124.000 toneladas (14 años)
Ventas netas en 2024: 3.300 millones de euros
Objetivo climático: -30% de GEI en toda la cadena de valor para 2030
Overview de ofrendas
Pavimentos comerciales (sanidad, educación, hostelería)
Pisos residenciales (vinilo, laminado, madera)
Superficies deportivas (interior/exterior, césped sintético, pistas de atletismo)
Servicios: soporte de especificaciones, instalación, ciclo de vida y programas de devolución.
Misión, Visión y Valores Fundamentales
Misión: Diseñar y ofrecer soluciones deportivas y de pisos sostenibles que mejoren la vida de las personas y reduzcan el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida del producto.
Visión: Ser el referente mundial en superficies circulares, saludables y de alto rendimiento.
Valores fundamentales:
Innovación: I+D continua en 24 centros para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad del producto.
Responsabilidad: hoja de ruta climática ambiciosa e iniciativas circulares como ReStart®.
Orientación al cliente: soluciones personalizadas para necesidades específicas del sector (salud, educación, deportes).
Colaboración: asociaciones a lo largo de la cadena de valor para escalar el reciclaje y las soluciones bajas en carbono.
KPI clave y métricas operativas
Métrica
Valor
Ventas netas (2024)
3.300 millones de euros
Empleados
~12,000
Países atendidos
100+
Sitios de producción
35
Centros de I+D
24
Centros de reciclaje
8
Volumen reciclado de ReStart® (14 años)
>124.000 toneladas
Meta de reducción de GEI (cadena de valor) para 2030
-30%
Iniciativas de sostenibilidad y economía circular
Programa ReStart®: red centralizada de recuperación y reciclaje, >124.000 toneladas recogidas desde su lanzamiento.
Innovación de materiales: la I+D se centra en contenido reciclado, productos de bajas emisiones y reciclabilidad en 24 centros.
Operaciones: 8 centros de reciclaje y 35 sitios de producción optimizados para la recuperación de materiales y una menor huella.
Hoja de ruta climática: objetivo de reducir las emisiones de GEI en toda la cadena de valor en un 30% para 2030, con acciones provisionales mensurables.
Referencia: Tarkett S.A.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Overview
La misión de Tarkett es "Crear superficies únicas que mejoren la vida de las personas y sean buenas para el planeta". Esta misión impulsa el diseño de productos, la estrategia de fabricación y los objetivos corporativos, vinculando el desempeño comercial con las prioridades sociales y ambientales.
Centrarse en superficies únicas: que abarcan pisos textiles y resilientes, superficies deportivas y soluciones acústicas adaptadas a los mercados de atención médica, educación, residencial y comercial.
Mejorar la vida de las personas: la seguridad de los productos, la calidad del aire interior, la ergonomía y el bienestar están integrados en los procesos de desarrollo y certificación (por ejemplo, declaraciones de productos sanitarios, de bajo COV, GREENGUARD).
Bueno para el planeta: un enfoque de economía circular que enfatiza la circularidad de los materiales, el aumento del contenido reciclado, la reducción de residuos y la descarbonización en todas las operaciones y la cadena de valor.
Métrica
Año fiscal 2023 (reportado)
Objetivo/Compromiso
Ingresos
3.700 millones de euros
Mantener un crecimiento rentable en todas las regiones y canales
EBITDA ajustado
420 millones de euros
Mejora continua de los márgenes y rentabilidad
Ingresos netos (participación del grupo)
110 millones de euros
Retorno a una rentabilidad neta sostenible a través del apalancamiento operativo
Empleados
~12,000
Desarrollo del talento y cultura de seguridad.
Emisiones directas de CO2 (Alcance 1+2)
~320.000 tCO2e
~30% de reducción respecto a 2019 para 2030; Ambición neta cero para la cadena de valor completa para 2050.
Insumos reciclados y de base biológica en productos
~24% de las materias primas en peso
Aumentar significativamente la proporción de productos reciclados/de origen biológico para 2030
Volúmenes de devolución/reciclado de productos
~90.000 toneladas recogidas y recicladas de forma acumulada
Escalar el reciclaje industrial y los programas de circuito cerrado.
Traducción estratégica de la misión y la visión en acciones mensurables:
I+D e innovación: inversión centrada en formulaciones bajas en carbono, sistemas modulares y desmontables y productos diseñados para su desmontaje y reciclaje.
Descarbonización de la cadena de suministro: electrificación, abastecimiento de energía renovable a nivel de planta y compromiso de los proveedores para reducir las emisiones upstream.
Soluciones circulares: reciclaje rollo a rollo, esquemas de recuperación de residuos posteriores a la instalación y desarrollo de líneas de productos con alto contenido reciclado.
Salud y seguridad: certificaciones estandarizadas y KPI internos para monitorear los COV, las superficies antibacterianas, la resistencia al deslizamiento y el rendimiento acústico en mercados finales clave.
