Suzano S.A. (SUZ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Suivez-vous définitivement le plus grand producteur mondial de pâte à papier, Suzano S.A., et sa poussée agressive sur le marché de consommation ? Ce géant brésilien, avec une capitalisation boursière d'environ 11,03 milliards de dollars à partir de novembre 2025, c'est plus qu'un simple jeu de matières premières ; c'est une centrale de bioéconomie avec une capacité annuelle de production de pâte de plus de 13,4 millions de tonnes. Pensez-y : au cours du seul deuxième trimestre 2025, Suzano a déclaré un chiffre d'affaires net de 13,3 milliards de reais et un bénéfice net de 5,0 milliards de reais, alimenté par des mouvements stratégiques comme le nouveau 51%-une coentreprise détenue par Kimberly-Clark pour une entreprise mondiale de papiers-mouchoirs. Comment une entreprise qui développe littéralement son produit de base parvient-elle à fournir de manière constante ce genre de chiffres tout en naviguant dans les prix volatils de la pâte à papier mondiale et en s'engageant toujours dans un objectif de renouvellement de la vie inspiré par les arbres ?

Historique de Suzano S.A. (SUZ)

L'histoire de Suzano S.A. est un récit de transformation qui s'étend sur un siècle, commençant par une simple entreprise de négoce de papier et évoluant jusqu'à devenir le plus grand producteur mondial de pâte d'eucalyptus grâce à des mesures stratégiques audacieuses comme la fusion Fibria et des projets d'investissement massifs.

Vous devez comprendre que la taille actuelle de cette entreprise, comme en témoigne son chiffre d'affaires net de 13,3 milliards de reais au deuxième trimestre 2025, repose sur une innovation pionnière à l'échelle industrielle du milieu du 20e siècle. Ce courage précoce d’engager des capitaux est encore aujourd’hui un élément essentiel de leur stratégie, comme le montre le récent projet Cerrado.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

1924.

Emplacement d'origine

São Paulo, Brésil. Le fondateur, Leon Feffer, a commencé avec une entreprise de négoce de papier dans la ville et la première usine de fabrication, le site d'Ipiranga, a ouvert ses portes à São Paulo en 1941.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise a été fondée par Leon Feffer, un immigrant ukrainien qui a démarré avec une entreprise individuelle dans le commerce du papier. Son fils, Max Feffer, nous a rejoint en 1949 et a joué un rôle déterminant dans les recherches cruciales qui ont conduit à la production de pâte d'eucalyptus.

Capital/financement initial

Le capital initial de l'entreprise de négoce de papier en 1924 n'est pas précisé, mais une injection de capital majeure et transformatrice a eu lieu en 1939. Confronté à des difficultés d'importation de papier pendant la Seconde Guerre mondiale, Leon Feffer a vendu tous ses biens personnels, y compris la maison où il vivait avec sa famille, pour financer la construction de la première usine de papier. Cette décision a permis d'obtenir le capital nécessaire pour démarrer la production nationale de papier en 1941.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L'histoire de l'entreprise est marquée par quelques décisions cruciales qui ont fondamentalement remodelé sa taille et sa position sur le marché. Le plus important a été le passage du commerce à la fabrication, mais la fusion en 2019 avec Fibria Celulose S.A. est ce qui a donné naissance à la centrale moderne.

La fusion en 2019 a changé la donne. Suzano Papel e Celulose a versé 27,8 milliards de reais aux actionnaires de Fibria, créant ainsi une nouvelle entité, Suzano S.A., avec une capacité de production annuelle immédiate de 11 millions de tonnes de pâte commerciale. C'est cette envergure qui confère à l'entreprise son leadership en termes de coûts et sa portée mondiale, vendant ses produits dans plus de 80 pays.

L’engagement en faveur d’une production industrielle de pâte d’eucalyptus constitue l’autre transformation majeure. Les recherches de Max Feffer dans les années 1950 ont permis à l'entreprise de devenir la première au monde à produire du papier et de la pâte à papier contenant 100 % de fibres d'eucalyptus à l'échelle industrielle en 1961. Cette innovation technique est au cœur de leur modèle commercial.

