Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd.

Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd., une centrale électrique publique fondée en 1992 à Tongling, Anhui, est devenue l'une des plus grandes fonderies de cuivre de Chine avec une chaîne d'approvisionnement intégrée allant de l'extraction aux produits finis - cuivre cathodique, or, argent, fils de cuivre, bandes et feuilles - offrant un résultat saisissant. 210,1 milliards de yuans de chiffre d'affaires en 2023 tout en repoussant les frontières technologiques (notamment en exportant des feuilles de cuivre de qualité HVLP2 en juillet 2025) ; les investissements axés sur la mission de l'entreprise dans l'innovation comprenaient environ 1,2 milliard de yuans en R&D en 2022 (environ 1,1 % du chiffre d’affaires) alors qu’elle poursuit l’automatisation et la fabrication intelligente pour générer un 15% réduction des coûts, parallèlement à un programme de durabilité ferme ciblant un 25% réduire les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2025 et étendre le recours aux énergies renouvelables pour 30% d'ici 2030, associé à des contributions sociales de 100 millions de RMB pour le développement local et à un objectif agressif d'expansion mondiale de 2 milliards de dollars de revenus d'exportation d'ici fin 2024. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment la mission, la vision et les valeurs fondamentales de Tongling, à savoir l'intégrité, la qualité, l'efficacité et le travail d'équipe, se traduisent en stratégies mesurables et en dynamique de marché.

Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd. (000630.SZ) - Introduction

• Activités primaires : cuivre cathodique, fils de cuivre, bandes de cuivre, feuilles de cuivre, or, argent et produits associés en aval.
• Opérations intégrées : l'intégration verticale de la mine au produit réduit le risque d'approvisionnement externe et garantit la traçabilité des matières premières.
• Axe R&D : investissement soutenu dans la recherche et le développement pour produire des matériaux avancés (par exemple, des bandes de cuivre à haute conductivité pour les circuits intégrés).
• Durabilité : mesures actives pour réduire l’intensité carbone et augmenter l’utilisation des énergies renouvelables dans les installations.
• Expansion mondiale : entrée sur les marchés internationaux haut de gamme - notamment exportation de feuilles de cuivre de qualité HVLP2 en juillet 2025.

• Fournir des produits en métaux non ferreux traçables et de haute qualité qui permettent une industrie et une électronique modernes tout en préservant la sécurité opérationnelle et la responsabilité environnementale.

• Être un leader mondialement reconnu dans le domaine des matériaux non ferreux avancés et de la production durable de métaux, en développant les exportations haut de gamme et l'innovation en matière de matériaux.

• Intégrité opérationnelle et sécurité dans les mines et les fonderies.
• Innovation continue pour répondre aux besoins en matériaux avancés (électronique, véhicules électriques, énergies renouvelables).
• Gestion de l'environnement grâce à la réduction des émissions et à l'utilisation efficace des ressources.
• Qualité centrée sur le client et fiabilité de l’approvisionnement tout au long de la chaîne de valeur intégrée.
• Une gestion étatique alignée sur les objectifs stratégiques industriels à long terme.

Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd. (000630.SZ) - Overview

Mission : Favoriser une production de métaux non ferreux durable et innovante qui dessert les marchés nationaux et mondiaux tout en respectant les normes environnementales internationales et en faisant progresser la compétitivité technologique.

• Intensité de R&D : 1,2 milliard de RMB investis en 2022 (~ 1,1 % du chiffre d'affaires total ; chiffre d'affaires implicite pour 2022 ≈ 109,1 milliards de RMB).
• Engagement environnemental : objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre de 25 % d'ici 2025 ; augmenter l’utilisation des énergies renouvelables à 30 % du mix énergétique d’ici 2030.
• Expansion mondiale : objectif de recettes d’exportation de 2,0 milliards de dollars d’ici fin 2024.
• Responsabilité communautaire et sociale : 100 millions de RMB ont contribué aux programmes de développement local et d'éducation en 2022.
• Modernisation opérationnelle : investissements dans l'automatisation et la fabrication intelligente pour générer une réduction prévue des coûts de production de 15 % d'ici 2023.

Vision : Être une entreprise de métaux non ferreux de premier plan, à faible émission de carbone et axée sur la technologie, reconnue pour la qualité de ses produits, ses pratiques d'économie circulaire et son approvisionnement fiable dans les chaînes de valeur mondiales.

• Qualité et fiabilité : innovation continue des processus pour améliorer les rendements des produits et les spécifications des alliages pour les clients nationaux et internationaux.
• Économie circulaire : développer le recyclage et le traitement des métaux secondaires pour réduire la dépendance aux minerais primaires et les émissions du cycle de vie.
• Transformation numérique : appliquez l'Industrie 4.0, le contrôle des processus en temps réel et l'analyse des données pour optimiser l'énergie, les matériaux et la maintenance.

Valeurs fondamentales : sécurité, durabilité, innovation, intégrité et gestion communautaire, traduites en objectifs mesurables et en allocations de capitaux.

Initiatives stratégiques et leviers d’exécution :

• Projets de R&D à grande échelle axés sur la fusion à faible teneur en carbone, la récupération d'énergie et les produits de haute pureté ; donner la priorité à la collaboration avec les universités et les instituts.
• Accélérer l’électrification des usines, la récupération de la chaleur résiduelle et l’approvisionnement en énergies renouvelables pour atteindre l’objectif de mix énergétique de 2030.
• Développer les gammes de produits en aval et les canaux de vente à l'étranger pour atteindre l'objectif d'exportation de 2 milliards de dollars ; tirer parti des partenariats commerciaux et de l’optimisation logistique.
• Investissez dans les opérations numériques (MES, maintenance prédictive, IA des processus) pour maintenir l’objectif de réduction des coûts de 15 % et améliorer l’utilisation des actifs.
• Maintenir des rapports ESG transparents et un engagement des parties prenantes lié à des investissements communautaires mesurables et à des performances en matière d'émissions.

