Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Tianjin Teda Co., Ltd.

Audacieusement enraciné à Tianjin et coté en bourse sous le nom de 000652.SZ, Tianjin Teda Co., Ltd., fondée sur 20 juillet 1992, a évolué pour devenir un conglomérat aux multiples facettes s'étendant construction d'infrastructures, développement immobilier et de la logistique, avec un chiffre d'affaires de 6,5 milliards de yens en 2022 - un 12% augmenter d'année en année - tout en poursuivant une mission qui équilibre la rentabilité avec le bien-être de la communauté, la responsabilité environnementale et le développement des employés par la R&D et la formation ; sa vision de diriger la construction urbaine met l'accent sur l'expansion internationale, les technologies de construction écologiques et les solutions de construction intelligentes, et ses valeurs fondamentales d'intégrité, d'innovation, d'orientation client, de durabilité, de collaboration et d'excellence conduisent des initiatives stratégiques qui intègrent des technologies avancées et des pratiques durables dans les projets de développement urbain et de logistique.

Tianjin Teda Co., Ltd. (000652.SZ) - Introduction

• Fondée : 20 juillet 1992
• Cotation boursière : Bourse de Shenzhen (000652.SZ)
• Secteurs primaires : construction d'infrastructures, promotion immobilière, services logistiques
• Chiffre d'affaires 2022 : ~6,5 milliards de yens (augmentation de 12 % sur un an)

• Fournir une infrastructure urbaine et industrielle intégrée qui améliore le bien-être des communautés et la compétitivité régionale.
• Créer de la valeur à long terme pour les actionnaires tout en équilibrant les responsabilités sociales et environnementales.
• Favoriser une croissance durable grâce à l’innovation, à la gestion de la qualité et aux partenariats collaboratifs.

• Devenir un développeur intégré et un opérateur logistique de premier plan dans le nord de la Chine, reconnu pour ses solutions urbaines durables et sa fourniture d'infrastructures fiables.
• Tirer parti de la technologie et des pratiques vertes pour façonner des écosystèmes urbains de nouvelle génération qui soient résilients et inclusifs.

• Intégrité : gouvernance transparente et respect des normes réglementaires et éthiques.
• Qualité : des normes rigoureuses dans les opérations de construction, de promotion immobilière et de logistique.
• Innovation : adoption de technologies de construction avancées, de plateformes logistiques numériques et de pratiques économes en énergie.
• Responsabilité : engagement envers la gestion de l'environnement et le développement communautaire.
• Collaboration : partenariats avec des institutions publiques, des investisseurs et des communautés locales pour maximiser l'impact social.

• Projets de développement urbain qui intègrent des composantes résidentielles, commerciales et logistiques pour optimiser l’utilisation des terres et l’efficacité des transports.
• Investissement dans les capacités logistiques pour soutenir les chaînes d’approvisionnement régionales et les parcs industriels, améliorant ainsi la rotation des actifs et la fiabilité des services.
• Programmes ciblant l’efficacité énergétique et les normes de construction verte dans les nouveaux développements, alignés sur les objectifs nationaux de durabilité.

Tianjin Teda Co., Ltd. (000652.SZ) - Overview

• Objectif de la mission : diriger la construction urbaine grâce à l'innovation, à la durabilité et à l'engagement communautaire.
• Bénéfice et objectif : rechercher des rendements stables tout en offrant une valeur sociale et en minimisant l'impact environnemental.
• Technologie : adopter des technologies de construction avancées (BIM, préfabrication, contrôles numériques des projets) pour améliorer l’efficacité et la qualité.
• Orientation client : investissez dans la R&D et les systèmes de service pour répondre aux demandes changeantes du marché et maximiser la satisfaction des clients.
• Développement des talents : programmes de formation structurés, apprentissage sur le terrain et parcours de carrière pour améliorer les capacités de la main-d'œuvre.

• Être un leader reconnu en matière de développement urbain durable et de solutions de construction intelligente en Chine et sur certains marchés étrangers.
• Intégrer la conception écologique, les processus de construction à faibles émissions de carbone et la réalisation de projets numériques dans tous les grands projets.

• Intégrité : gouvernance transparente, conformité réglementaire et conduite éthique.
• Excellence : contrôle qualité rigoureux, amélioration continue et fiabilité des livraisons.
• Innovation : investissement continu en R&D, outils numériques et modernisation des processus.
• Responsabilité : engagement des parties prenantes, pratiques axées sur la sécurité et responsabilité environnementale.
• Collaboration : travail d'équipe interfonctionnel avec les fournisseurs, les gouvernements locaux et les communautés.

• Intensité de R&D : cibler 2 à 4 % des revenus alloués aux initiatives de R&D et de transformation numérique.
• Satisfaction client : ciblez un Net Promoter Score ou une satisfaction client > 80 % sur les grands projets.
• Développement des employés : objectif d'investissement moyen en formation de 40 à 60 heures par employé et par an.
• Sécurité et environnement : réduire les incidents avec arrêt sur site de ≥10 % d'une année sur l'autre ; poursuivre une réduction de 20 % de l’intensité carbone d’ici 2030 à partir d’un niveau de référence défini.
• Equilibre rentabilité/durabilité : maintenir une marge opérationnelle stable tout en augmentant la part des projets verts dans le carnet de commandes à >25 % sur un horizon pluriannuel.