Plus récemment, le projet Cerrado de 22,2 milliards de reais, annoncé en 2020, constitue la dernière étape de transformation, et son impact est déjà visible dans les résultats financiers de 2025.

• La forte contribution opérationnelle de la nouvelle usine de Ribas do Rio Pardo a contribué à augmenter les ventes de pâte à 2,651 millions de tonnes au premier trimestre 2025, soit une augmentation de 10 % par rapport au premier trimestre 2024.
• Les ventes totales de pâtes et papiers ont atteint 3,7 millions de tonnes au deuxième trimestre 2025, soit une augmentation de 28 % d'une année sur l'autre, reflétant directement la production de la nouvelle usine.
• Cette efficacité opérationnelle a permis de réduire les coûts décaissés de la pâte (hors temps d'arrêt) à 832 BRL par tonne au deuxième trimestre 2025, une mesure cruciale pour la compétitivité mondiale.

Ce type de déploiement de capitaux témoigne d’une vision résolument réaliste et à long terme des marchés des matières premières. Si vous souhaitez approfondir les mesures financières actuelles, vous pouvez lire Analyse de la santé financière de Suzano S.A. (SUZ) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de Suzano S.A. (SUZ)

Suzano S.A. est contrôlée par la famille Feffer par l'intermédiaire d'une société holding, mais une partie substantielle de la société est cotée en bourse, créant une structure de gouvernance à deux niveaux. Cette configuration signifie que la famille conserve un contrôle stratégique tandis que la société adhère aux normes élevées de gouvernance d'entreprise d'une grande cotation publique.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Suzano S.A. est une société cotée en bourse, ce qui constitue un détail crucial pour les investisseurs comme vous. Elle est négociée sur le Novo Mercado, le segment de la Bourse de São Paulo (B3) connu pour ses règles strictes de gouvernance d'entreprise, et ses American Depositary Shares (ADS) sont cotées à la Bourse de New York (NYSE) dans une classification de niveau II. Cette double cotation garantit une grande transparence et un large accès aux marchés des capitaux. Au 31 octobre 2025, la société comptait au total 1,264,116,615 actions ordinaires en circulation, qui sont toutes des actions nominatives et inscrites en compte. Vous investissez dans un leader mondial qui doit répondre à deux organismes de réglementation majeurs.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La propriété est concentrée au sommet, ce qui est typique d'une grande entreprise brésilienne fondée par une famille, mais l'apport public est important. Le contrôle de la famille Feffer provient de sa participation majoritaire dans Suzano Holding S.A., qui est le principal actionnaire. Le tableau ci-dessous présente la structure du capital au 31 octobre 2025.

Voici un petit calcul : la participation directe et indirecte de la famille Feffer (par l'intermédiaire de Suzano Holding S.A.) est terminée. 44%, leur donnant une nette majorité dans la prise de décision stratégique, même avec un large apport public de près de 48.5%. Cela signifie que les investisseurs institutionnels comme BlackRock, qui détient une participation notable, doivent encore s'aligner sur la vision à long terme de la famille.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

La direction de l'entreprise équilibre la supervision familiale avec une direction professionnelle chevronnée, ce qui est certainement un bon signe de stabilité et d'excellence opérationnelle. Le conseil d'administration est présidé par un membre de la famille, tandis que les opérations quotidiennes sont dirigées par un PDG non familial possédant une vaste expérience du secteur.

• David Feffer: Président du Conseil d'administration.
• Daniel Feffer: Vice-Président du Directoire.
• João Alberto Fernández de Abreu: Directeur général (CEO), à compter du 1er juillet 2024, dirigeant l'équipe de direction.
• Marcos Moreno Chagas Assumpção: Vice-président exécutif des finances et des relations avec les investisseurs, un rôle essentiel pour la communication sur les marchés.
• Maria Luiza de Oliveira Pinto et Paiva: Vice-président exécutif du développement durable, de la communication et de la marque, soulignant l'accent mis par l'entreprise sur l'ESG (environnemental, social et de gouvernance).

L'équipe de direction a une ancienneté moyenne d'environ 3,7 ans, suggérant un mélange de nouvelles perspectives et de connaissances institutionnelles. Vous pouvez en savoir plus sur les principes qui guident cette équipe dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Suzano S.A. (SUZ).

