Declaración de Misión, Visión y Valores Fundamentales (2026) de Rexel S.A.

Descubra cómo Rexel S.A. - líder mundial en distribución multicanal profesional que opera en 17 países - traduce su misión de apoyar a los clientes con soluciones energéticas innovadoras y sostenibles en una estrategia concreta a través de Encendido 2025, ambiciosos objetivos de sostenibilidad (neutralidad de carbono mediante 2050, 60% de reducción en emisiones de Alcance 1 y 2 por 2030 frente a 2016, y un 30% de recorte en CO2 directo para 2030), y un impulso comercial mensurable, como 33% de ventas digitales en el primer trimestre de 2025, un plan para generar mil millones de euros en las ventas de productos ecológicos para 2025, aumentar la energía renovable a 50% de operaciones para 2025, ampliar la participación de mercado en 5% anual en regiones clave y extenderse 100 nuevos productos y servicios acelerar la transición energética al tiempo que incorpora valores fundamentales (enfoque en el cliente, colaboración, innovación, desarrollo de talento, confianza e impacto) que impulsan las asociaciones con proveedores, la automatización y los servicios centrados en el cliente en los mercados industriales, residenciales y comerciales.

Rexel S.A. (RXL.PA) - Introducción

• Presencia: 17 países con distribución multicanal integrada.
• Hoja de ruta estratégica: PowerUP 2025: digitalización, automatización, alianzas con proveedores más sólidas y expansión de los servicios vinculados a la transición energética.
• Tracción digital: las ventas digitales representaron el 33% de las ventas totales en el primer trimestre de 2025.
• Objetivos climáticos: neutralidad de carbono para 2050; objetivo provisional de una reducción del 60% en las emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 para 2030 frente a la línea de base de 2016.

• Permitir a los clientes implementar soluciones energéticas que mejoren la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de edificios, infraestructuras y sitios industriales.
• Proporcionar acceso profesional y multicanal a productos y servicios que aceleren la transición energética a escala local y global.

• Sea el socio preferido del mundo de la energía combinando una red de distribución líder con plataformas digitales y servicios de valor agregado.
• Transformar el modelo de distribución central a través de PowerUP 2025 para capturar el crecimiento en electrificación, integración de energías renovables y soluciones de eficiencia energética.

• Centrado en el cliente: ofrecer interacciones accesibles, confiables y eficientes en todos los canales, lo que se refleja en el aumento de las ventas digitales (33 % en el primer trimestre de 2025).
• Colaboración: profundizar las relaciones con los proveedores y la cooperación transfronteriza del equipo para escalar las soluciones y la eficiencia de las adquisiciones.
• Innovación: invertir en herramientas digitales, automatización y nuevas líneas de servicios ligadas a la transición energética.
• Inclusión y desarrollo: fomentar el compromiso de los empleados, el desarrollo de habilidades y equipos diversos para mantener la excelencia operativa.
• Responsabilidad: perseguir reducciones agresivas de emisiones (60 % de alcance 1 y 2 para 2030 frente a 2016) en el camino hacia la neutralidad de carbono para 2050.

• Plataformas digitales y crecimiento del comercio electrónico para aumentar la accesibilidad y reducir los costos de transacción (ventas digitales = 33% T1 2025).
• Automatización y optimización logística para mejorar las tasas de cumplimiento, los tiempos de entrega y los márgenes.
• Colaboración con proveedores para garantizar la disponibilidad de productos, canales de innovación y abastecimiento vinculado a la sostenibilidad.
• Expansión de servicios (instalación, gestión de energía, servicios de ciclo de vida) para capturar ingresos recurrentes de mayor margen.

Rexel S.A. (RXL.PA) - Overview

• Hoja de ruta estratégica: PowerUP 2025: acelerar el desarrollo de soluciones de gestión de energía, servicios digitales y el desempeño ambiental de las operaciones.
• Compromiso central: convertir la transición energética, la mitigación del cambio climático y un mejor acceso a la energía en oportunidades de crecimiento para clientes y socios.
• Creación de valor: alinear el crecimiento comercial con métricas de sostenibilidad (mix de productos, servicios, ofertas circulares).

• Cómo la misión se traduce en ofrendas:
  • Sistemas de gestión de energía, soluciones de automatización industrial y de edificios, infraestructura de carga de vehículos eléctricos.
  • Servicios: auditorías, diseño, soporte de instalación, mantenimiento predictivo y modelos as-a-service.
  • Iniciativas de economía circular: recuperación de productos, reacondicionamiento y suministro de piezas para ampliar los ciclos de vida de los activos.
• Impacto comercial:
  • Las soluciones de mayor valor aumentan los ingresos recurrentes y la retención de clientes.
  • Los proyectos de eficiencia energética generan ahorros cuantificables para los clientes (reducción de kWh, evitación de CO2).