• Digitalisation : déploiement du BIM et des plateformes de projet intégrées pour raccourcir les cycles de livraison et réduire les retouches.
• Préfabrication et construction modulaire : augmentez la production hors site pour améliorer la qualité et réduire l'intensité carbone sur site.
• Certifications de bâtiments écologiques : priorisez la conception et l’exécution pour atteindre des normes de durabilité reconnues.
• Engagement communautaire : intégrez les évaluations d’impact social et les objectifs d’embauche locaux dans les plans de projets majeurs.

• Gouvernance : renforcer la surveillance du conseil d’administration en matière de développement durable, de gestion des risques et d’investissements technologiques stratégiques.
• Reporting : améliorer la divulgation des KPI environnementaux et sociaux parallèlement au reporting financier pour répondre aux attentes des investisseurs.
• Allocation de capital : équilibrer les investissements entre les projets de construction à haut rendement et les infrastructures durables à long terme.

Tianjin Teda Co., Ltd. (000652.SZ) - Énoncé de mission

• Donner la priorité à la sécurité et à la qualité dans toutes les activités de construction et de développement.
• Intégrez des technologies de construction intelligentes pour augmenter la productivité et réduire les déchets.
• Faire progresser les pratiques de construction écologiques et l’adoption de matériaux respectueux de l’environnement.
• Offrez des rendements constants aux actionnaires tout en investissant dans la valeur communautaire à long terme.
• Favoriser le développement des employés et une culture d’amélioration continue.

• Expansion du marché au niveau national et international en tirant parti des compétences de base en matière de construction et de développement.
• Intégrer la durabilité comme principe opérationnel fondamental grâce à des bâtiments écologiques et des matériaux à faible émission de carbone.
• Améliorer l’efficacité opérationnelle grâce à la construction numérique, à la préfabrication et à la gestion intelligente des sites.
• Cultiver une culture organisationnelle qui récompense la résolution créative de problèmes et l’innovation continue.
• Créer une valeur mesurable pour les parties prenantes – pour les clients, les employés, les communautés et les investisseurs.

• Clients : livrez vos projets à temps avec des performances de cycle de vie améliorées et des coûts d'exploitation réduits.
• Employés : investissez dans la formation, la sécurité et les parcours professionnels pour retenir les talents qualifiés.
• Actionnaires : poursuivre l'amélioration de la marge et la diversification des revenus grâce à de nouvelles entrées sur le marché et à des services à valeur ajoutée.
• Communautés : donner la priorité aux achats locaux, à l'emploi et aux pratiques de construction à faible impact pour améliorer le niveau de vie urbain.

Tianjin Teda Co., Ltd. (000652.SZ) - Énoncé de vision

• Intégrité : gouvernance transparente, reporting conforme et tolérance zéro pour toute conduite contraire à l'éthique.
• Innovation : Adoption systématique d’outils numériques, automatisation des processus et partenariats stratégiques de R&D.
• Centrage sur le client : conception de produits et de services basée sur les commentaires des clients, les améliorations nettes des promoteurs et les taux de renouvellement des contrats.
• Durabilité : réduction de l’intensité des ressources (énergie, eau, émissions) et augmentation de la part des investissements verts.
• Collaboration : équipes de projet inter-unités, coentreprises et alliances externes pour accélérer le renforcement des capacités.
• Excellence : Amélioration continue mesurée à travers des KPI de qualité, des dossiers de sécurité et des gains de productivité.

• Gouvernance et conformité : contrôles internes renforcés et audits tiers pour maintenir la confiance des investisseurs.
• Investissement numérique et R&D : allouer du capital à l'automatisation, aux mises à niveau de l'ERP et à la R&D ciblée avec des seuils de retour sur investissement.
• Expérience client : suivi de la fidélisation des clients, des scores de satisfaction et des délais de mise sur le marché réduits pour des offres sur mesure.
• Objectifs environnementaux : réductions annuelles de l’intensité énergétique et augmentation de la proportion d’investissements à faible émission de carbone.
• Personnes et collaboration : heures de formation par employé, nombre de projets interfonctionnels et expansion de l'écosystème de partenaires.

• Intégrité : KPI de conformité trimestriels, résultats d'audit indépendants rendus publics pour renforcer la confiance du marché.
• Innovation : Fonds d'innovation dédié allouant un pourcentage des investissements annuels à la transformation numérique et au co-développement avec les universités.
• Centrage sur le client : boucles de rétroaction client structurées et accords de service basés sur les performances pour augmenter les taux de renouvellement et les ventes incitatives.
• Durabilité : plan de réduction progressive de l'intensité carbone avec des objectifs intermédiaires et des rapports alignés sur les cadres de l'industrie.
• Collaboration : tableaux de bord formels des partenaires et incubateurs interentreprises pour accélérer le transfert de connaissances interne.
• Excellence : initiatives Lean et certifications de qualité visant à réduire les taux de défauts et à améliorer les délais de livraison.