Pour obtenir des informations supplémentaires sur le contexte axé sur les investisseurs et les parties prenantes, voir : Exploration de Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd. (000630.SZ) - Énoncé de mission

• Diriger l'innovation technologique dans la métallurgie des non-ferreux et le raffinage pour garantir la qualité des produits et la compétitivité des coûts.
• Opérez selon des normes élevées de sécurité, de gestion environnementale et de conformité réglementaire dans toutes les opérations d’exploitation minière, de fusion et de recyclage.
• Offrir des rendements économiques durables aux actionnaires tout en investissant dans le bien-être des communautés et le développement local.
• Bâtissez une entreprise compétitive à l’échelle internationale grâce à l’efficacité, à l’intégration verticale et aux partenariats stratégiques.

• Devenez une entreprise de classe mondiale avec une compétitivité mondiale dans l’industrie métallurgique et minière, motivée par une innovation indépendante et des pratiques durables.
• Respecter les normes de classe mondiale en matière de technologie, de gestion des ressources et de qualité des produits pour assurer le leadership sur les marchés clés des métaux (en particulier le cuivre et les métaux non ferreux associés).
• Contribuer au progrès humain en faisant progresser les technologies minières et métallurgiques qui améliorent l’utilisation des ressources et réduisent l’impact environnemental.
• Récompensez les actionnaires, prenez soin des communautés et soyez reconnu comme une entreprise de premier ordre en matière de gouvernance, de transparence et de responsabilité sociale.

• Innovation indépendante : augmentez les investissements en R&D pour améliorer l’efficacité de la fusion, le cuivre de qualité batterie et les capacités de recyclage.
• Durabilité : réduire l'intensité carbone tout au long de la transformation grâce à l'électrification, à la récupération d'énergie et aux flux de matières circulaires.
• Compétitivité mondiale : élargir les canaux commerciaux et la coopération stratégique pour stabiliser l’approvisionnement en matières premières et élargir les ventes de produits.
• Rendement pour les parties prenantes : équilibrez les CAPEX pour les mises à niveau de capacité/technologie avec des dividendes stables et une allocation prudente du capital.

• Gouvernance d'entreprise : rechercher la transparence, la gestion des risques et la conformité conformément aux exigences du marché des actions A.
• Programmes communautaires : investir dans l’emploi local, les infrastructures et la restauration de l’environnement autour des zones minières.
• Objectif des investisseurs : viser à maintenir la qualité des bénéfices grâce à l'intégration verticale (exploitation minière → fusion → produits raffinés) et au contrôle des coûts.

Tongling Nonferrous Metals Group Co., Ltd. (000630.SZ) - Énoncé de vision

• Opérations axées sur l’intégrité : maintenir une gouvernance transparente et une conduite éthique de la chaîne d’approvisionnement dans l’exploitation minière, la fonderie et les ventes en aval.
• Qualité et excellence : s'engager sur des produits haut de gamme et des mises à niveau continues des processus pour garantir notre positionnement sur le marché.
• Efficacité et orientation vers les problèmes : adoptez une production allégée, la numérisation et des mécanismes de résolution rapide des problèmes pour augmenter le débit et réduire les coûts.
• Sécurité et protection de l’environnement : cibler les processus à faibles émissions et à faibles déchets avec des réductions mesurables de l’intensité des polluants.
• Travail d’équipe, travail des masses du parti et supervision de la direction : intégrer les organes de direction du Parti à la direction de l’entreprise pour renforcer la culture, le contrôle et la responsabilité sociale.

• Poursuivre la métallurgie haut de gamme et le traitement en profondeur pour déplacer la capture de valeur en aval (cathode → alliage → composants finis).
• Développer les initiatives de métallurgie verte : optimisation de la structure énergétique, réutilisation des résidus et projets de réduction du dioxyde de soufre et des particules.
• Renforcer la culture de marque et la gouvernance interne via le bureau de supervision du groupe dirigeant du parti et les activités structurées des masses du parti.
• Intégrez une amélioration continue axée sur les problèmes (cycles PDCA, surveillance numérique) dans les usines et la logistique.

• Intégrité : mettre en œuvre des systèmes de conformité à l'échelle du groupe, un code de conduite des fournisseurs et des routines de divulgation trimestrielles supervisées par le bureau de supervision des parties.
• Qualité : cibler des améliorations de rendement au premier passage de 5 à 8 % par an dans les lignes de fusion et d'affinage.
• Efficacité : objectif de réduire le coût décaissé unitaire du cuivre de 6 à 10 % sur trois ans grâce à des améliorations des processus et à une optimisation énergétique.
• Sécurité et environnement : investissez dans le stockage à sec des résidus, dans des projets de désulfuration et dans les énergies renouvelables pour réduire l'intensité carbone par tonne de cuivre selon des pourcentages ciblés.
• Travail d'équipe et culture : organisez des forums de masse et des événements axés sur la culture de marque pour améliorer l'engagement des employés et l'alignement de la gouvernance.

• L'évolution des revenus et des bénéfices (voir tableau) reflète une expansion constante tirée par l'augmentation de la production de cuivre affiné et des marges de transformation en aval.
• Les dépenses en capital donnent la priorité aux améliorations écologiques et à l’expansion des capacités ; la croissance des actifs qui en résulte soutient l’échelle de production à moyen terme.
• L’intégration de la gouvernance de la direction du parti, du bureau de supervision et du travail de masse renforce la surveillance mais façonne également les priorités stratégiques vers des objectifs industriels et environnementaux alignés sur l’État.