Suzano S.A. (SUZ) Mission et valeurs

L'identité de Suzano S.A. s'étend au-delà de sa position de plus grand producteur mondial de pâte à papier ; son objectif principal est de « renouveler la vie inspirée par les arbres », qui guide chaque décision stratégique majeure, de la foresterie à la finance. Cet engagement se traduit par un ensemble clair d'objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), connus sous le nom de « Engagements pour renouveler la vie ».

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'ADN culturel de l'entreprise est enraciné dans son rôle de fournisseur de solutions biosourcées, ce qui signifie qu'elle vise à remplacer les matériaux d'origine fossile par des produits issus de l'eucalyptus cultivé. Il s’agit d’un pari puissant et à long terme sur la bioéconomie (la partie de l’économie qui utilise des ressources biologiques renouvelables). Il ne s’agit pas seulement de vendre de la pâte à papier ; il s'agit de vendre une alternative durable.

Par exemple, en 2025, Suzano a créé la plus grande réserve privée du patrimoine naturel (RPPN) dans le Maranhão, au nord-est du Brésil, couvrant 5 800 hectares, ce qui montre que la conservation fait partie du modèle économique et n’est pas une réflexion secondaire. Cette focalisation sur la nature constitue un avantage concurrentiel, car elle stabilise la productivité et réduit les risques opérationnels tels que les parasites et les incendies de forêt.

Déclaration de mission officielle

La mission est d'être une référence mondiale dans le développement de solutions durables et innovantes à partir de sources renouvelables, ayant un impact sur la vie de plus de deux milliards personnes dans le monde entier grâce à des exportations vers plus de 100 pays. Il s’agit d’une barre haute, mais cela oblige à se concentrer sur l’innovation (comme les nouvelles qualités de papier d’emballage) et à l’échelle mondiale. Vous pouvez en savoir plus sur qui achète et pourquoi en Exploration de Suzano S.A. (SUZ) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Être une référence mondiale en solutions durables et innovantes.
• Développer des produits issus de sources renouvelables (eucalyptus).
• Impact terminé deux milliards personnes à l’échelle mondiale.

Énoncé de vision

La vision à long terme de Suzano est d'être la référence incontestée du secteur, liant performance financière et leadership ESG. L'entreprise vise à être « la meilleure de sa catégorie » en matière de coût total de la pâte, ce qui signifie accroître l'efficacité opérationnelle tout en maintenant sa référence en matière de durabilité. Honnêtement, c’est ainsi que vous construisez un contrôle résilient des coûts et une pérennité.

• Leader en innovation durable et efficacité opérationnelle.
• Être une référence en solutions durables et innovantes pour la bioéconomie.
• Maintenir la pertinence du secteur de la pâte à papier et maintenir une référence en matière de tous les produits.

L'entreprise a des objectifs concrets à court terme pour soutenir cette vision, notamment dans le domaine social à l'horizon 2025. Ce ne sont pas que des paroles ; c'est l'allocation de capital.

• Supprimez plus de 40 millions de tonnes de carbone de l'atmosphère d'ici la fin de 2025.
• Garantir une accessibilité à 100 % pour les personnes handicapées dans toutes les usines et bureaux d’ici 2025.
• Cible 30% des postes de direction (managers fonctionnels et supérieurs) qui seront occupés par des femmes par 2025.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Le slogan de l'entreprise est une déclaration simple et concrète qui relie directement ses opérations forestières à son objectif d'avenir.

• Suzano : nous plantons l'avenir.

C'est un one-liner résolument épuré qui vous dit exactement ce qu'ils font et pourquoi c'est important. L’ensemble de leur activité repose sur un cycle de croissance de l’eucalyptus de 7 ans, donc la plantation est littéralement une planification pour l’avenir.

Suzano S.A. (SUZ) Comment ça marche

Suzano S.A. est le plus grand producteur mondial de pâte kraft d'eucalyptus blanchie (BEKP), créant de la valeur en gérant une vaste base forestière à croissance rapide au Brésil afin d'approvisionner un marché mondial en matière première renouvelable et à faible coût pour les produits de papier, d'emballage et de papier tissu. La stratégie de l'entreprise consiste à tirer parti de sa base industrielle à grande échelle et rentable, comme la nouvelle usine de Ribas do Rio Pardo, pour maintenir un avantage concurrentiel malgré la volatilité des prix des matières premières.