Gobernanza y KPI que respaldan la misión:
Supervisión ejecutiva: objetivos de sostenibilidad integrados en la remuneración ejecutiva para alinear los incentivos de liderazgo con los objetivos ambientales y sociales.
Informes públicos: informes anuales de sostenibilidad con métricas verificadas (energía, emisiones, agua, residuos, contenido reciclado) y alineación con marcos reconocidos.
Participación de las partes interesadas: asociaciones con clientes, ONG y municipios para ampliar la infraestructura de reciclaje y adquisiciones circulares.
Contexto y recursos relevantes de cara al inversor: Explorando a Tarkett S.A. Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Declaración de misión
Tarkett imagina ser "la empresa de pisos y superficies deportivas más fácil, más innovadora y más sostenible con la que trabajar". Esta visión impulsa las prioridades estratégicas de la empresa en el desarrollo de productos, las operaciones, las relaciones con los clientes y los programas de sostenibilidad.
Facilidad de colaboración: agilice los procesos de ventas, especificaciones y posventa para reducir la fricción con los clientes y construir asociaciones a largo plazo.
Innovación: invertir en I+D, herramientas digitales y sistemas de productos modulares para liderar el mercado en soluciones de rendimiento, diseño y ciclo de vida.
Sostenibilidad: incorporar la circularidad y la reducción de carbono en toda la cadena de valor, desde las materias primas y la fabricación hasta la reutilización y el reciclaje.
Declaración de misión (expresión concisa del propósito)
Diseñar, fabricar y entregar pisos y soluciones deportivas seguras, saludables y duraderas que mejoren la vida de las personas y minimicen el impacto ambiental.
Permitir que los clientes y las partes interesadas cumplan los objetivos de rendimiento, diseño y sostenibilidad a través de soluciones llave en mano y resultados medibles.
Valores fundamentales que operacionalizan la visión y la misión.
Centramiento en el cliente: anticipar y simplificar las necesidades del cliente.
Responsabilidad: medir y reducir el impacto ambiental y social.
Colaboración: trabajo en equipo multifuncional y ecosistemas de socios.
Mejora continua: innovación incremental en productos y procesos.
Integridad: cumplimiento, transparencia y conducta ética en todos los mercados.
Anclas estratégicas y compromisos mensurables
Métrica / Objetivo
Valor / Compromiso
Ingresos anuales (año completo más reciente)
≈ 2.600 millones de euros
Empleados
~12.000 en todo el mundo
Huella geográfica
Presente en más de 100 países
Huella de producción
~35 sitios de fabricación
Ambición climática
Metas basadas en la ciencia y camino hacia las emisiones netas cero (mediados de siglo)
Iniciativas de circularidad
Programas ampliados de recuperación y reciclaje; creciente proporción de contenido reciclado
Cómo la visión guía programas específicos
Hoja de ruta climática: objetivos anclados en metodologías basadas en la ciencia, eficiencia energética, cambio de combustible y mayor uso de materiales reciclados o de origen biológico.
Modelos de negocio circulares: crecimiento de pilotos de recuperación, reacondicionamiento y producto como servicio para extender la vida útil del producto y recuperar materiales.
Línea de innovación: I+D de materiales (formulaciones reciclables y de bajas emisiones), herramientas de especificación digital para arquitectos e integraciones de evaluación del ciclo de vida.
Personas y cultura: programas de atracción y retención de talento destinados a hacer de Tarkett un empleador preferido en pisos y superficies deportivas.
Recursos relevantes para inversionistas y partes interesadas
Para profundizar en la salud financiera de Tarkett y cómo estas decisiones estratégicas se traducen en rendimiento, consulte Desglosando la salud financiera de Tarkett S.A.: conocimientos clave para los inversores.
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Declaración de visión
La visión de Tarkett posiciona a la empresa como líder mundial en soluciones innovadoras, circulares y sostenibles para pisos y superficies deportivas que mejoran la vida de las personas y al mismo tiempo preservan los recursos naturales. La visión impulsa el desarrollo de productos, la estrategia de comercialización y las opciones de inversión a largo plazo, alineando el desempeño comercial con el impacto ambiental y social.
Liderazgo global en soluciones de pisos circulares en los segmentos residencial, comercial y deportivo.
Incorporar la sostenibilidad en toda la cadena de valor para minimizar la huella ambiental de principio a fin.
Ofrecer valor diferenciado al cliente a través del diseño, la innovación y ofertas de servicios integrados.
Fortalecer las asociaciones locales y la resiliencia de la cadena de suministro para respaldar el crecimiento en mercados clave (Europa, América del Norte, APAC).
Valores fundamentales
Comprometidos: ofrecer productos y servicios de alta calidad que satisfagan las expectativas del cliente a través de estándares rigurosos, soporte posventa y KPI de calidad medibles.
