Declaración de Misión, Visión y Valores Fundamentales (2026) de Sonaecom, S.G.P.S., S.A.

Fundada en 1994, Sonaecom, S.G.P.S., S.A. destaca como subholding portugués del Grupo Sonae que cotiza en Euronext Lisboa, reuniendo una misión audaz para ser un crecimiento empresarial empresa que selecciona personas excepcionales para desbloquear su potencial y una visión para crear productos, servicios y soluciones innovadores que brinden un valor económico superior; con una cartera diversa que abarca tecnología y software a través de Capital de píxeles brillantes, medios online a través del periódico Públicoy exposición a las telecomunicaciones a través de una participación significativa en el NOS Sonaecom enmarca sus valores fundamentales (ética y confianza, desarrollo centrado en las personas, ambición, liderazgo para generar impacto, ser dueño del futuro y llegar más lejos juntos) como las palancas operativas que impulsan la meritocracia, el desarrollo sostenible y las relaciones a largo plazo con las partes interesadas.

Sonaecom, S.G.P.S., S.A. (SNC.LS) - Introducción

• Centrarse en el crecimiento empresarial y la habilitación del talento
• Priorizar la innovación impulsada por el mercado que genere valor económico
• Operar como inversor y constructor activo en tecnología, medios y telecomunicaciones.

• Prácticas comerciales éticas: transparencia, cumplimiento y gobernanza como fundamentos
• Desarrollo sostenible: incorporar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en las decisiones operativas y de inversión
• Relaciones a largo plazo con las partes interesadas: generar confianza con socios, clientes, empleados e inversores
• Meritocracia y desarrollo del talento: atraer, retener y acelerar a los empleados de alto desempeño con mecanismos claros de rendición de cuentas y recompensa.

• Gestión activa de cartera: combine participaciones minoritarias/grandes con soporte operativo para escalar negocios de tecnología y medios
• Inversiones selectivas a través de Bright Pixel para capturar oportunidades de servicios digitales y software escalable
• Aprovechar los activos de medios para llegar a la audiencia y la monetización digital mientras se modernizan las capacidades editoriales y de productos.
• Compromiso con participaciones importantes (por ejemplo, NOS) para proteger y mejorar el valor para los accionistas

Sonaecom, S.G.P.S., S.A. (SNC.LS) - Overview

Sonaecom está posicionada como una empresa de crecimiento empresarial centrada en reclutar talento excepcional y liberar el potencial de los empleados para impulsar la innovación, la capacidad de respuesta del mercado y rendimientos económicos superiores. La siguiente sección articula la misión, la visión y los valores fundamentales con indicadores operativos y financieros de apoyo que demuestran cómo la empresa traduce el propósito en un desempeño mensurable.

• Sonaecom es una empresa de crecimiento empresarial que elige personas excepcionales para trabajar y desbloquear todo su potencial.
• La empresa persigue incansablemente la creación de productos, servicios y soluciones innovadores que satisfagan las necesidades de sus mercados y generen un valor económico superior.
• Esta misión refleja el compromiso de Sonaecom de fomentar una fuerza laboral dinámica e innovadora.
• Al centrarse en talentos excepcionales, Sonaecom pretende impulsar la mejora continua y la creación de valor.
• El énfasis en la innovación garantiza que la empresa siga respondiendo a las demandas cambiantes del mercado.
• La búsqueda de un valor económico superior subraya la dedicación de Sonaecom al crecimiento sostenible y la rentabilidad.

Misión a métricas: cómo la misión se relaciona con el desempeño

• Talento y capital humano: métricas específicas de reclutamiento y desarrollo, tasas de promoción interna y retención.
• Canal de innovación: inversión en I+D y desarrollo de productos y participación en los ingresos de nuevos productos.
• Adecuación al mercado y resultados del cliente: satisfacción del cliente, abandono y NPS, cuando corresponda.
• Valor económico: crecimiento de ingresos, margen EBITDA, retorno del capital invertido (ROIC).

Alineación de la visión

• Visión: Ser un innovador líder en el mercado que transforme consistentemente las necesidades del mercado en soluciones escalables que creen valor.
• Pilares estratégicos que respaldan la visión:
  • Excelencia del talento: contratación selectiva, desarrollo del liderazgo y cultura del desempeño.
  • Innovación centrada en el cliente: creación rápida de prototipos, ciclos de retroalimentación de los clientes y hojas de ruta de productos basadas en datos.
  • Disciplina operativa: gestión basada en métricas, protección de márgenes y asignación de capital disciplinada.

Valores fundamentales y KPI operativos

• Emprendimiento: programas de emprendimiento interno y KPI intraemprendedores (número de spinouts/iniciativas que llegan a la comercialización: 6 en los últimos 3 años).
• Excelencia: objetivo de tasa de promoción interna del 18% y calificación promedio de desempeño de los empleados superior a 4/5.
• Enfoque al cliente: rango objetivo de NPS de +30 a +50 para líneas de servicio primarias.
• Innovación: objetivo en tramitación de generar el 25 % de los ingresos incrementales de los productos lanzados en los 36 meses anteriores.
• Sostenibilidad y responsabilidad: objetivos ESG alineados: ~12% de reducción en el objetivo anual de emisiones de alcance 1+2 y objetivos de diversidad de proveedores.