Honnêtement, leur activité principale consiste à transformer l’eucalyptus cultivé de manière durable en un produit essentiel à l’échelle mondiale, et ils le font à moindre coût que presque n’importe qui d’autre.

Portefeuille de produits/services de Suzano S.A.

Les offres de l'entreprise couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur des fibres, de la pâte brute aux biens de consommation finis, en mettant clairement l'accent sur le marché mondial de la pâte à papier à volume élevé et sur une expansion stratégique dans les segments du papier et de l'emballage à marge plus élevée, en particulier en Amérique du Nord.

Cadre opérationnel de Suzano S.A.

La force opérationnelle de l'entreprise vient de son modèle d'intégration verticale, qui contrôle le processus depuis la plantation de l'arbre jusqu'à l'expédition du produit final, permettant un contrôle strict des coûts et une efficacité élevée. Ce modèle est fortement soutenu par des investissements massifs et stratégiques en capital.

• Gestion forestière intégrée : Suzano gère environ 2,9 millions d'hectares de terres au Brésil, avec environ 1,5 million d'hectares dédié aux forêts plantées d'eucalyptus. Ce système en boucle fermée garantit un approvisionnement en matières premières stable, de haute qualité et rapidement renouvelable, ce qui constitue sans aucun doute un énorme avantage.
• Mise à l’échelle industrielle : La montée en puissance complète de la nouvelle usine de Ribas do Rio Pardo (projet Cerrado) est un moteur majeur pour 2025, ajoutant 2,55 millions de tonnes de capacité annuelle de pâte. Cette nouvelle capacité devrait porter le volume annuel des ventes de pâte à environ 13,2 millions de tonnes en 2025.
• Intégration stratégique en aval : La société intègre activement son acquisition en octobre 2024 d'actifs papier américains, désormais sous la marque Suzano Packaging US, qui a réalisé son premier EBITDA ajusté positif au troisième trimestre 2025. Cela les rapproche du consommateur final sur un marché clé.
• Objectif des dépenses en capital : Les prévisions de dépenses d’investissement (CapEx) pour 2025 sont substantielles 12,4 milliards de reais, en se concentrant sur l'entretien et les investissements résiduels dans la nouvelle usine et les acquisitions forestières pour garantir l'approvisionnement à long terme en matières premières.

Pour en savoir plus sur les fondements financiers de cette échelle opérationnelle, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Suzano S.A. (SUZ) : informations clés pour les investisseurs.

Les avantages stratégiques de Suzano S.A.

Le succès de Suzano sur le marché repose sur des avantages structurels difficiles à reproduire pour les concurrents, principalement centrés sur sa base d'actifs brésiliens et son engagement en faveur du leadership en termes de coûts.

• Compétitivité des coûts inégalée : La société opère systématiquement comme un producteur mondial à faible coût du premier quartile. Le coût décaissé de production de pâte au troisième trimestre 2025 de 801 R$ par tonne démontre un 7% réduction d'une année sur l'autre, résultat évident du nouveau broyeur très efficace de Ribas do Rio Pardo.
• Dominance du marché mondial et résilience des changes : En tant que plus grand producteur mondial de pâte de feuillus, sa taille massive lui confère un pouvoir de fixation des prix et une efficacité logistique. À propos 80% une grande partie de ses revenus proviennent des exportations, ce qui constitue une couverture naturelle et une résilience contre les fluctuations du taux de change du réal brésilien (BRL).
• Approvisionnement durable en fibres : Les plantations d'eucalyptus à croissance rapide au Brésil offrent un cycle de récolte beaucoup plus court que celui des résineux de l'hémisphère nord, réduisant ainsi les besoins en fonds de roulement et garantissant un approvisionnement durable et à haut rendement. Il s’agit d’un avantage structurel crucial.
• Forte réserve financière : Malgré des dépenses d'investissement élevées, la société maintient une situation financière solide profile avec une trésorerie au T3 2025 de 6,5 milliards de dollars américains, offrant une flexibilité pour le désendettement et les futurs investissements stratégiques.

