Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de The Liberty Braves Group.

Liberty Braves Group (BATRK) se encuentra en la intersección de los deportes, el entretenimiento y la comunidad con un propósito claro: ofrecer valor a través del entretenimiento, la participación de la comunidad y las mejores experiencias para los fanáticos, como lo demuestra 3,1 millones fanáticos que asistirán a los juegos de los Bravos en 2023 y un precio actual de las acciones de $39.90 (al 17 de diciembre de 2025); la compañía ha respaldado esa misión con importantes inversiones como la $600 millones modernización de Truist Park y una revisión digital que impulsó las descargas de aplicaciones móviles en 80%, al tiempo que proyecta el impulso financiero hacia $641 millones en ingresos para 2025 y apuntar a objetivos de visión mensurables, incluido un 25% reducción de las emisiones de carbono para 2026, un aumento anual del 15 % en la inversión comunitaria hasta 2025 y un aumento del 20 % en la participación de los aficionados a través de nuevas tecnologías en los estadios, todo ello basado en valores fundamentales de integridad, innovación (con una inversión digital de 10 millones de dólares en 2023), alcance comunitario (aproximadamente 2 millones de dólares donados y 500 000 dólares para programas deportivos de 2024), excelencia (92 % de satisfacción del cliente y reconocimiento entre los cinco primeros en el lugar de trabajo en 2023) y el trabajo en equipo impulsando un aumento del 15% en la entrega temprana de proyectos.

El grupo Liberty Braves (BATRK) - Introducción

• Activo principal: Atlanta Braves (MLB): operaciones del equipo, ingresos relacionados con el estadio, participación en derechos de medios y licencias de marcas relacionadas.
• Sede: Atlanta, Georgia: alineación estratégica con la base de fanáticos locales y los mercados de patrocinio regionales.
• Ticker y señal de mercado: BATRK: cotiza a $ 39,90 USD al 17 de diciembre de 2025.

• Ofrezca las mejores experiencias para los fanáticos en Truist Park y a través de canales digitales.
• Aumente los ingresos recurrentes a través de derechos de medios, patrocinios y hospitalidad.
• Preservar la competitividad de la franquicia mediante el desarrollo de jugadores y la inversión en plantillas basada en datos.
• Mejorar el valor para los accionistas a través de una gestión disciplinada del balance y de inversiones estratégicas.

• Escalar el alcance de la marca nacional e internacional a través de contenido y asociaciones.
• Monetice los canales de participación digital y las ofertas directas al consumidor.
• Aprovechar los activos experienciales (estadio, espacios premium) para aumentar el gasto per cápita.

• Competitividad: invertir en plantillas sostenibles y modelos de desarrollo de jugadores para seguir siendo un contendiente perenne.
• Comunidad: Mantener un profundo compromiso local a través de programas juveniles, iniciativas urbanas y asociaciones regionales en Atlanta y los mercados circundantes.
• Integridad: defender una gobernanza transparente, prácticas comerciales éticas y responsabilidad ante los fanáticos y accionistas.
• Innovación: adopte el análisis de datos, los productos digitales prioritarios para los fanáticos y las mejoras en los lugares para impulsar los ingresos y la lealtad.
• Administración: administrar los recursos financieros para respaldar la solidez de la franquicia a largo plazo y al mismo tiempo devolver el capital a los accionistas cuando corresponda.

• Diversificación de ingresos: ampliar la monetización de los medios y los productos directos al consumidor para reducir la dependencia de los ingresos del día del partido.
• Experiencia y retención de los fanáticos: aumente el valor de los poseedores de abonos, mejore la hospitalidad premium y acelere la interacción con los dispositivos móviles.
• Eficiencia de costos y capital: optimice la asignación de nómina a través de adquisiciones de jugadores basadas en análisis e inversiones escalables en el front-office.
• Comunidad y ESG: hacer crecer los programas comunitarios y las iniciativas de sostenibilidad mensurables vinculadas a las operaciones en Truist Park.

El Grupo Liberty Braves (BATRK) Overview

• Misión: Ofrecer valor a través del entretenimiento, la participación comunitaria y experiencias de alta calidad.
• Visión: Ser la organización regional líder en deportes y entretenimiento conocida por las experiencias de los fanáticos y el liderazgo comunitario.
• Áreas de enfoque principales: mejora de la experiencia de los fanáticos, inversión en la comunidad local y modernización de las instalaciones.

• Experiencia de los fanáticos: asientos mejorados, zonas de hospitalidad premium, venta de entradas digitales mejorada y conectividad en el estadio vinculada al crecimiento de la aplicación.
• Programas comunitarios: subvenciones directas, apoyo a deportes juveniles, iniciativas educativas y asociaciones sin fines de lucro específicas financiadas con contribuciones anuales de ~$2 millones.
• Inversiones en instalaciones: programa Truist Park de $600 millones dirigido a accesibilidad, servicios, eficiencia de las concesiones y diversificación de eventos para aumentar los ingresos no relacionados con los juegos.

