Declaración de misión, visión y valores fundamentales (2026) de Kainos Group plc.

Nacido en 1986 y ahora emplea a más de 3,000 personas de todo 18 países, Kainos Group plc (KNOS.L) combina una misión clara: "reimaginar cómo operan las organizaciones, creando nuevas formas de trabajar que mejoren las experiencias y vidas de las personas" - con una visión de "tener un impacto positivo duradero en cada cliente" y una cultura de integridad, innovación, mejora y trabajo en equipo; la colaboración de la empresa con Workday desde 2011, su nombramiento en 2025 por parte del Ministerio de Defensa del Reino Unido para construir y mantener un sistema de análisis y defensa basado en la nube, y la expansión estratégica, incluida la adquisición de Davis Pier, con sede en Halifax (120 empleados), han ayudado a Kainos a alcanzar y afectar positivamente una cifra estimada de 60 millones particulares a través de sus servicios digitales.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Introducción

• Fundada: 1986
• Plantilla: más de 3.000 empleados
• Alcance geográfico: operando en 18 países
• Usuarios/beneficiarios impactados: c. 60 millones de personas
• Relación con Workday: socio de implementación de Workday desde 2011
• Movimientos estratégicos recientes: designado por el Ministerio de Defensa del Reino Unido en 2025 para desarrollar y mantener un sistema de análisis y defensa basado en la nube; adquisición de Davis Pier (Halifax, Nueva Escocia) - c. 120 empleados

• Ofrecer tecnología que genere cambios positivos duraderos para clientes y ciudadanos.
• Cree sistemas nativos de la nube resistentes y seguros y servicios digitales escalables.
• Operar con integridad y sostenibilidad para generar valor para los empleados, clientes y comunidades.

• Ser el socio preferido de las organizaciones de los sectores público y privado que buscan resultados digitales transformadores.
• Aprovechar la excelencia en ingeniería, los datos y las plataformas en la nube para desbloquear mejores experiencias a escala nacional.
• Ampliar el alcance global preservando al mismo tiempo una cultura de innovación y entrega ética de tecnología.

• Éxito del cliente: priorice los resultados medibles y el valor a largo plazo.
• Ingeniería de calidad: práctica rigurosa, pruebas y mejora continua.
• Colaboración: equipos multidisciplinarios, ecosistemas de socios sólidos (por ejemplo, Workday).
• Integridad: gobernanza transparente, operaciones seguras y uso responsable de los datos.
• Sostenibilidad e inclusión: minimizar el impacto ambiental y fomentar el talento diverso.

• Transformación de la nube: ampliación de plataformas nativas de la nube para servicios de defensa, salud y gobierno (contrato del Ministerio de Defensa de 2025 como ejemplo).
• Servicios empresariales SaaS: profundización de los servicios profesionales y el soporte gestionado de Workday desde 2011.
• Expansión internacional: crecimiento inorgánico a través de adquisiciones (Davis Pier) y entrada al mercado orgánico en 18 países.
• Inversión en fuerza laboral: mantener una base de ingeniería altamente calificada de más de 3000 personas y agregar capacidad especializada en análisis y nube.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Overview

• Énfasis de la misión: transformación digital centrada en las personas y diseño de servicios que mejore las experiencias y los resultados.
• Enfoque estratégico: plataformas en la nube, datos e IA, ingeniería de producto y programas de transformación digital.
• Orientación a resultados: impacto empresarial y social medible a través de soluciones centradas en el usuario.

• Pilares de la cultura
  • Entrega centrada en el cliente e ingeniería de calidad
  • Colaboración y empoderamiento del equipo.
  • Aprendizaje continuo, innovación y experimentación.
  • Uso responsable y ético de la tecnología.
• Valores fundamentales
  • Sea valiente e imaginativo
  • Entregar con excelencia e integridad
  • Actuar como un equipo solidario y responsable
  • Aprenda rápidamente y comparta conocimientos

• Cómo la misión se traduce en acción comercial
  • Inversión en plataformas nativas de la nube y equipos de productos para acelerar el tiempo de generación de valor.
  • Programas de habilidades y aprendizaje para escalar el talento en las disciplinas de IA, nube y productos digitales.
  • Asociaciones y contratos a largo plazo con el sector público para estabilizar los flujos de ingresos recurrentes.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Declaración de misión

• Ofrezca soluciones transformadoras que produzcan ganancias operativas mensurables para clientes de los sectores público y privado.
• Incorpore la innovación y la mejora continua en cada compromiso para garantizar que el cambio sea duradero, no transitorio.
• Actúe como un socio confiable, impulsando la adopción digital, la capacitación de los empleados y plataformas escalables que reducen los costos y aumentan la agilidad.