Colaborativo: fomentar el trabajo en equipo internamente y asociaciones externas con clientes, diseñadores y proveedores para cocrear soluciones y escalar iniciativas circulares.
Creativo: priorizar la I+D y la innovación basada en el diseño para desarrollar materiales, sistemas de instalación y servicios únicos que aborden diversos casos de uso.
Cuidar: garantizar el bienestar de los empleados, la seguridad del cliente y el impacto positivo en la comunidad a través de abastecimiento responsable, programas de salud y seguridad y compromiso local.
KPI estratégicos y desempeño reciente (métricas seleccionadas)
Métrica
Año fiscal 2023 (reportado)
Año fiscal 2022 (reportado)
Ingresos
3.238 millones de euros
3.166 millones de euros
EBITA ajustado
304 millones de euros
289 millones de euros
Ingresos netos (participación del grupo)
116 millones de euros
98 millones de euros
Deuda Financiera Neta
609 millones de euros
550 millones de euros
Empleados (aprox.)
12,500
12,200
Materiales reciclados en productos (volumen)
~52.000 toneladas
~45.000 toneladas
Objetivos de sostenibilidad y progreso
Carbono: Apuntar a reducciones significativas de las emisiones de alcance 1 y 2 para 2030 y una ambición neta cero para mediados de siglo; Informe anual de mejoras en la intensidad de CO2e.
Circularidad: ampliar los programas de recuperación y reciclaje, aumentar el contenido reciclado en todas las gamas de productos y permitir soluciones de circuito cerrado para vinilo y otros materiales.
Salud del producto: Ampliar las líneas de productos certificados y de bajas emisiones (por ejemplo, EPD, certificaciones Cradle to Cradle) para cumplir con los estándares de adquisiciones institucionales y comerciales.
Cómo los valores se traducen en operaciones
Comprometidos: KPI de calidad (tasas de rechazo, reclamaciones de garantía) integrados en los cuadros de mando de fábrica; La asignación de capital favorece la eficiencia y la confiabilidad del producto.
Colaborativo: los equipos multifuncionales (I+D, ventas, sostenibilidad) y los programas de participación de proveedores aceleran las innovaciones materiales y las capacidades locales de reciclaje.
Creativo: el gasto en I+D se centró en materias primas recicladas y de base biológica, tecnologías de superficies y sistemas modulares para reducir los impactos del ciclo de vida.
Caring: métricas de salud y seguridad, iniciativas de diversidad e inclusión y programas comunitarios en torno a centros de instalación y reciclaje.
Vínculos de relevancia para los inversores y gobernanza
Disciplina financiera: las métricas de rentabilidad (expansión del margen, conversión de efectivo) guían la política de dividendos y la gestión de la deuda.
Integración ESG: El desempeño de la sostenibilidad está cada vez más vinculado a las adquisiciones, los contratos con los clientes y las comunicaciones con los inversores.
Transparencia para los accionistas: informes periódicos y objetivos publicados en informes anuales y de sostenibilidad; Se intensificó el compromiso con los inversores institucionales.
Explorando a Tarkett S.A. Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?">
124.000 toneladas (14 años)
Ventas netas en 2024: 3.300 millones de euros
Objetivo climático: -30% de GEI en toda la cadena de valor para 2030
Overview de ofrendas
Pavimentos comerciales (sanidad, educación, hostelería)
Pisos residenciales (vinilo, laminado, madera)
Superficies deportivas (interior/exterior, césped sintético, pistas de atletismo)
Servicios: soporte de especificaciones, instalación, ciclo de vida y programas de devolución.
Misión, Visión y Valores Fundamentales
Misión: Diseñar y ofrecer soluciones deportivas y de pisos sostenibles que mejoren la vida de las personas y reduzcan el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida del producto.
Visión: Ser el referente mundial en superficies circulares, saludables y de alto rendimiento.
Valores fundamentales:
Innovación: I+D continua en 24 centros para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad del producto.
Responsabilidad: hoja de ruta climática ambiciosa e iniciativas circulares como ReStart®.
Orientación al cliente: soluciones personalizadas para necesidades específicas del sector (salud, educación, deportes).
Colaboración: asociaciones a lo largo de la cadena de valor para escalar el reciclaje y las soluciones bajas en carbono.
KPI clave y métricas operativas
Métrica
Valor
Ventas netas (2024)
3.300 millones de euros
Empleados
~12,000
Países atendidos
100+
Sitios de producción
35
Centros de I+D
24
Centros de reciclaje
8
Volumen reciclado de ReStart® (14 años)
>124.000 toneladas
Meta de reducción de GEI (cadena de valor) para 2030
-30%
Iniciativas de sostenibilidad y economía circular
Programa ReStart®: red centralizada de recuperación y reciclaje, >124.000 toneladas recogidas desde su lanzamiento.
Innovación de materiales: la I+D se centra en contenido reciclado, productos de bajas emisiones y reciclabilidad en 24 centros.
