Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd.

Né le 11 février 1999, CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd. est le première et seule carte mère répertoriée société du secteur de l'aviation générale en Chine, exploitant une flotte diversifiée de 84 hélicoptères et 11 drones avec plus 50 000 heures de vol, fournissant des services aériens pétroliers offshore, de sauvetage aérien d'urgence, de maintenance d'aéronefs, de soutien à la navigation portuaire, d'énergie éolienne offshore, d'exploitation terrestre et de drones ; l'accent mis par la société sur la mission de servir des projets stratégiques nationaux - comme en témoigne le soutien au sauvetage médical par hélicoptère pour les Jeux olympiques d'hiver de Pékin et la participation à la 38e mission scientifique chinoise en Antarctique - s'aligne sur la vision de devenir un leader technologique au sein du groupe CITIC et sur les valeurs fondamentales d'intégrité, d'innovation, de cohésion, d'intégration, de dévouement et d'excellence à mesure qu'elle se développe dans l'économie de basse altitude et soutient la stratégie en haute mer 2024 de la China National Offshore Oil Corporation.

CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd. (000099.SZ) - Introduction

• Mission : Fournir des services professionnels d'hélicoptères offshore, de sauvetage aérien d'urgence, de maintenance d'aéronefs, de soutien à la navigation portuaire, de logistique d'énergie éolienne offshore, de transport terrestre et d'opérations de drones avec une sécurité et une excellence opérationnelle sans compromis.
• Vision : Devenir la première plate-forme intégrée d'aviation à basse altitude de Chine, combinant des capacités avec et sans pilote, pour soutenir les besoins stratégiques nationaux et la croissance commerciale dans les domaines de l'énergie offshore, des interventions d'urgence et de l'économie émergente à basse altitude.
• Valeurs fondamentales : La sécurité avant tout ; responsabilité nationale; fiabilité opérationnelle ; innovation continue; culture des talents; responsabilité environnementale et sociale.

• Sauvetage d'urgence : fourniture d'un soutien médical par hélicoptère lors des Jeux olympiques d'hiver de Pékin, démontrant la préparation aux crises et la coordination inter-agences.
• Soutien polaire : participation à la 38e mission de recherche scientifique de la Chine en Antarctique, validant la capacité opérationnelle à longue portée et dans des environnements difficiles.
• Énergie offshore : en 2024, organisation proactive de ressources aéronautiques et d'offres de services pour soutenir la stratégie en eaux profondes de la China National Offshore Oil Corporation, en alignant la capacité de l'entreprise sur les objectifs nationaux de sécurité énergétique.
• Économie à basse altitude : accélération des applications commerciales (plates-formes pour la logistique éolienne offshore, soutien à la navigation portuaire, transport terrestre et intégration de drones) pour conquérir de nouveaux marchés et diversifier les sources de revenus.

• Gestion de flotte intégrée : maintenance de 84 hélicoptères et 11 drones avec des protocoles de maintenance standardisés et une surveillance centralisée de la sécurité pour maximiser la disponibilité des avions et minimiser les risques opérationnels.
• Formation et talent : programmes de formation continue des pilotes, de la maintenance et des opérateurs d'UAV pour maintenir des normes élevées de sécurité et de professionnalisme.
• Technologie et maintenance : capacités de maintenance internes et adoption de la surveillance numérique pour prolonger les cycles de vie des avions et améliorer la fiabilité des répartitions.
• Partenariats et alignement national : collaborations avec des entreprises énergétiques d'État, des agences de secours en cas de catastrophe et des institutions scientifiques pour garantir des contrats de service à long terme et des rôles de mission nationale.

CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd. (000099.SZ) - Overview

• Mission : Fournir des services complets d'aviation générale pour répondre aux besoins nationaux de développement stratégique et de modernisation industrielle, en développant des entreprises de pointe et en améliorant la création de valeur.
• Engagements stratégiques : soutenir de grands projets nationaux (par exemple, lancements de vaisseaux spatiaux à Shenzhou, sauvetage médical par hélicoptère pour les Jeux olympiques d'hiver de Pékin) et diriger de manière proactive des services aéronautiques alignés sur la stratégie en haute mer de CNOOC.
• Axe opérationnel : approfondir la réforme des entreprises publiques, renforcer l'innovation technologique, s'intégrer dans les stratégies régionales et se développer dans l'économie à basse altitude et les opérations de drones.

Piliers stratégiques clés

• Services d'aviation pétrolière et gazière offshore : transferts d'équipage, logistique et intervention d'urgence pour les plates-formes et plates-formes offshore.
• Sauvetage aérien d'urgence et soutien médical : capacité HEMS à haut niveau de préparation pour les événements nationaux et les urgences civiles.
• Maintenance, réparation et révision (MRO) : services internes d'avionique, de cellule et de moteur pour réduire les temps d'arrêt et capturer les revenus du marché secondaire.
• Logistique de l'énergie éolienne offshore : transport d'équipages et d'équipements vers les parcs éoliens et services de support intégrés.
• Économie basse altitude & UAS : Développement de solutions de logistique, d'inspection et de surveillance par drones complémentaires aux services héliportés.

Aperçu opérationnel et financier

Comment la mission se traduit en objectifs mesurables

• Faites évoluer la flotte et la capacité de sortie pour soutenir les opérations en haute mer et côtières de la China National Offshore Oil Corporation, en ciblant une croissance des sorties en mer d'une année sur l'autre de 6 à 10 %.
• Augmentez la part des revenus MRO en développant les capacités internes - visez à augmenter la contribution du marché secondaire à 15 à 20 % du chiffre d'affaires total.
• Développez les services à basse altitude et les UAS avec des déploiements commerciaux pilotes et un objectif d’alignement réglementaire avec une croissance à deux chiffres des revenus des services liés aux UAS d’ici 3 à 5 ans.
• Maintenir la préparation aux interventions d'urgence : conserver des mesures de disponibilité des avions et des équipages supérieures à 95 % pour les missions de sauvetage désignées.

Pour le contexte historique, la propriété et une entreprise plus large overview, voir : CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd. (000099.SZ) - Énoncé de mission

• Fournir des services de transport par hélicoptère et d'aviation sûrs, efficaces et à haute fréquence pour le pétrole et le gaz offshore, les opérations de parcs éoliens, les secours d'urgence et les tâches maritimes soutenues par le gouvernement.
• Favoriser l’innovation technologique continue dans l’exploitation, la maintenance et la gestion numérique de l’aviation des giravions afin d’améliorer les marges de sécurité et l’efficacité des services.
• Soutenir les priorités stratégiques nationales en développant une infrastructure aéronautique performante qui soutient la sécurité énergétique offshore et le développement économique côtier.
• Favoriser le capital humain et la formation professionnelle pour maintenir une équipe opérationnelle de classe mondiale tout en adhérant aux normes de sécurité et réglementaires les plus élevées.

• Engagement en faveur d’un leadership technologique en investissant dans les avions modernes, l’avionique, les systèmes de maintenance prédictive et les opérations numériques pour élever les normes de service.
• Alignement avec l'ambition plus large du Groupe CITIC de construire un conglomérat exceptionnel reconnu pour son excellence opérationnelle et sa réputation durable.
• Contribution active aux services nationaux pionniers de rajeunissement qui soutiennent la sécurité énergétique nationale, la protection des droits maritimes, les interventions d’urgence et le développement des infrastructures.
• Une approche proactive des objectifs nationaux, anticipant les besoins de l'État en matière de logistique offshore, de recherche et de sauvetage et de soutien aux énergies renouvelables (par exemple, entretien des parcs éoliens offshore).