Suzano S.A. (SUZ) Comment gagner de l'argent

Suzano S.A. gagne principalement de l'argent en tant que plus grand producteur mondial de pâte commerciale, vendant de grandes quantités de pâte kraft d'eucalyptus blanchie (BEKP) aux fabricants du monde entier, et secondairement grâce à la vente de papier, de carton et de produits en papier tissu.

Le moteur financier de l'entreprise est un modèle à volume élevé et à faible coût dans lequel les revenus sont générés par la vente de pâte à papier, qui est très sensible aux prix mondiaux, ainsi que par les ventes plus stables et à valeur ajoutée de ses produits de papier et d'emballage.

Répartition des revenus de Suzano S.A.

Sur la base des données financières du premier trimestre 2025 (1T25), le chiffre d'affaires net de l'entreprise de 11,55 milliards de reais était majoritairement tiré par les ventes de pâte, ce qui est typique pour le plus grand producteur mondial de ce produit.

Voici le calcul rapide : Volume des ventes de pâte (2 651 milliers de tonnes) multiplié par le prix moyen (3 249 R$/t) représentait environ 8,61 milliards de R$, tandis que le volume des ventes de papier (390 mille tonnes) à 7 540 R$/t, a généré environ 2,94 milliards de R$.

Économie d'entreprise

Les principales caractéristiques économiques de Suzano S.A. sont définies par sa taille massive, sa compétitivité en termes de coûts et son exposition à la volatilité des prix mondiaux des matières premières, ainsi que par le changement structurel vers l'emballage et les mouchoirs. Vous devez surveiller trois choses : le volume généré par la nouvelle capacité, le contrôle des coûts et les fluctuations mondiales des prix de la pâte à papier.

• Stratégie de prix : La pâte à papier est un produit mondial, c'est pourquoi Suzano S.A. est un preneur de prix et non un fixateur de prix. Ils réagissent aux conditions du marché, par exemple en annonçant un 20 $ US par tonne métrique hausse des prix pour les clients asiatiques à la mi-2025 afin de tester le marché face aux pressions sur les coûts des concurrents.
• Avantage de coût : L’entreprise s’efforce de maintenir les coûts de production les plus bas au monde, ce qui constitue son principal avantage concurrentiel (un avantage structurel à long terme). Le coût décaissé de production de pâte (hors temps d'arrêt) est tombé à 801 R$ par tonne au troisième trimestre 2025 (3T25), un 7% diminution d'une année sur l'autre, en raison de l'efficacité opérationnelle de la nouvelle usine de Ribas do Rio Pardo.
• Gestion des approvisionnements : Dans un marché mou, Suzano S.A. est prête à réduire sa production pour soutenir les prix. Ils ont annoncé un projet Réduction de la production de 3,5 % (environ 450 000 tonnes métriques) sur un an à la mi-2025 pour gérer l’offre mondiale et atténuer l’impact de la faiblesse des prix chinois.
• Exposition aux devises : En tant qu'exportateur brésilien, la faiblesse du réal brésilien (BRL) par rapport au dollar américain (USD) constitue un facteur favorable, augmentant les revenus libellés en BRL lorsque la pâte à papier vendue au prix du dollar américain est vendue. Néanmoins, un taux de change plus faible pour les exportations a été cité comme une influence négative sur les résultats du troisième trimestre 2025.

Pour être honnête, la stratégie à long terme de l'entreprise comprend une expansion vers des produits à marge plus élevée comme le carton et les tissus, comme en témoigne l'intégration des activités d'emballage aux États-Unis et la coentreprise avec Kimberly-Clark. Cela diversifie leurs revenus en les détournant de la pâte à papier pure. Vous pouvez en savoir plus sur leur orientation à long terme ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Suzano S.A. (SUZ).

Performance financière de Suzano S.A.

Les performances de Suzano S.A. en 2025 montrent l'impact de l'augmentation du volume de production de la nouvelle usine, qui les aide à générer des liquidités même si les prix mondiaux de la pâte restent sous pression. Les résultats du troisième trimestre (3T25), publiés en novembre 2025, sont un bon instantané de cette dynamique.