Rexel S.A. (RXL.PA) - Declaración de misión

• Liderar el sector de distribución eléctrica a través de prácticas sustentables que concilien el crecimiento económico con la responsabilidad ambiental.
• Adopte la transformación digital invirtiendo en tecnología para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.
• Aumentar la participación de mercado en un 5% anual en regiones clave (América del Norte, Europa) a través de ofertas de servicios y expansión específicas.
• Desarrollar soluciones centradas en el cliente y lanzar más de 100 nuevos productos y servicios para finales de 2024 para satisfacer la demanda cambiante del mercado.
• Aumentar la participación y la transparencia de las partes interesadas, informando anualmente las métricas de sostenibilidad y apuntando a una satisfacción de las partes interesadas de ≥85% para 2025.

• Reducir las emisiones directas de CO2 en un 30% para 2030 (año de referencia referenciado en los objetivos corporativos).
• Lograr mil millones de euros en ventas de productos ecológicos para 2025.
• Incrementar la proporción de energía renovable utilizada en las operaciones al 50% para 2025.
• Ampliar la cartera de productos y servicios con el objetivo de lanzar más de 100 ofertas nuevas para finales de 2024.
• Objetivo de crecimiento anual de cuota de mercado de +5% en regiones priorizadas.

• Ampliar la variedad de productos ecológicos y las asociaciones con proveedores para alcanzar el objetivo de ventas ecológicas de mil millones de euros.
• Implemente plataformas digitales (comercio electrónico, portales de clientes, análisis) para impulsar la conversión de pedidos y la retención de clientes.
• Optimice la logística y la huella de las sucursales para respaldar una entrega rápida y reducir las emisiones del transporte.
• Invertir en la adquisición de energía renovable y generación in situ para alcanzar el objetivo del 50 % de energías renovables.
• Mida y publique KPI de sostenibilidad anuales y métricas de satisfacción de las partes interesadas para garantizar la responsabilidad y la transparencia.

Rexel S.A. (RXL.PA) - Declaración de Visión

• Ofrezca la mejor experiencia al cliente
• Unir fuerzas para el éxito
• Fomentar la innovación
• Involucrar a las personas para que desarrollen sus talentos.
• confiar el uno en el otro
• Disfruta marcando la diferencia

• Distribución y servicios centrados en el cliente: el modelo omnicanal, el soporte técnico y los equipos de expertos locales de Rexel tienen como objetivo reducir los plazos de entrega de los proyectos y aumentar las entregas a la primera en los clientes comerciales e industriales.
• Crecimiento de asociaciones y ecosistemas: las alianzas estratégicas con fabricantes y proveedores de servicios amplían las carteras de soluciones para la eficiencia energética, la carga de vehículos eléctricos, la automatización de edificios y las energías renovables.
• Innovación y digitalización: inversión en plataformas digitales, herramientas de cliente basadas en datos y comercio electrónico para aumentar la participación en la billetera y mejorar la eficiencia operativa.
• Desarrollo de talento y seguridad: capacitación estructurada, programas de certificación e iniciativas de seguridad para aumentar la productividad y reducir los incidentes en el lugar de trabajo.
• Responsabilidad y confianza: objetivos claros, métricas de desempeño y gobernanza para garantizar que se cumplan las promesas a los clientes, proveedores y accionistas.
• Impacto positivo: Iniciativas para reducir las emisiones de alcance 1-3, promover soluciones circulares y apoyar programas comunitarios que posicionen a Rexel como un socio impulsado por la sostenibilidad.

• Experiencia del cliente: la presencia de sucursales, los equipos técnicos locales y el comercio electrónico tienen como objetivo aumentar las ventas cruzadas y las tasas de retención, clave para aumentar el valor de por vida del cliente.
• Colaboración: las asociaciones con proveedores y los programas integrados de la cadena de suministro reducen los desabastecimientos y aceleran la entrega de proyectos.
• Innovación: Los pilotos de producto como servicio, las ofertas de dispositivos conectados y los servicios de datos mejoran los ingresos recurrentes y crean nuevos márgenes.
• Desarrollo de personas: los planes de estudio de aprendizaje estandarizados y los programas de liderazgo impulsan una mayor productividad por empleado y una menor deserción.
• Confianza y gobernanza: KPI claros se transmiten en cascada desde la junta directiva hasta las sucursales para alinear los incentivos y garantizar la responsabilidad.
• Compromiso decidido: las gamas de productos centradas en la sostenibilidad y las iniciativas de economía circular aumentan la relevancia entre los grandes contratistas y los clientes corporativos.