Operaciones: 8 centros de reciclaje y 35 sitios de producción optimizados para la recuperación de materiales y una menor huella.
Hoja de ruta climática: objetivo de reducir las emisiones de GEI en toda la cadena de valor en un 30% para 2030, con acciones provisionales mensurables.
Referencia: Tarkett S.A.: historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Overview
La misión de Tarkett es "Crear superficies únicas que mejoren la vida de las personas y sean buenas para el planeta". Esta misión impulsa el diseño de productos, la estrategia de fabricación y los objetivos corporativos, vinculando el desempeño comercial con las prioridades sociales y ambientales.
Centrarse en superficies únicas: que abarcan pisos textiles y resilientes, superficies deportivas y soluciones acústicas adaptadas a los mercados de atención médica, educación, residencial y comercial.
Mejorar la vida de las personas: la seguridad de los productos, la calidad del aire interior, la ergonomía y el bienestar están integrados en los procesos de desarrollo y certificación (por ejemplo, declaraciones de productos sanitarios, de bajo COV, GREENGUARD).
Bueno para el planeta: un enfoque de economía circular que enfatiza la circularidad de los materiales, el aumento del contenido reciclado, la reducción de residuos y la descarbonización en todas las operaciones y la cadena de valor.
Métrica
Año fiscal 2023 (reportado)
Objetivo/Compromiso
Ingresos
3.700 millones de euros
Mantener un crecimiento rentable en todas las regiones y canales
EBITDA ajustado
420 millones de euros
Mejora continua de los márgenes y rentabilidad
Ingresos netos (participación del grupo)
110 millones de euros
Retorno a una rentabilidad neta sostenible a través del apalancamiento operativo
Empleados
~12,000
Desarrollo del talento y cultura de seguridad.
Emisiones directas de CO2 (Alcance 1+2)
~320.000 tCO2e
~30% de reducción respecto a 2019 para 2030; Ambición neta cero para la cadena de valor completa para 2050.
Insumos reciclados y de base biológica en productos
~24% de las materias primas en peso
Aumentar significativamente la proporción de productos reciclados/de origen biológico para 2030
Volúmenes de devolución/reciclado de productos
~90.000 toneladas recogidas y recicladas de forma acumulada
Escalar el reciclaje industrial y los programas de circuito cerrado.
Traducción estratégica de la misión y la visión en acciones mensurables:
I+D e innovación: inversión centrada en formulaciones bajas en carbono, sistemas modulares y desmontables y productos diseñados para su desmontaje y reciclaje.
Descarbonización de la cadena de suministro: electrificación, abastecimiento de energía renovable a nivel de planta y compromiso de los proveedores para reducir las emisiones upstream.
Soluciones circulares: reciclaje rollo a rollo, esquemas de recuperación de residuos posteriores a la instalación y desarrollo de líneas de productos con alto contenido reciclado.
Salud y seguridad: certificaciones estandarizadas y KPI internos para monitorear los COV, las superficies antibacterianas, la resistencia al deslizamiento y el rendimiento acústico en mercados finales clave.
Gobernanza y KPI que respaldan la misión:
Supervisión ejecutiva: objetivos de sostenibilidad integrados en la remuneración ejecutiva para alinear los incentivos de liderazgo con los objetivos ambientales y sociales.
Informes públicos: informes anuales de sostenibilidad con métricas verificadas (energía, emisiones, agua, residuos, contenido reciclado) y alineación con marcos reconocidos.
Participación de las partes interesadas: asociaciones con clientes, ONG y municipios para ampliar la infraestructura de reciclaje y adquisiciones circulares.
Contexto y recursos relevantes de cara al inversor: Explorando a Tarkett S.A. Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Declaración de misión
Tarkett imagina ser "la empresa de pisos y superficies deportivas más fácil, más innovadora y más sostenible con la que trabajar". Esta visión impulsa las prioridades estratégicas de la empresa en el desarrollo de productos, las operaciones, las relaciones con los clientes y los programas de sostenibilidad.
Facilidad de colaboración: agilice los procesos de ventas, especificaciones y posventa para reducir la fricción con los clientes y construir asociaciones a largo plazo.
Innovación: invertir en I+D, herramientas digitales y sistemas de productos modulares para liderar el mercado en soluciones de rendimiento, diseño y ciclo de vida.
Sostenibilidad: incorporar la circularidad y la reducción de carbono en toda la cadena de valor, desde las materias primas y la fabricación hasta la reutilización y el reciclaje.
Declaración de misión (expresión concisa del propósito)
Diseñar, fabricar y entregar pisos y soluciones deportivas seguras, saludables y duraderas que mejoren la vida de las personas y minimicen el impacto ambiental.
Permitir que los clientes y las partes interesadas cumplan los objetivos de rendimiento, diseño y sostenibilidad a través de soluciones llave en mano y resultados medibles.
Valores fundamentales que operacionalizan la visión y la misión.