• Revenu net : Le troisième trimestre 2025 a vu le chiffre d'affaires net total 12,2 milliards de reais, qui est resté globalement stable par rapport à l'année précédente, montrant que l'augmentation du volume a largement compensé la baisse des prix de la pâte.
• EBITDA ajusté : Le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) pour le 3T25 a été un solide 5,2 milliards de reais, indiquant une rentabilité opérationnelle saine malgré les défis du marché.
• Bénéfice net : Le bénéfice net du 3T25 était de 2 milliards de reais. Il s’agit sans aucun doute d’un indicateur clé à surveiller, car il peut être volatil en raison de l’impact comptable de la dette libellée en dollars américains et des opérations de couverture converties en réal brésilien.
• Volume des ventes : Le volume combiné des ventes de pâtes et papiers au 3T25 a été atteint 3,6 millions de tonnes, un important 20% augmentation par rapport au même trimestre de l'année dernière, principalement due à la nouvelle usine de Ribas do Rio Pardo.
• Effet de levier net : L'endettement net de la société (dette nette/EBITDA ajusté) a terminé le 3T25 à 3,3 fois en dollars américains. La gestion de ce ratio et le désendettement sont une priorité affichée pour la direction, surtout après d'importants investissements en capital.

Suzano S.A. (SUZ) Position sur le marché et perspectives d'avenir

Suzano S.A. est le leader mondial incontesté sur le marché de la pâte de feuillus, avec la pleine montée en puissance du projet Cerrado en 2025, renforçant sa position de producteur le moins cher, mais il faut toujours surveiller le risque à court terme d'une correction mondiale du prix de la pâte. L'orientation stratégique de l'entreprise passe désormais des dépenses d'investissement massives (CapEx) au désendettement et à l'intégration de nouveaux actifs en aval à forte marge, ce qui devrait entraîner une expansion significative des flux de trésorerie disponibles dans les années à venir.

Paysage concurrentiel

Suzano domine le marché de la pâte kraft blanchie de feuillus (BHKP), responsable d'environ un tiers de la production mondiale, un avantage d'échelle qui se traduit directement par une structure de coûts supérieure. Voici comment les principaux acteurs se situent dans le paysage mondial des pâtes et papiers à la fin de 2025.

Opportunités et défis

La stratégie de l'entreprise est claire : consolider sa base de coûts et se développer dans des produits destinés aux consommateurs à plus forte marge. Mais honnêtement, l’environnement du marché est définitivement difficile en raison de la nouvelle offre.

Position dans l'industrie

La position de Suzano dans l'industrie est définie par son avantage structurel en matière de coûts et par une évolution délibérée vers des segments à valeur ajoutée. Son coût de production de pâte est tombé à un niveau très compétitif 801 R$ par tonne au troisième trimestre 2025, une baisse de 7% sur un an. Il s’agit d’un énorme fossé concurrentiel, permettant à l’entreprise de rester rentable même lorsque les producteurs marginaux fonctionnent au prix coûtant ou en dessous.

L'entreprise passe d'une phase d'investissements lourds, avec des CapEx 2025 révisés à un niveau substantiel. 13,3 milliards de reais, en grande partie grâce à la montée en puissance du Cerrado et à un nouveau contrat fibre de bois. Ces dépenses élevées ont maintenu l'endettement net à 3,3 fois l'EBITDA au troisième trimestre 2025, mais l’accent est désormais mis sur le désendettement.

• L’accent soutenu mis sur l’ESG (environnemental, social et de gouvernance) est un différenciateur clé, avec un engagement à connecter 500 000 hectares de zones de conservation d’ici 2030, ce qui contribue également à réduire le coût du capital grâce à la finance durable.
• Le volume des ventes de pâte devrait atteindre 13,2 millions de tonnes en 2025 avec la nouvelle usine pleinement opérationnelle.
• Le bénéfice net du troisième trimestre 2025 s'élève à 2 milliards de reais, affichant une forte génération de trésorerie malgré la baisse des prix de la pâte.

Pour une analyse plus approfondie de l’actionnariat et de la logique d’investissement, vous devriez lire Exploration de Suzano S.A. (SUZ) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?. La prochaine étape consiste à observer l’évolution du prix de la pâte par rapport à la nouvelle capacité mise en service.