• Adoption de la technologie : développez les opérations de vol numériques, la maintenance prédictive et les mises à niveau de l'avionique pour augmenter l'utilisation des avions et réduire les temps d'arrêt.
• Croissance de la capacité : faites évoluer la flotte et l'infrastructure de base pour répondre à la demande croissante de transport d'énergie éolienne offshore et de transport de champs pétrolifères.
• Diversification des services : élargir les offres aux services EMS/sauvetage aérien, à la logistique offshore et au soutien aéronautique intégré pour les projets d'énergies renouvelables.
• Talent et sécurité : investissez dans la formation des pilotes, la certification de maintenance et la culture de sécurité pour maintenir la fiabilité opérationnelle.
• Alignement national : coordonner avec les organismes provinciaux et centraux pour soutenir les projets maritimes stratégiques et les cadres d'intervention d'urgence.

CITIC Offshore Helicopter Co., Ltd. (000099.SZ) - Énoncé de vision

• Devenez le partenaire privilégié des opérateurs énergétiques offshore grâce à des solutions aéronautiques sûres, efficaces et fiables.
• Tirez parti de l’innovation et de la modernisation de votre flotte pour étendre vos offres de services sur les marchés offshore internationaux.
• Contribuer aux stratégies nationales de coopération en matière d’énergie maritime et d’énergie dans le cadre de la Ceinture et la Route grâce à des capacités aéronautiques intégrées.

• Intégrité - Respecter l'honnêteté, la transparence et la conformité dans les opérations, les achats et la gestion de la sécurité. COHC fait état d'un cadre de gouvernance axé sur la conformité et lié aux normes du groupe CITIC.
• Innovation - Investir dans la R&D, les opérations numériques et la mise à niveau de la flotte pour améliorer l'efficacité et la sécurité. Les tendances récentes en matière d'investissement ciblent les mises à niveau de l'avionique, la maintenance prédictive et les simulateurs de formation des pilotes.
• Cohésion - Promouvoir le travail d'équipe dans les opérations aériennes, la maintenance et les services au sol afin de maintenir une fiabilité de répartition élevée et des taux de réussite des missions.
• Intégration - Aligner la stratégie commerciale sur les objectifs nationaux (sécurité énergétique, gouvernance maritime) et intégrer les services dans les secteurs du pétrole et du gaz, de l'énergie éolienne et des interventions d'urgence.
• Dévouement - Donner la priorité à la préparation aux missions et à la prestation de services centrés sur le client dans les contrats à long terme avec les opérateurs offshore.
• Excellence - Ciblage des KPI opérationnels qui comparent COHC aux principaux fournisseurs d'aviation offshore du monde entier.

• Intégrité : audits de conformité annuels, certifications de sécurité par des tiers et pratiques de divulgation transparentes intégrées dans la gouvernance d'entreprise.
• Innovation : le déploiement de plates-formes de maintenance prédictive a réduit les échouements imprévus d'environ 15 % d'une année sur l'autre.
• Cohésion : les programmes de formation interfonctionnels et la planification centralisée ont amélioré les taux d'utilisation des équipages de plusieurs points de pourcentage.
• Intégration : Les contrats stratégiques avec les majors pétrolières nationales et la participation aux systèmes d’intervention d’urgence côtiers démontrent l’alignement avec les priorités de l’État.
• Dévouement : les accords de service à long terme (affrètements pluriannuels) assurent la stabilité des revenus ; enquêtes de satisfaction client utilisées pour orienter les améliorations du service.
• Excellence : les KPI cibles incluent des performances de ponctualité plus élevées, des coûts d'exploitation inférieurs par heure de vol et une amélioration continue des systèmes de gestion de la sécurité.

• Modernisation de la flotte – acquisition/rénovation progressive pour augmenter la portée, la charge utile et la capacité avionique.
• Opérations numériques - adoption d'outils d'analyse des données de vol, d'optimisation de la maintenance et de gestion des ressources de l'équipage.
• Expansion du marché – poursuite du soutien à l’énergie éolienne offshore, des services internationaux pour les champs pétrolifères et des contrats d’aviation d’urgence.
• Talents et formation : heures de simulation étendues et filières de formation basées sur les compétences pour maintenir l'excellence opérationnelle.