Centramiento en el cliente: anticipar y simplificar las necesidades del cliente.
Responsabilidad: medir y reducir el impacto ambiental y social.
Colaboración: trabajo en equipo multifuncional y ecosistemas de socios.
Mejora continua: innovación incremental en productos y procesos.
Integridad: cumplimiento, transparencia y conducta ética en todos los mercados.
Anclas estratégicas y compromisos mensurables
Métrica / Objetivo
Valor / Compromiso
Ingresos anuales (año completo más reciente)
≈ 2.600 millones de euros
Empleados
~12.000 en todo el mundo
Huella geográfica
Presente en más de 100 países
Huella de producción
~35 sitios de fabricación
Ambición climática
Metas basadas en la ciencia y camino hacia las emisiones netas cero (mediados de siglo)
Iniciativas de circularidad
Programas ampliados de recuperación y reciclaje; creciente proporción de contenido reciclado
Cómo la visión guía programas específicos
Hoja de ruta climática: objetivos anclados en metodologías basadas en la ciencia, eficiencia energética, cambio de combustible y mayor uso de materiales reciclados o de origen biológico.
Modelos de negocio circulares: crecimiento de pilotos de recuperación, reacondicionamiento y producto como servicio para extender la vida útil del producto y recuperar materiales.
Línea de innovación: I+D de materiales (formulaciones reciclables y de bajas emisiones), herramientas de especificación digital para arquitectos e integraciones de evaluación del ciclo de vida.
Personas y cultura: programas de atracción y retención de talento destinados a hacer de Tarkett un empleador preferido en pisos y superficies deportivas.
Recursos relevantes para inversionistas y partes interesadas
Para profundizar en la salud financiera de Tarkett y cómo estas decisiones estratégicas se traducen en rendimiento, consulte Desglosando la salud financiera de Tarkett S.A.: conocimientos clave para los inversores.
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Declaración de visión
La visión de Tarkett posiciona a la empresa como líder mundial en soluciones innovadoras, circulares y sostenibles para pisos y superficies deportivas que mejoran la vida de las personas y al mismo tiempo preservan los recursos naturales. La visión impulsa el desarrollo de productos, la estrategia de comercialización y las opciones de inversión a largo plazo, alineando el desempeño comercial con el impacto ambiental y social.
Liderazgo global en soluciones de pisos circulares en los segmentos residencial, comercial y deportivo.
Incorporar la sostenibilidad en toda la cadena de valor para minimizar la huella ambiental de principio a fin.
Ofrecer valor diferenciado al cliente a través del diseño, la innovación y ofertas de servicios integrados.
Fortalecer las asociaciones locales y la resiliencia de la cadena de suministro para respaldar el crecimiento en mercados clave (Europa, América del Norte, APAC).
Valores fundamentales
Comprometidos: ofrecer productos y servicios de alta calidad que satisfagan las expectativas del cliente a través de estándares rigurosos, soporte posventa y KPI de calidad medibles.
Colaborativo: fomentar el trabajo en equipo internamente y asociaciones externas con clientes, diseñadores y proveedores para cocrear soluciones y escalar iniciativas circulares.
Creativo: priorizar la I+D y la innovación basada en el diseño para desarrollar materiales, sistemas de instalación y servicios únicos que aborden diversos casos de uso.
Cuidar: garantizar el bienestar de los empleados, la seguridad del cliente y el impacto positivo en la comunidad a través de abastecimiento responsable, programas de salud y seguridad y compromiso local.
KPI estratégicos y desempeño reciente (métricas seleccionadas)
Métrica
Año fiscal 2023 (reportado)
Año fiscal 2022 (reportado)
Ingresos
3.238 millones de euros
3.166 millones de euros
EBITA ajustado
304 millones de euros
289 millones de euros
Ingresos netos (participación del grupo)
116 millones de euros
98 millones de euros
Deuda Financiera Neta
609 millones de euros
550 millones de euros
Empleados (aprox.)
12,500
12,200
Materiales reciclados en productos (volumen)
~52.000 toneladas
~45.000 toneladas
Objetivos de sostenibilidad y progreso
Carbono: Apuntar a reducciones significativas de las emisiones de alcance 1 y 2 para 2030 y una ambición neta cero para mediados de siglo; Informe anual de mejoras en la intensidad de CO2e.
Circularidad: ampliar los programas de recuperación y reciclaje, aumentar el contenido reciclado en todas las gamas de productos y permitir soluciones de circuito cerrado para vinilo y otros materiales.
Salud del producto: Ampliar las líneas de productos certificados y de bajas emisiones (por ejemplo, EPD, certificaciones Cradle to Cradle) para cumplir con los estándares de adquisiciones institucionales y comerciales.
Cómo los valores se traducen en operaciones
Comprometidos: KPI de calidad (tasas de rechazo, reclamaciones de garantía) integrados en los cuadros de mando de fábrica; La asignación de capital favorece la eficiencia y la confiabilidad del producto.