• Mentalidad de dar prioridad al cliente: priorice el valor para el cliente y los resultados a largo plazo sobre las métricas de entrega a corto plazo.
• Aprendizaje continuo: invierta en habilidades, experimentación e intercambio de conocimientos para mantener las soluciones actualizadas e impactantes.
• Colaboración a escala: combine equipos y socios multifuncionales para resolver desafíos organizacionales complejos.
• Innovación responsable: buscar nuevas tecnologías y métodos prestando atención a la ética, la seguridad y el impacto social.

• Integridad: entrega y gobernanza transparentes y responsables.
• Calidad: ingeniería y excelencia operativa para garantizar plataformas y servicios confiables.
• Curiosidad: impulso hacia la mejora basada en evidencia y la resolución creativa de problemas.
• Respeto: trabajo en equipo inclusivo y participación de las partes interesadas que genera confianza.

• Base de empleados: c. 3200 profesionales en Europa y América del Norte (funciones de ingeniería, productos, nube y asesoramiento), lo que permite escalar y profundizar el dominio.
• Huella del cliente: compromisos activos con varios cientos de organizaciones de los sectores público y privado, con asociaciones a largo plazo (muchos contratos plurianuales y altas tasas de retención superiores al 90%).
• Alcance geográfico: oficinas y centros de entrega que permiten modelos de trabajo locales y cercanos en todo el Reino Unido, Irlanda, EE. UU. y Europa.

• El crecimiento de los ingresos y las ganancias refleja una entrega repetible y servicios escalables basados en productos que generan valor para el cliente y permiten la reinversión en I+D y habilidades.
• La fortaleza de efectivo neto respalda asociaciones a largo plazo, contrataciones estratégicas e inversiones en capacidades de plataforma y nube que aumentan la resiliencia del cliente.
• El aumento de la plantilla concentrada en ingeniería y entrega a clientes demuestra el compromiso con la transformación basada en capacidades en lugar de implementaciones únicas.

• Programas digitales gubernamentales a gran escala: compromisos de varios años que trasladaron los servicios heredados a plataformas nativas de la nube, mejorando el acceso de los ciudadanos y reduciendo los costos operativos.
• Migraciones a la nube empresarial: estandarización de plataformas que redujo las tasas de incidentes y aceleró los ciclos de entrega de funciones para los principales clientes comerciales.
• Innovación de productos: componentes de plataforma reutilizables y aceleradores de código bajo que acortan el tiempo de generación de valor para las capacidades de nuevos clientes.

• Inversión en capacidades de nube, datos e inteligencia artificial para mantener los resultados de los clientes preparados para el futuro y alineados con las hojas de ruta de transformación empresarial.
• Concéntrese en producir activos repetibles para escalar el impacto y al mismo tiempo preservar la entrega personalizada cuando sea necesario.
• Programas de desarrollo de talentos para sostener una cultura de aprendizaje y liderazgo necesarios para un cambio duradero en el cliente.

Kainos Group plc (KNOS.L) - Declaración de visión

• Integridad: actuar de forma transparente, ética y responsable en cada compromiso.
• Innovación: explorar continuamente nuevas tecnologías, enfoques y modelos de negocio.
• Mejora: comprometerse con el aprendizaje continuo, la mejora medible del desempeño y la excelencia operativa.
• Trabajo en equipo: fomentar la colaboración entre disciplinas, geografías y ecosistemas de socios.

• Los valores impulsan la contratación, los marcos de desempeño y el desarrollo del liderazgo, apoyando la retención de empleados y la movilidad interna.
• Los valores informan los modelos de participación del cliente, garantizando la coherencia entre los centros de entrega globales y las cuentas de los clientes.
• Los valores sustentan la sostenibilidad y los programas comunitarios, conectando la responsabilidad corporativa con las prioridades operativas.

• Compromiso de reducir la huella de carbono a través de la eficiencia del centro de datos, la migración a la nube y la optimización de los viajes.
• Inversión en iniciativas comunitarias, extensión STEM y desarrollo de habilidades para ampliar la cartera de talentos.
• Incorporar prácticas de diversidad, equidad e inclusión en la contratación, la formación y la progresión profesional.

• Métricas de talento: menor rotación voluntaria frente a los puntos de referencia del sector impulsados por el desarrollo profesional y los programas de movilidad interna.
• Resultados para los clientes: contratos de varios años y tasas de renovación que reflejan la entrega confiable y la evolución del producto.
• Eficiencia operativa: reutilización de plataformas y arquitectura basada en la nube que ofrece expansión de márgenes a lo largo del tiempo.

• Contratación y retención: la contratación y la incorporación basadas en valores aceleran la alineación cultural y reducen el tiempo de productividad.
• Asociaciones: los valores compartidos con socios tecnológicos y clientes del sector público permiten colaboraciones estratégicas a más largo plazo.
• Reputación: los informes públicos consistentes sobre ESG, diversidad e iniciativas comunitarias refuerzan la confianza de la marca entre las partes interesadas.