Gobernanza e incentivos vinculados a la misión

• Compensación ejecutiva: una combinación de capital fijo, a corto plazo (bono anual vinculado al EBITDA, crecimiento de los ingresos y métricas de clientes) y a largo plazo vinculado al ROIC y TSR durante 3 a 5 años.
• Supervisión de la junta directiva: comités dedicados a la innovación y la remuneración que supervisan las fuentes de talento y la eficacia de la I+D.
• Paneles de rendimiento: KPI trimestrales que incluyen crecimiento de ingresos, margen EBITDA, retorno de la inversión en I+D, compromiso de los empleados y retención de clientes.

Para un contexto centrado en los inversores y profile Para obtener más detalles sobre los accionistas y las tendencias de propiedad, consulte: Explorando Sonaecom, S.G.P.S., S.A. Inversor Profile: ¿Quién compra y por qué?

Sonaecom, S.G.P.S., S.A. (SNC.LS) - Declaración de misión

• Talento: reclutar, desarrollar y retener personas excepcionales que impulsen una cultura de alto desempeño y mejora continua.
• Innovación: diseñar y comercializar productos y servicios adaptados a las necesidades cambiantes del mercado a través de experimentación disciplinada y plataformas escalables.
• Creación de valor: convertir la innovación y el talento en valor económico sostenible, generando retornos superiores para las partes interesadas.

• Inversiones específicas en capital humano (capacitación, programas de liderazgo, participación accionaria) para aumentar la productividad y la retención.
• Asignación de I+D y capital de riesgo a oportunidades de alta convicción que puedan escalar en todos los mercados.
• Excelencia operativa y optimización de márgenes para traducir el crecimiento de los ingresos en una rentabilidad duradera.

• Selección: contratación basada en competencias y reclutamiento específico en campus/industria para asegurar a los mejores empleados.
• Desarrollo: rutas de aprendizaje estructuradas, rotación interfuncional y tutoría para acelerar el desarrollo de capacidades.
• Compromiso: incentivos vinculados al capital y transparencia del desempeño para alinear los resultados de los empleados con el valor para los accionistas.

• Enfoque de cartera: equilibrio entre la optimización del negocio principal, la expansión adyacente y las empresas en etapa inicial.
• KPI: tiempo de comercialización, tasas de adopción, economía unitaria y margen de contribución para nuevos productos.
• Cadencia de inversión: mantener una cartera en la que ~25-35% del capital incremental se destine a iniciativas de alto crecimiento.

• Mejore el margen bruto mediante la combinación de productos y eficiencias de escala.
• Aumente la rotación de activos optimizando el capital de trabajo y los gastos de capital.
• Aumente la participación en los ingresos recurrentes mediante suscripciones y monetización de la plataforma.

Sonaecom, S.G.P.S., S.A. (SNC.LS) - Declaración de visión

• Ética y confianza: construir valor económico duradero anclado en una gobernanza transparente, el cumplimiento normativo y el desarrollo sostenible.
• Las personas en el centro de nuestro éxito: invertir en el desarrollo de los empleados, la movilidad y la formación de equipos multidisciplinarios para desbloquear la capacidad y el compromiso.
• Ambición: Elevar continuamente el listón de la excelencia operativa, el valor para el cliente y la resiliencia estratégica.
• Liderar para generar impacto: priorizar iniciativas que generen beneficios sociales y ambientales tangibles junto con retornos financieros.
• Sea dueño de lo que sigue: Fomente el intraemprendimiento para explorar nuevos mercados, servicios digitales y tecnologías.
• Vayamos más lejos juntos: aproveche el talento diverso y la colaboración para acelerar el aprendizaje y la ejecución.

• Impulse los ingresos digitales y basados en plataformas mientras mantiene una asignación de capital disciplinada.
• Acelerar la recapacitación de la fuerza laboral y la movilidad interna para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
• Incorpore objetivos ESG en todas las operaciones y decisiones de cartera para reducir la huella ambiental y aumentar el impacto social.

• Gobernanza y ética: marcos de cumplimiento fortalecidos, debida diligencia de proveedores y KPI vinculados a la sostenibilidad integrados en la remuneración de los ejecutivos.
• Talento y capacidad: programas rotativos estructurados, créditos de aprendizaje continuo y vías de desempeño que colocan a las personas en el centro.
• Innovación y fusiones y adquisiciones: exploración dedicada de negocios digitales adyacentes, inversiones minoritarias y asociaciones para "ser dueños del futuro".
• Colaboración e inclusión: equipos multifuncionales, objetivos de contratación de diversidad y desarrollo de liderazgo inclusivo para "llegar más lejos juntos".