación.
• Estrategia comercial: combinación equilibrada de contratos gubernamentales a largo plazo y segmentos civiles de alto crecimiento (por ejemplo, identidad segura, movilidad urbana) para estabilizar los ciclos de ingresos.
• Integración ESG: objetivos para reducir las emisiones de CO2 en las operaciones y la cadena de suministro, aumentar la eficiencia energética en los productos y ampliar las prácticas de economía circular.

• Sistemas de defensa: defensa aérea integrada, sistemas de combate naval y radios tácticas que combinan sensores, efectores y software C2 para satisfacer las necesidades de interoperabilidad aliadas.
• Aeroespacial: aviónica y software de vuelo crítico para plataformas comerciales y militares, además de sistemas espaciales (cargas útiles de satélites y soluciones de control terrestre).
• Identidad y seguridad digitales: plataformas biométricas y de identidad utilizadas en proyectos de gestión de fronteras, pagos electrónicos y identificación gubernamental segura.
• Transporte: Soluciones de señalización y movilidad integrada centradas en la seguridad, la optimización de la capacidad y el menor uso de energía para el transporte ferroviario y urbano.

Declaración de visión de Thales S.A. (HO.PA)

• Confianza del cliente: construir relaciones a largo plazo cumpliendo promesas y garantizando la calidad y seguridad de las soluciones y servicios.
• Un equipo, un Thales: fomentar una cultura de lealtad, asociación, transparencia, solidaridad y cooperación en todos los niveles.
• Desarrollar a nuestra gente: invertir en el desarrollo profesional, respetar la diversidad, promover el intercambio de conocimientos y fomentar el diálogo.
• Responsables y comprometidos con la excelencia: actuar con integridad, lealtad, responsabilidad y profesionalismo para lograr la excelencia operativa y ética.
• Ágil e Innovador: mejorar continuamente la calidad y la eficiencia, demostrar liderazgo, tomar decisiones rápidas y actuar en consecuencia de forma inmediata.

Estos valores fundamentales están integrados en la ejecución de estrategias, el desarrollo de productos y las relaciones con los socios, con objetivos mensurables reflejados en inversiones, pedidos y políticas de fuerza laboral.

Los KPI operativos y la gobernanza reflejan los valores fundamentales a través de programas mensurables:

• Métricas centradas en el cliente: iniciativas Net Promoter Score, contratos de servicio a largo plazo y SLA de varios años vinculados al rendimiento de la entrega.
• Desarrollo de personas: porcentaje de empleados que reciben capacitación formal anualmente (objetivo >80%) y objetivos de diversidad en todos los niveles gerenciales.
• Responsabilidad y cumplimiento: certificaciones ISO, cumplimiento del control de exportaciones e inversión sostenida en ciberseguridad y garantía de seguridad.
• Innovación y agilidad: gasto sostenido en I+D (~7%-8% del enfoque de reinversión del margen operativo) y procesos rápidos de creación de prototipos para sistemas habilitados para IA.

Los programas estratégicos traducen valores en acciones mensurables: recapacitación de talentos para sistemas definidos por software, expansión de capacidades industriales soberanas en países clave y ampliación de servicios digitales (modelos de plataforma y suscripción) para aumentar los ingresos recurrentes y la confianza de los clientes.