Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de UltraTech Cement Limited.

Como buque insignia del Grupo Aditya Birla, UltraTech Cement se destaca como El más grande de la India. y el el tercero más grande del mundo (ex China) fabricante de cemento, que opera una amplia huella de fabricación y distribución con 34 unidades integradas, 30 unidades de molienda, 9 terminales a granel y una red de más 145.000 socios de canal que en conjunto cubren más del 80% de la geografía de la India; con una capacidad consolidada de 188,8 MTPA a partir de marzo de 2025 y planea cruzar 200 MTPA En el año fiscal 26, la misión de la empresa, basada en la sostenibilidad, la innovación, el empoderamiento del equipo y la orientación al cliente, impulsa objetivos concretos como el abastecimiento. El 85% de la energía provendrá de energías renovables para 2030, mientras que su visión de liderar la creación de soluciones y practicar la equidad y la transparencia se combina con valores fundamentales de integridad, compromiso, pasión, fluidez y velocidad para acelerar la expansión de la capacidad, la eficiencia logística y la innovación centrada en el cliente, siga leyendo para explorar cómo estos pilares y métricas se traducen en estrategia, operaciones e impacto medible en todo el crecimiento de la infraestructura de la India.

UltraTech Cement Limited (ULTRACEMCO.NS) - Introducción

• Cartera de productos principal: Cemento Portland ordinario (OPC), Cemento Portland puzolana (PPC), Cemento Portland de escoria (PSC), Cemento compuesto (CC), Concreto premezclado (RMC).
• Alcance geográfico: las operaciones cubren más del 80% de la geografía de la India a través de 34 unidades integradas, 30 unidades de molienda, 9 terminales a granel y una red de distribuidores que supera los 145.000 socios de canal.
• Escala de fabricación (a marzo de 2025): Capacidad de cemento consolidada de 188,8 MTPA, con planes de superar las 200 MTPA en el año fiscal 26.

• Misión: Proporcionar soluciones de cemento y hormigón sostenibles y de alta calidad que permitan la construcción nacional y el valor a largo plazo para las partes interesadas, al tiempo que reducen la huella ambiental.
• Visión: Ser la empresa de soluciones de construcción más admirada y preparada para el futuro a nivel mundial, líder en escala, innovación y sostenibilidad.
• Valores fundamentales: Centración en el cliente, seguridad primero, gestión ambiental, innovación, excelencia operativa, integridad y enfoque en la comunidad.

• Expansión de la capacidad: adiciones progresivas de terrenos abandonados y selectivos de terrenos nuevos para cruzar 200 MTPA en el año fiscal 26 y respaldar la demanda de proyectos de infraestructura, vivienda y comerciales.
• Eficiencia en logística y distribución: optimización de terminales a granel, logística ferroviaria y costera y soluciones de carga digitales para reducir los tiempos de entrega y el costo de servicio.
• Innovación de productos y servicios: ampliación de la oferta de RMC, cementos especiales y soluciones de valor agregado para los segmentos de la construcción.
• Sostenibilidad: Hoja de ruta de descarbonización que enfatiza los combustibles y materias primas alternativas, la sustitución del clinker, la eficiencia energética y un objetivo de 85% de energía renovable para 2030.
• Compromiso con el cliente: fortalecimiento de la red de distribuidores (más de 145.000 socios) y canales digitales para el cumplimiento de pedidos, soporte técnico y programas de fidelización.

UltraTech Cement Limited (ULTRACEMCO.NS) - Overview

• Ofrezca valor superior a las partes interesadas a través de cuatro pilares: sostenibilidad, innovación, empoderamiento del equipo y centrado en el cliente.
• Sostenibilidad: objetivos agresivos de reducción de carbono, promoción de la energía verde y un compromiso de obtener el 85% de la energía de fuentes renovables para 2030.
• Innovación: desarrollo e implementación de soluciones de construcción avanzadas, eficientes y bajas en carbono (incluidos cementos mezclados, aditivos minerales y tecnologías de sustitución de clinker).
• Team Empowerment: cultivar la meritocracia donde las personas sean valoradas como el activo principal, respaldado por programas de capacitación, seguridad y productividad.
• Centrado en el cliente: colocar a los clientes en el centro de las decisiones para garantizar la confiabilidad, el soporte técnico y la entrega de valor superior.

• Ser la empresa de soluciones de construcción más admirada, líder en prácticas sustentables, innovación tecnológica y confianza del cliente en todas las geografías.
• Lograr el liderazgo de la industria en descarbonización (ambición neta cero), prácticas de economía circular (combustible derivado de residuos, utilización de subproductos) y diversificación de la cartera de productos.

• Integridad: gobernanza transparente y cumplimiento en todas las operaciones.
• Excelencia: mejora continua en calidad, rentabilidad y entrega.
• Sostenibilidad: incorporar la gestión ambiental en proyectos de capital y operaciones de plantas.
• Innovación: mejoras de productos y procesos impulsadas por I+D para reducir las emisiones y mejorar el rendimiento.
• People First: seguridad, desarrollo de habilidades y crecimiento inclusivo para empleados y contratistas.

• Objetivo de energía renovable: obtener el 85% del requerimiento total de energía a partir de fuentes renovables para 2030 (objetivo declarado por la empresa).
• Ruta neta cero: alineación con marcos de descarbonización a largo plazo e inversiones en combustibles alternativos, recuperación de calor residual y eficiencia energética.
• Sustitución de clinker y adopción de cemento mezclado: aumento del uso de SCM (material cementoso suplementario) y diseños de mezcla optimizados para reducir el CO2 por tonelada de producto cementoso.

