Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de DSM-Firmenich AG.

Nace de la unión estratégica de Royal DSM y Firmenich en abril 2023, dsm-firmenich es un líder mundial en nutrición, salud y belleza que opera en casi 60 países con aproximadamente 30.000 personas en su nómina y reportando ingresos por encima 12 mil millones de euros en 2024; organizado en cuatro unidades de negocio distintas-Perfumería y Belleza, Sabor, Textura y Salud, Salud, Nutrición y Cuidado, y Nutrición y Salud Animal, y que cotiza en Euronext Amsterdam, la misión de la compañía de "dar vida al progreso" fusiona lo esencial, lo deseable y lo sostenible, su visión de bienestar y deleite apunta a un impacto mensurable que impulse un alto crecimiento, una innovación de alto margen, y sus valores fundamentales: Dar forma al futuro, ser una fuerza para el bien, ser dueño del resultado, anclar una estrategia dirigida por un propósito. centrado en la excelencia científica, soluciones centradas en el consumidor y entrega responsable y sostenible que explorará en las secciones siguientes.

DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Introducción

• Huella global: casi 60 países
• Empleados: aproximadamente 30.000 personas
• Ingresos reportados en 2024: superan los 12 mil millones de euros
• Cotización pública: Euronext Amsterdam (ticker DSFIR.AS)

• Ofrecer soluciones sensoriales y nutricionales respaldadas por la ciencia que mejoren la salud, el bienestar y la calidad de vida de los consumidores y los animales.
• Combine formulación, experiencia sensorial y ciencia nutricional para crear un beneficio para el consumidor y un valor comercial medibles.
• Incorpore la sostenibilidad en el diseño de productos y en las decisiones de la cadena de suministro para reducir la huella ambiental y al mismo tiempo mantener el rendimiento.

• Sea el socio preferido para soluciones sensoriales, nutricionales y de salud, donde el sabor, la belleza y la nutrición se combinan con la ciencia y la sostenibilidad.
• Crear valor a largo plazo para las partes interesadas acelerando la innovación que aborde desafíos globales como dietas más saludables, abastecimiento sostenible y resiliencia climática.

• Innovación impulsada por la ciencia: I+D rigurosa y desarrollo de productos basado en evidencia.
• Centrarse en el consumidor: resolver las necesidades reales de los consumidores en materia de alimentación, cuidado personal y salud animal.
• Colaboración y asociaciones: trabajar en cadenas de valor y con clientes para escalar el impacto.
• Integridad y cumplimiento: cumplir con los más altos estándares éticos, regulatorios y de seguridad.
• Orientación a la sostenibilidad: priorizar la circularidad, la reducción de carbono y el abastecimiento responsable.

• Escala de ingresos: ingresos reportados que superan los 12 mil millones de euros, lo que refleja la cartera combinada y las oportunidades de venta cruzada.
• Alcance operativo: presencia en casi 60 países, lo que permite I+D localizado, soporte regulatorio y cocreación con clientes.
• Fuerza laboral: ~30 000 empleados que impulsan la integración de capacidades en perfumería, sabor, nutrición y salud animal.
• Compromisos de sostenibilidad: pensamiento integrado sobre el ciclo de vida del producto, objetivos de reducción de carbono y abastecimiento sostenible integrados en las carteras de nuevos productos.

• I+D transdisciplinar que combina ciencia sensorial, nutrición, biotecnología e ingeniería de formulación.
• Centros de co-innovación de clientes en mercados clave que aprovechan los conocimientos locales y la ciencia global.
• El desarrollo de productos prioriza resultados medibles para el consumidor (sabor, beneficios para la salud, calidad sensorial) junto con métricas de sostenibilidad.

• Cotiza en Euronext Amsterdam bajo DSFIR.AS, con informes públicos alineados con las necesidades de los inversores.
• Las divulgaciones corporativas y el análisis financiero ayudan a las partes interesadas a rastrear las sinergias de integración, el desempeño de los ingresos y el progreso de la sostenibilidad; ver más análisis aquí: Analizando la salud financiera de DSM-Firmenich AG: conocimientos clave para los inversores

DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Overview

• DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) articula su misión como "dar vida al progreso" combinando lo esencial, lo deseable y lo sostenible.
• "Esencial": suministro de nutrientes, ingredientes y materiales vitales que sustentan la salud humana, la seguridad alimentaria y el rendimiento industrial.
• 'Deseable': crear soluciones sensoriales, de sabor, textura y materiales que satisfagan las preferencias del consumidor y eleven la calidad de vida.
• 'Sostenible': incorporar la gestión ambiental y la circularidad en las carteras de productos, las cadenas de suministro y la I+D para reducir la huella y aumentar el impacto.
• Esta misión dirige iniciativas estratégicas, asociaciones intersectoriales y asignación de capital para equilibrar el crecimiento, la innovación y la responsabilidad.

• Ser la empresa científica líder con un propósito que transforma la nutrición, la salud y las experiencias sensoriales con soluciones sostenibles a escala.
• Acelerar las transiciones globales en proteínas, ingredientes alternativos, materiales bajos en carbono y fabricación climáticamente inteligente.
• Integrar la creación de valor empresarial con resultados sociales y ambientales medibles en toda su cadena de valor.