• Ingresos impulsados por la asistencia: 3,1 millones de asistentes sustentan la venta de entradas, concesiones, estacionamiento y venta de mercancías.
• Monetización digital: el crecimiento del 80 % en las descargas de aplicaciones amplía el marketing directo a los fans, la conversión de entradas y las compras dentro de la aplicación.
• Asignación de capital: inversión de 600 millones de dólares destinada a proteger el valor de los activos a largo plazo y aumentar el gasto per cápita.

The Liberty Braves Group (BATRK) - Declaración de misión

• Compromiso comunitario: aumentar la inversión comunitaria en un 15% anual hasta 2025.
• Experiencia de los fanáticos: implementar nuevas tecnologías en el juego en 2024 para aumentar las métricas de participación de los fanáticos en un 20 %.
• Sostenibilidad: reducir las emisiones de carbono en un 25% para 2026 y lograr un 90% de desvío de residuos de los vertederos durante los partidos en casa.
• Crecimiento financiero: objetivo de ingresos totales de 641 millones de dólares para 2025, lo que refleja una tasa de crecimiento anual del 10%.
• Expansión global: aumentar el reconocimiento de marca en un 25% para 2025 a través de asociaciones internacionales y derechos de transmisión.

• Rendimiento deportivo y entretenimiento: invierta en talento, análisis y producción para mejorar los resultados competitivos y el valor de la transmisión.
• Innovación centrada en los fanáticos: integre AR/VR, venta de entradas para dispositivos móviles y actualizaciones de conectividad de estadios en 2024 para mejorar los puntajes netos de participación y promotores.
• Inversión comunitaria: escalar programas caritativos, desarrollo juvenil e iniciativas económicas locales para cumplir con los objetivos de crecimiento de la inversión anual.
• Sostenibilidad operativa: implementar programas de eficiencia energética, adquisición de energías renovables y desvío de residuos para cumplir con los objetivos de emisiones y desvío de vertederos.
• Expansión comercial: asegurar derechos y patrocinios de medios internacionales para acelerar el reconocimiento de marca y la diversificación de ingresos.

• Integridad: gobernanza transparente, asociaciones éticas y responsabilidad en todas las operaciones.
• Primero la comunidad: inversión mensurable en la juventud, la educación y las economías locales.
• Innovación: adopción continua de tecnologías que mejoran el rendimiento y la experiencia de los fanáticos.
• Sostenibilidad: objetivos ambientales mensurables integrados en las adquisiciones, las operaciones de las sedes y las cadenas de suministro.
• Excelencia: ambición competitiva dentro del campo y entrega de clase mundial fuera del campo.

The Liberty Braves Group (BATRK) - Declaración de visión

• Ofrezca experiencias deportivas y de entretenimiento de clase mundial mientras preserva la integridad, promueve la inclusión y genera resultados comunitarios positivos.
• Invierta en tecnologías y excelencia operativa que aumenten la participación de los fanáticos y la eficiencia organizacional.
• Dirigir una parte del capital financiero y humano hacia programas sociales mensurables que amplíen el acceso al deporte y el bienestar.

• Integridad: fundamental para todas las operaciones; BATRK incorpora la toma de decisiones ética entre el liderazgo y el personal de primera línea para proteger la confianza en la marca y los intereses de las partes interesadas.
• Innovación: demostrada por una inversión de $10 000 000 en actualizaciones tecnológicas de la plataforma digital en 2023, acelerando las capacidades de venta de entradas, análisis y participación de los fanáticos.
• Participación comunitaria: operacionalizado a través de un programa de extensión para 2024 que proporcionó $500 000 en financiamiento directo para programas deportivos y registró más de 2000 horas de voluntariado de los empleados apoyando organizaciones benéficas locales e iniciativas juveniles.
• Excelencia: perseguido en la experiencia del cliente y la cultura del lugar de trabajo; una puntuación de satisfacción del cliente del 92 % y el reconocimiento como uno de los cinco mejores lugares de trabajo en deportes y entretenimiento en 2023 reflejan este compromiso.
• Trabajo en equipo: fomentado en todos los departamentos; Una encuesta interna realizada en 2024 encontró que el 78 % de los empleados sienten que se fomenta mucho el trabajo en equipo, lo que se correlaciona con un aumento del 15 % en los proyectos completados antes de lo previsto.

• Escale las plataformas digitales y los análisis para profundizar la personalización de los fanáticos y la diversificación de ingresos, aprovechando las actualizaciones de la plataforma por valor de 10 millones de dólares en 2023.
• Ampliar las asociaciones comunitarias y los programas de subvenciones, aprovechando la asignación de extensión de $500.000 para 2024 para crear canales de desarrollo juvenil de varios años.
• Institucionalizar prácticas de integridad y gobernanza para mantener la confianza de las partes interesadas a medida que crecen las operaciones.
• Invertir en el desarrollo de los empleados y la colaboración interdisciplinaria para sostener el aumento informado del 15 % en la entrega temprana de proyectos y la sólida cultura de trabajo en equipo (78 % de respuesta positiva).