• La asignación de capital prioriza la modernización con bajas emisiones de carbono, los programas de AF (combustibles alternativos) y los PPA renovables para cumplir el objetivo de energías renovables para 2030.
• Las inversiones en I+D se centran en cementos mezclados de alto rendimiento, optimización digital de la energía del horno y mantenimiento predictivo para mejorar el tiempo de actividad y reducir el consumo de energía específico.
• Iniciativas de capital humano: canales de liderazgo, programas que dan prioridad a la seguridad e incentivos vinculados a la productividad para incorporar la meritocracia y retener el talento técnico.
• Programas para clientes: servicios técnicos, ofertas de productos personalizados y métricas de confiabilidad de la cadena de suministro para mejorar la satisfacción del cliente y las tasas de éxito de proyectos.

UltraTech Cement Limited (ULTRACEMCO.NS) - Declaración de misión

• Ofrecer valor superior a largo plazo a los accionistas, clientes, empleados y comunidades a través de operaciones eficientes y una gobernanza ética.
• Ampliar el liderazgo del mercado en India y mercados globales seleccionados ampliando la capacidad, diversificando productos y ampliando los servicios de valor agregado.
• Impulsar la sostenibilidad en toda la cadena de valor: reduciendo la intensidad de carbono, aumentando los combustibles y materias primas alternativos y promoviendo soluciones de economía circular.
• Fomentar la innovación en productos (cementos adicionados, morteros de alto rendimiento), soluciones digitales para clientes y tecnologías de procesos para mejorar la productividad y la calidad.
• Capacite a los equipos con desarrollo de capacidades, toma de decisiones descentralizada y una cultura que priorice la seguridad para mantener un alto desempeño operativo.
• Mantener la transparencia y la equidad en la participación de las partes interesadas, el cumplimiento normativo y el gobierno corporativo.

• Liderazgo del mercado: la empresa cementera más grande de la India por capacidad instalada y presencia regional en más de 20 países.
• Crecimiento de la capacidad: expansiones en curso de zonas abandonadas y nuevas para respaldar la creciente demanda de infraestructura y vivienda.
• Objetivos de sostenibilidad: reducción progresiva de la intensidad de carbono (kg de CO2 por tonelada de material cementante) y aumento de la proporción de combustibles y materias primas alternativos.

• Programas de expansión de capacidad: combinación de plantas abandonadas y nuevas para satisfacer la demanda y mejorar la eficiencia logística.
• Diversificación de cartera: hormigón premezclado (RMC), cemento blanco, productos para el cuidado de paredes, soluciones prefabricadas y servicios técnicos para proyectos de construcción.
• Soluciones centradas en el cliente: garantías de rendimiento del producto, sistemas digitales desde el pedido hasta la entrega y asesoramiento técnico para grandes clientes de infraestructura.
• Inversiones en sostenibilidad: proyectos de eficiencia energética, adopción de combustibles alternativos, sustitución de clinker (cenizas volantes, escorias) y programas comunitarios para el agua y los medios de vida.

UltraTech Cement Limited (ULTRACEMCO.NS) - Declaración de visión

• Integridad: actuar con honestidad, justicia y transparencia en todas las operaciones, gobernanza e interacciones con las partes interesadas.
• Compromiso: ofrecer valor medible a los clientes, accionistas, empleados y comunidades; ser responsable de los resultados.
• Pasión: fomentar el celo enérgico que haga que el trabajo sea alegre e impulse el esfuerzo discrecional y la innovación.
• Sencillez: piense y opere en colaboración entre funciones, jerarquías, negocios y geografías para aprovechar diversas competencias.
• Velocidad: responda a los clientes con urgencia, cumpla o supere los plazos y optimice continuamente los procesos para una ejecución más rápida y eficiente.

• Integridad: gobierno corporativo sólido, divulgaciones transparentes y marcos de cumplimiento reflejados en los informes de inversionistas y menores riesgos relacionados con el gobierno.
• Compromiso: expansión continua del alcance de distribución y KPI de servicio al cliente (entregas a tiempo, puntos de referencia de calidad del producto).
• Pasión: programas de participación de los empleados, campañas que priorizan la seguridad y métricas de retención de talentos que aumentan la productividad y reducen el desgaste.
• Sencillez: optimización integrada de la cadena de suministro (logística ferroviaria/carretera/canteras), equipos de proyecto multifuncionales para la puesta en marcha de nuevas plantas.
• Velocidad: ciclos más rápidos desde el pedido hasta la entrega, cronogramas de proyecto acelerados e iniciativas digitales (ventas, logística, operaciones de planta) para reducir los tiempos de entrega.

• Diversificación de la cartera de productos (cementos mezclados, soluciones de valor agregado): mejora la resiliencia de los márgenes y reduce la intensidad de carbono.
• Integración hacia atrás (canteras, energía cautiva): mejora el control de costos y la previsibilidad del suministro, permitiendo velocidad y entrega fluida.
• Adopción digital (automatización de plantas, mantenimiento predictivo, análisis de ventas): aumenta la velocidad operativa y reduce el tiempo de inactividad.
• Innovación centrada en el cliente (asociaciones de concreto premezclado, soluciones de construcción): profundiza el compromiso con las necesidades del usuario final y crea una demanda persistente.