Colaborativo: los equipos multifuncionales (I+D, ventas, sostenibilidad) y los programas de participación de proveedores aceleran las innovaciones materiales y las capacidades locales de reciclaje.
Creativo: el gasto en I+D se centró en materias primas recicladas y de base biológica, tecnologías de superficies y sistemas modulares para reducir los impactos del ciclo de vida.
Caring: métricas de salud y seguridad, iniciativas de diversidad e inclusión y programas comunitarios en torno a centros de instalación y reciclaje.
Vínculos de relevancia para los inversores y gobernanza
Disciplina financiera: las métricas de rentabilidad (expansión del margen, conversión de efectivo) guían la política de dividendos y la gestión de la deuda.
Integración ESG: El desempeño de la sostenibilidad está cada vez más vinculado a las adquisiciones, los contratos con los clientes y las comunicaciones con los inversores.
Transparencia para los accionistas: informes periódicos y objetivos publicados en informes anuales y de sostenibilidad; Se intensificó el compromiso con los inversores institucionales.
Explorando a Tarkett S.A. Investor Profile: ¿Quién compra y por qué?">
Tarkett S.A. se encuentra en la intersección del diseño, la salud y la circularidad, operando en más de 100 países con una plantilla de aproximadamente 12.000 empleados y entregando €3,3 mil millones en ventas netas en 2024, mientras persigue una audaz agenda de sostenibilidad para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en toda su cadena de valor al 30% para 2030; con 24 centros de I+D, 35 sitios de producción y 8 centros de reciclaje que impulsan la innovación y las prácticas circulares, la misión de Tarkett de "Crear superficies únicas que mejoren la vida de las personas y sean buenas para el planeta" cobra vida a través de productos que abarcan todos los sectores de atención médica, educación, hotelería y superficies deportivas, y se ve reforzada por el programa ReStart® que ha recolectado y reciclado más de 124.000 toneladas de pisos al final de su vida útil, anclando una visión de ser el socio más fácil, más innovador y más sostenible para trabajar, guiado día a día por los valores fundamentales: comprometido, colaborativo, creativo y solidario.
Tarkett S.A. (TKTT.PA) - Introducción
Tarkett S.A. es un líder mundial en soluciones innovadoras y sostenibles para pisos y superficies deportivas, que opera en más de 100 países con una fuerza laboral de aproximadamente 12 000 empleados. La empresa presta servicios a los mercados de atención médica, educación, hotelería, residencial y deportivo con una cartera de productos diversa y un fuerte énfasis en las prácticas de economía circular.
Superficies deportivas (interior/exterior, césped sintético, pistas de atletismo)
Servicios: soporte de especificaciones, instalación, ciclo de vida y programas de devolución.
Misión, Visión y Valores Fundamentales
Misión: Diseñar y ofrecer soluciones deportivas y de pisos sostenibles que mejoren la vida de las personas y reduzcan el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida del producto.
Visión: Ser el referente mundial en superficies circulares, saludables y de alto rendimiento.
Valores fundamentales:
Innovación: I+D continua en 24 centros para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad del producto.
Responsabilidad: hoja de ruta climática ambiciosa e iniciativas circulares como ReStart®.
Orientación al cliente: soluciones personalizadas para necesidades específicas del sector (salud, educación, deportes).
Colaboración: asociaciones a lo largo de la cadena de valor para escalar el reciclaje y las soluciones bajas en carbono.
KPI clave y métricas operativas
Métrica
Valor
Ventas netas (2024)
3.300 millones de euros
Empleados
~12,000
Países atendidos
100+
Sitios de producción
35
Centros de I+D
24
Centros de reciclaje
8
Volumen reciclado de ReStart® (14 años)
>124.000 toneladas
Meta de reducción de GEI (cadena de valor) para 2030
-30%
Iniciativas de sostenibilidad y economía circular
Programa ReStart®: red centralizada de recuperación y reciclaje, >124.000 toneladas recogidas desde su lanzamiento.
Innovación de materiales: la I+D se centra en contenido reciclado, productos de bajas emisiones y reciclabilidad en 24 centros.
Operaciones: 8 centros de reciclaje y 35 sitios de producción optimizados para la recuperación de materiales y una menor huella.
Hoja de ruta climática: objetivo de reducir las emisiones de GEI en toda la cadena de valor en un 30% para 2030, con acciones provisionales mensurables.
La misión de Tarkett es "Crear superficies únicas que mejoren la vida de las personas y sean buenas para el planeta". Esta misión impulsa el diseño de productos, la estrategia de fabricación y los objetivos corporativos, vinculando el desempeño comercial con las prioridades sociales y ambientales.
Centrarse en superficies únicas: que abarcan pisos textiles y resilientes, superficies deportivas y soluciones acústicas adaptadas a los mercados de atención médica, educación, residencial y comercial.
