Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Mota-Engil, SGPS, S.A.

De una firma con una orgullosa historia de 79 años a un operador global en 21 países, Mota‑Engil, SGPS, S.A. combina una misión explícita: 'Crear valor para los accionistas, con respeto por la comunidad, de forma socialmente responsable', con una visión de futuro de estar 'un paso por delante' en innovación y un conjunto de valores fundamentales (Ambición, Cohesión, Espíritu de Grupo, Integridad) que guían proyectos en Europa, África y América Latina; listado en el Bolsa de Valores de Lisboa y fortalecido por China Communications Construction Group 32.4% participación adquirida en 2021, el grupo ancla su Plan Estratégico 2022-2026 hacia la sostenibilidad, la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y un compromiso con un crecimiento ético y centrado en la comunidad que enmarca cada entrega importante de infraestructura.

Mota-Engil, SGPS, S.A. (EGL.LS) - Introducción

• Establecido: 1946 (legado histórico que supera las siete décadas; citado como 79 años de actividad en las descripciones corporativas).
• Alcance geográfico: Operaciones en aproximadamente 21 países de Europa, África y América Latina.
• Fuerza laboral: emplea a decenas de miles en todo el mundo (la plantilla del grupo fluctúa según el ciclo del proyecto y la región).
• Mercados de capitales: Cotiza en Euronext Lisboa (ticker EGL.LS), proporcionando información sobre el mercado público y supervisión de la gobernanza.
• Socio estratégico: En 2021, China Communications Construction Company (CCCC) adquirió una participación de ~32,4%, fortaleciendo la capacidad de ejecución de proyectos internacionales y el acceso a los mercados globales.

• Ofrecer infraestructura sostenible y soluciones de ingeniería que creen valor social y económico a largo plazo para las comunidades y las partes interesadas.
• Combine excelencia técnica, innovación e integridad operativa para ejecutar proyectos complejos de forma segura, a tiempo y dentro del presupuesto.
• Incorporar la sostenibilidad y la responsabilidad social en el diseño de proyectos, las adquisiciones y las operaciones del ciclo de vida.

• Ser una plataforma global de referencia en ingeniería e infraestructura, reconocida por su impacto sostenible, innovación y competitividad en sus principales mercados.
• Expandir las concesiones y APP que crean valor mientras se aumenta la excelencia en ingeniería y construcción en las geografías objetivo.

• Seguridad y respeto por las personas: orientación hacia el daño cero y protección de los empleados, subcontratistas y comunidades.
• Integridad y cumplimiento: conducta ética, transparencia y cumplimiento de los estándares regulatorios y de gobernanza.
• Innovación y eficiencia: adopción de nuevas tecnologías, digitalización y mejora continua de los modelos de entrega.
• Sostenibilidad y responsabilidad social: compromiso con el desempeño ambiental, el compromiso comunitario y el desarrollo local inclusivo.
• Enfoque al cliente y excelencia en la entrega: satisfacer las necesidades del cliente a través de competencia técnica y disciplina contractual.

• Enfoque geográfico y combinación de cartera: priorizar mercados y contratos que equilibren el riesgo, el potencial de crecimiento y la capacidad para ofrecer infraestructura sostenible.
• Asociaciones y estructura de capital: aprovechar los accionistas estratégicos y las asociaciones locales (por ejemplo, socios concesionarios, instituciones financieras) para acceder a APP de gran escala y activos de infraestructura a largo plazo.
• Disciplina operativa: invertir en HSE, herramientas digitales y gobernanza de proyectos para proteger los márgenes y la reputación en proyectos complejos en varios países.
• Objetivos de sostenibilidad: integrar criterios ESG en adquisiciones, construcción y gestión de activos para cumplir con las expectativas regulatorias y de los inversores.

Mota-Engil, SGPS, S.A. (EGL.LS) - Overview

• Valor para los accionistas: asignación de capital orientada a objetivos, selección disciplinada de proyectos y enfoque en la protección de márgenes en todas las geografías.
• Respeto por la comunidad: empleo local, apoyo a la infraestructura comunitaria y diálogo con las partes interesadas en mercados de Europa, África y América Latina.
• Responsabilidad social: programas de gestión ambiental, seguridad e inversión social alineados con estándares internacionales y reporting ESG.