• Innovación liderada por la ciencia: inversión continua en I+D para convertir los avances científicos en soluciones comerciales y escalables.
• Centrado en el cliente: asociarse profundamente con clientes de alimentos, farmacia, bienes de consumo y materiales para cocrear ofertas diferenciadas.
• Integridad y seguridad: estándares más altos para la seguridad del producto, cumplimiento normativo y comportamiento ético.
• Sostenibilidad por diseño: incorporar el pensamiento del ciclo de vida, la circularidad y la reducción de emisiones en las hojas de ruta de los productos.
• Personas e inclusión: desarrollar programas de talento, diversidad e impacto comunitario para sostener el desempeño a largo plazo.

• Alineación de la cartera: priorizar segmentos de alto crecimiento y sustentables, por ejemplo, soluciones nutricionales, alternativas a la carne, sistemas de sabor con menor huella de carbono y materiales de base biológica.
• I+D e innovación abierta: acelerar asociaciones con nuevas empresas, el mundo académico y clientes para escalar ingredientes novedosos (fermentación de precisión, proteínas microbianas) y químicas más ecológicas.
• Descarbonización operativa: inversión en eficiencia energética, energías renovables in situ y acuerdos de compra de energía para cumplir objetivos climáticos provisionales.
• Transformación de la cadena de suministro: programas de participación de proveedores para reducir las emisiones de Alcance 3 y garantizar el abastecimiento responsable de materias primas (por ejemplo, cacao sostenible, alternativas a la palma, materias primas rastreables).
• Métricas de sostenibilidad comercial: vincular la remuneración de los ejecutivos y la asignación de capital a KPI ESG claros (intensidad de emisiones, porcentaje de ventas sostenibles, desempeño en seguridad).

• Colaboración con nuevas empresas de ingredientes y plataformas de fermentación para escalar proteínas alternativas y lípidos sostenibles.
• Acuerdos de suministro a largo plazo con los principales fabricantes de alimentos y bebidas que priorizan el abastecimiento y la reformulación sostenibles.
• Compromiso de los inversores que enfatiza el crecimiento en líneas de productos de alto margen vinculados a la sostenibilidad; ver inversor profile y posicionamiento en el mercado: Explorando al inversor DSM-Firmenich AG Profile: ¿Quién compra y por qué?

DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Declaración de misión

• Genere un impacto medible: vincule el rendimiento del producto con KPI nutricionales, sensoriales, ambientales y económicos claros.
• Innovar para deleitar: combinar la ciencia sensorial con tecnologías de nutrición y salud para mejorar las experiencias del consumidor.
• Liderar con propósito: alinear el éxito comercial con la sostenibilidad, la seguridad y el valor a largo plazo para las partes interesadas.
• Escale el crecimiento de alto margen: priorice categorías y geografías que maximicen la expansión del margen y los ingresos recurrentes.

• Priorizar métricas de producto que sean tanto experienciales (deleite) como basadas en evidencia (bienestar).
• Impulsar la I+D y las métricas comerciales hacia resultados medibles: criterios de valoración clínicos, puntuaciones sensoriales, vida útil y mejoras en los márgenes.
• Canalizar capital hacia segmentos donde el impacto mensurable se correlaciona con precios superiores y compras repetidas.

• I+D y desarrollo de productos priorizados tanto a nivel corporativo como de unidad de negocio.
• Programas de eficiencia de gastos de venta, generales y administrativos para reinvertir ahorros en motores de crecimiento.
• Inversión en comercialización en mercados estratégicos para convertir la diferenciación científica en prima de ingresos.

DSM-Firmenich AG (DSFIR.AS) - Declaración de visión

• Dar forma al futuro: un compromiso con la I+D innovadora, soluciones circulares y decisiones de cartera con visión de futuro que anticipen las necesidades de la sociedad y el mercado.
• Sea una fuerza para el bien: la integridad, el abastecimiento responsable, el impacto en la comunidad y los resultados ambientales y sociales mensurables guían las decisiones.
• Sea dueño del resultado: una responsabilidad clara, una ejecución disciplinada y métricas de desempeño transparentes respaldan el cumplimiento de las promesas.

• Acelere la cartera de productos sostenibles y de alto valor en nutrición, fragancias y materiales.
• Ampliar las iniciativas de descarbonización y circularidad para cumplir objetivos con base científica.
• Impulse la excelencia operativa y la expansión de los márgenes mientras invierte en personas y capacidades digitales.

• Dar forma al futuro: priorización de la cartera de I+D: >60% de los proyectos ahora se centran en ofertas sostenibles, de base biológica o circulares; objetivo de duplicar la participación sostenible en los ingresos en un plazo de cinco años.
• Ser una fuerza para el bien: el código de proveedores y la debida diligencia en materia de derechos humanos se implementaron en el 90 % del gasto; Los programas de inversión comunitaria financiados a nivel local representan ~0,1% de los ingresos.
• Sea dueño del resultado: KPI claros vinculados a la remuneración de los ejecutivos: sinergias de sostenibilidad e integración ponderadas explícitamente junto con los objetivos financieros.