Mejorar la vida de las personas: la seguridad de los productos, la calidad del aire interior, la ergonomía y el bienestar están integrados en los procesos de desarrollo y certificación (por ejemplo, declaraciones de productos sanitarios, de bajo COV, GREENGUARD).
Bueno para el planeta: un enfoque de economía circular que enfatiza la circularidad de los materiales, el aumento del contenido reciclado, la reducción de residuos y la descarbonización en todas las operaciones y la cadena de valor.
Métrica
Año fiscal 2023 (reportado)
Objetivo/Compromiso
Ingresos
3.700 millones de euros
Mantener un crecimiento rentable en todas las regiones y canales
EBITDA ajustado
420 millones de euros
Mejora continua de los márgenes y rentabilidad
Ingresos netos (participación del grupo)
110 millones de euros
Retorno a una rentabilidad neta sostenible a través del apalancamiento operativo
Empleados
~12,000
Desarrollo del talento y cultura de seguridad.
Emisiones directas de CO2 (Alcance 1+2)
~320.000 tCO2e
~30% de reducción respecto a 2019 para 2030; Ambición neta cero para la cadena de valor completa para 2050.
Insumos reciclados y de base biológica en productos
~24% de las materias primas en peso
Aumentar significativamente la proporción de productos reciclados/de origen biológico para 2030
Volúmenes de devolución/reciclado de productos
~90.000 toneladas recogidas y recicladas de forma acumulada
Escalar el reciclaje industrial y los programas de circuito cerrado.
Traducción estratégica de la misión y la visión en acciones mensurables:
I+D e innovación: inversión centrada en formulaciones bajas en carbono, sistemas modulares y desmontables y productos diseñados para su desmontaje y reciclaje.
Descarbonización de la cadena de suministro: electrificación, abastecimiento de energía renovable a nivel de planta y compromiso de los proveedores para reducir las emisiones upstream.
Soluciones circulares: reciclaje rollo a rollo, esquemas de recuperación de residuos posteriores a la instalación y desarrollo de líneas de productos con alto contenido reciclado.
Salud y seguridad: certificaciones estandarizadas y KPI internos para monitorear los COV, las superficies antibacterianas, la resistencia al deslizamiento y el rendimiento acústico en mercados finales clave.
Gobernanza y KPI que respaldan la misión:
Supervisión ejecutiva: objetivos de sostenibilidad integrados en la remuneración ejecutiva para alinear los incentivos de liderazgo con los objetivos ambientales y sociales.
Informes públicos: informes anuales de sostenibilidad con métricas verificadas (energía, emisiones, agua, residuos, contenido reciclado) y alineación con marcos reconocidos.
Participación de las partes interesadas: asociaciones con clientes, ONG y municipios para ampliar la infraestructura de reciclaje y adquisiciones circulares.
Tarkett imagina ser "la empresa de pisos y superficies deportivas más fácil, más innovadora y más sostenible con la que trabajar". Esta visión impulsa las prioridades estratégicas de la empresa en el desarrollo de productos, las operaciones, las relaciones con los clientes y los programas de sostenibilidad.
Facilidad de colaboración: agilice los procesos de ventas, especificaciones y posventa para reducir la fricción con los clientes y construir asociaciones a largo plazo.
Innovación: invertir en I+D, herramientas digitales y sistemas de productos modulares para liderar el mercado en soluciones de rendimiento, diseño y ciclo de vida.
Sostenibilidad: incorporar la circularidad y la reducción de carbono en toda la cadena de valor, desde las materias primas y la fabricación hasta la reutilización y el reciclaje.
Declaración de misión (expresión concisa del propósito)
Diseñar, fabricar y entregar pisos y soluciones deportivas seguras, saludables y duraderas que mejoren la vida de las personas y minimicen el impacto ambiental.
Permitir que los clientes y las partes interesadas cumplan los objetivos de rendimiento, diseño y sostenibilidad a través de soluciones llave en mano y resultados medibles.
Valores fundamentales que operacionalizan la visión y la misión.
Centramiento en el cliente: anticipar y simplificar las necesidades del cliente.
Responsabilidad: medir y reducir el impacto ambiental y social.
Colaboración: trabajo en equipo multifuncional y ecosistemas de socios.
Mejora continua: innovación incremental en productos y procesos.
Integridad: cumplimiento, transparencia y conducta ética en todos los mercados.
Anclas estratégicas y compromisos mensurables
Métrica / Objetivo
Valor / Compromiso
Ingresos anuales (año completo más reciente)
≈ 2.600 millones de euros
Empleados
~12.000 en todo el mundo
Huella geográfica
Presente en más de 100 países
Huella de producción
~35 sitios de fabricación
Ambición climática
Metas basadas en la ciencia y camino hacia las emisiones netas cero (mediados de siglo)
Iniciativas de circularidad
Programas ampliados de recuperación y reciclaje; creciente proporción de contenido reciclado
Cómo la visión guía programas específicos
Hoja de ruta climática: objetivos anclados en metodologías basadas en la ciencia, eficiencia energética, cambio de combustible y mayor uso de materiales reciclados o de origen biológico.