• La Estrategia 2022-2026 vincula los objetivos de rentabilidad (mejoras del margen EBITDA) con los KPI de sostenibilidad (reducción de GEI, objetivos de seguridad y techos de inversión social).
• Las decisiones de inversión consideran tanto el rendimiento financiero esperado como el impacto social/ambiental, lo que refleja los objetivos gemelos de la misión.
• Los marcos de riesgo y cumplimiento están diseñados para proteger el valor para los accionistas y al mismo tiempo garantizar la licencia legal y social para operar en múltiples jurisdicciones.

• El Plan Estratégico 2022-2026 establece objetivos cuantificados para la reducción de la intensidad de CO2, la mejora de la seguridad en el lugar de trabajo (reducciones LTIFR) y el aumento de las compras a proveedores locales en mercados prioritarios.
• El gasto de capital se dirige tanto a proyectos de crecimiento como a iniciativas de descarbonización (equipos energéticamente eficientes, electrificación de flotas y soluciones de gestión de residuos).
• Se realiza un seguimiento del gasto comunitario y de los programas de contratación local en cada país operativo para garantizar la alineación con el "respeto por la comunidad".

• Las consideraciones sobre la política de dividendos y la recompra de acciones se calibran en función de métricas de apalancamiento (deuda neta/EBITDA) para preservar un balance sólido.
• Las fusiones y adquisiciones y la expansión internacional se evalúan mediante umbrales de rentabilidad (ROIC) que reflejan la creación de valor para los accionistas junto con evaluaciones de impacto social.

• Grandes contratos de infraestructura que generan flujos de efectivo a largo plazo y fortalecen el trabajo atrasado al tiempo que brindan beneficios a la comunidad (proyectos de carreteras, agua, residuos y energía).
• Alianzas con contratistas locales e inversión social en educación y salud en los países operativos para reforzar la licencia social de la empresa para operar.
• Implementación de estándares ambientales y de seguridad en todos los proyectos para reducir los incidentes y la huella ambiental, protegiendo tanto a las comunidades como al valor para los accionistas.

Mota-Engil, SGPS, S.A. - Declaración de misión

• Liderazgo proactivo: el énfasis en estar "un paso por delante" refleja una inversión sistemática en innovación, I+D y nuevas tecnologías de construcción (digitalización, BIM, soluciones prefabricadas y basadas en la sostenibilidad).
• Ambición global: posicionarse como una "referencia en cualquier parte del mundo" sustenta operaciones geográficas diversificadas en Europa, África, América Latina y Asia y una expansión continua de las carteras de concesiones, construcción y servicios.
• Integración estratégica: la 'visión estratégica, única e integrada' señala la coordinación interdisciplinaria entre ingeniería, concesiones, medio ambiente y servicios para entregar proyectos de principio a fin.
• Alineación con la sostenibilidad: la visión está integrada en los planes estratégicos asignados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, centrándose en la resiliencia de la infraestructura, la acción climática y el desarrollo económico inclusivo.

• Ofrecer soluciones de ingeniería e infraestructura de alta calidad que generen valor compartido para las partes interesadas.
• Mantener la excelencia operativa y la seguridad como pilares no negociables en todas las actividades en sitio y en concesión.
• Acelerar la transformación digital y las tecnologías bajas en carbono para reducir la huella ambiental y mejorar la productividad.
• Expandirse selectivamente en mercados de alto potencial mientras fortalece las carteras de activos de concesión y de largo plazo.
• Incorpore los objetivos ESG y ODS en las decisiones de inversión, la gestión de riesgos y las métricas de desempeño.