Modelos de negocio circulares: crecimiento de pilotos de recuperación, reacondicionamiento y producto como servicio para extender la vida útil del producto y recuperar materiales.
Línea de innovación: I+D de materiales (formulaciones reciclables y de bajas emisiones), herramientas de especificación digital para arquitectos e integraciones de evaluación del ciclo de vida.
Personas y cultura: programas de atracción y retención de talento destinados a hacer de Tarkett un empleador preferido en pisos y superficies deportivas.
Recursos relevantes para inversionistas y partes interesadas
La visión de Tarkett posiciona a la empresa como líder mundial en soluciones innovadoras, circulares y sostenibles para pisos y superficies deportivas que mejoran la vida de las personas y al mismo tiempo preservan los recursos naturales. La visión impulsa el desarrollo de productos, la estrategia de comercialización y las opciones de inversión a largo plazo, alineando el desempeño comercial con el impacto ambiental y social.
Liderazgo global en soluciones de pisos circulares en los segmentos residencial, comercial y deportivo.
Incorporar la sostenibilidad en toda la cadena de valor para minimizar la huella ambiental de principio a fin.
Ofrecer valor diferenciado al cliente a través del diseño, la innovación y ofertas de servicios integrados.
Fortalecer las asociaciones locales y la resiliencia de la cadena de suministro para respaldar el crecimiento en mercados clave (Europa, América del Norte, APAC).
Valores fundamentales
Comprometidos: ofrecer productos y servicios de alta calidad que satisfagan las expectativas del cliente a través de estándares rigurosos, soporte posventa y KPI de calidad medibles.
Colaborativo: fomentar el trabajo en equipo internamente y asociaciones externas con clientes, diseñadores y proveedores para cocrear soluciones y escalar iniciativas circulares.
Creativo: priorizar la I+D y la innovación basada en el diseño para desarrollar materiales, sistemas de instalación y servicios únicos que aborden diversos casos de uso.
Cuidar: garantizar el bienestar de los empleados, la seguridad del cliente y el impacto positivo en la comunidad a través de abastecimiento responsable, programas de salud y seguridad y compromiso local.
KPI estratégicos y desempeño reciente (métricas seleccionadas)
Métrica
Año fiscal 2023 (reportado)
Año fiscal 2022 (reportado)
Ingresos
3.238 millones de euros
3.166 millones de euros
EBITA ajustado
304 millones de euros
289 millones de euros
Ingresos netos (participación del grupo)
116 millones de euros
98 millones de euros
Deuda Financiera Neta
609 millones de euros
550 millones de euros
Empleados (aprox.)
12,500
12,200
Materiales reciclados en productos (volumen)
~52.000 toneladas
~45.000 toneladas
Objetivos de sostenibilidad y progreso
Carbono: Apuntar a reducciones significativas de las emisiones de alcance 1 y 2 para 2030 y una ambición neta cero para mediados de siglo; Informe anual de mejoras en la intensidad de CO2e.
Circularidad: ampliar los programas de recuperación y reciclaje, aumentar el contenido reciclado en todas las gamas de productos y permitir soluciones de circuito cerrado para vinilo y otros materiales.
Salud del producto: Ampliar las líneas de productos certificados y de bajas emisiones (por ejemplo, EPD, certificaciones Cradle to Cradle) para cumplir con los estándares de adquisiciones institucionales y comerciales.
Cómo los valores se traducen en operaciones
Comprometidos: KPI de calidad (tasas de rechazo, reclamaciones de garantía) integrados en los cuadros de mando de fábrica; La asignación de capital favorece la eficiencia y la confiabilidad del producto.
Colaborativo: los equipos multifuncionales (I+D, ventas, sostenibilidad) y los programas de participación de proveedores aceleran las innovaciones materiales y las capacidades locales de reciclaje.
Creativo: el gasto en I+D se centró en materias primas recicladas y de base biológica, tecnologías de superficies y sistemas modulares para reducir los impactos del ciclo de vida.
Caring: métricas de salud y seguridad, iniciativas de diversidad e inclusión y programas comunitarios en torno a centros de instalación y reciclaje.
Vínculos de relevancia para los inversores y gobernanza
Disciplina financiera: las métricas de rentabilidad (expansión del margen, conversión de efectivo) guían la política de dividendos y la gestión de la deuda.
Integración ESG: El desempeño de la sostenibilidad está cada vez más vinculado a las adquisiciones, los contratos con los clientes y las comunicaciones con los inversores.
Transparencia para los accionistas: informes periódicos y objetivos publicados en informes anuales y de sostenibilidad; Se intensificó el compromiso con los inversores institucionales.
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