• Innovación y digitalización: despliegue de BIM, controles digitales de proyectos y mantenimiento predictivo para mejorar el margen y reducir el retrabajo.
• Construcción sostenible: mayor uso de materiales bajos en carbono, medidas de eficiencia energética en las concesiones y prácticas de economía circular.
• Disciplina financiera: aprovechar los flujos de efectivo de las concesiones y la financiación de proyectos para mantener un apalancamiento equilibrado y respaldar nuevas ofertas.
• Talento y seguridad: programas continuos de mejora de habilidades, KPI de seguridad e iniciativas de diversidad para asegurar el capital humano para proyectos complejos.

Mota-Engil, SGPS, S.A. (EGL.LS) - Declaración de visión

Mota-Engil, SGPS, S.A. se posiciona como un grupo global de ingeniería y construcción con el objetivo de ser una referencia en materia de infraestructura sostenible, innovación y creación de valor compartido en los mercados de Europa, África y América. La Declaración de Visión enfatiza el crecimiento a largo plazo, la resiliencia, la transformación digital y la alineación neta cero al tiempo que fomenta el desarrollo inclusivo en las comunidades anfitrionas.

Valores fundamentales y traducción operativa

• Ambición: Un deseo cada vez renovado de hacer más y mejor, afrontando el presente y el futuro con audacia y confianza y asumiendo nuevos retos que contribuyan a nuestro crecimiento de manera decidida y comprometida.
• Cohesión: Asegurar que los objetivos marcados, que se pretenden ambiciosos, se alcancen con la contribución de todas las áreas de negocio, y que nuestra vitalidad sea el resultado de aunar la sabiduría y la fuerza necesarias para superar nuevos retos.
• Espíritu de grupo: en un contexto global y culturalmente diverso, fomentamos el sentido de pertenencia, el apoyo mutuo, el intercambio de conocimientos y el respeto por las diferencias en todos nuestros empleados.
• Integridad: En el comportamiento diario de todos, elegimos el camino que refuerza los principios de honestidad, verdad, lealtad, rectitud y justicia.

Estos valores fundamentales guían la cultura corporativa y los procesos de toma de decisiones de Mota-Engil y están integrados en:

• Directrices de conducta ética aplicadas en más de 30 países donde operamos.
• Iniciativas de sostenibilidad orientadas a la reducción de emisiones, programas de impacto social y mejores prácticas de gobernanza.
• Programas de desarrollo de talento y liderazgo para alinear a los empleados con los objetivos estratégicos.

Panorama cuantitativo: métricas operativas y financieras recientes

Cómo los valores se traducen en acciones mensurables

• Ambición: los objetivos estratégicos incluyen aumentar la cartera de pedidos internacionales entre un 10% y un 15% anual en mercados prioritarios y aumentar los ingresos recurrentes de concesiones y servicios.
• Cohesión: gobernanza centralizada del proyecto combinada con ejecución local: los equipos multifuncionales redujeron los retrasos de los proyectos en aproximadamente un 12 % interanual en cohortes de proyectos recientes.
• Espíritu de grupo: programas de compromiso de los empleados y rotaciones de talentos transfronterizos: la movilidad interna aumentó aproximadamente un 20 % en dos años.
• Integridad - Marco de cumplimiento fortalecido: los canales de denuncia y due diligence de terceros cubren el 100% de los contratos de alto riesgo.

Objetivos e iniciativas de sostenibilidad

• Ruta neta cero: objetivos provisionales para reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 ~30% para 2030 en comparación con el año base.
• Energía y eficiencia: electrificación de la flota para regiones seleccionadas y adopción de materiales bajos en carbono en grandes proyectos.
• Impacto social: programas comunitarios y objetivos de contratación local (por ejemplo, >60% de la fuerza laboral local en proyectos de obras civiles en África).
• Gobernanza: métricas ESG vinculadas a la remuneración de los ejecutivos y los KPI de sostenibilidad a nivel de proyecto.

Contexto relevante para los inversores y dónde obtener más información

Para profundizar en las finanzas recientes, la estructura de capital y los indicadores de inversionistas de la compañía, consulte: Desglosando la salud financiera de Mota-Engil, SGPS, S.A.: perspectivas clave para los inversores